安徽億人安有限公司人力資源工作管理制度

1、 PAGE 3- PAGE 84 -人力資源管理制度 （試行版版）安徽億人人安有限限公司 20113年110月226日頒頒布 目 錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc23955 人力資源源管理制制度總則則 PAGEREF _Toc23955 4 HYPERLINK l _Toc23945 第一部分分 員工工招聘及及聘用制制度 PAGEREF _Toc23945 5 HYPERLINK l _Toc28484 第一章 總則 PAGEREF _Toc28484 5 HYPERLINK l _Toc16626 第二章 招聘范范圍 PAGEREF _Toc16626 5 HY

2、PERLINK l _Toc17468 第三章 招聘原原則和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc17468 5 HYPERLINK l _Toc27279 第四章 招聘需需求程序序 PAGEREF _Toc27279 5 HYPERLINK l _Toc23406 第五章 招聘組組織程序序 PAGEREF _Toc23406 6 HYPERLINK l _Toc16375 第六章 面試人人員基本本要求 PAGEREF _Toc16375 88 HYPERLINK l _Toc1244 第七章 附表 PAGEREF _Toc1244 8 HYPERLINK l _Toc22237 第二部分分 試用用

3、期員工工管理制制度 PAGEREF _Toc22237 155 HYPERLINK l _Toc22077 第一章 總則 PAGEREF _Toc22077 155 HYPERLINK l _Toc12708 第二章 試用期期管理程程序 PAGEREF _Toc12708 155 HYPERLINK l _Toc9672 第三章 試用期期薪酬福福利 PAGEREF _Toc9672 177 HYPERLINK l _Toc15748 第四章 附表 PAGEREF _Toc15748 177 HYPERLINK l _Toc17479 第三部分分 員工工考勤及及假期管管理制度度 PAGEREF

4、_Toc17479 22 HYPERLINK l _Toc1733 第一章 總則 PAGEREF _Toc1733 222 HYPERLINK l _Toc14569 第二章 考勤管管理 PAGEREF _Toc14569 222 HYPERLINK l _Toc31705 第三章 加班管管理 PAGEREF _Toc31705 222 HYPERLINK l _Toc5218 第四章 假期管管理 PAGEREF _Toc5218 233 HYPERLINK l _Toc7784 第五章 附表 PAGEREF _Toc7784 255 HYPERLINK l _Toc24162 第四部分分 勞

5、動(dòng)動(dòng)合同與與人事檔檔案管理理制度 PAGEREF _Toc24162 229 HYPERLINK l _Toc14723 第五部分分 員工培培訓(xùn)管理理制度 PAGEREF _Toc14723 332 HYPERLINK l _Toc30567 第一章 總則 PAGEREF _Toc30567 322 HYPERLINK l _Toc11924 第二章 培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容、對(duì)對(duì)象、師師資與組組織者 PAGEREF _Toc11924 332 HYPERLINK l _Toc23154 第三章 培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的制制定 PAGEREF _Toc23154 333 HYPERLINK l _Toc14034 第四

6、章 內(nèi)部培培訓(xùn)組織織程序 PAGEREF _Toc14034 333 HYPERLINK l _Toc17717 第五章 外部培培訓(xùn)組織織程序 PAGEREF _Toc17717 335 HYPERLINK l _Toc9528 第六章 培訓(xùn)管管理 PAGEREF _Toc9528 366 HYPERLINK l _Toc17052 第七章 培訓(xùn)管管理文件件或表格格 PAGEREF _Toc17052 36 HYPERLINK l _Toc21843 第六部分分 崗崗位及薪薪酬調(diào)整整制度 PAGEREF _Toc21843 442 HYPERLINK l _Toc13048 第一章 總則則 P

7、AGEREF _Toc13048 42 HYPERLINK l _Toc5474 第二章 崗位位調(diào)整程程序 PAGEREF _Toc5474 422 HYPERLINK l _Toc1542 第三章 薪酬酬級(jí)別調(diào)調(diào)整程序序 PAGEREF _Toc1542 42 HYPERLINK l _Toc3745 第四章 附表表 PAGEREF _Toc3745 43 HYPERLINK l _Toc16043 第七部分分 人人事獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與處分分管理制制度 PAGEREF _Toc16043 466 HYPERLINK l _Toc1201 第一章 總總則 PAGEREF _Toc1201 466 HYP

8、ERLINK l _Toc21792 第二章 人人事獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì) PAGEREF _Toc21792 46 HYPERLINK l _Toc19837 第三章 人人事處分分 PAGEREF _Toc19837 47 HYPERLINK l _Toc29659 第四章 人人事獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)與處分分程序 PAGEREF _Toc29659 448 HYPERLINK l _Toc11533 第五章 附附表 PAGEREF _Toc11533 499 HYPERLINK l _Toc11397 第八部分分 薪薪酬管理理制度 PAGEREF _Toc11397 552 HYPERLINK l _Toc23841 第

9、一章 總 則 PAGEREF _Toc23841 522 HYPERLINK l _Toc28078 第二章 薪酬結(jié)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc28078 522 HYPERLINK l _Toc1685 第三章 司司齡工資資與全勤勤獎(jiǎng)金 PAGEREF _Toc1685 553 HYPERLINK l _Toc1830 第四章 績績效薪酬酬 PAGEREF _Toc1830 53 HYPERLINK l _Toc25298 第五章 股股權(quán)激勵(lì)勵(lì)與特別別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng) PAGEREF _Toc25298 54 HYPERLINK l _Toc14885 第六章 保保健薪酬酬 PAGEREF _To

10、c14885 54 HYPERLINK l _Toc11737 第七章 試試用期薪薪酬 PAGEREF _Toc11737 544 HYPERLINK l _Toc31653 第八章 兼兼職人員員薪酬 PAGEREF _Toc31653 555 HYPERLINK l _Toc5557 第九章 薪薪酬調(diào)整整 PAGEREF _Toc5557 55 HYPERLINK l _Toc670 第十章 工工資的結(jié)結(jié)算與支支付 PAGEREF _Toc670 566 HYPERLINK l _Toc31306 第十一章章 附則與與附表 PAGEREF _Toc31306 556 HYPERLINK l

11、_Toc7581 第九部分分 員員工福利利管理制制度 PAGEREF _Toc7581 644 HYPERLINK l _Toc22767 第一章 總總則 PAGEREF _Toc22767 644 HYPERLINK l _Toc5742 第二章 員員工福利利分類 PAGEREF _Toc5742 664 HYPERLINK l _Toc7103 第三章 員員工休假假 PAGEREF _Toc7103 64 HYPERLINK l _Toc28107 第四章 員員工保險(xiǎn)險(xiǎn) PAGEREF _Toc28107 64 HYPERLINK l _Toc16217 第五章 員員工住房房公積金金 PA

12、GEREF _Toc16217 65 HYPERLINK l _Toc27278 第六章 員員工教育育進(jìn)修 PAGEREF _Toc27278 665 HYPERLINK l _Toc25736 第七章 其其他 PAGEREF _Toc25736 655 HYPERLINK l _Toc12863 第十部分分 員員工離職職管理制制度 PAGEREF _Toc12863 677 HYPERLINK l _Toc19160 第一章 總總則 PAGEREF _Toc19160 677 HYPERLINK l _Toc7614 第二章 辭辭職管理理 PAGEREF _Toc7614 67 HYPERL

