生產(chǎn)過(guò)程管控課件

1、生產(chǎn)過(guò)程管理控制周志成目錄 品質(zhì)的定義 SPC概論 （ SOP）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定 生產(chǎn)過(guò)程控制 認(rèn)識(shí)質(zhì)量體系品質(zhì)的定義什么樣的產(chǎn)品才是高品質(zhì)？產(chǎn)品品質(zhì)的好壞以什么來(lái)決定？合格率高的產(chǎn)品是不是高品質(zhì)產(chǎn)品？品質(zhì)的定義產(chǎn)品品質(zhì)好不好是誰(shuí)說(shuō)了算？高合格率高品質(zhì)高品質(zhì)高合格率滿足顧客四要素；品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)品質(zhì)的定義“品質(zhì)就是顧客滿意！顧客才是品質(zhì)的最終裁判者！”對(duì)于一個(gè)制造廠商來(lái)講，品質(zhì)二字的意義并非僅指一項(xiàng)產(chǎn)品或優(yōu)或劣，除此之外更著重于制造程序的特性，如產(chǎn)品不良率、外觀、尺寸、強(qiáng)度、壽命、效率、損耗率、精密度、可用性、維護(hù)性等均為品質(zhì)特性。SPC概念S統(tǒng)計(jì)；基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)，收集整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，了解狀態(tài)

2、，加以分析，做出對(duì)比找出潛在因素，根據(jù)分析結(jié)果作出決策。P過(guò)程；生產(chǎn)制造過(guò)程（每道工序）C管制；當(dāng)找出造成不穩(wěn)定原因后，必須規(guī)劃一些改善的措施，使得問(wèn)題不在發(fā)生。以上步驟需要重復(fù)進(jìn)行，以持續(xù)改善制造過(guò)程。SPC執(zhí)行程序圖采取行動(dòng)制造過(guò)程收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析診 斷規(guī)劃改善方案人、機(jī)、料、法、環(huán)、工具生產(chǎn)過(guò)程控制生產(chǎn)過(guò)程；從新產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移、單套投產(chǎn)、訂單排入生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品試制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)全過(guò)程結(jié)束控制；5M1E-人、機(jī)、料、法、環(huán)與量測(cè)生產(chǎn)過(guò)程控制的效益；保證生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品與作業(yè)品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、提升生產(chǎn)效率、強(qiáng)化人員能力與持續(xù)改進(jìn)。生產(chǎn)過(guò)程控制的重點(diǎn)P 過(guò)程（可控制過(guò)程）輸入（IQ

3、C）S 供方（前道工序準(zhǔn)備）輸出（OQC)C 客戶（高品質(zhì)產(chǎn)品）如何做？（技術(shù)參數(shù)，SOP）誰(shuí)來(lái)做？（班組長(zhǎng)，操作工)使用那些資源？（所需要的設(shè)備）做得怎么樣?(結(jié)果分析）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（SOP）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)SOP的目的運(yùn)用5W1E作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要點(diǎn)；作業(yè)人員能看懂作業(yè)步驟要流暢作業(yè)指導(dǎo)要細(xì)致作業(yè)工步的要點(diǎn)區(qū)分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的管理過(guò)程運(yùn)作的重點(diǎn)任何一項(xiàng)活動(dòng)必有依據(jù)所有活動(dòng)必有結(jié)果前面活動(dòng)的結(jié)果是為下一個(gè)活動(dòng)做準(zhǔn)備前面活動(dòng)的結(jié)果往往會(huì)形成下一個(gè)活動(dòng)的依據(jù)兩個(gè)或更多的活動(dòng)將之前后連接就是過(guò)程過(guò)程結(jié)果是可以預(yù)期的結(jié)果要好，過(guò)程必須要好結(jié)果不好，必然是過(guò)程出了問(wèn)題過(guò)程問(wèn)題在于過(guò)程活動(dòng)的六大要素是否在管制狀態(tài)下作業(yè)（烏龜圖）。過(guò)程在管制狀態(tài)下不代表過(guò)程沒(méi)問(wèn)題；局部問(wèn)題和系統(tǒng)問(wèn)題也會(huì)產(chǎn)生。質(zhì)量體系品檢（QI) 品管（QC) 品保（QA) 全面品管（TQC) 全面品質(zhì)管理（TQA.TQM) 質(zhì)量管理體系(QMS) 精益生產(chǎn)(TPS) 質(zhì)量的演變（制度與管理）品檢（QI) 事后品管（QC) 管制品保（QA) 保證全面品管（TQC) 全員參與全面品質(zhì)管理（TQA.TQM) 預(yù)防質(zhì)量管理體系(QMS) 標(biāo)準(zhǔn)精益生產(chǎn)(TPS) 改善