中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的現(xiàn)狀-畢業(yè)論文

1、 XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文PAGE PAGE - 20 -目 錄畢業(yè)論文文中文摘摘要1畢業(yè)論文文外文摘摘要2一、中小小企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理理水平的的現(xiàn)狀3（一）中中小企業(yè)業(yè)投資主主體的多多元化33（二）中中小企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)人人員的素素質(zhì)參差差不齊33（三）中中小企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)控控制不力力44（四）中中小企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理不嚴(yán)嚴(yán)，資金金閑置或或不足44二、影響響中小企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理水水平提升升的因素素4融資方面面4投資方面面5資金運(yùn)行行方面5財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)的凸顯顯6人力資源源缺乏、財(cái)務(wù)分分析淺薄薄7三、提升升中小企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理水水平的對(duì)對(duì)策7投資集約約化管理理應(yīng)不斷斷強(qiáng)化7正確的預(yù)預(yù)測(cè)中小小企業(yè)的的資金需

2、需求8運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)的理財(cái)財(cái)方法8擴(kuò)大融資資渠道，形成合合理的資資本結(jié)構(gòu)構(gòu)100培訓(xùn)專業(yè)業(yè)人才111參考文獻(xiàn)獻(xiàn)133致謝144畢 業(yè) 論 文文 中 文 摘摘要中小企業(yè)業(yè)在經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展中中的重要要地位正正為越來(lái)來(lái)越多的的人所認(rèn)認(rèn)識(shí)由于于中小企企業(yè)具有有經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)制靈活活，組織織成本低低廉，因因而發(fā)展展比較快快，在數(shù)數(shù)量上也也占絕對(duì)對(duì)多數(shù)，它在促促進(jìn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)增長(zhǎng)等等方面發(fā)發(fā)揮著極極其重要要的作用用。因此此成為一一國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的活力力之源。但正因因其規(guī)模模小，包包括資產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模，人員規(guī)規(guī)模，經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模模等方面面，受這這些方面面的限制制，往往往存在會(huì)會(huì)計(jì)核算算不健全全，財(cái)務(wù)務(wù)管理混混亂的嚴(yán)嚴(yán)重現(xiàn)象象，受宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)

3、境變變化和經(jīng)經(jīng)濟(jì)體裁裁的影響響，中小小企業(yè)在在提升自自身的財(cái)財(cái)務(wù)管理理水平方方面餓遇遇到了阻阻礙，中中小企業(yè)業(yè)由于忽忽略了財(cái)財(cái)務(wù)管理理應(yīng)位于于核心地地位的重重要性，才導(dǎo)致致其發(fā)展展?jié)摿κ苁艿搅酥浦萍s，制制定符合合中小企企業(yè)的對(duì)對(duì)策才能能促進(jìn)中中小企業(yè)業(yè)乃至整整個(gè)國(guó)民民經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展。本文分分析了當(dāng)當(dāng)前中小小企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理理中所存存在的問(wèn)問(wèn)題，并并在此基基礎(chǔ)上提提出解決決問(wèn)題的的辦法，對(duì)中小小企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理理水平存存在問(wèn)題題進(jìn)行探探討。關(guān)鍵詞 中小小企業(yè) 財(cái)務(wù)務(wù)管理水水平 提升 方法畢業(yè)論文文外文摘摘要Titlle：RReseearcch TThe Couunteermeeasuure Aboou

4、t Finnancciall Maanaggemeent Levvel of Miid-aand smaall-scaale Entterpprisses Absttracct:Mid-andd-smaall-scaale entterpprisses havve ddeveelopped rappidlly iin tthe nattionnal ecoonommy ddepeendiing on theeir ownn addvanntagges succh aas tthe fleexibble mannageemennt mmechhaniism andd thhe ccheaap o

5、orgaanizzatiion cosst.TTheyy arre pplayyingg thhe vvitaal rrolee too thhe pprommotiion of ecoonommic groowthh annd bbecoome groowthh.Hoowevver,ownningg too thheirr smmalll sccalee,thheree haave beeen ssuchh prrobllemss ass thhe iimpeerfeectiion of thee buusinnesss acccouuntiing andd thhe cconttusiio

6、n of finnancciall maanaggemeent in midd-annd-smaall-scaale entterpprisses.Beiing infflueenceed bby tthe maccrosscoppic ecoonommic envviroonmeent andd ecconoomicc syysteem,tthe finnancciall maanaggemeent levvel of midd-annd-smaall-scaale entterpprisses hass noot bbeenn immproovedd annd tthesse eentee

7、rprrisees hhavee noot ddeveelopped rappidlly.EEffeectiive carrry outt fiit tthe Midd-annd-ssmalll-sscalle eenteerprriseespollicyy.Thhe ffinaanciial mannageemennt lleveel oof mmid-andd-smmalll-sccalee ennterrpriisess.Thhis papper anaalyzzes thee fiinannciaal pprobblemms eexisstinng tthe midd-annd-ssm

8、alll-sscalle eenteerprrisees aat ppressentt annd ddisccusssed thee sooluttionn acccorrdinng tto tthe currrennt ssituuatiiongg.Keywwordds:MMid-andd-smmalll-sccalee ennterrpriise;Finnancciall maanaggemeent;Funnds;Couuterrmeaasurre財(cái)政部頒頒布的新新會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則20007年年1月11號(hào)起在在上市公公司范圍圍內(nèi)開始始施行，同時(shí)鼓鼓勵(lì)其他他企業(yè)執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)照即將將實(shí)施的的新會(huì)計(jì)計(jì)

9、準(zhǔn)則，目前中中小企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)管理還還存在很很多的不不足之處處，需要要加以改改進(jìn)，在在國(guó)內(nèi)：中小企企業(yè)在經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展中的重重要地位位正為越越來(lái)越多多的人所所認(rèn)識(shí)，由于中中小企業(yè)業(yè)具有經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制制靈活組組織成本本低廉等等優(yōu)勢(shì)，因而發(fā)發(fā)展比較較快，在在數(shù)量上上也占絕絕對(duì)多數(shù)數(shù)，它在在促進(jìn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)，增加加就業(yè)渠渠道，推推動(dòng)技術(shù)術(shù)進(jìn)步，平抑經(jīng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)動(dòng)以及擴(kuò)擴(kuò)大出口口等方面面都發(fā)揮揮著重要要的作用用，因此此成為一一國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的活力力之源，但因其其小，中中小企業(yè)業(yè)向來(lái)較較少受到到關(guān)注和和重視，發(fā)展中中存在諸諸多的矛矛盾和困困難。加加之，中中小企業(yè)業(yè)自身對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)管管理方面面重要性性的認(rèn)識(shí)識(shí)不夠，也使其其

