裝修公司年終工作總結5篇

1、裝修公司年終工作總結精選5篇 總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，下面是我為大家整理的裝修公司年終工作總結精選，希望能夠幫助到大家! 裝修公司年終工作總結精選篇1 緊張、忙綠、豐富、而又難忘的20_已經(jīng)過去，布滿期待的20_已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉閱歷總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。 一、收獲 說道收獲，請允許

2、我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開頭施工、酒店完成至0、00、而一年后的今日：soho8月30日順利交房小戶型11月15日順利交房準甲裝修收尾中心商業(yè)除8樓外其余外立面形象基本完成酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，估計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質量事故和平安事故，特殊小戶型的安裝質量在2樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。 要說原盛項目20_年度最有影

3、響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20_年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有估計和打算。在經(jīng)過項目全體參加者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特殊soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了閱歷和基礎其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保

4、障和支撐。 當然我非常清醒地明白這些成果的取得不是我個人的成果，而是項目全體參加者的成果，特殊是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示誠心的感謝。他們分別是：布滿熱忱富有責任心的王青興穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇布滿熱忱和活力的張松海任勞任怨的老黃牛張學軍敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲感謝，辛苦了兄弟們，假如沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今日。 二、成長 假如說以上成果是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的

5、個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。 先說讀書，與女兒一道學習三字經(jīng)、弟子規(guī)，自己熟讀孫子兵法，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀曾國藩總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20_年3月28日參加國際鄭開馬拉松競賽，以個人的做好成果1小時56分完成了男子半程21km的競賽。我還參加社會上的讀書會、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)幻想，自己的幻想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口

6、號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我信任只有當大家都進步了，有成果了，我們團隊的工作才會有成果，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。 假如說以上算是個人的學習，則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對我的熬煉。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的熬煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了熬煉自己、展現(xiàn)自己、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)

7、歷了soho辦公樓的驗收交房小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調和協(xié)作管理工作。特殊8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每日晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心少發(fā)點牢騷多干點事實少點埋怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和

8、加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的熬煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。 這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，感謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱忱、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。 三、不足 20_年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。 其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特殊8樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8樓后期工期過于緊

9、張。 其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20_年整個工期非常之緊，特殊3樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批判。 其三：進度管理受施工單位自身素養(yǎng)和協(xié)作程度的影響較大。像對于管理協(xié)作責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20_年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理

10、的總結和反思，對于不同的單位要執(zhí)行不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素養(yǎng)的負面影響降低到最低。 其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。 工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足： 1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1樓的裙房裝修沒能從2樓失敗的案例中吸取教訓，由于裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。 2、專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開頭施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不全都，為到達的裝修效果就

11、造成返工。 3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特殊在裝修階段存在由于方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。 四、計劃 謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下： 1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20_年的計劃，特殊關于工序的合理搭接、技術打算、外配套單位的介入時間等，都要正確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和

12、實施。 2、過程強化質量和平安管理。從_年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質量和平安事故，這與項目參加者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。 3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素養(yǎng)和能力。在加強項目團隊合作的同時，留意加強個人素養(yǎng)的學習和提高，為集團跨越式進展培育優(yōu)秀的人才。 4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特殊是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能削減無謂的內耗，促進工

13、程更快更好的開發(fā)建設。 5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)進展做出更大的貢獻。 裝修公司年終工作總結精選篇2 新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將我這段時間的工作情況

14、總結如下： 設計部的工作對我來說應該是一個熟悉的領域，主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計，以及聯(lián)系第三方等工作。 10月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月底，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設計，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。 11月份：開頭擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改

15、，與11月下旬開頭施工。期間做了印象城美食節(jié)的設計方案。寶龍城市廣場的戶外等。 12月份：相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多，選購、現(xiàn)場協(xié)作等。 1月份：上旬開頭做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負責，對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應的道具設計及選購。 2月份：開頭著手設計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。 公司明年開頭做住宅，由于之前沒有做過相應的工作，感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距

16、離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學習，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時間的學習、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過這半年的熬煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，專心努力貫徹到實際工作中去。 當然，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點：第一，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領域，一些工作都是邊學習邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位第三，自己的理

17、論水平還不太適應公司工作的要求。第四，由于比較喜歡卡點上班，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五，平時喜歡在工作的閑暇時間掃瞄一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。 來年計劃： 一、 做好印象城各個階段的美陳設計。 二、 努力提升自己的平面設計水平，汲取自身的不足，多向總監(jiān)學習，爭取早日能夠在平面設計方面獨當一面。 三、 學習住宅方面的商業(yè)廣告設計，為公司開展的新領域做好打算。 四、 在設計部工作清閑的時候，樂觀協(xié)作其他部門的工作。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素養(yǎng)與才能。展望新的一