13、INK l _Toc10538 第三章 解解聘管理理 PAGEREF _Toc10538 68 HYPERLINK l _Toc11261 第四章 附附表 PAGEREF _Toc11261 688 HYPERLINK l _Toc24559 第十一部部分 附則 PAGEREF _Toc24559 771人力資源源管理制制度總則則設(shè)立目的的：為有有效配置置安徽億億人安有有限公司司人力資資源，規(guī)規(guī)范員工工協(xié)作關(guān)關(guān)系，特特建立本本管理制制度。適用范圍圍：本制制度各個(gè)個(gè)章節(jié)分分別適用用于公司司所有正正式員工工和試用用期員工工。管理目標(biāo)標(biāo)：以人人事管理理為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以人人力資源源為手段段，建立立一支具具

14、有創(chuàng)新新精神和和整體觀觀念的員員工隊(duì)伍伍，為公公司的高高速增長長和永續(xù)續(xù)經(jīng)營奠奠定堅(jiān)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。設(shè)立原則則：我們一貫貫堅(jiān)信“以人為為本”的人才才觀：人人不僅是是企業(yè)生生存和發(fā)發(fā)展最重重要、最最具活力力的資源源，而且且是企業(yè)業(yè)經(jīng)營必必不可少少的資本本。企業(yè)業(yè)成功與與否，人人力資本本能否得得到最大大增值是是其重要要指標(biāo)。我們始終終秉承“公正、公平、公開”的“三公”準(zhǔn)則：公正是是指我們們對(duì)員工工工作表表現(xiàn)做出出公正的的評(píng)價(jià)；公平是是各項(xiàng)活活動(dòng)開展展的基礎(chǔ)礎(chǔ)，我們鼓鼓勵(lì)員工工在承諾諾責(zé)任的的基礎(chǔ)上上展開良良性競爭爭；公開開是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公正和和公平的的基礎(chǔ)及及保障，為保障障制度執(zhí)執(zhí)行的公公正，在在保守商商

15、業(yè)機(jī)密密和尊重重員工的的前提下下，有選選擇性的的部分公公開制度度執(zhí)行的的依據(jù)和和結(jié)果，以確保保制度得得以有效效執(zhí)行。（3） 我我們提倡倡發(fā)展以以下的人人事文化化內(nèi)涵，主要有有：“任人唯唯賢、德德才兼?zhèn)鋫?、競爭爭擇?yōu)、優(yōu)勝劣劣汰”的人才才理念；“團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作、積積極進(jìn)取取、集思思廣益、博采眾眾長”的團(tuán)隊(duì)隊(duì)理念；“以人為為本、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲分明明、全面面考核、共享成成果”的激勵(lì)勵(lì)理念；“堅(jiān)持學(xué)學(xué)習(xí)、勇勇于實(shí)踐踐、不斷斷創(chuàng)新、持續(xù)進(jìn)進(jìn)步”的學(xué)習(xí)習(xí)理念。人力資源源管理制制度細(xì)分分：內(nèi)容容包括員員工招聘聘及聘用用制度、試用期期員工管管理制度度、員工工考勤及及假期管管理制度度、勞動(dòng)動(dòng)合同與與人事檔檔案管理理制度、員

16、工培培訓(xùn)管理理制度、職位及及薪酬調(diào)調(diào)整制度度、人事事獎(jiǎng)勵(lì)與與處分管管理制度度、員工工離職管管理制度度、員工工福利管管理制度度、績效效考評(píng)制制度、薪薪酬管理理制度。本制度中中，除特特殊注明明之外，“公司”是指安安徽億人人安有限限公司。員工招聘聘及聘用用制度總則第一條 為為配合公公司戰(zhàn)略略目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，最大限限度地實(shí)實(shí)現(xiàn)人力力資源的的優(yōu)化配配置，使使招聘工工作進(jìn)一一步制度度化、流流程化，特制定定本制度度。第二條 本本制度適適用于公公司一切切招聘活活動(dòng)，人人力資源源部應(yīng)確確保招聘聘活動(dòng)符符合國家家法律法法規(guī)和公公司有關(guān)關(guān)制度。第三條 人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)內(nèi)和和對(duì)外招招聘信息息的發(fā)布布形式和和內(nèi)容。

17、招聘范圍圍第四條 公司司招聘分分為內(nèi)部部招聘和和外部招招聘。內(nèi)內(nèi)部招聘聘是指公公司內(nèi)部部員工在在獲知內(nèi)內(nèi)部招聘聘信息后后，按規(guī)規(guī)定程序序應(yīng)征，公司在在應(yīng)聘員員工中選選拔人員員的過程程。外部部招聘是是指在出出現(xiàn)職位位空缺而而內(nèi)部招招聘無法法滿足需需要時(shí)，公司從從社會(huì)中中選拔人人員的過過程。第五條 招聘聘范圍原原則上以以招聘具具有大專專以上文文化程度度且有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的各各類人才才，以及及認(rèn)同本本企業(yè)文文化的優(yōu)優(yōu)秀大學(xué)學(xué)畢業(yè)生生。第六條 招聘聘渠道主主要有內(nèi)內(nèi)部舉薦薦和自薦薦、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招聘、各地人人才市場場、報(bào)刊刊廣告、獵頭公公司、大大中專院院校的需需求見面面會(huì)及媒媒體廣告告招聘等等。招聘原則則和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)公

18、司的招招聘遵循循雙重考考查原則則，即所所有招聘聘都需經(jīng)經(jīng)過用人人部門和和人力資資源部的的雙重考考查，并并經(jīng)公司司分管人人事領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后錄用用；招聘聘部門經(jīng)經(jīng)理及以以上級(jí)別別崗位人人員還需需董事長長面試批批準(zhǔn)后錄錄用。所有的應(yīng)應(yīng)征者應(yīng)應(yīng)具備良良好的職職業(yè)操守守，無不不良記錄錄，身體體健康，市場及及行政崗崗位人員員應(yīng)具有有大學(xué)專專科以上上學(xué)歷（含），生產(chǎn)及及后勤工工作崗位位人員應(yīng)應(yīng)具有中中專及以以上學(xué)歷歷（含），特殊殊崗位和和經(jīng)驗(yàn)特特別豐富富的應(yīng)征征者可以以適當(dāng)放放寬要求求。招聘需求求程序公司各部部門和各各子公司司應(yīng)根據(jù)據(jù)編制和和工作需需要，填填寫年年度人員員需求申申請(qǐng)表（附表表1），

19、于年度度結(jié)束前前提交次次年人員員編制和和次年招招聘計(jì)劃劃，分別別經(jīng)公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、總總經(jīng)理和和董事長長批準(zhǔn)后后方有效效。如果有計(jì)計(jì)劃外的的人員需需求或因因員工離離職需補(bǔ)補(bǔ)充人員員，用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)填寫招聘需需求申請(qǐng)請(qǐng)表（附表22），反反映部門門缺員情情況、增增人要求求和理由由，分別別經(jīng)公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方有有效。若若原訂招招聘計(jì)劃劃取消時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)通知人人力資源源部。計(jì)劃內(nèi)的的招聘計(jì)計(jì)劃與計(jì)計(jì)劃外的的招聘計(jì)計(jì)劃可合合并組成成招聘計(jì)計(jì)劃，人人力資源源部審核核的內(nèi)容容包括：人員需需求是否否符合該該部門人人員編制制；明確確崗位職職責(zé)、任任職資格格，審核核招聘聘需求申申請(qǐng)