10、財(cái)務(wù)管管理水平平得不到到提升，進(jìn)而，制約了了企業(yè)的的發(fā)展?jié)摑摿?，因因此如何何提升中中小企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理水平平是本課課題研究究的重要要內(nèi)容。一、中小小企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理理水平的的現(xiàn)狀 隨著招招商引資資力度的的進(jìn)一步步加大和和民營(yíng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的迅迅猛發(fā)展展，中小小企業(yè)如如雨后春春筍般大大量涌現(xiàn)現(xiàn)，20003年年某國(guó)稅稅新增納納稅人118422戶，比比上一年年同期增增長(zhǎng)477%，220044年縣政政府下達(dá)達(dá)民營(yíng)企企業(yè)發(fā)展展的目標(biāo)標(biāo)，要求新新發(fā)展的的個(gè)體私私營(yíng)企業(yè)業(yè)達(dá) 92250戶戶，然而而，值得得我們關(guān)關(guān)注的是是，在某某稅務(wù)機(jī)機(jī)關(guān)在對(duì)對(duì)中小企企業(yè)調(diào)查查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的狀況如如下：在在調(diào)查年年銷售額額在3000

11、萬(wàn)元元以下的的50戶戶中小企企業(yè)中，崗位設(shè)設(shè)置不全全，或不不規(guī)范大大10戶戶，占調(diào)調(diào)查用戶戶的20%；帳冊(cè)設(shè)設(shè)置齊全全30戶戶，占調(diào)調(diào)查用戶戶的600%，記記載及時(shí)時(shí)，或基基本及時(shí)時(shí)到20戶，占調(diào)查查用戶的的40%，帳實(shí)實(shí)相符55戶，占占調(diào)查用用戶的110%，成本核核算準(zhǔn)確確、真實(shí)實(shí)的155戶，占占調(diào)查用用戶的330%，盤存主主要原材材料，產(chǎn)產(chǎn)成品，現(xiàn)金與與帳目不不相一致致的有445戶，占調(diào)查查用戶的的90%，稅務(wù)務(wù)機(jī)關(guān)通通過(guò)這次次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由由90%以以上的中中小企業(yè)業(yè)納稅人人在財(cái)務(wù)務(wù)上存在在問(wèn)題。（一）中小企企業(yè)投資資主體的的多元化化隨著經(jīng)濟(jì)濟(jì)的迅猛猛發(fā)展，投資主主體呈現(xiàn)現(xiàn)多元化化態(tài)勢(shì)，部

12、分中中小企業(yè)業(yè)納稅人人重生產(chǎn)產(chǎn)管理，輕財(cái)務(wù)務(wù)管理；重營(yíng)銷銷隊(duì)伍建建設(shè)，輕輕財(cái)務(wù)人人員培訓(xùn)訓(xùn)。還有有部分中中小企業(yè)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理理念欠欠佳，不不能按照照征管管法和和稅務(wù)機(jī)機(jī)關(guān)的要要求建賬賬，企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算工作作不到位位，與預(yù)預(yù)算數(shù)額額差距比比較大，主要是是因?yàn)椋浩髽I(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃劃的確定定，主觀觀隨意性性比較大大，表現(xiàn)現(xiàn)在：沒沒有采用用科學(xué)的的預(yù)算制制定程序序，而且且拍腦袋袋或以領(lǐng)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意圖為為主，收收支無(wú)發(fā)發(fā)票，收收入隨意意報(bào)，記記賬的業(yè)業(yè)務(wù)只是是非開發(fā)發(fā)票不可可的業(yè)務(wù)務(wù)，有的的記賬只只是形式式主義，為了應(yīng)應(yīng)付稅務(wù)務(wù)機(jī)關(guān)。（二）中小企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)人員的的素質(zhì)參參差不同同由于新辦辦企業(yè)不不斷

13、增多多，財(cái)務(wù)務(wù)人員卻卻相對(duì)較較少，老老會(huì)計(jì)有有一定的的水平，但一個(gè)個(gè)人帶幾幾個(gè)單位位的帳，時(shí)間上上不能給給予保證證，新會(huì)會(huì)計(jì)不是是缺理論論知識(shí)就就是少時(shí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，更主主要的原原因是財(cái)財(cái)務(wù)人員員（包括括主管財(cái)財(cái)務(wù)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)）很很可能沒沒有直接接參與企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃劃的制定定，或者者參與程程度不夠夠，或者者有時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，責(zé)任任心、原原則性不不強(qiáng)反對(duì)對(duì)的聲音音比較弱弱。（三）中中小企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)控控制不力力很多中小小企業(yè)月月末存貨貨占用資資金往往往是正常常營(yíng)業(yè)額額的幾倍倍，結(jié)果果造成企企業(yè)資金金呆滯，周轉(zhuǎn)不不靈，甚甚至賬實(shí)實(shí)不符。模糊不不清的賬賬，長(zhǎng)期期得不到到清理。（四）中中小企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理不

14、嚴(yán)嚴(yán)，資金金閑置或或不足 有些中中小企業(yè)業(yè)現(xiàn)金閑閑置，未未參加生生產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，認(rèn)為為現(xiàn)金（包括銀銀行存款款）越多多越好，這一定定會(huì)影響響企業(yè)的的獲利能能力。而而有些中中小企業(yè)業(yè)資金使使用沒有有計(jì)劃，大量購(gòu)購(gòu)置不動(dòng)動(dòng)產(chǎn)，無(wú)無(wú)法應(yīng)付付經(jīng)營(yíng)急急需的資資金，從從而陷入入財(cái)務(wù)困困境。二、影響響中小企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理水水平提升升的因素素（一）融融資方面面資金是企企業(yè)的“命脈”，是企企業(yè)賴以以生存、發(fā)展的的最基本本的要求求，雖然然中小企企業(yè)初步步建立了了較為獨(dú)獨(dú)立、渠渠道多元元化的融融資體系系，但是是，融資資難，擔(dān)擔(dān)保難等等問(wèn)題仍仍然是制制約中小小企業(yè)發(fā)發(fā)展的突突出問(wèn)題題，起原原因主要要是： 1信用等等級(jí)低風(fēng)險(xiǎn)

