2022采購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)10篇

1、精品文檔Word格式 2022采購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)10篇 時(shí)間一晃而過，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成果，制定一份工作總結(jié)吧。下面我給大家?guī)黻P(guān)于選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)1 20_年，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，成功的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好20_年的后勤選購(gòu)工作，現(xiàn)對(duì)20_年的后勤選購(gòu)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)資產(chǎn)選購(gòu)管理工作，樹立本錢掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。 后勤選購(gòu)部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20_年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用掌握，降低本錢的工

2、作。 1、閑置資產(chǎn)管理，進(jìn)步資產(chǎn)利用率。經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20_年，在選購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購(gòu)，限度利用閑置資產(chǎn)。 2、執(zhí)行選購(gòu)程序，加強(qiáng)選購(gòu)監(jiān)視。在選購(gòu)價(jià)格監(jiān)視方面，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供給商報(bào)價(jià)等方法，確保選購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證用低價(jià)格選購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)視。 3、費(fèi)用使用分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整費(fèi)用掌握方法。后勤選購(gòu)部每月對(duì)方案執(zhí)行狀況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用狀況進(jìn)展綜合比照，分析差異與變化緣由，提出下階段應(yīng)實(shí)行的費(fèi)用掌握措施和方法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公

3、司指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握費(fèi)用的使用狀況及效果，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。 二、工作中消失的問題 1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)消失紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工承受工作和指導(dǎo)支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能覺察問題。 2、工作效率低，落實(shí)工作不準(zhǔn)時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。 3、效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不理解也是后勤效勞針對(duì)性不強(qiáng)的主要緣由。 4、對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度理解，往往消失問題后才暴露

4、選購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動(dòng)性缺乏。 5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 三、針對(duì)以上問題，后勤選購(gòu)部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤選購(gòu)部20_年總體工作重點(diǎn)如下： 1、建立完善的后勤效勞體系，全面提升后勤效勞。 2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤選購(gòu)主要工作管理的目的的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。 3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋全部重點(diǎn)的工作。 4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工

5、作回復(fù)流程形成閉環(huán)。 5、全面進(jìn)步員工的整體素養(yǎng)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)展登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。 總之，后勤選購(gòu)部20_年照舊面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤選購(gòu)部將仔細(xì)總結(jié)_年閱歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所打破，實(shí)在進(jìn)步后勤保障力量和運(yùn)行程度。 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)2 時(shí)間荏苒，20_年立即就要完畢了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門指導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上獲得了肯定成果?；貞涍^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選

6、購(gòu) 1、制定選購(gòu)方案：根據(jù)廠內(nèi)消費(fèi)年度消費(fèi)方案、季度消費(fèi)方案及月度方案間續(xù)開展選購(gòu)方案的制定。執(zhí)行選購(gòu)方案時(shí)根據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、消費(fèi)方案及供給商供貨周期擬定好選購(gòu)物料方案支配。 2、擬定選購(gòu)合同：選購(gòu)方案做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購(gòu)合同執(zhí)行選購(gòu)方案。 3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商消費(fèi)進(jìn)度，把握重要物料到貨時(shí)間支配，平常根據(jù)庫(kù)存狀況及消費(fèi)任務(wù)的調(diào)整準(zhǔn)時(shí)支配好供給商優(yōu)先消費(fèi)所需物資更好地做好跟催工作。 4、物料到貨驗(yàn)收：仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。 5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：消費(fèi)

7、過程中消失的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品準(zhǔn)時(shí)與供給商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。 6、整理付款：定期與供給商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁消失錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的狀況。 二、樂觀做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性選購(gòu) 各部門指導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單(無指導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予選購(gòu))，根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)供給商挑選或直接出車去市場(chǎng)挑選購(gòu)置。購(gòu)置前做好充分的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞協(xié)作度比照，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供給商，選購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)展檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。 三、工作中存在的缺乏 物料消失不合格品時(shí)間或消失未能準(zhǔn)