20、表的描述述是否清清晰（如如不清晰晰，則需需與該空空缺職位位的直接接主管重重新明確確）；人人力資源源部門不不接受未未經(jīng)公司司批準(zhǔn)的的新組織織結(jié)構(gòu)或或新定編編制的人人力資源源需求。招聘組織織程序人力資源源規(guī)劃確確定后，應(yīng)有組組織實(shí)施施方案，該方案案應(yīng)包括括：崗位位要求和和數(shù)量、招聘時(shí)時(shí)間、招招聘渠道道、招聘聘費(fèi)用等等。一旦確定定招聘渠渠道，應(yīng)應(yīng)選擇適適當(dāng)媒介介，做好好信息發(fā)發(fā)布工作作。各部部門也可可通過自自我推薦薦、員工工推薦、合作單單位推薦薦等方式式進(jìn)行員員工招聘聘信息的的發(fā)布。但有關(guān)關(guān)員工招招聘的具具體情況況應(yīng)及時(shí)時(shí)與公司司人力資資源部溝溝通，并并按正式式程序辦辦理員工工入職手手續(xù)，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕

21、絕新員工工不按正正式程序序入職現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。招聘組織織程序可可分為內(nèi)內(nèi)部招聘聘組織程程序和外外部招聘聘組織程程序。內(nèi)部招聘聘按下列列步驟進(jìn)進(jìn)行：人力資源源部根據(jù)據(jù)招聘計(jì)計(jì)劃，發(fā)發(fā)布內(nèi)部部招聘信信息。應(yīng)聘員工工填寫內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表（見附表表3）。應(yīng)聘員工工同當(dāng)前前崗位直直接上級(jí)級(jí)做正式式的溝通通，并經(jīng)經(jīng)當(dāng)前崗崗位的公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽批內(nèi)內(nèi)部應(yīng)聘聘申請(qǐng)表表后，將內(nèi)內(nèi)部應(yīng)聘聘申請(qǐng)表表提交交公司人人力資源源部。人力資源源部接到到內(nèi)部部應(yīng)聘申申請(qǐng)表后同應(yīng)應(yīng)聘員工工面談，并在內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表填填寫相應(yīng)應(yīng)的內(nèi)容容，簽署署意見。人力資源源部安排排應(yīng)聘員員工和空空缺崗位位的直接接上級(jí)面面談，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)

22、行其它它方式的的測試。如果應(yīng)應(yīng)聘員工工當(dāng)前崗崗位的跨跨級(jí)上級(jí)級(jí)與空缺缺崗位的的直接上上級(jí)同屬屬一人，則省略略本步驟驟。經(jīng)空缺崗崗位直接接上級(jí)同同意，并并經(jīng)公司司分管人人事領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，人力力資源部部將員工工的錄用用信息通通知應(yīng)聘聘員工本本人以及及調(diào)入、調(diào)出的的部門負(fù)負(fù)責(zé)人。應(yīng)聘員工工被錄用用后，薪薪資水平平應(yīng)根據(jù)據(jù)崗位重重新核定定，核定定方法參參見公司司薪酬制制度。人力資源源部在調(diào)調(diào)動(dòng)信息息發(fā)出后后督促員員工進(jìn)行行工作交交接，并并給予必必要的支支持，人人力資源源部在應(yīng)應(yīng)聘員工工正式調(diào)調(diào)入空缺缺崗位前前更新員員工檔案案。如應(yīng)聘未未成功，由人力力資源部部將結(jié)果果通知應(yīng)應(yīng)聘員工工。外部招聘

23、聘類型及及注意事事項(xiàng)：（1） 若為現(xiàn)現(xiàn)場招聘聘，由招招聘小組組進(jìn)行簡簡歷篩選選，篩選選合格的的簡歷交交用人部部門。（2） 若為網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘聘，由人人力資源源部門組組織和指指導(dǎo)人事事專員（行政人人員或指指定的招招聘負(fù)責(zé)責(zé)人，下下同）進(jìn)進(jìn)行簡歷歷篩選。招聘網(wǎng)網(wǎng)站帳號(hào)號(hào)和密碼碼由公司司人力資資源部保保管，招招聘職位位信息由由人力資資源部維維護(hù)和更更新。完完成簡歷歷篩選后后將符合合要求的的簡歷發(fā)發(fā)給相關(guān)關(guān)的面試試官，面面試官在在收到簡簡歷后確確定面試試人選，并將初初步面試試結(jié)果于于兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)告知人人力資源源部。（3） 如對(duì)暫暫不考慮慮錄用，但符合合公司長長遠(yuǎn)發(fā)展展要求的的簡歷進(jìn)進(jìn)行合理理分類，放入

24、公公司人才才庫，以以備后用用。外部招聘聘按下列列步驟進(jìn)進(jìn)行：（1） 職能部部門普通通員工：篩選合合格的簡簡歷由公公司人力力資源部部面試，初試合合格后，由子用用人部門門領(lǐng)導(dǎo)和和公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)面試，并將面面試結(jié)果果及時(shí)反反饋至人人力資源源部，復(fù)復(fù)試合格格人選經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理審審批后即即可辦理理入職手手續(xù)進(jìn)行行試用。（2） 營銷和和技術(shù)崗崗位員工工：由子子公司人人力資源源部進(jìn)行行網(wǎng)上簡簡歷搜集集及初試試的安排排，并將將面試合合格人選選推薦至至公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)級(jí)面試，面試合合格人員員，辦理理入職手手續(xù)，進(jìn)進(jìn)行試用用。（3） 高級(jí)管管理崗位位員工：由公司司人力資資源部總總監(jiān)直接接甄選，并安排排相關(guān)公公司

25、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)面試，面試合合格人員員，辦理理入職手手續(xù)，進(jìn)進(jìn)行試用用或聘用用（無試試用期）。（4） 所有求求職人員員應(yīng)先認(rèn)認(rèn)真填寫寫應(yīng)聘聘人員登登記表（附表表4），表格中中所有空空格需填填寫完整整。面試試官根據(jù)據(jù)面試情情況詳實(shí)實(shí)填寫面試評(píng)評(píng)價(jià)表（附表表5）。如有需需要，公公司人力力資源部部可根據(jù)據(jù)應(yīng)聘人人員填寫寫表格所所反映的的情況進(jìn)進(jìn)行背景景調(diào)查。核實(shí)無無誤后，方可進(jìn)進(jìn)入下一一流程。所有應(yīng)應(yīng)聘人員員的材料料由公司司人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一存檔檔備查。面試人員員基本要要求面試人員員需了解解公司基基本的招招聘流程程，以及及相關(guān)崗崗位所需需背景知知識(shí)等，具體內(nèi)內(nèi)容如下下：了解公司司的企業(yè)業(yè)文化、規(guī)章制制度和戰(zhàn)戰(zhàn)

26、略規(guī)劃劃等。熟悉招聘聘渠道與與流程，面試官官有必要要熟悉招招聘渠道道和內(nèi)部部相關(guān)流流程，以以便在執(zhí)執(zhí)行中更更加順暢暢高效。比如：撰寫招招聘說明明；按流流程申請(qǐng)請(qǐng)招聘；提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的面面試評(píng)估估；與其其他面試試官（包包括HRR）的面面試意見見反饋。深刻理解解工作特特征和對(duì)對(duì)人才的的要求。熟悉招招聘崗位位的工作作內(nèi)容、組織關(guān)關(guān)系、工工作難點(diǎn)點(diǎn)，需要要的資源源和支持持。了解解該崗位位人員必必須的技技能、知知識(shí)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、背背景資源源等。具備招聘聘崗位所所需的專專業(yè)技術(shù)術(shù)能力。本身具具備該崗崗位所需需的主要要技能，以便和和應(yīng)聘者者進(jìn)行專專業(yè)方面面的深入入交流。如果自自身在某某具體領(lǐng)領(lǐng)域不夠夠，可邀邀請(qǐng)資深