15、大，負(fù)債過(guò)過(guò)多，融融資成本本高等這這些缺陷陷，造成成中小企企業(yè)信用用等級(jí)低低，資信信相對(duì)較較差。 2政府扶扶持不夠夠大多數(shù)西西方國(guó)家家對(duì)中小小企業(yè)的的融資都都采用各各種優(yōu)惠惠政策進(jìn)進(jìn)行扶持持，并有有相應(yīng)的的機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)中小企企業(yè)貸款款實(shí)行擔(dān)擔(dān)保、保保險(xiǎn)等等等這樣的的業(yè)務(wù)。而我國(guó)國(guó)現(xiàn)在在在這方面面的機(jī)制制還不健健全，缺缺乏配套套的為其其提供金金融服務(wù)務(wù)的優(yōu)惠惠政策。同時(shí)我我國(guó)在發(fā)發(fā)展資本本市場(chǎng)，開展直直接融資資的改革革中，也也傾向與與照顧國(guó)國(guó)有國(guó)有有大中型型企業(yè)，忽略了了眾多中中小企業(yè)業(yè)的需要要，使中中小長(zhǎng)期期處于不不利發(fā)展展的地位位；另一一方面，社會(huì)化化服務(wù)體體系尚未未形成。各國(guó)的的經(jīng)驗(yàn)表表明：中

16、中小企業(yè)業(yè)的健康康發(fā)展，不但需需要政府府、金融融、財(cái)政政等方面面的幫助助，也需需要社會(huì)會(huì)中介組組織從教教育培訓(xùn)訓(xùn)、管理理培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷、技技術(shù)開發(fā)發(fā)和法律律支援等等等各方方面提供供中介支支持。 3銀行方方面沒有有給中小小企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造寬松松的融資資渠道大多中小小企業(yè)都都不是國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)，有些些銀行受受傳統(tǒng)觀觀念和行行政干預(yù)預(yù)的影響響，對(duì)其其貸款不不夠熱心心，隨著著商業(yè)化化進(jìn)程的的不斷深深入，銀銀行關(guān)心心的是自自身的經(jīng)經(jīng)濟(jì)和貸貸款資金金的安全全性，國(guó)國(guó)有銀行行憑借著著其壟斷斷地位，對(duì)大中中型企業(yè)業(yè)，特別別是經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益好好的企業(yè)業(yè)爭(zhēng)相貸貸款，因因?yàn)檫@些些企業(yè)貸貸款數(shù)額額較大，風(fēng)險(xiǎn)小小，又有有政府的的

17、扶持，與這些些企業(yè)相相比，中中小企業(yè)業(yè)貸款要要求的每每筆貸款款金額往往往具有有量不大大，時(shí)效效快等特特點(diǎn)，但但發(fā)放程程序，經(jīng)經(jīng)辦環(huán)節(jié)節(jié)卻大致致相同，致使銀銀行的經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本本和監(jiān)督督費(fèi)用上上升，所所以銀行行從節(jié)約約成經(jīng)營(yíng)營(yíng)本和監(jiān)監(jiān)督費(fèi)用用的角度度出發(fā)，不愿給給中小企企業(yè)貸款款，即使使給中小小企業(yè)貸貸款的，也往往往卡的很很嚴(yán)，很很死，而而其它銀銀行無(wú)法法在數(shù)量量上還是是能力上上都不能能滿足中中小企業(yè)業(yè)的 融融資要求求，除此此以外，國(guó)家也也沒有建建立起專專門為中中小企業(yè)業(yè)服務(wù)的的金融機(jī)機(jī)構(gòu)，結(jié)結(jié)果導(dǎo)致致融資方方面的困困難成為為中小企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理水水平提升升的一大大重要原原因。4自身身存在的的不足中

18、小企業(yè)業(yè)自有資資金不足足，自我我積累能能力差，抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)能力弱弱，人員員素質(zhì)低低，經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理水水平差，創(chuàng)新能能力不足足等企業(yè)業(yè)自身存存在的不不足也是是影響中中小企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理水平平提升的的重要原原因。由由于中小小企業(yè)相相對(duì)規(guī)模模較小，組織結(jié)結(jié)構(gòu)變化化快，財(cái)財(cái)務(wù)管理理不規(guī)范范，不穩(wěn)穩(wěn)定，所所以中小小企業(yè)融融資有較較大的信信用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，而且且許多中中小企業(yè)業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)信息嚴(yán)嚴(yán)重失真真，部分分企業(yè)借借破產(chǎn)、改制之之際，懸懸空，逃逃避雁行行債務(wù)，給銀行行帶來(lái)了了巨大的的損失，據(jù)中國(guó)國(guó)人民銀銀行地一一些中星星期業(yè)的的調(diào)查顯顯示：550%以以上的中中小企襖襖業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理不不健全，占一半半以上的的中小企企業(yè)信用

19、用等級(jí)都都在3BB或者33B以下，這這些與商商業(yè)信用用，銀行行貸款的的要求不不符，降降低了信信貸機(jī)構(gòu)構(gòu)向中小小企業(yè)貸貸款的積積極性，而中小小企業(yè)存存在的市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和信用用風(fēng)險(xiǎn)，決定了了其信貸貸程度償償還能力力比較差差，由于于中小企企業(yè)對(duì)銀銀行貸款款的要求求與銀行行貸款的的原則相相違背，出現(xiàn)了了信息不不對(duì)稱現(xiàn)現(xiàn)象，使使銀行無(wú)無(wú)法了解解企業(yè)執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則和審審計(jì)準(zhǔn)則則的真實(shí)實(shí)情況。給雙方方的 信信貸留下下了風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)隱患。（二）投資方方面 資資金短缺缺且融資資成本比比較高，由于中中小企業(yè)業(yè)的自有有資金有有限，銀銀行和其其他金融融機(jī)構(gòu)是是中小企企業(yè)資金金的主要要來(lái)源，但中小小企業(yè)吸吸引金融融機(jī)

