



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)建立策劃書綱領(lǐng)企業(yè)建立策劃書綱領(lǐng)4/4企業(yè)建立策劃書綱領(lǐng)格式企業(yè)建立策劃書一、主旨(任務(wù))二、企業(yè)簡介三、企業(yè)戰(zhàn)略四、市場策略五、企業(yè)的組織架構(gòu)、職能部門的職責(zé)與人員安排六、崗位責(zé)任說明書綱領(lǐng)1.1項目簡介1.2服務(wù)簡介1.3市場分析1.4營銷策略1.5管理策略1.6財務(wù)分析1.7風(fēng)險分析和管理1.8法律關(guān)系第二章服務(wù)打造2.1項目計劃簡介2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式2.3技術(shù)介紹2.4服務(wù)優(yōu)勢2.5附帶產(chǎn)品第三章市場分析與展望3.1需求分析3.2市場檢查結(jié)果3.3市場展望3.4競爭分析3.5實質(zhì)市場反應(yīng)專業(yè)資料格式第四章營銷策略1.2銷售渠道4.2項目產(chǎn)品服務(wù)價錢1.4營銷計劃4.4客戶關(guān)系管理第五章企業(yè)戰(zhàn)略與管理1.6企業(yè)文化5.2企業(yè)戰(zhàn)略1.8組織構(gòu)造5.4人力資源配置2.2人員培訓(xùn)5.6人員績效核查方法2.4薪酬賞罰制度5.8媒介計劃第六章財務(wù)分析與展望2.6初始投資成本6.2財務(wù)估計3.2財務(wù)分析6.4投資分析第七章風(fēng)險分析第八章法律分析第九章附錄專業(yè)資料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商場品牌聯(lián)營合作合同
- 老舊小區(qū)電梯改造工程合同
- 國際信貸合同(樣式二)
- 蔬菜種植基地與收購方合同2025
- 軟件開發(fā)與技術(shù)支持服務(wù)合同范本
- 度合作伙伴代理合同
- 蘇州電子廠員工勞動合同
- 棄土處置合同書
- 環(huán)保設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易合同
- 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺戰(zhàn)略合作合同
- 臨床醫(yī)學(xué)檢驗:臨床醫(yī)學(xué)檢驗試題及答案
- 2024年四川省港航投資集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 文房四寶課件
- 2022年10月自考00018計算機應(yīng)用基礎(chǔ)真題及答案含解析
- 藍(lán)曬創(chuàng)作方案
- 醫(yī)院隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2023
- 探討630MW超臨界機組深度調(diào)峰安全技術(shù)措施
- 紅色旅游線路
- 柔性印刷技術(shù)課件
- 膝骨關(guān)節(jié)炎中醫(yī)診療指南
- 北京電子科技職業(yè)學(xué)院招聘考試題庫2024
評論
0/150
提交評論