8、時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了簡(jiǎn)單消失找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬狀況。 20_年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在選購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的選購(gòu)閱歷。同時(shí)我也在努力的進(jìn)步自己的學(xué)問和閱歷。我深知一個(gè)公司的進(jìn)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做奉獻(xiàn)。同時(shí)盼望公司的進(jìn)展越來越好。 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)3 _-_年，公司仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作獲得了較好的成果。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的指導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的指導(dǎo)基矗 _-_年年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對(duì)電力公司準(zhǔn)

9、時(shí)進(jìn)展了改組，對(duì)公司的指導(dǎo)進(jìn)展了調(diào)整，指導(dǎo)之間做到親密協(xié)作需要有一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明，公司指導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的指導(dǎo)班子。電力公司的指導(dǎo)分工明確，開誠(chéng)布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體爭(zhēng)論通過，指導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱辛，不謀私利、廉政建立方面，指導(dǎo)始終做到以身作那么;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司指導(dǎo)常常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力工程的開發(fā)，不畏艱辛，做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工程調(diào)研;為解決電廠燃煤供給緊急問題，公司指導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展協(xié)調(diào)。指導(dǎo)以身作那么的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱忱，增加了員工分散力。 二、建立科學(xué)合

10、理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。 為進(jìn)步管理效能，激發(fā)員工樂觀極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為根底，結(jié)合公司實(shí)際制定了?職工考核方法?、?目的管理方法?、?部門績(jī)效考核方法?等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目的，我們制定了年度部門工作目的表，人手一份，各部門對(duì)工作目的責(zé)分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成狀況作為部門績(jī)效考核的主要根據(jù)，進(jìn)步了考核的可操作性和公正性，準(zhǔn)時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成狀況，促進(jìn)了各部門工作的樂觀性。 三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。 隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的

11、轉(zhuǎn)變，我們面對(duì)的是劇烈競(jìng)爭(zhēng)。推動(dòng)資本運(yùn)營(yíng)，成立方元電力公司并申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下困難的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。把以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心作為我們開展電力營(yíng)銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求，樂觀推動(dòng)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是進(jìn)步員工工作程度的重要途徑 建立一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是進(jìn)步我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)學(xué)問;作為業(yè)主主持大型電力工程建立，我們閱歷有限，必需學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程管理閱歷，確保工程建立質(zhì)量、平安、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革

12、，把握住政策的脈搏，沉著應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，討論政策，吃透政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對(duì)性。 行業(yè)市場(chǎng)容量變化 今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待力量加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。 品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的.我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，

13、如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上留意路邊賓館環(huán)境吵雜的優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化 從年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四(排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè); 渠道形式變化及特點(diǎn) 年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的形式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售形式。 終端型態(tài)變化及特點(diǎn) 年的賓館銷售是程度的，即市場(chǎng)與銷售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開，并著手進(jìn)展市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶檔案?jìng)€(gè)，其中企事業(yè)單

14、位戶，特別宴會(huì)客戶個(gè)，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即：市場(chǎng)廣泛開拓客源、銷售做好效勞歸口)，并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向進(jìn)展。 消費(fèi)者需求變化 僅僅為客人供給住房效勞、餐飲效勞、消遣效勞已不能滿意會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開頭征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特別旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開發(fā)周邊旅游線路條。 市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn) “知彼知己，百戰(zhàn)不殆這句話教會(huì)了我們?cè)S多的東西。查找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷形式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和缺乏也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管

15、理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。 五、本年度部門工作總結(jié) 部門建立 上半年部門人員充分，市場(chǎng)體系完好。下半年人員缺乏，市場(chǎng)體系失效。 部門人員培育 市場(chǎng)部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已根本把握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。 與其他部門的協(xié)作 與并賓館其他部門的協(xié)作比擬好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。 六、新年度工作方案 “運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)展策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷方案，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，詳細(xì)