20、構(gòu)的的投資和和借款比比較困難難，銀行行即使同同意向中中小企業(yè)業(yè)貸款，也因高高風(fēng)險(xiǎn)而而提高貸貸款利率率，從而而增加了了企業(yè)的的融資成成本。企企業(yè)為追追求短期期盈利目目標(biāo)，很很少考慮慮擴(kuò)大自自身規(guī)模模，由于于自身規(guī)規(guī)模小比比較小，貸款投投資所占占比較大大，且投投資成本本高，所所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)較較大，所所以我國(guó)國(guó)的中小小企業(yè)總總是以收收回投資資為目標(biāo)標(biāo)，投資資分析不不夠，具具有盲目目性，在在中小企企業(yè)，正正由于財(cái)財(cái)務(wù)管理理的地位位不高，企業(yè)投投資決策策 程序序比較粗粗糙，財(cái)財(cái)務(wù)人員員極少甚甚至沒有有機(jī)會(huì)參參與財(cái)務(wù)務(wù)信息的的收集與與分析。（三）資資金運(yùn)行行方面 楊加陸，范軍，方青.中小企業(yè)管理M.復(fù)旦大

21、學(xué)出版社，2005 中小企企業(yè)的管管理層素素質(zhì)普遍遍素質(zhì)都都不高，對(duì)中小小企業(yè)的的監(jiān)控力力不夠，缺乏對(duì)對(duì)資金調(diào)調(diào)配運(yùn)用用的嚴(yán)格格控制，公司管管理層對(duì)對(duì)各項(xiàng)資資金運(yùn)用用環(huán)節(jié)普普遍存在在著監(jiān)控控不夠，雖然大大部分中中小企業(yè)業(yè)都制定定了財(cái)務(wù)務(wù)制度，設(shè)置了了專職的的監(jiān)管人人員，但但往往違違反制度度的首先先是企業(yè)業(yè)的管理理層，使使企業(yè)的的監(jiān)管人人員行同同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)發(fā)揮作用用，具體體表現(xiàn):1多頭開開戶，造造成資金金嚴(yán)重失失控。22對(duì)對(duì)現(xiàn)金管管理不嚴(yán)嚴(yán)，造成成資金閑閑置未參參與資金金周轉(zhuǎn)，或資金金不足，無(wú)法應(yīng)應(yīng)付經(jīng)營(yíng)營(yíng)需要，陷入財(cái)財(cái)務(wù)困境境。3無(wú)嚴(yán)嚴(yán)格的賒賒銷與借借收政策策 ，應(yīng)應(yīng)付款項(xiàng)項(xiàng)控制不不力，造造

22、成資金金回收難難甚至資資金損失失。4存貨貨控制薄薄弱，造造成資金金呆滯，周轉(zhuǎn)不不靈。55不不重視對(duì)對(duì)現(xiàn)金資資產(chǎn)的管管理，保保管不善善等原因因使資產(chǎn)產(chǎn)嚴(yán)重浪浪費(fèi)，損損失。（四）財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)的凸顯顯過(guò)度的的負(fù)債可可說(shuō)是企企業(yè)的通通病，也也是財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)的的根源，戰(zhàn)略需需求效應(yīng)應(yīng)由企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略布局驅(qū)驅(qū)動(dòng)，或或者表現(xiàn)現(xiàn)為現(xiàn)有有業(yè)務(wù)的的發(fā)展，或表現(xiàn)現(xiàn)為新業(yè)業(yè)務(wù)的開開拓，規(guī)規(guī)模和數(shù)數(shù)量的擴(kuò)擴(kuò)大經(jīng)常常明顯快快于內(nèi)涵涵質(zhì)量的的擴(kuò)張，在高成成長(zhǎng)階段段將出現(xiàn)現(xiàn)某種程程度的資資金短缺缺。因此，企業(yè)為為達(dá)到快快速擴(kuò)張張的目的的，普遍遍采取負(fù)負(fù)債經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略。擔(dān)保是是企業(yè)常常見的問(wèn)問(wèn)題，這這不僅加加大了銀銀行的對(duì)對(duì)企業(yè)財(cái)

23、財(cái)務(wù)水平平的判斷斷難度，也給財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)管管帶來(lái)很很大困難難，從而而造成負(fù)負(fù)債率不不斷提高高，債務(wù)務(wù)，資產(chǎn)產(chǎn)的結(jié)構(gòu)構(gòu)性錯(cuò)配配由最常常見的就就是短債債長(zhǎng)用，短籌長(zhǎng)長(zhǎng)貸，還還包括負(fù)負(fù)債長(zhǎng)期期過(guò)分集集中的結(jié)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)現(xiàn)金流量量錯(cuò)位，長(zhǎng)短期期負(fù)債結(jié)結(jié)構(gòu)比例例失調(diào)，貸款的的銀行結(jié)結(jié)構(gòu)單一一，資產(chǎn)產(chǎn)和負(fù)債債幣種結(jié)結(jié)構(gòu)不合合理等，企業(yè)將將短債用用于投資資回收期期過(guò)長(zhǎng)的的長(zhǎng)期項(xiàng)項(xiàng)目投資資，導(dǎo)致致流動(dòng)負(fù)負(fù)債大大大高于流流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)，金融融機(jī)構(gòu)基基于中小小企業(yè)的的前景，往往也也采取短短籌長(zhǎng)貸貸的方式式，支持持企業(yè)搞搞長(zhǎng)期投投資，從從而加大大了企業(yè)業(yè)的資金金風(fēng)險(xiǎn)，一旦銀銀行收緊緊銀根，企業(yè)將將會(huì)進(jìn)退退兩難，造成資資金短缺缺

24、，企業(yè)業(yè)就不可可避免地地負(fù)債經(jīng)經(jīng)營(yíng)，組組織放大大效應(yīng)和和內(nèi)部擔(dān)擔(dān)保則加加劇債務(wù)務(wù)水平，造成負(fù)負(fù)債過(guò)度度，在過(guò)過(guò)度的情情況下，企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本本和財(cái)務(wù)務(wù)壓力加加大，支支付能力力日漸脆脆弱，短短側(cè)長(zhǎng)用用則可能能使企業(yè)業(yè)潛在支支付危機(jī)機(jī)隨時(shí)爆爆發(fā)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)持續(xù)續(xù)虧損由由企業(yè)擴(kuò)擴(kuò)張過(guò)度度，容易易因經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理不不善或 戰(zhàn)略性性失誤引引起虧損損，如果果企業(yè)只只是短期期虧損，只要虧虧損額少少于折舊舊，未必必導(dǎo)致債債務(wù)支付付困難，但如果果持續(xù)虧虧損，將將造成企企業(yè)凈資資金數(shù)量量和質(zhì)量量不斷下下降，大大大削弱弱了企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)能力和和償債能能力，進(jìn)進(jìn)而導(dǎo)致致企業(yè)不不能到期期償還債債務(wù)，如如果虧損損嚴(yán)重到到資不抵抵債

