護理繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理平臺建立_第1頁
護理繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理平臺建立_第2頁
護理繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理平臺建立_第3頁
護理繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理平臺建立_第4頁
護理繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理平臺建立_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、護理繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理平臺建立摘要:目的:隨著國家對繼續(xù)教育的重視,繼續(xù)教育工作越來越 繁重復雜。寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院護理部每年承擔著繼續(xù)醫(yī)學教育工作, 原有紙質(zhì)匯總的工作模式落后、費時費力。為改變原有工作模式,規(guī) 范管理流程,減輕管理人員工作量,設(shè)計了護理繼續(xù)醫(yī)學教育平臺。 方法:采用B/S架構(gòu),以MySQL為數(shù)據(jù)庫,使用EasyUI作為前端框 架,PHP為主要開發(fā)語言,通過Web平臺與Android移動終端相結(jié)合 的模式,實現(xiàn)了護理繼續(xù)醫(yī)學教育工作整個周期的管理。結(jié)果:完成 了各類護理繼續(xù)醫(yī)學教育項目流程化、電子化的管理。結(jié)論:平臺運 行效果良好,降低了醫(yī)院紙張的消耗,簡化了工作流程,得

2、到了全院 護理工作者的認同。關(guān)鍵詞:護理繼續(xù)醫(yī)學教育;繼續(xù)教育學分;二維碼簽到卡1引言根據(jù)全國繼續(xù)醫(yī)學教育委員會繼續(xù)醫(yī)學教育學分授予與管理辦 法的相關(guān)規(guī)定,各省市相應(yīng)出臺了繼續(xù)醫(yī)學教育實施細則。寧 夏于2015年起對繼續(xù)教育學分管理工作逐步實現(xiàn)電子化,利用寧 夏專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)平臺實現(xiàn)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學分的信息化管 理,各醫(yī)院繼續(xù)教育學分信息需通過各單位集中組織學習整理后上傳 至寧夏專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)平臺。寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院現(xiàn)有護士近 1800人,護理部每年承擔著自治區(qū)級一類、二類及全院51個臨床科 室護理繼續(xù)醫(yī)學教育項目近500余項。每年需利用寧夏專業(yè)技術(shù)人 員服務(wù)平臺上傳參會人數(shù)信息逾4萬

3、人次。隨著護理人員隊伍的不 斷壯大,護理繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作量越來越大,原有手工模式不可 避免的暴露出許多弊端。如紙質(zhì)檔案管理零散且不規(guī)范,手工錄入耗 費大量人力物力且容易出錯,信息一旦出現(xiàn)錯誤,將會導致數(shù)據(jù)上傳 失敗,學分無效。2016年寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院護理人員繼續(xù)醫(yī)學教 育學分上傳通過率僅為80%,管理人員大量的時間耗費在數(shù)據(jù)查錯上, 護理繼續(xù)醫(yī)學教育管理信息化刻不容緩。寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院護理部 根據(jù)護理繼續(xù)醫(yī)學教育管理現(xiàn)狀及存在的問題,聯(lián)合信息中心研發(fā)了 護理繼續(xù)醫(yī)學教育平臺。平臺的搭建實現(xiàn)了醫(yī)院護理人員繼續(xù)醫(yī)學教 育管理的信息化,提高了護理人員專業(yè)素質(zhì),提升了臨床護理服務(wù)質(zhì) 量。2平

4、臺技術(shù)介紹平臺采用B/S模式,Apache+MySQL+PHP作為開發(fā)平臺。使用 EasyUI+Bootstrap作為Web前端技術(shù),同時引入thinkPHP開發(fā)框架及 WebService 技術(shù)。3平臺設(shè)計與實現(xiàn)3.1流程設(shè)計平臺整體流程設(shè)計遵循護理繼續(xù)醫(yī)學教育工作流程,包括培訓計劃制定、培訓項目發(fā)布、 參培申請、身份核對、數(shù)據(jù)同步整合等。3.1.1繼續(xù)教育培訓計劃制定護理部制定下一年繼續(xù)教育培訓計劃,可通過Excel方式導入平臺 或單獨逐條錄入平臺,具體培訓計劃包括培訓會議名稱、參會時間、 會議學分、會議類型、主持人信息等。培訓計劃需在年初制定并在平 臺發(fā)布,以方便全院護理人員提早安排學習

5、時間。臨床科室制定本科 室年度繼續(xù)教育培訓計劃,并通過平臺上報至護理部,護理部根據(jù)全 院培訓計劃進行調(diào)整和準入。3.1.2培訓計劃發(fā)布按照實際工作需要,培訓會議分為一般會議和定制會議,一般會 議所有人均可以參加,定制會議只有在系統(tǒng)中登記注冊的人員有學分, 同時定制會議也需要管理人員根據(jù)培訓計劃安排各科室參會人數(shù),具 體操作頁面見圖2。為合理使用培訓場地以及公平分配參會名額,系 統(tǒng)根據(jù)會議安排人數(shù)和科室現(xiàn)有人數(shù)自動計算并分配可參與人數(shù),分 配結(jié)束后可進行局部調(diào)整。分配確認后進行培訓計劃發(fā)布,為使護理 人員能及時合理的參加培訓會議,平臺在培訓計劃發(fā)布后觸發(fā)內(nèi)部短 信任務(wù)。通過與院內(nèi)短信平臺做接口的