16、詳細(xì)的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。 目的導(dǎo)向 營(yíng)銷目的的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目的、費(fèi)用目的、利潤(rùn)目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的的擬定，其中：銷售目的為萬年，費(fèi)用目的為萬年，渠道開發(fā)目的為條年，終端建立目的為個(gè)人年，人員配置為人。 產(chǎn)品規(guī)劃 根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改進(jìn)方案有：擴(kuò)大賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間，供給團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。 品牌推廣 市場(chǎng)形象推廣

17、方案有：?高校后勤賓館銷售頂峰論壇?大會(huì)、湯遜湖品牌推廣籌劃?名節(jié)名丸?。 團(tuán)隊(duì)支持 為了保障來年?duì)I銷工作順當(dāng)高效地施行，賓館還需要通過苦練“內(nèi)功來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培育組織執(zhí)行力，以更好的進(jìn)展客戶、保存客戶! 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)4 新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成20_年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，竭力掌握選購(gòu)本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年

18、的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)與供給商溝通，準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料。 二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，

19、盡最快解決。 四、我們的選購(gòu)工作就是效勞于消費(fèi)，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原那么。 五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與指導(dǎo)和同

20、事們的關(guān)心和支持分不開的，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步! 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)5 20_年即將告一段落，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各指導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了肯定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善選購(gòu)制度，降低本錢：根據(jù)材料選購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和本錢估價(jià)。進(jìn)步選購(gòu)員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料，削減工程本錢，進(jìn)步選購(gòu)效率，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從

21、中選擇物美價(jià)廉的供方。 2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，20_年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來訪的供給商進(jìn)展分析理解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。 4、20_年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理

22、。供給商供貨時(shí)也要求其供給必要的資料。 二、選購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì) 1、公開透亮的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)指導(dǎo)。 2、圍繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，選購(gòu)員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)，注意溝通技巧和會(huì)談策略。 3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購(gòu)員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，進(jìn)步部門選購(gòu)員的工責(zé)任感覺，下半年選購(gòu)部將特殊注意選購(gòu)人員的工作安排，保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進(jìn)步的同時(shí)，

23、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。 三、選購(gòu)工作上的小要求 對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上，盼望請(qǐng)購(gòu)部門給選購(gòu)部肯定的選購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案，盡量避開當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂選購(gòu)員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于掌握本錢。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案。 四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏 1、關(guān)于_深聯(lián)設(shè)備新裝_kva臨時(shí)變壓器工程，由于選購(gòu)及施工過程中沒有準(zhǔn)時(shí)覺察并供給相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，消失了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避開的，但是由于

24、選購(gòu)部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費(fèi)事，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并理解市場(chǎng)的變化，要求各選購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分理解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供給商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)抱負(fù)的效果。 以上都是選購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題，自身所明晰的問題，我們會(huì)一一的克制，有什么做得不對(duì)或不到位的，也盼望指導(dǎo)及各部門同事多提出你們

25、珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。 五、20_年的工作方案 1、完善供給商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)_家，確保材料/設(shè)備可以了準(zhǔn)時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來降低本錢、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，理解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。 3、連續(xù)協(xié)作工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及

26、工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購(gòu)物資進(jìn)展分類，制定分類物資選購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購(gòu)無法在短期內(nèi)完成，所以在選購(gòu)的過程中要做好選購(gòu)方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)置量大那么可以降低本錢。 5、協(xié)作倉(cāng)庫(kù)，把握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，理解銷售的狀況，使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。 6、選購(gòu)員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)步，同時(shí)培育新進(jìn)人員，使之盡快熟識(shí)工作。 在20_年的工作中，我部門人員仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增加責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性承受公司其