25、的地地步，將將意味著著企業(yè)償償債能力力的喪失失，最終終可能走走上倒閉閉破產(chǎn)的的不歸路路。19996年年進(jìn)入全全球5000強(qiáng)之之列的香香港百富富勤公司司，19998年年初卻缺缺乏足夠夠的資金金無(wú)法償償還幾千千萬(wàn)美圓圓的債務(wù)務(wù)而被迫迫破產(chǎn)，10年年輝煌毀毀于一旦旦，珠海海巨人集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)危機(jī)的的導(dǎo)火索索則是興興建巨人人大廈時(shí)時(shí)因內(nèi)賣賣樓時(shí)所所形成的的4，0000萬(wàn)萬(wàn)人民幣幣債務(wù)，上市公公司大集集團(tuán)尚且且如此，更何況況是規(guī)模模，資金金都很小小的中小小企業(yè)呢呢，突發(fā)發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件由由在市場(chǎng)場(chǎng)暢達(dá)是是時(shí)候，中小企企業(yè)或許許可憑其規(guī)規(guī)模和營(yíng)營(yíng)業(yè)收入入的大副副增長(zhǎng)，給市場(chǎng)場(chǎng)以太平平盛事的的感覺，一旦經(jīng)經(jīng)濟(jì)突

26、發(fā)發(fā)變化，重大決決策調(diào)整整，各種種自然災(zāi)災(zāi)害或其其它突發(fā)發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件的的發(fā)生，企業(yè)就就可能因因?yàn)闃I(yè)務(wù)務(wù)萎縮，重大財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失而陷入入困境。（五）人力資資源缺乏乏、財(cái)務(wù)務(wù)分析淺淺薄 當(dāng)當(dāng)今，中中小企業(yè)業(yè)最為缺缺乏的就就是在財(cái)財(cái)務(wù)管理理、人力力資源管管理等方方面經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的專業(yè)人人才，這這就迫使使管理者者對(duì)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)的的各個(gè)方方面事必必躬親，一方面面中小企企業(yè)典型型的管理理模式是是所有權(quán)權(quán)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)權(quán)的高高度統(tǒng)一一，企業(yè)業(yè)的投資資者同時(shí)時(shí)也就是是公司的的經(jīng)營(yíng)者者，企業(yè)業(yè)財(cái)產(chǎn)和和個(gè)人家家庭財(cái)產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)發(fā)生相互互占用的的情況，致使其其職責(zé)不不分，越越權(quán)行事事，造成成財(cái)務(wù)管管理混亂亂，財(cái)務(wù)務(wù)分析監(jiān)監(jiān)控

27、不嚴(yán)嚴(yán)，會(huì)計(jì)計(jì)信息失失真等，財(cái)務(wù)分分析膚淺淺、粗劣劣等等。以上幾幾個(gè)方面面交互影影響，制制約了企企業(yè)的發(fā)發(fā)展?jié)摿α秃髣艅牛诋?dāng)當(dāng)前開放放，多元元化的經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)顯得難難以適應(yīng)應(yīng)。三、提升升中小企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理水水平的對(duì)對(duì)策（一）資資金集約約化管理理應(yīng)不斷斷強(qiáng)化11對(duì)銀銀行存款款和銀行行帳戶的的管理要要求減少資金金沉淀，提高資資金使用用效益的的有效途途徑是強(qiáng)強(qiáng)化資金金集中管管理、統(tǒng)統(tǒng)一銀行行帳號(hào)，根據(jù)資資金集中中管理的的原則，作為企企業(yè)最高高管理層層要求其其所分管管的各個(gè)個(gè)部門設(shè)設(shè)立資金金結(jié)算帳帳戶，通通過(guò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)行各各業(yè)務(wù)的的資金往往來(lái)運(yùn)算算，由于于公司的的財(cái)務(wù)管管理的水水平較差差，因此此實(shí)

28、行資資金集中中結(jié)算后后，公司司的流動(dòng)動(dòng)資金部部分實(shí)行行短期借借款，以以臨時(shí)彌彌補(bǔ)企業(yè)業(yè)的資金金不足的的情況，對(duì)銀行行帳戶實(shí)實(shí)行集中中管理，收支分分設(shè)，匯匯劃款途途徑唯一一的辦法法就是搭建建資金收收支兩條條線。這這個(gè)新途途徑；一一方面通通過(guò)收入入專用帳帳戶實(shí)現(xiàn)現(xiàn)資金集集中上繳繳，另一一方面，通過(guò)支支出專用用帳戶，滿足各各用款部部門的對(duì)對(duì)外結(jié)算算業(yè)務(wù)。這樣一一來(lái)，可可以提高高資金的的安全性性。2對(duì)資金金收支業(yè)業(yè)務(wù)的管管理要求求在資金收收支兩條條線下，按照產(chǎn)產(chǎn)品銷售售收入款款項(xiàng)將其其直接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為企企業(yè)存款款進(jìn)行管管理，在在資金使使用方面面，企業(yè)業(yè)結(jié)合自自身情況況建立資資金的審審批標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和權(quán)限限，按審

29、審定的現(xiàn)現(xiàn)金流量量預(yù)算資資本性支支出，通通過(guò)財(cái)務(wù)務(wù)估算系系統(tǒng)進(jìn)行行預(yù)算，從資金金安全性性和有效效性考慮慮，為減減少資金金風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管管理人應(yīng)應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)的投資資，擔(dān)保保做出一一定的限限制，同同時(shí)對(duì)企企業(yè)的債債務(wù)進(jìn)行行統(tǒng)一集集中管理理。3建立資資金管理理責(zé)任制制 王建國(guó).提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的”利器”R.中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)，2007企業(yè)應(yīng)加加強(qiáng)資金金管理和和監(jiān)督，明確分分工，以以保證資資金運(yùn)行行安全有有效，（財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人是資資金收支支業(yè)務(wù)的的主要負(fù)負(fù)責(zé)人，中小企企業(yè)的負(fù)負(fù)責(zé)人是是資金管管理的第第一責(zé)任任人），同時(shí)完完善企業(yè)業(yè)資金管管理的核核算制度度，建立立健全的的財(cái)務(wù)管管理機(jī)制制。4加強(qiáng)強(qiáng)資金計(jì)計(jì)劃