6、方式,將要進行的培訓會議信 息以短信的方式發(fā)送到科室管理員在平臺內(nèi)登記的手機上。3.1.3培訓會議申請及注冊科室管理員收到培訓會議通知后,根據(jù)本科室護理人員繼續(xù)教育 學習情況,進行參會人員安排。臨床護理人員分為在職員工、進修學 習員工、實習員工,為了公平安排,避免科室管理員人為主觀的不合 理分配,參會人員安排分為申請和注冊兩種模式。非在職員工登錄平 臺,根據(jù)自身繼續(xù)教育學分情況申請需要參加的會議,申請后由護理 部統(tǒng)一進行審核。在職員工由科室管理員統(tǒng)一進行參會注冊,注冊順 序按現(xiàn)有人員繼續(xù)教育學分從低到高排序。注冊和申請結(jié)束后由護理 部進行參會信息推送,平臺將會議名稱、時間、地點、主講人、學分

7、等信息以短信的方式發(fā)送到參會人員手機上,推送時間為注冊結(jié)束后 和會議開始前一天。3.1.4參會人員信息身份核對培訓會議開始前,管理人員下載會議信息到各手持式終端并分發(fā) 給簽到人員。簽到人員通過院內(nèi)會議簽到卡對參會人進行身份核對, 堅持一人一簽,杜絕“人情與關(guān)系。每場會議根據(jù)定義的簽到次數(shù)進 行單次或多次簽到。3.1.5終端信息提取整合會議結(jié)束后,簽到人員上傳參會人員簽到信息,所有終端上傳結(jié) 束后由管理員進行最終數(shù)據(jù)提取。平臺根據(jù)會議類型進行數(shù)據(jù)整合, 有未注冊或提早離場的參會人員,平臺將自動剔除,此類人員將不能 獲得本次會議學分。由于工作需要,部分護理人員工作在一些特殊崗 位,如檢驗檢查崗、門

8、診部等,因工作的特殊性,此類護理人員無固 定科室,護理部將其歸為機動人員。平臺進行數(shù)據(jù)整合時若存在機動 人員參會,則將參會的機動人員匯總,由護理部集中進行學分授予。3.1.6學分信息生成及培訓記錄導出與上傳數(shù)據(jù)整合結(jié)束后,平臺根據(jù)會議學分對參會人員進行學分授予。 護理人員可登錄平臺實時查詢個人繼續(xù)教育學習情況,具體操作見圖 3。根據(jù)寧夏專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)平臺數(shù)據(jù)上傳要求,從平臺中導 出符合要求的繼續(xù)教育人員信息進行上傳。3.2第三方接口實現(xiàn)按照寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院護理人員規(guī)范化培訓要求,每月有80人 左右護理人員需要調(diào)整到不同的科室進行輪轉(zhuǎn)學習,為公平分配科室 可參會人數(shù)(科室人數(shù)越多分配的可參會

9、人數(shù)也越多),需要在人員 管理模塊進行人員科室信息調(diào)整,為減輕管理人員工作量,平臺與院 內(nèi)HIS護理人力資源管理模塊做接口,通過WebService技術(shù)實現(xiàn)平臺 內(nèi)部人員、科室等信息與護理人力資源管理系統(tǒng)信息實時同步。具體 實現(xiàn)方法為:當管理人員在護理管理系統(tǒng)中進行人員信息調(diào)整或科室 信息變動時,觸發(fā)WebService接口任務(wù),實現(xiàn)平臺數(shù)據(jù)的修改。4平臺應(yīng)用效果平臺上線后受到了全院護理人員的好評與認可,首先從設(shè)計上摒 棄了傳統(tǒng)紙質(zhì)手工模式,其次從流程上優(yōu)化了原有工作中復雜不合理 的步驟。護理人員可以提前預知本年度所有的培訓計劃,提前安排學 習時間,同時對定制會議實行參會人數(shù)分配制度,使得工作

10、相對繁忙 的科室也能參與培訓獲得學分。短信推送模塊功能雖然簡單,卻最受 護理人員歡迎,使得護理人員能更專心的工作,不用分心去關(guān)注培訓 安排。參會申請模塊的設(shè)計體現(xiàn)了護理部對非一線臨床護理人員的人 文關(guān)懷,使這些“機動人員也能積極主動的參與到護理繼續(xù)醫(yī)學教育 培訓中去。學分管理是本平臺的一個亮點,以往學分查詢需要等護理 部集中上報學分后護理人員登陸寧夏專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)平臺進行 查詢,由于管理人員工作繁忙,無法及時上報學分信息,導致護理人 員學習過程中出現(xiàn)年度某類學分學習不夠或超出很多等情況。最后學 分信息導出和第三方接口模塊徹底將繼續(xù)教育管理人員解放出來,跳 過了原有模式的信息整理、匯總、錄入等步驟,節(jié)省了管理員近90% 的時間,同時也實現(xiàn)了平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)零維護。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論