27、深同事參參與。掌握面試試的過程程與技巧巧，具備備良好的的表達(dá)能能力與判判斷力，注重展展示良好好的個(gè)人人形象。附表有關(guān)招聘聘的表格格清單如如下：年度人人員需求求申請(qǐng)表表招聘需需求申請(qǐng)請(qǐng)表內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表應(yīng)聘人人員登記記表面試評(píng)評(píng)價(jià)表附表1：億人安220年度度人員需需求申請(qǐng)請(qǐng)表編制部門門： 崗 位位年初崗位位定編年末崗位位定編崗位定編編調(diào)整原因因年初在崗崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職職/轉(zhuǎn)崗崗人數(shù)需招聘人員提交申請(qǐng)請(qǐng)人： 年年 月 日分管副總總意見： 年 月月 日人力資源源部意見見： 年年 月 日總經(jīng)理意意見：年 月 日董事長意意見： 年 月月 日附表2：億人安人人力資源源需求申申請(qǐng)表 填表日日期： 年 月 日

28、 NO： 用人部部門 崗位名名稱籍貫要求求 直接上上級(jí) 專 業(yè)業(yè) 要求求希望到崗崗日期學(xué)歷要求求性別要求求 建議薪薪資（xxxxxxxxxx）元元年齡要求求（xxxx)歲婚姻要求求 外語要要求崗位職責(zé)責(zé) 描述述經(jīng)驗(yàn)及行行業(yè)背景景要求專業(yè)知識(shí)識(shí)及技能能要求 招聘理理由公司內(nèi)部部有無合合適人選選 有 無部門姓名部門負(fù)責(zé)責(zé)人意見人力資源源部意見見總經(jīng)理審批董事長審批備注：本本表由申申請(qǐng)用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人填填寫，填填妥審批批后請(qǐng)將將此表格格交給人人力資源源部啟動(dòng)動(dòng)招聘。附表3:億人安員員工內(nèi)部部應(yīng)聘申申請(qǐng)表填表日期期： 年 月月 日姓名性別出生年月月職稱婚姻狀況況健康狀況況聯(lián)系電話話住址當(dāng)前崗位位應(yīng)聘

29、崗位位入職時(shí)間間轉(zhuǎn)正時(shí)間間學(xué) 歷歷就讀學(xué)校校專 業(yè)業(yè)起止時(shí)間間工 作 經(jīng) 歷歷就職單位位(包括括本公司司)職 務(wù)務(wù)離職原因因起止時(shí)間間本人意愿簽字： 年 月月 日日現(xiàn)崗位直直接上級(jí)級(jí)意見簽字： 年 月月 日日聘用崗位位直接上上級(jí)意見見簽字： 年 月月 日日分管副總總意見簽字： 年 月月 日日人力資源源部意見見簽字： 年 月月 日日總經(jīng)理意意見簽字： 年 月月 日日董事長意意見：年 月月 日附表4： 億億人安應(yīng)應(yīng)聘人員員面試登登記表應(yīng)聘職位位： 填填表時(shí)間間： 年 月 日日 時(shí) 分姓 名名性 別別出生日期期照片民 族族身 高高政治面貌貌學(xué) 歷歷職 稱稱身份證號(hào)號(hào)籍 貫貫戶口所在在地現(xiàn)住址自有 租

30、房 與父母母同住車程_分鐘路線（簡簡要說明明）宗教信仰仰飲食、風(fēng)風(fēng)俗習(xí)慣慣等婚姻狀況況己婚 未婚 離異近期有無無結(jié)婚打打算（一一年內(nèi)） 有 無健康狀況況良好 一般 患病_ 有無疾疾病史：無 有_固定電話話手機(jī)號(hào)碼碼Emaiil教育經(jīng)歷起止時(shí)間間學(xué)校名稱稱專業(yè)學(xué)歷在校職務(wù)務(wù)與所獲獲獎(jiǎng)勵(lì)工作經(jīng)歷起止時(shí)間間公司名稱稱職務(wù)薪資證明人及及電話工作描述述：工作描述述：工作描述述：培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)時(shí)間間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容容所獲得的的證書技能水平外語水平平英文：CETT4CETT6 專業(yè)級(jí) 其他語語種：_ 計(jì)算機(jī)水水平精通 熟練 一般 不會(huì)駕照有：照照 無其 他期望薪資資：稅前前 _元元/月可接受最最低薪資資：稅

31、前前 _ 元/月月到崗時(shí)間間能否出差差：能 否能否接受受工作調(diào)調(diào)動(dòng)：能 否能否加班班：能 否家庭成員員姓名關(guān)系工作單位位職務(wù)聯(lián)系方式式自我評(píng)價(jià)價(jià)工作、業(yè)業(yè)務(wù)能力力自述：綜合評(píng)價(jià)價(jià)：（評(píng)定結(jié)結(jié)果：優(yōu)優(yōu)、良、一般或或強(qiáng)、較較強(qiáng)、一一般，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)跈M線線上填寫寫）品德性性格自 信信 心事 業(yè)業(yè) 心紀(jì) 律律 性組織能能力協(xié)調(diào)能能力表達(dá)能能力寫作能能力邏輯思思維能力力 _工作主主動(dòng)性興趣愛好好聲明(以以下內(nèi)容容請(qǐng)仔細(xì)細(xì)閱讀)：1、本人人保證以以上填寫寫的內(nèi)容容真實(shí)、準(zhǔn)確，如有虛虛假，愿愿意承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。2、本人人愿意接接受公司司的背景景調(diào)查，入職后后被核實(shí)實(shí)不符，愿意無無條件離離職。 本人人簽字： 年年

32、 月 日 面試試意見（由公司司填寫）初面人員評(píng)價(jià)錄用決策策錄用 復(fù)試 儲(chǔ)備 不予考考慮復(fù)面人員評(píng)價(jià)錄用決策策錄用 復(fù)試 儲(chǔ)備 不予考考慮公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)錄用決策策予以錄錄用 儲(chǔ)備 不予考考慮附表5： 億人安招招聘面試試評(píng)分表表姓名性別年齡應(yīng)聘職位位籍貫畢業(yè)院校校專業(yè)工作年限限評(píng)分要素素參考標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得分 舉止止儀表健健康狀況況（5分分）儀表端正正，裝扮扮得體，舉止有有度，身身體健康康，神態(tài)態(tài)正常 對(duì)本職職位的欲欲望（110分）對(duì)億人安安做過初初步了解解；面試試經(jīng)過精精心準(zhǔn)備備；面試試態(tài)度認(rèn)認(rèn)真；待待遇要求求理性.綜合能力力（255分）自我認(rèn)知知能力（5分）能準(zhǔn)確確確判斷自自己的優(yōu)優(yōu)勢、劣劣勢，并并針對(duì)

33、劣劣勢提出出彌補(bǔ)措措施。溝通表達(dá)達(dá)能力（5分）準(zhǔn)確理解解他人意意思；有有積極主主動(dòng)溝通通的意識(shí)識(shí)和技巧巧；用詞詞恰當(dāng)，表達(dá)流流暢，有有說服力力.分析能力力（5分分）思路清晰晰，富有有條理；分析問問題全面面、透徹徹、客觀觀應(yīng)變能力力（4分分）有壓力狀狀況下：思維反反應(yīng)敏捷捷；情緒緒穩(wěn)定；考慮問問題周到到。執(zhí)行力（6分）在任何情情況下都都能服從從領(lǐng)導(dǎo)的的工作安安排，全全力以赴赴完成工工作任務(wù)務(wù)綜合素質(zhì)質(zhì)（355分）可塑性（6分）擁有較強(qiáng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)習(xí)力；能能理性接接受他人人的觀點(diǎn)點(diǎn)；對(duì)他他人、他他事無成成見情緒穩(wěn)定定性（55分）在特殊情情況下（如較大大的壓力力、被冤冤枉、被被指責(zé)）能保持持情緒穩(wěn)穩(wěn)定，