30、管理理體系通過(guò)先進(jìn)進(jìn)的銀行行結(jié)算網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)集中管管理資金金的職能能對(duì)中小小企業(yè)各各類帳戶戶實(shí)行監(jiān)監(jiān)控貨和和調(diào)度，保證資資金瞬時(shí)時(shí)到位，利利用網(wǎng)上上銀行集集中資金金，減少少沉淀，實(shí)現(xiàn)資資金的在在線管理理，通過(guò)過(guò)與銀行行合作，建立企企業(yè)銀行行終端并并利用企企業(yè)結(jié)算算系統(tǒng)，使中小小企業(yè)的的管理層層能捅咕咕終端隨隨時(shí)查詢?cè)兏鲙魬舻馁Y金金金額，以集中中、高效效管理異異地存款款資金，保障資資金安全全，強(qiáng)化化資金監(jiān)監(jiān)控，全全面及時(shí)時(shí)掌握公公司的整整體資金金狀況，同時(shí)根根據(jù)資金金預(yù)算計(jì)計(jì)劃，使使需要調(diào)調(diào)度的資資金能夠夠瞬時(shí)到到賬，解解決資金金調(diào)度上上存在的的一系列列問(wèn)題，同時(shí)通通過(guò)網(wǎng)上上銀行，還可以以查詢

31、當(dāng)當(dāng)天及歷歷史交易易信息，動(dòng)態(tài)掌掌握資金金收支狀狀況，加加強(qiáng)賬戶戶管理。（二）正確的的預(yù)測(cè)中中小企業(yè)業(yè)的資金金需求不不論通過(guò)過(guò)什么渠渠道，采采取什么么方式籌籌集資金金，中小小企業(yè)在在籌集資資金前必必須要正正確地預(yù)預(yù)測(cè)資金金需要量量，為融融資提供供定量依依據(jù)，以以克服融融資的盲盲目性，只有使使資金的的籌集量量達(dá)到平平衡，才才能防止止出現(xiàn)為為融資不不足而降降低企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)管理水水平，資資金需求求量的預(yù)預(yù)測(cè)方法法有下列列幾種：1定性預(yù)預(yù)測(cè)法這種方法法主要是是利用有有關(guān)資料料，依靠靠個(gè)人經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，主主觀分析析和判斷斷能力，對(duì)企業(yè)業(yè)的資金金需求量量進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)的方方法，運(yùn)運(yùn)用定性性預(yù)測(cè)法法預(yù)測(cè)資資金需求求

32、量的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單有效效，一般般是在企企業(yè)缺乏乏完備、準(zhǔn)確的的歷史資資料的情情況下采采用，其其缺點(diǎn)在在于它不不能揭示示資金需需要量與與有關(guān)因因素之間間的數(shù)量量關(guān)系。因此，企業(yè)在在歷史、現(xiàn)狀和和未來(lái)數(shù)數(shù)據(jù)資料料比較完完備，準(zhǔn)準(zhǔn)確的情情況下，應(yīng)盡量量采用各各種定量量預(yù)測(cè)法法預(yù)測(cè)資資金需要要量。22定定量預(yù)測(cè)測(cè)法這種方法法主要是是利用歷歷史、現(xiàn)現(xiàn)狀和未未來(lái)的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，運(yùn)運(yùn)用數(shù)學(xué)學(xué)模型對(duì)對(duì)企業(yè)未未來(lái)的資資金需要要量進(jìn)行行測(cè)定的的方法。常用的的定量預(yù)預(yù)測(cè)方法法有銷售售百分比比預(yù)測(cè)法法、資金金習(xí)性法法以及趨趨勢(shì)預(yù)測(cè)測(cè)法。（三）運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)的理財(cái)財(cái)方法220077年新的的會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則出臺(tái)臺(tái)之后，

33、大多數(shù)數(shù)的企業(yè)業(yè)都面臨臨著很多多問(wèn)題。要適應(yīng)應(yīng)這新的的局勢(shì)的的變化，使中小企企業(yè)的在在新的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中立于于不敗之之地，就就應(yīng)該采采用新的的措施，先進(jìn)的的理財(cái)工工具以迅速提提升中小小企業(yè)的的財(cái)務(wù)管管理水平平。1建立立現(xiàn)代財(cái)財(cái)務(wù)管理理體系用發(fā)展的的眼光建建立現(xiàn)代代企業(yè)制制度下的的財(cái)務(wù)管管理體系系。即中中小企業(yè)業(yè)的出現(xiàn)現(xiàn)是市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐逐步完善善的體現(xiàn)現(xiàn)。以公公司的形形式規(guī)范范企業(yè)的的市場(chǎng)行行為是行行之有效效的辦法法。中小小企業(yè)的的財(cái)務(wù)管管理必須須適應(yīng)公公司這一一新形式式的企業(yè)業(yè)載體，內(nèi)容包包括：財(cái)財(cái)務(wù)決策策就是對(duì)對(duì)企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)所需資資金如何何籌措，對(duì)取得得資金如如何利用用所制定定的重要要財(cái)務(wù)

34、活活動(dòng)的戰(zhàn)戰(zhàn)略方案案，進(jìn)行行評(píng)價(jià)和和選擇，也就是是對(duì)企業(yè)業(yè)的聚財(cái)財(cái)之道，用財(cái)之之道和生生財(cái)之道道所做出出的評(píng)價(jià)價(jià)和選擇擇。要本本著成本本效益原原則多中中取優(yōu)、優(yōu)中取取精、精精中取宜宜。2利用用企業(yè)自自身的財(cái)財(cái)務(wù)分析析功能關(guān)鍵.搞活中小企業(yè)的方法J.蘇南科技開發(fā),2005根據(jù)“企企業(yè)效益益是算出出來(lái)的，不是干干出來(lái)的的”的這這一陳舊舊觀念，現(xiàn)今企企業(yè)追求求利潤(rùn)最最大化也也好，企企業(yè)價(jià)值值最大化化也好，等等，其實(shí)這這都是企企業(yè)的一一廂情愿愿，如果果沒有過(guò)過(guò)硬的產(chǎn)產(chǎn)品、適適宜的市市場(chǎng)，所所謂利潤(rùn)潤(rùn)、財(cái)富富、價(jià)值值都只是是紙上談?wù)劚?。企企業(yè)應(yīng)挖挖掘其潛潛力，增增加利潤(rùn)潤(rùn)空間，財(cái)務(wù)管管理通過(guò)過(guò)它自身身的