27、他部門提出關(guān)于下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力氣。 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)6 時(shí)間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去的上半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有好處，半年中學(xué)到許多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的進(jìn)步與進(jìn)步。時(shí)間帶走了歲月，卻留下了永久的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治思想素養(yǎng) 在思想上，我時(shí)刻提示自己任何時(shí)候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘指導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持，同事們賜予的關(guān)心與幫助，永久懷有感謝

28、之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。必需要專心參加公司及車間的建立，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率。 二、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完本錢職工作 上半年里，緊緊圍繞公司的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于車間消費(fèi)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，選購(gòu)工作一向處于勞碌之中。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展，從未因個(gè)人緣由耽誤消費(fèi)。從供給商的選取與管理到選購(gòu)方案的下發(fā)，選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期和質(zhì)量的掌握等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的選購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購(gòu)工作，雖然是指導(dǎo)交予的額外工作，

29、但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。 三、千方百計(jì)，降低選購(gòu)本錢 實(shí)話說，選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。上半年我最滿足和值得傲慢的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)省了許多項(xiàng)選擇購(gòu)資金，為消費(fèi)降低了本錢。在選購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先搜集超多的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，搜集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后效勞等因素的根底上與供給協(xié)商定最終的價(jià)格，最終到達(dá)質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。 四、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作 以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要?jiǎng)e人明白，與別人無關(guān)

30、。其實(shí)那么不然，選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)全面工作，與消費(fèi)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的關(guān)系，且需要把握這些部門的相關(guān)學(xué)問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)學(xué)問、各種學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)7 時(shí)間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了新的一年。在過去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，根本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。獲得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下： 一

31、、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù) 今年公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，造成了選購(gòu)部工作沒有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難，但選購(gòu)部還是克制困難，勤奮工作，保證了公司消費(fèi)和出口的需要。在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了選購(gòu)本錢。隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料消失了供給難的場(chǎng)面，大局部原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的狀況下，選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的消費(fèi)，限度的維護(hù)了公司的利益。 二、選購(gòu)過程中消失的問題及處理結(jié)果 選購(gòu)過程中不行避開的消失了一些問題，其中最

32、為突出的是印染過程中消失嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開消失選購(gòu)質(zhì)量問題，重新嚴(yán)格挑選供給商，對(duì)供給商的供貨力量，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)展評(píng)估。 取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)迫供給商進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供給商 或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，準(zhǔn)時(shí)與供給商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)嚴(yán)密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料

33、流到消費(fèi)線上。 三、標(biāo)準(zhǔn)工作流程，制定穿插工作臺(tái)帳 年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程把握不明晰。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟識(shí)，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作，進(jìn)步選購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司指導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于指導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，根本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的穿插工作時(shí)喪失_、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。一切按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展部門穿插協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的安康運(yùn)行做出了肯定的奉獻(xiàn)。 四

34、、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是簡(jiǎn)潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵抗誘惑，為公司爭(zhēng)取到的利益，“吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司動(dòng)身，覺察問題，為公司節(jié)省本錢。對(duì)此，個(gè)人不斷進(jìn)步思想熟悉，牢記自己的職責(zé)，每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原那么，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低本錢。詳細(xì)表達(dá)為但凡供給商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司。 常常以 、 或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行

35、情，進(jìn)步效勞意識(shí)等。但由于個(gè)人閱歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象，選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并樂觀準(zhǔn)時(shí)的解決了問題。對(duì)此，個(gè)人以后肯定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格挑選供給商，使供給商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料，供給優(yōu)待的價(jià)格，供給周到的效勞。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)8 冬雨隨風(fēng)而至，20_年也將隨著深冬的降臨而將翻去最終一頁(yè)，20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感受很深，讓我思索許多在這辭舊迎新之際，我把這

36、幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié)： 剛到公司的時(shí)候，公司支配我到廬江做選購(gòu)員，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手，我沒有多的閱歷和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，肯定不能辜負(fù)了公司指導(dǎo)的期望。對(duì)于材料的選購(gòu)，我從短短的工作理論中也總結(jié)出了以下的一些閱歷： 一、盡量搜集多一點(diǎn)材料信息 我不熟識(shí)的材料，我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 二、做事情要有條理、有方案 我根本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作，處理的事，進(jìn)展一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不