34、不不會(huì)做出出極端言言行求職動(dòng)機(jī)機(jī)（3分分）需要生存存？自我我提高？自我實(shí)實(shí)現(xiàn)？職職業(yè)規(guī)劃劃？主動(dòng)性（7分）找借口還還是找方方法；工工作方法法的靈活活多樣性性服從性（7分）能服從自自己不認(rèn)認(rèn)可的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；服服從并接接受自認(rèn)認(rèn)為不合合理的處處罰；能能接受工工作職責(zé)責(zé)外的任任務(wù)；團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)（7分分）過去自認(rèn)認(rèn)為驕傲傲的經(jīng)歷歷中有團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作事項(xiàng)；能為團(tuán)團(tuán)隊(duì)做出出超越期期望值的的付出職位匹配配性（225分）經(jīng)歷（44分）是否經(jīng)常常換工作作，工作作穩(wěn)定性性，平均均每份工工作時(shí)間間最少應(yīng)應(yīng)超過11年性格（55分）自信、謙謙和、積積極樂觀觀、心態(tài)態(tài)成熟、性格與與崗位要要求相匹匹配專業(yè)背景景（4分分）所學(xué)是否否

35、相關(guān)專專業(yè)；有有無相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)本職位位的認(rèn)識(shí)識(shí)（5分分）了解本各各位的工工作內(nèi)容容和工作作方式，能預(yù)見見并接受受可能出出現(xiàn)的困困難對(duì)企業(yè)的的認(rèn)同程程度（66分）對(duì)以前企企業(yè)和老老板的態(tài)態(tài)度；是是否認(rèn)同同行業(yè)和和億人安安事業(yè)未未來的前前景，是是否認(rèn)同同億人安安公司的的文化和和管理方方法。面試概況況總分F= 分 優(yōu)秀：F990；良好：990FF700；合格：770FF600；不合格格：600F評(píng)語及錄錄用建議議面試人(簽字)日期期：年年月月日日試用期員員工管理理制度總則為使新員員工盡快快熟悉工工作，融融入所屬屬團(tuán)隊(duì)和和理解億億人安文文化，明明確在新新員工試試用期間間人力資資源部、新員工工所

36、在部部門和新新員工本本人的職職責(zé)，加加強(qiáng)試用用期管理理，特制制定本制制度。所有通過過外部招招聘加入入公司的的員工都都要經(jīng)過過新崗位位試用期期考察。試用期期一般為為3個(gè)月，專業(yè)技技術(shù)水平平或業(yè)務(wù)務(wù)管理能能力突出出的員工工，試用用期可縮縮短為11-2個(gè)個(gè)月。試用期管管理程序序所有招聘聘錄用的的新員工工首先須須到公司司人力資資源部報(bào)報(bào)到，交交齊入職職資料，若報(bào)到到當(dāng)日無無法提供供全部資資料，必必需于入入職七日日之內(nèi)交交齊，否否則不予予辦理后后續(xù)入職職手續(xù)，當(dāng)月工工資不予予發(fā)放。新員工應(yīng)應(yīng)填寫聘用審審批表（附表表1），入職日日期一欄欄由人力力資源部部人事專專員填寫寫，即為為起薪日日。報(bào)到時(shí)新新員工需需

37、按照入職程程序單（附表表2）提提供資料料。辦理報(bào)到到手續(xù)后后至所在在公司人人力資源源部領(lǐng)取取以下資資料：員工手冊(cè)冊(cè)（一周周之內(nèi)，看完歸歸還）。至所在公公司辦公公室領(lǐng)取取工牌和和辦公用用品，工工牌上粘粘貼本人人照片，部門和和姓名欄欄用正楷楷填寫貼貼紙粘貼貼，打卡卡考勤信信息由人人力資源源部人事事專員錄錄入該新新員工信信息，并并指導(dǎo)該該員工如如何使用用。工牌牌丟失，由人事事專員填填寫交交款單（附表表3），當(dāng)事人人簽字確確認(rèn)后交交人力資資源部簽簽署意見見，再到到財(cái)務(wù)部部交納補(bǔ)補(bǔ)工牌費(fèi)費(fèi)5元，財(cái)務(wù)收收款簽字字后，憑憑交款款單回回所在公公司換領(lǐng)領(lǐng)新工牌牌。公司人力力資源部部和所在在部門上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)將對(duì)新

38、新員工進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)文化、規(guī)章制制度等方方面培訓(xùn)訓(xùn)，加深深對(duì)企業(yè)業(yè)的理解解。部門經(jīng)理理（不含含）以下下新員工工的試用用期管理理按下列列步驟進(jìn)進(jìn)行：公司人力力資源部部向新員員工介紹紹公司的的簡介以以及有關(guān)關(guān)人事管管理規(guī)章章制度。 并需需簽訂保密協(xié)協(xié)議，一式兩兩份，一一份交由由公司人人力資源源部存檔檔，一份份試用員員工自留留。新員工所所在部門門經(jīng)理為為新入職職員工確確定試用用期培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃和和目標(biāo)；新員工在在轉(zhuǎn)正日日的前兩兩周，至至人力資資源部人人事專員員處領(lǐng)取取轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表（附附表4），填寫寫自我鑒鑒定部分分，并附附轉(zhuǎn)正正小結(jié)，部門門經(jīng)理同同新員工工做轉(zhuǎn)正正面談，代表所所在部門門對(duì)新員員工客觀觀評(píng)

39、價(jià)，并填寫寫崗位建建議、待待遇建議議等部分分，并經(jīng)經(jīng)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批同意。在分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字同意后后向公司司人力資資源部提提交轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正審批批表，由人力力資源部部進(jìn)行審審核，并并報(bào)公司司總經(jīng)理理和董事事長。如果轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)未未獲批準(zhǔn)準(zhǔn)，由人人力資源源部安排排辭退手手續(xù)。部門經(jīng)理理及以上上職位新新員工的的試用期期管理按按下列步步驟進(jìn)行行：公司人力力資源部部向新員員工介紹紹公司的的簡介以以及有關(guān)關(guān)人事管管理規(guī)章章制度。 并需需簽訂保密協(xié)協(xié)議，一式兩兩份，一一份交由由公司人人力資源源部存檔檔，一份份試用員員工自留留。上一級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)為新新入職員員工確定定試用期期培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo)；在新員工工入職一一個(gè)月后后，

40、由子子公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與其談?wù)勗?，評(píng)評(píng)價(jià)新員員工的工工作業(yè)績績，并給給予指導(dǎo)導(dǎo)，了解解新員工工需要的的支持；新員工在在轉(zhuǎn)正日日的前一一周，至至人力資資源部人人事專員員處領(lǐng)取取轉(zhuǎn)正正審批表表（附附表4），填寫寫自我鑒鑒定部分分，并附附個(gè)人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)書，公公司直屬屬上級(jí)同同新員工工做轉(zhuǎn)正正面談，代表所所在部門門對(duì)新員員工客觀觀評(píng)價(jià)，并填寫寫崗位建建議、待待遇建議議等部分分。后續(xù)續(xù)程序見見上述第第七條最最后二條條。試用期員員工應(yīng)提提供身份份證及相相關(guān)證件件、學(xué)歷歷、職稱稱及其他他應(yīng)聘時(shí)時(shí)列舉的的資格或或證件的的原件、復(fù)印件件及電子子掃描件件，原件件供人力力資源部部進(jìn)行審審核，復(fù)復(fù)印件及及電子掃掃描