35、分析析功能，可以發(fā)發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)在增收收降耗方方面的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)，建議相相關(guān)部門門改進(jìn)工工作，比如通通過(guò)計(jì)算算應(yīng)收賬賬款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率，可可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)先先期投入入的資金金經(jīng)過(guò)收收入的實(shí)實(shí)現(xiàn)能不不能及時(shí)時(shí)得到補(bǔ)補(bǔ)償，計(jì)計(jì)算存貨貨周轉(zhuǎn)率率可以發(fā)發(fā)現(xiàn)從材材料投入入到成品品完工經(jīng)經(jīng)過(guò)的周周轉(zhuǎn)期是是否合理理，計(jì)算算產(chǎn)值成成本率并并與同期期進(jìn)行比比較，可可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)成本的的發(fā)生是是否正常常，并找找出相應(yīng)應(yīng)的環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行改改進(jìn)。企企業(yè)的效效益的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)出來(lái)來(lái)的，并并通過(guò)財(cái)財(cái)務(wù)專業(yè)業(yè)化地整整理以規(guī)規(guī)范的方方式反映映給公眾眾，接受受公眾監(jiān)監(jiān)督。33建建立財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警體體系身在市場(chǎng)場(chǎng)中的每每一個(gè)企企業(yè)都難難免會(huì)遇遇到無(wú)力力償

36、還到到期債務(wù)務(wù)的困境境和危機(jī)機(jī)，我們們稱之為為財(cái)務(wù)失失敗，因因此失敗敗、預(yù)警警、整頓頓、清算算等財(cái)務(wù)務(wù)管理問(wèn)問(wèn)題就成成為了現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理的重重要內(nèi)容容。早在在20世世紀(jì)600年代美美國(guó)人愛愛得華.阿爾曼曼就利用用多變模模式思路路建立了了一個(gè)多多元化線線型函數(shù)數(shù)公式，即：Z=00012X1000114XX2+000333XX3+000006XX4+009999XX5，X1=（營(yíng)運(yùn)運(yùn)資金/資金總總額）1000，X22=（留留存收益益/資金金總額）1000，XX3=（息稅前前利潤(rùn)/資產(chǎn)總總額）1000，X44=（普普通股和和優(yōu)先股股市場(chǎng)價(jià)價(jià)值總額額/負(fù)債債帳面價(jià)價(jià)值總額額）1100，X5=（

37、銷售售收入/資產(chǎn)總總額）1000，XX1、XX4 是是反映企企業(yè)償還還能力的的指標(biāo)，X2、X3 是反映映企業(yè)獲獲利能力力的指標(biāo)標(biāo)，X55 是反反映企業(yè)業(yè)營(yíng)運(yùn)能能力的指指標(biāo)，通通過(guò)這些些財(cái)務(wù)指指標(biāo)的有有機(jī)的結(jié)結(jié)合，可可以基本本確定企企業(yè)是否否存在財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)，當(dāng)ZZ26755時(shí)，表表明企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)狀狀況良好好，發(fā)生生破產(chǎn)的的可能性性較小，當(dāng)Z1881時(shí)，表明企企業(yè)存在在很大的的破產(chǎn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)當(dāng)1881ZZ26755時(shí)，表表明企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)極極不穩(wěn)定定，處于于“灰色色地帶”。企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)失失敗預(yù)警警，作為為一種成成本低廉廉的診斷斷工具，其靈敏敏度越高高就能越越早地發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，并告告知企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)者者，就越

38、越能有效效的防范范與解決決問(wèn)題，回避財(cái)財(cái)務(wù)危機(jī)機(jī)的發(fā)生生，其作作用大小小取決于于企業(yè)真真實(shí)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的程度度。4利用用新的財(cái)財(cái)務(wù)理念念充分利用用新企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)制制度設(shè)計(jì)計(jì)理念和和規(guī)定，力求使使企業(yè)效效益最大大化。220077年1月月1日?qǐng)?zhí)執(zhí)行的企企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)制度與與以前執(zhí)執(zhí)行的行行業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)制度最最大的區(qū)區(qū)別之一一就是引引進(jìn)了“職業(yè)判判斷”的的概念，其基本本上可以以做如下下理解，（1）企業(yè)有有關(guān)部門門可以在在不違背背會(huì)計(jì)的的基本前前提和原原則的基基礎(chǔ)上，本著有有利于提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益的原原則制定定自己的的財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)制度度，包括括計(jì)提折折舊、所所得稅處處理、低低值易耗耗品攤銷銷，壞賬賬準(zhǔn)備的的提取等等

39、。（22）會(huì)計(jì)計(jì)人員在在進(jìn)行帳帳務(wù)處理理時(shí)，尤尤其是一一些新業(yè)業(yè)務(wù)，不不必再去去國(guó)家和和行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一頒布布的會(huì)計(jì)計(jì)制度里里去找方方法，以以后也不不會(huì)有什什么統(tǒng)一一的方法法，要利利用會(huì)計(jì)計(jì)制度給給予會(huì)計(jì)計(jì)人員充充分的發(fā)發(fā)揮空間間做好職職業(yè)判斷斷，依據(jù)據(jù)本單位位的會(huì)計(jì)計(jì)制度進(jìn)進(jìn)行處理理就好。5利用杜杜邦財(cái)務(wù)務(wù)分析體體系進(jìn)行行財(cái)務(wù)籌籌劃越是困難難的企業(yè)業(yè)就越應(yīng)應(yīng)該進(jìn)行行財(cái)務(wù)籌籌劃，將將指標(biāo)細(xì)細(xì)化到每每一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)、每一一分錢，不放過(guò)過(guò)任意一一個(gè)效益益增長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)，杜邦邦財(cái)務(wù)分分析體系系是一個(gè)個(gè)綜合性性很強(qiáng)的指指標(biāo)體系系，它將將財(cái)務(wù)分分析著眼眼于銷售售凈利率率、資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率、資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率率等三大大指標(biāo)，然后將

