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1、民辦高校畢業(yè)生就業(yè)管理工作的幾點體會摘要:隨著民辦高等教育的不斷開展,民辦高校畢業(yè)生人數(shù)呈上升開展趨勢,做好畢業(yè)生就業(yè)工作迫切需要。本文從分析民辦高校的就業(yè)工作管理形式著手,指出基層管理者做好畢業(yè)生就業(yè)管理工作的重要性,并提出相應的管理措施。關鍵詞:高校管理;就業(yè)工作;民辦高校中圖分類號:F241.4文獻標識碼:A文章編號:1006-4117202206-0211-01一、民辦高校的就業(yè)工作管理形式民辦高校相對于公辦高校而言,其辦學體制、管理形式等均有不同之處。目前我國民辦高校的開展主要靠以學養(yǎng)學的形式滾動開展,這就決定了民辦高校的管理必須是層次鮮明、構造精簡、高效。而目前我國大局部民辦高校就
2、業(yè)工作管理實行的是以就業(yè)指導中心為就業(yè)載體,以學院分管院長、系主任、班主任三級管理者為主的管理形式:即董事長指導下的分管院長負責制、系主任負責制、班主任負責制;而在這三級就業(yè)管理體系中系主任和班主任是最基層的管理者。因此,一定意義上說做好畢業(yè)生就業(yè)工作的根底在系,關鍵在系主任和班主任。民辦高校系里對就業(yè)工作的重視程度、管理好壞直接影響學生的就業(yè)去向和就業(yè)成功率。二、民辦高校畢業(yè)生就業(yè)管理工作的重要性一就業(yè)工作的重要性。就業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程,更是一項穩(wěn)定工程。畢業(yè)生就業(yè)關系到人才強國的百年大計,關系到廣闊學生的根本利益,更關系到學校的穩(wěn)定和開展。學生完成理論學習后最終需走向社會,面臨社會,社會
3、和理論是衡量和檢驗他們在校學習的標準,也是他們學業(yè)完成后的歸宿。二就業(yè)管理的重要性。民辦高校本身起步較晚,加上生源的差異性特點,學生在校學習其思想修養(yǎng)、文化程度、知識才能等各方面均存在整體較弱的現(xiàn)實,因此學生往往在就業(yè)時難以符合用人單位的需要?;谶@些原因,基層管理單位加強對學生的就業(yè)管理顯得迫切需要。三、民辦高校畢業(yè)生就業(yè)管理工作體會一統(tǒng)一思想,指導重視是前提。思想是行動的先軀,就業(yè)工作事關穩(wěn)定大局,各級指導統(tǒng)一思想、高度重視是做好就業(yè)工作的前提。而系作為基層教學管理單位,應制定相應的管理措施和考核機制,同時系主任應做好班主任的思想工作,幫助班主任轉變思想觀念、進步就業(yè)認識;幫助班主任理解、
4、分析畢業(yè)生就業(yè)形勢,化被開工作為主開工作。二精心組織,管理到位是基矗按照學校畢業(yè)生就業(yè)工作的施行意見,作為基層管理部門應成立就業(yè)工作指導小組,負責學生的就業(yè)指導工作。應定期召開就業(yè)指導工作會議,交流意見,及時理解學生的就業(yè)心態(tài)。應把學生的就業(yè)率作為畢業(yè)班班主任考核的重要指標,這是必要的手段和方法。應在學生集中的場所和相關網(wǎng)站設立就業(yè)宣傳專欄,及時通報就業(yè)信息,鼓勵學生積極參與就業(yè)。各班應做到召開就業(yè)工作主題班會,要求會議有提綱、有記錄、有效果。系行政應做到每周統(tǒng)計、公布、通報各班就業(yè)率和簽約率,理解就業(yè)進程,從而更好地指導學生就業(yè)。隨著畢業(yè)生人數(shù)的增多,作為管理者應做好充分的心理準備,一方面號
5、召學生積極參與校園招聘,另一方面鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè),自謀職業(yè)。為了充分調動班主任的工作積極性,在簽約率方面可實行獎勵制度。班主任和學生的社會關系、人脈關系是拓寬就業(yè)渠道的又一途徑,根據(jù)可靠、可行的就業(yè)信息和方案,可鼓勵班主任出差實地考察,更好地促進就業(yè)工作。三加強溝通,聯(lián)絡到位是重點。溝通是做好就業(yè)工作的最根本的要求。就業(yè)指導中心作為全院的就業(yè)職能部門,有著豐富的就業(yè)管理經歷。對于沒有就業(yè)工作經歷、沒有帶過畢業(yè)班的班主任來說,加強與就業(yè)指導中心的溝通和聯(lián)絡顯得尤為重要。就業(yè)工作系里應實行學工秘書和年級組長負責制,且應選配工作扎實,才能強的教師擔任。學工秘書和年級組長在工作中應做到積極、主動、熱情
6、,任勞任怨,不計較個人得失,經常和就業(yè)指導中心聯(lián)絡,經常和班主任教師溝通,做到為系里就業(yè)工作獻計獻策,排憂解難。通過溝通和聯(lián)絡,我們能進一步掌握就業(yè)政策,理解就業(yè)動態(tài),從而分析就業(yè)形勢,更好地幫助學生就業(yè)。四加強引導,效勞到位是關鍵。這里所說的引導,主要是引導學生端正職業(yè)心態(tài),這是系主任和班主任做好學生工作和就業(yè)工作的關鍵,它貫穿于大學教育的全過程。一個大學生能否順利就業(yè)和學校教育密不可分。因此在工作中應不斷強調這樣一種教育理念:即加強學生根本素質的培養(yǎng)是根底,強化學生理論操作才能是重點,而引導學生端正職業(yè)心態(tài)是關鍵。事實上學生走入工作崗位后往往不能給自己一個恰當?shù)亩ㄎ?,朝三暮四、眼高手低、?/p>
7、重攀比,缺乏一個穩(wěn)定的心態(tài),因此做不到持之以恒或稍常年限地從事基層工作,跳槽現(xiàn)象頻繁,員工流失率高,這種現(xiàn)象既嚴重影響校、企聲譽,又給學生個人開展空間帶來一定的限制。學校作為教育的主渠道和主陣地,應積極開展就業(yè)指導講座,引導學生端正職業(yè)心態(tài),教育學生愿意扎根基層,加強學習、培養(yǎng)自律意識、增強信心、決心和毅力、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,不斷積累知識和經歷,為今后的進一步開展奠定堅實的基矗新世紀、新形勢,就業(yè)管理工作也將面臨新的要求。作為高校的基層管理者,必須始終根據(jù)就業(yè)工作的新特點、新問題,從而研究就業(yè)管理工作的新思路、新對策,并要充分發(fā)揮社會各界的積極參與性,形成畢業(yè)生就業(yè)工作的合力和長效機制,不斷進步民辦高校畢業(yè)生
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