41、件由由人力資資源部存存檔。如果新員員工提供供的資料料存在虛虛假、誤誤導(dǎo)等問問題，人人力資源源部可向向員工聘聘用部門門通報(bào)，同時(shí)解解除同該該員工的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系。試用期員員工必須須嚴(yán)格遵遵守公司司考勤紀(jì)紀(jì)律及勞勞動(dòng)紀(jì)律律，可以以請(qǐng)事假假和病假假，但試試用期按按請(qǐng)假天天數(shù)順延延。在試用期期間，對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)素素質(zhì)、技技能、工工作適應(yīng)應(yīng)能力及及工作成成效特別別出色的的新員工工，可以以提前結(jié)結(jié)束試用用期，程程序如前前所述。在試用期期內(nèi)，對(duì)對(duì)明顯不不適合某某崗位或或不適合合錄用的的員工，所在部部門可以以按前述述程序，逐級(jí)報(bào)報(bào)批后安安排在其其它崗位位試用或或提前辭辭退。試用期薪薪酬福利利試用期員員工工資資原則上上

42、為所在在崗位工工資的880%；試用期期上班不不足七天天的員工工要求辭辭職，沒沒有工資資。附表有關(guān)試用用期管理理的表格格清單如如下。聘用審審批表入職程程序單交款單單轉(zhuǎn)正審審批表附表1： 億億人安員員工聘用用審批表表身份證號(hào)號(hào)： 填填表日期期： 年年 月 日姓名性別出生日期期 年 月 日 照 片民族籍貫政治面貌貌學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)學(xué)校校專業(yè)特長外語水平平身高CM體重KG健康狀況況聯(lián)系電話話 郵 箱待遇要求求元/月，元/ 年預(yù)計(jì)到職職日個(gè)人檔案案存放處處個(gè) 人 簡 歷時(shí)間畢業(yè)學(xué)校?；蚬ぷ髯鲉挝幌祫e或職職位備 注注主要社會(huì)會(huì)關(guān)系關(guān) 系姓 名名工 作 狀 況以下由公公司填寫寫任用條件件任用部門門到職日期期 年

43、 月 日日職務(wù)/職職級(jí) 工 資基本工資資：元/月；績效工資資元/月月，合計(jì)： 元/月月.直屬上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人部門門領(lǐng)導(dǎo)公司分管管副總?cè)肆Y源源部 總總經(jīng)理 董董事長附表2： 億人安員員工入職職程序單單到職日期期： 年 月月 日姓 名部門崗位名稱稱入職程序序分類入職需辦辦事項(xiàng)經(jīng)辦人備 注注應(yīng)繳資料料（已繳部部分打）身份證正正反兩面面復(fù)印件件兩份及及彩色掃掃描件原件校驗(yàn)驗(yàn)二代證雙雙面印,學(xué)歷證書書原件查驗(yàn)后退退回學(xué)歷證書書復(fù)印件件兩份及及彩色掃掃描件職業(yè)資格格證書資格證書書復(fù)印件件兩份及及彩色掃掃描件其它業(yè)務(wù)務(wù)能力證證書照片原社會(huì)保保障卡復(fù)復(fù)印件一一份原單位終終止勞動(dòng)動(dòng)合同證證明體檢證明明有效期一一

44、年內(nèi)員工辦妥妥上述事事項(xiàng)后簽簽字確認(rèn)認(rèn)：員工簽名名：人事登記記（已辦事事項(xiàng)打）建立檔案案簡易名冊(cè)冊(cè)附表3：億人安員員工交款款單 年 月 日日姓名公司部門職別第一聯(lián)人力資源源部存檔交款原因因交款金額額￥交款方式式現(xiàn)金 工資抵抵扣人力資源源部負(fù)責(zé)人當(dāng)事人簽簽名備注備注：一一式兩聯(lián)聯(lián)，附復(fù)復(fù)寫紙?zhí)钐顚?。?jīng)辦人：億人安員員工交款款單年 月 日姓名公司部門職別第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部部交款原因因交款金額額￥交款方式式現(xiàn)金 工資抵抵扣人力資源源部負(fù)責(zé)人當(dāng)事人簽簽名備注備注：一一式兩聯(lián)聯(lián)，附復(fù)復(fù)寫紙?zhí)钐顚?。?jīng)辦人： 附表44： 億人人安員工工轉(zhuǎn)正審審批表身份證號(hào)號(hào)： 填填表時(shí)間間： 年年 月 日 姓名性別出生年月健康

45、狀況文化程度民族入職時(shí)間間轉(zhuǎn)正后崗位自我鑒定所在部門意見崗位能力力： 高于崗崗位要求求 能勝任任崗位 不能勝勝任崗位位工作質(zhì)量量： 優(yōu)良 較好 一般 差 很差勞動(dòng)紀(jì)律律： 優(yōu)良 較好 一般 差 很差團(tuán)隊(duì)精神神： 完全融融入團(tuán)隊(duì)隊(duì) 可以融融入團(tuán)隊(duì)隊(duì) 不能融融入團(tuán)隊(duì)隊(duì)5、轉(zhuǎn)正正日期： 是否提提前轉(zhuǎn)正正： 是 否 負(fù)責(zé)責(zé)人： 年年 月 日分管副總總經(jīng)理據(jù)該員工工試用期期的表現(xiàn)現(xiàn)，建議議將該員員工轉(zhuǎn)聘聘為正式式員工。2、擬安安排在部部門 崗位工工作,職職級(jí)為級(jí)級(jí)。3、建議議轉(zhuǎn)正后后月薪為為：元/月。 簽簽名： 年 月月 日人力資源源部1、同意意該員工工于200 年 月 日日起被聘聘為我司司崗位級(jí)正式員

46、員工。2、其待待遇確定定為： 元/月。 負(fù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日日總經(jīng)理 簽名： 年 月月 日董事長 簽簽名： 年 月月 日員工考勤勤及假期期管理制制度總則為了加強(qiáng)強(qiáng)公司員員工考勤勤管理，強(qiáng)化紀(jì)紀(jì)律觀念念，規(guī)范范員工休休假制度度，提高高員工的的積極性性，特制制定本制制度?？记诠芾砝砉救w體員工必必須遵守守工作時(shí)時(shí)間，不不得遲到到、早退退。工作時(shí)間間：每周周工作五五天，周一一至周五五：上午午 8：0012：00， 下午113：3017：30（夏令時(shí)時(shí)：144：00018：00，夏令時(shí)時(shí)指每年年7月至至9月），全體體員工考考勤實(shí)行行每日上上下班指指紋打卡卡。所有員工工上下班班必須由由本人打打卡，特

47、特殊崗位位員工需需經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)書書面批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可采取取彈性工工作時(shí)間間進(jìn)行考考勤并在在人力資資源部備備案。因公外出出不能打打卡應(yīng)事事先申請(qǐng)請(qǐng)，在外出登登記表（見附附表1）上詳細(xì)注注明外出出日期、事由、起止時(shí)時(shí)間等，并經(jīng)上上一級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字批準(zhǔn)。公司人力力資源部部指定專專員負(fù)責(zé)責(zé)管理日日?？记谇诩翱记谇诮y(tǒng)計(jì)工作，并須于于每月55日前（遇節(jié)假假日順延延）將上上月的考考勤情況況匯總后后，填寫寫考勤匯匯總表，交公司司人力資資源部總總監(jiān)審核核。公司人力力資源部部人事專專員負(fù)責(zé)責(zé)考勤情情況的公公布和考考勤工資資的計(jì)算算。加班管理理公司提倡倡員工提提高工作作效率，不允許許因工作作態(tài)度及及工作能能力原因因