40、將其逐層層分解到到現(xiàn)實(shí)的的帳目數(shù)數(shù)字，從從每個(gè)數(shù)數(shù)字分析析生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該該改進(jìn)的的環(huán)節(jié)，配合財(cái)財(cái)務(wù)杠桿桿的作用用，可以以知道企企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)結(jié)構(gòu)是是否合理理，籌資資是否在在合理數(shù)數(shù)額之內(nèi)內(nèi)，投資資報(bào)酬率率是否足足夠高等等等，把把各項(xiàng)指指標(biāo)綜合合起來(lái)考考慮，我我們可以以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)盈盈利或虧虧損的根根源在哪哪里，哪哪個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)是企業(yè)業(yè)效益增增長(zhǎng)的瓶瓶頸，可可以從哪哪里著手手改進(jìn)工工作。運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)的分析析體系，建立合合理的財(cái)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)，才能能更好地地進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)籌劃劃，給經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理者一個(gè)個(gè)有價(jià)值值的參考考數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)，財(cái)務(wù)務(wù)管理是是一個(gè)龐龐大的系系統(tǒng)工程程，要做做好這個(gè)個(gè)工程，使之發(fā)發(fā)揮應(yīng)有有的作用用，需要

41、要相關(guān)人人員全力力配合、共同努努力，只只要把持持跨機(jī)的的基本準(zhǔn)準(zhǔn)則不放放，本著著效益第第一、發(fā)發(fā)展第一一的原則則、一個(gè)個(gè)先進(jìn)的的、適宜宜的財(cái)務(wù)務(wù)架構(gòu)體體系系統(tǒng)統(tǒng)會(huì)應(yīng)用用而生。（四）擴(kuò)大融融資渠道道，形成成合理的的資本結(jié)結(jié)構(gòu)為了了解決中中小企業(yè)業(yè)的融資資困難，發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家采取取了多種種金融支支持手段段，如建建立專門門為中小小企業(yè)提提供融資資服務(wù)的的政策性性金融機(jī)機(jī)構(gòu);組組建中小小企業(yè)投投資開發(fā)發(fā)公司;建立為為中小企企業(yè)融資資提供信信用擔(dān)保保的基金金或機(jī)構(gòu)構(gòu)等。美美國(guó)在550年代代就建立立了中小小企業(yè)資資金援助助制度，通過(guò)政政府的小小企業(yè)管管理局直直接向中中小企業(yè)業(yè)貸欺，主要有有直接貸貸款、協(xié)協(xié)調(diào)貸

42、款款和保證證貸款三三種形式式，貸款款利率均均低于市市場(chǎng)通常常利率，并且還還為符合合資格的的中小企企業(yè)提供供貸軟擔(dān)擔(dān)保:貸貸欲低于于15.5萬(wàn)美美元時(shí)，提供金金額為99099%;貸貸款為115.55萬(wàn)美元元一755萬(wàn)美元元時(shí)，提提供金額額為855%。日日本專門門建立了了中小企企業(yè)金融融倉(cāng)庫(kù)，向缺乏乏資金但但有市場(chǎng)場(chǎng)、有前前途的中中小企業(yè)業(yè)提供低低息融資資，保證證企業(yè)的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn);為為了防止止中小企企業(yè)倒閉閉，由專專有部門門提供部部分資金金，中小小企業(yè)集集資設(shè)立立基金，實(shí)行企企業(yè)互助助，一且且企業(yè)破破產(chǎn)，資資金受損損，可根根據(jù)一定定的比例例率享受受互助金金貸軟。由于中中小企業(yè)業(yè)資信較較差，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)

43、較大大，很難難得到商商業(yè)銀行行的貸款款。我國(guó)國(guó)為鼓勵(lì)勵(lì)銀行給給中小企企業(yè)貸款款，允許許銀行在在給中小小企業(yè)貸貸款時(shí)使用用高于大大中型企企業(yè)貸款款利率的的20%一500%，這這在一定定程度上上緩解了了中小企企業(yè)的融融資困難難，但增增加了其其融資成成本，加加重了企企業(yè)的負(fù)負(fù)擔(dān)。國(guó)國(guó)家應(yīng)設(shè)設(shè)立專門門為中小小企業(yè)服服務(wù)的政政策性金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)，提供供低息貸貸款;為為幫助中中小企業(yè)業(yè)在資本本市場(chǎng)上上獲得貸貸款支持持，政府府也應(yīng)為為中小企企業(yè)提供供必要的的擔(dān)保，降低中中小企業(yè)業(yè)的融資資難度;為防止止因信貸貸緊縮而而導(dǎo)致中中小企業(yè)業(yè)的倒閉閉，建立立“中小小企業(yè)倒倒閉對(duì)策策借貸制制度”，由專門門的金融融機(jī)構(gòu)向向資金周周轉(zhuǎn)困難難的中小小企業(yè)提提供低息息貸欺。此外，在財(cái)政政預(yù)算中中設(shè)立一一定規(guī)模模的中小小企業(yè)貸貸欺風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)儲(chǔ)備金金，以降降低中小小企業(yè)的的貸款風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)或使使中小企企業(yè)優(yōu)先先得到風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資，并對(duì)對(duì)好的生生產(chǎn)項(xiàng)目目給予貼貼息，對(duì)對(duì)企業(yè)的的研究開開發(fā)和技技術(shù)創(chuàng)新新提供資資助。中中小企業(yè)業(yè)受企業(yè)業(yè)規(guī)模的的限制，承受財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的能力力比較低低，因此此，形成成合理的的負(fù)債比比例尤為為重要，負(fù)債過(guò)過(guò)多，一一旦情況況發(fā)生變變化，就就會(huì)造成成資金周周轉(zhuǎn)困難難，負(fù)債債過(guò)少，又會(huì)限限制企業(yè)業(yè)的長(zhǎng)期期發(fā)展，企業(yè)的的長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展，需需要外來(lái)來(lái)和自有有資金的的相互配配合，既既要借債債