37、推延，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)方案。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清亮明朗。 三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通 常常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的理解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。 四、做好對(duì)供給商的管理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄盼望于供給商確定沒有問題，準(zhǔn)時(shí)的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，

38、便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)作工程需要做好工作。 五、職業(yè)習(xí)慣 讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購(gòu)員。 六、打業(yè)務(wù) 的一些閱歷 想好打 的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方，熱忱大度。對(duì)供給商所銷售的這個(gè)材料及其它供給商(同種材料)的信息要理解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種如今的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不

39、妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)好心問侯。對(duì)新客戶多介紹并展現(xiàn)一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。 以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的選購(gòu)員必需嚴(yán)于律己，在理論中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)! 在廬江的那段日子，我可以從心里上準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)變，從以前的一個(gè)個(gè)體能準(zhǔn)時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體，也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn)，在吳江我可以和同事們相處的特別好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順當(dāng)。11月份我被調(diào)要到南京工作，參與南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程，崗位是后勤的管理。 后勤管理對(duì)于我

40、來說又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：肯定能做好!在平常的生活中和同事多溝通，隨時(shí)把握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!準(zhǔn)時(shí)的合理的制定了一些后勤制度，和對(duì)制度的宣揚(yáng)以及監(jiān)視，對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完好的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)，需要修理的準(zhǔn)時(shí)修理，需要整改的準(zhǔn)時(shí)整改，讓大家有一個(gè)比擬舒心，平安，暖和的后期生活環(huán)境! 20_年即將過去，下面將迎來嶄新的20_年，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力，為公司的進(jìn)展壯大，也為證明自己的力量，恪盡職守，

41、永不懈怠。 選購(gòu)員工年終總結(jié)體會(huì)9 敬重的各位指導(dǎo)、同事們：大家下午好! 千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許很多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程;每路過一個(gè)驛站，就能帶走許多珍貴的財(cái)寶。 回憶_年，是學(xué)習(xí)的一年，工作閱歷、客戶資料、社會(huì)溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司指導(dǎo)的帶著和個(gè)人的努力。回憶_年，是感恩的一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我供給磨練自己的時(shí)機(jī);更感謝公司指導(dǎo)始終以來對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。 首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。 坦白講，假設(shè)說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到

42、工作中，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過分開?？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那麼不管所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的學(xué)問何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不合適做這個(gè)行業(yè)。在採(cǎi)購(gòu)工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順當(dāng)?shù)竭_(dá)公司倉(cāng)庫(kù)，要把工作完成感覺是很簡(jiǎn)單的，可實(shí)際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡(jiǎn)單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問的時(shí)機(jī)。假設(shè)我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人;假設(shè)以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過

43、是個(gè)平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，必需竭盡全力，這種精神的有無可以打算一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。假設(shè)一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法，那麼他也就把握了到達(dá)成功的原理。假如能到處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富別人生的經(jīng)歷。擁有樂觀的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。 其次，對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。 在採(cǎi)購(gòu)過程中， 1、對(duì)原那么性問題把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)於該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供給廠商按交期交貨，反而使得供給廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)峻影響的生產(chǎn)和出貨。 2、帶有個(gè)人偏見狀況，總是為供給廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件; 3、給公司員工帶來的諸多費(fèi)事，倉(cāng)庫(kù)管理員的常常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫助拉車架，這都是我工作的失誤給大家的費(fèi)事。 4、下單的不認(rèn)真，漏單、錯(cuò)單的大事時(shí)有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!相對(duì)缺點(diǎn)，我的成果微缺乏道，在公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過八個(gè)月的採(cǎi)購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知採(cǎi)購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)採(cǎi)購(gòu)員所具備的最根本素養(yǎng)就是要