48、完不成成本崗位位工作而而申請(qǐng)加加班。因工作需需要，一一般員工工延時(shí)工工作3小小時(shí)以上上可申報(bào)報(bào)加班半半天，超超過7小小時(shí)可申申報(bào)加班班1天。對(duì)市場場營銷人人員和公公司副總總及以上上經(jīng)營層層，一般般情況下下延時(shí)工工作不計(jì)計(jì)加班。員工因工工作需要要加班的的，須填填寫加加班申請(qǐng)請(qǐng)單（附表22），由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字確定定并經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核批批準(zhǔn)后交交人力資資源部人人事專員員處備案案。加班班必需做做到每周周一結(jié)，未辦申申請(qǐng)和批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)以及逾逾期申請(qǐng)請(qǐng)均視為為無效。員工加班班也應(yīng)按按規(guī)定考考勤打卡卡，沒有有刷卡記記錄的加加班或有有刷卡記記錄但無無批準(zhǔn)的的加班公公司不予予認(rèn)可。假期管理理年休假：休假

49、申請(qǐng)請(qǐng) 在崗正正式員工工在公司司任職滿滿1年以以上，在在不影響響工作的的前提下下經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn) 后可可享受帶帶薪年休休假。年休假期期不包括括法定節(jié)節(jié)假日和和公休日日，且當(dāng)當(dāng)年享受受不跨年年度使用用。原則上須須經(jīng)兩級(jí)以上上領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)方可可。休假時(shí)長長在公司工工作滿11年以上上至3年年，每年年休假77天；在公司工工作滿33年以上上未滿55年，每每年休假假15天天；在公司工工作滿55年以上上，每增增滿1年年加給11天，每每年休假假時(shí)長以以20天天為限；年休假與與婚假不不可同時(shí)時(shí)使用；員工須在在入職滿滿1年后后方可開開始申請(qǐng)請(qǐng)年休假假。有下列情情況之一一者,當(dāng)當(dāng)年不得得享受年年休假待待遇:上年度考考核不稱稱

50、職；上年度或或當(dāng)年事事假累計(jì)計(jì)超過220天；上年度或或當(dāng)年病病假累計(jì)計(jì)超過330天。年休假期期間工資資及待遇遇符合年休休假條件件的職工工在休假假期間工工資照發(fā)發(fā)，年終終獎(jiǎng)及其其它各項(xiàng)項(xiàng)福利待待遇不受受影響。病假： 享受對(duì)對(duì)象為公公司在崗崗員工。員工請(qǐng)病病假1天天以上者者須由就就診醫(yī)院院出具病病歷單，7天以以上者，須三證證齊全(病歷、病假條條、醫(yī)藥藥費(fèi)單據(jù)據(jù))，并并由公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和人人力資源源部認(rèn)可可方能作作為病假假處理，否則一一律無效效。工傷須由由縣級(jí)及及以上醫(yī)醫(yī)院開具具病例單單，并由由工傷部部門認(rèn)可可方可作作為工傷傷假處理理。職工患病病或非因因公負(fù)傷傷請(qǐng)假，1天之內(nèi)內(nèi)（含1天天）扣除除日

51、崗位位工資（只含固固定工資資和職務(wù)務(wù)津貼）20%工工資；11天至77天扣除除日崗位位工資（只含固固定工資資和職務(wù)務(wù)津貼）40%工工資；77天至115天扣扣除日崗崗位工資資（只含含固定工工資和職職務(wù)津貼貼）500%工資資；155至1個(gè)個(gè)月病假假期間按按亳州市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的800%支付付，病假假期內(nèi)各各種獎(jiǎng)金金和津貼貼停發(fā)；超過11個(gè)月者者停薪留留職，病病假期滿滿（不超超過六個(gè)個(gè)月）,不能適適應(yīng)相應(yīng)應(yīng)崗位工工作的，原則上上和公司司解除勞勞動(dòng)關(guān)系系。事假：員工請(qǐng)事事假應(yīng)事事先履行行請(qǐng)假手手續(xù)。凡凡請(qǐng)假的的員工必必須填寫寫請(qǐng)假假單（附表33），經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)并報(bào)人人力資源源部備案案后，方方

52、可離崗崗。公司基層層員工請(qǐng)請(qǐng)假3天天以內(nèi)由由公司分分管副總總批準(zhǔn)，超過33天經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后后報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。公司司中層管管理員工工請(qǐng)假33天以內(nèi)內(nèi)由直屬屬領(lǐng)導(dǎo)同同意后報(bào)報(bào)上一級(jí)級(jí)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，請(qǐng)假假超過33天以上上經(jīng)直屬屬領(lǐng)導(dǎo)和和總經(jīng)理理同意后后報(bào)董事事長批準(zhǔn)準(zhǔn)。請(qǐng)假到期期不能出出勤，須須續(xù)假（續(xù)假手手續(xù)同上上）。員工因違違法、違違紀(jì)嫌疑疑被公安安、監(jiān)察察、法院院傳喚、傳訊，按事假假處理。事假為無無薪假，事假期期間扣發(fā)發(fā)全部工工資，未未請(qǐng)假或或未經(jīng)批批準(zhǔn)擅自自不來上上班者按按曠工處處理，曠曠工扣雙雙倍工資資?；榧伲悍匣橐鲆龇ㄒ?guī)定定年齡的的員工結(jié)結(jié)婚，由由本人申申請(qǐng)，可可享受帶帶

53、薪婚假假7天；符合男方方滿255周歲，女方滿滿23周周歲初婚婚者可享享受晚婚婚帶薪婚婚假200天。再再婚可享享受5天天帶薪婚婚假，不不享受晚晚婚假。喪假：員員工父母母、配偶偶喪亡者者，可請(qǐng)請(qǐng)喪假77天；祖祖父母、配偶父父母、兄兄弟姐妹妹及子女女喪亡者者喪亡時(shí)時(shí)，可請(qǐng)請(qǐng)喪假55天工資資照發(fā)；其他直直系親屬屬喪亡者者，可請(qǐng)請(qǐng)喪假22天，喪喪假期間間工資照照常發(fā)放放。產(chǎn)假：公公司正式式已婚女女員工可可享受產(chǎn)產(chǎn)假，正正常生育育女員工工可休假假90天天，剖宮宮產(chǎn)、難難產(chǎn)增加加15天天，多胞胞胎生育育的每多多生育一一個(gè)嬰兒兒增加產(chǎn)產(chǎn)假155天，女女員工產(chǎn)產(chǎn)假結(jié)束束三個(gè)月月內(nèi)每天天可享受受1個(gè)小小時(shí)的哺哺乳

54、假。懷孕未未滿4個(gè)個(gè)月流產(chǎn)產(chǎn)的可享享受155天產(chǎn)假假；懷孕孕超過44個(gè)月引引產(chǎn)的可可享受330天產(chǎn)產(chǎn)假，產(chǎn)產(chǎn)假涵蓋蓋年休假假、公休休假。工傷假：職工因因工作遭遭受事故故傷害或或者患職職業(yè)病需需要暫停停工作接接受工傷傷醫(yī)療的的，在停停工留薪薪期內(nèi)，原工資資福利待待遇不變變。陪產(chǎn)假：公司男男員工的的配偶生生育時(shí)，由其本本人憑醫(yī)醫(yī)院的相相關(guān)證明明到人力力資源部部辦理請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)，經(jīng)確確認(rèn)并同同意后，公司給給予7天天帶薪陪陪產(chǎn)假。違規(guī)處罰罰：上班遲到到、早退退者，330分鐘鐘以內(nèi)每每次罰款款10元；30分分鐘至11小時(shí)每每次罰款款20元；超過11小時(shí)扣扣半天工工資；超超過4小小時(shí)以上上扣全天天工資。若

55、未請(qǐng)請(qǐng)假，將將作曠工工處理。連續(xù)曠工工7天或或全年累累計(jì)曠工工達(dá)155天者作作自動(dòng)離離職處理理，公司司將依法法解除其其勞動(dòng)合合同，不不計(jì)發(fā)當(dāng)當(dāng)月工資資，不做做任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。如發(fā)生員員工間代代為打卡卡或者修修改打卡卡記錄現(xiàn)現(xiàn)象，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次處罰2200元元并給予予警告處處分；再再次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公司將將作開除除處理。公司所有有員工應(yīng)應(yīng)掛牌上上崗，體體現(xiàn)公司司形象；對(duì)于未未戴工牌牌的員工工在口頭頭警告無無效后，將處以以每次220元罰罰款處罰罰。嚴(yán)肅會(huì)議議紀(jì)律，公司辦辦公室應(yīng)應(yīng)做好每每次會(huì)議議簽到記記錄，所所有應(yīng)參參會(huì)人員員不得無無故缺席席，如確確有原因因不能參參會(huì)，應(yīng)應(yīng)提前向向上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)會(huì)議主持持

56、人請(qǐng)假假并經(jīng)批批準(zhǔn)，并并向辦公公室備案案；未請(qǐng)請(qǐng)假不參參與會(huì)議議的，處處50元/人次罰罰款。附表有關(guān)考勤勤和假期期管理的的文件和和表格清清單如下下。員工外外勤登記記表員工未未打卡補(bǔ)補(bǔ)簽申請(qǐng)請(qǐng)表員工請(qǐng)請(qǐng)假單附表1：億人安員工外外勤登記記表 姓 名部 門 崗 位位外出時(shí)間間 年 月 日 時(shí)時(shí) 分分預(yù)計(jì)返回回時(shí)間 年 月 日日 時(shí) 分外勤地點(diǎn)點(diǎn)及路線線預(yù)計(jì)目標(biāo)標(biāo)工作內(nèi)容容直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批總經(jīng)理或或董事長長審批備注說明明：憑本本表作考考勤憑證證，出差差人應(yīng)認(rèn)認(rèn)真填寫寫本表，審批人人應(yīng)嚴(yán)格格把關(guān)。此表一一式三份份，批準(zhǔn)準(zhǔn)后復(fù)印印兩份，原件交交人力資資源部備備案，復(fù)復(fù)印件分分別由財(cái)財(cái)務(wù)部和和員

57、工本本人保留留；公司司憑此表表報(bào)銷往往返車票票及發(fā)放放出差補(bǔ)補(bǔ)助。億人安員工外外勤登記記表 姓 名部 門 崗 位位外出時(shí)間間 年 月 日 時(shí)時(shí) 分分預(yù)計(jì)返回回時(shí)間 年 月 日日 時(shí) 分外勤地點(diǎn)點(diǎn)及路線線 預(yù)計(jì)計(jì)目標(biāo)工作內(nèi)容容直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批總經(jīng)理或或董事長長審批備注說明明：憑本本表作考考勤憑證證，出差差人應(yīng)認(rèn)認(rèn)真填寫寫本表，審批人人應(yīng)嚴(yán)格格把關(guān)。此表一一式三份份，批準(zhǔn)準(zhǔn)后復(fù)印印兩份，原件交交人力資資源部備備案，復(fù)復(fù)印件分分別由財(cái)財(cái)務(wù)部和和員工本本人保留留；公司司憑此表表報(bào)銷往往返車票票及發(fā)放放出差補(bǔ)補(bǔ)助。附表2： 億人安安員工未未打卡補(bǔ)補(bǔ)簽申請(qǐng)請(qǐng)表申請(qǐng)人填表日期期 年 月 日簽卡事

58、由由申請(qǐng)簽卡卡時(shí)間 年 月月 日 時(shí) 分證明人簽簽字直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批 億人安安員工未未打卡補(bǔ)補(bǔ)簽申請(qǐng)請(qǐng)表申請(qǐng)人填表日期期 年 月 日簽卡事由由申請(qǐng)簽卡卡時(shí)間 年 月月 日 時(shí) 分證明人簽簽字直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批附表3：億人安員工請(qǐng)假假申請(qǐng)單單姓 名名部 門申請(qǐng)日期期 年 月月 日假別婚 喪喪 產(chǎn)產(chǎn) 陪陪 病病 事事 調(diào)調(diào) 其其 產(chǎn)產(chǎn) 假 假假 假假 假假 假假 假假 休休 它它請(qǐng)假事由由：請(qǐng)假時(shí)間年 月月 日日 時(shí)時(shí) 分 至 年年 月月 日日 時(shí) 分， 共計(jì) 天。直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批人力資源源部意見見分管副總總審批總經(jīng)理/董事長長審批備 注注說明：11.請(qǐng)假假單應(yīng)由由本人填填寫，經(jīng)經(jīng)審批后后生效。2.較較長

59、假期期需交接接好手頭頭工作。3.未未辦手續(xù)續(xù)擅自離離崗或超超假未續(xù)續(xù)以曠工工計(jì)算。4.假假期未滿滿提前上上班須到到人力資資源部履履行銷假假。5.請(qǐng)假獲獲準(zhǔn)后，請(qǐng)?jiān)谛菪菁偾皩⒋藛谓唤蝗肆Y資源部備備案。億人安員工請(qǐng)假假申請(qǐng)單單姓 名名部 門申請(qǐng)日期期 年 月月 日假別婚 喪喪 產(chǎn)產(chǎn) 陪陪 病病 事事 調(diào)調(diào) 其其 產(chǎn)產(chǎn) 假 假假 假假 假假 假假 假假 休休 它它請(qǐng)假事由由：請(qǐng)假時(shí)間年 月月 日日 時(shí)時(shí) 分 至 年年 月月 日日 時(shí) 分， 共計(jì) 天。直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批人力資源源部意見見分管副總總審批總經(jīng)理/董事長長審批備 注注說明：11.請(qǐng)假假單應(yīng)由由本人填填寫，經(jīng)經(jīng)審批后后生效。2.較較長假期期需

60、交接接好手頭頭工作。3.未未辦手續(xù)續(xù)擅自離離崗或超超假未續(xù)續(xù)以曠工工計(jì)算。4.假假期未滿滿提前上上班須到到人力資資源部履履行銷假假。5.請(qǐng)假獲獲準(zhǔn)后，請(qǐng)?jiān)谛菪菁偾皩⒋藛谓唤蝗肆Y資源部備備案。勞動(dòng)合同同與人事事檔案管管理制度度勞動(dòng)合同同的簽訂訂與修改改員工在被被公司錄錄用之后后，需與與公司簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同和和簽訂保保密協(xié)議議；與公司的的勞動(dòng)合合同到期期的員工工，若雙雙方有續(xù)續(xù)約意向向，需提提前一個(gè)個(gè)月簽訂訂勞動(dòng)合合同；公司采用用亳州市市勞動(dòng)與與社會(huì)保保障局監(jiān)監(jiān)制的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同同文本，并簽署署公司律律師審核核的保保密協(xié)議議為補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議，同員員工簽訂訂勞動(dòng)合合同。勞勞動(dòng)合同同一經(jīng)簽簽訂立即即生效