18、年，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。 裝修公司年終工作總結精選篇3 時間如流水，不經(jīng)意間就又過了一年的時間。這一年讓我從無知的學生轉換成社會的青年，這一年經(jīng)歷的太多，接受這個社會東西太多太多。這一年的工作體會，也是對社會一年的初步熟悉。這一年想了太多，明確了個人的生活方式，也明確了自己在社會中的角色。 思維方式的轉變，從被動到主動。在學?；蛟诟改傅谋佑酉?，生活無憂無慮，做任何事都是在他人的督促下簡潔的應負，做得對于錯完全無所謂。而進入了社會，所做的一切大小事都要負責任，做對了沒人理會你或表揚你，做錯了會有一大幫人來指責你或來追加你的責任，所以要盡最大努力做好自己的每一件事，才能擺脫這

19、個巨大的責任，這就要求個人主動樂觀的做好每一件事。 性格修養(yǎng)的變化，學生時代總是以自我為中心，同學們中自己是主角，任何一丁點關于個人的事爭論不休斤斤計較，甚至面紅耳赤。進入了社會，面對的是社會人，俗話說社會是險惡的，社會人是深沉的，琢磨不透的，你的一言一行都要經(jīng)過大腦的反復思考和推敲。這不得不讓你一步一步向前走，而且走的很當心，還有耐心，該走時走，不該走時一定不要走，甚至需要等待很長時間。 人生職業(yè)規(guī)劃，還記得剛工作的入司培訓，公司總經(jīng)理介紹川安的進展，特殊提出了成才之路，其中說到“深入基層歷練意志學習技能，理論與實踐把握技術與管理，技能與管理的升華把握運營，理論的傳遞，實踐的結合，三年的努力

20、?！贝笾轮赋隽嗽诖ò驳穆殬I(yè)進展之路，新員工，領頭人，掌舵人，俗話說不想做將軍的士兵不是好士兵。當然剛出社會的青年都想要有個好的將來，都想做掌舵人，但是畢竟是少數(shù)，大部分選擇了不同的職業(yè)道路。 生活實踐與黨性修養(yǎng)，離開了學校，離開了父母，真正的獨立生活，沒有父母同學老師的照料，親身體驗社會，實踐社會。學會怎樣生活，學會怎樣理財，學會怎樣人情世故，學會怎樣建設家庭。我時刻牢記黨員的身份，不斷學習黨的基本理論，了解時事政治，牢記黨的宗旨，不斷努力的加強黨性的修養(yǎng)，在工作樂觀的起帶頭作用，生活中全心全意為同事服務。 一年的工作，體會深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個人能力上得到了升華，理論聯(lián)系

21、實際讓我學到了很多，接下來對見習期的工作做一個詳細的總結。 新的理論學習，鉗工理論學習，鉗工是機械加工制造業(yè)中一個不行或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對機械零部件進行加工，常常用于的機械零件的修改，以及機械設備的安裝。 安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造，而還要對設備進行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡潔明白。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號，這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學習，不斷的請教。向他人請教，不是一件特殊容易的事，大多需要自己不斷的自學和總結。 作為安裝鉗工，設備安裝的基本原理和步驟。設備的安裝就是在空間類對設備進行定位聯(lián)接，以及設備之間

22、的協(xié)作連接。放線，利用經(jīng)緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎檢測點的放線，精度要求較高，放好后要進行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線，作為高度測量的參考點，精度要求高，需檢驗驗收。設備初定位，通過檢測點，根據(jù)圖紙對設備進行初略的放線，定下設備的大致位置，利用測量儀器對設備進行檢測并調整設備的位置達到要求的精度。采納不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設備產生不同的影響，設備安裝方法以及閱歷都是在實際安裝過程中漸漸體會得來，最后進行設備清理。 以上就是我個人工作情況的總結。學習是無止境，學習是無年齡限制的，只有通過不斷的學習，不斷地進步，才能真正地豐富自己，充實自己，才有能力挑起社會的重

23、擔，才有資格成為社會的接班人。 裝修公司年終工作總結精選篇4 本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人20_年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了2021_年度工作目標。現(xiàn)將有關20_年度個人工作情況作如下總結： 一、年度工作情況 1、專心學習上級下發(fā)文件，樂觀參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格

24、要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。 2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開頭施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質量與平安的把握滿足施工組織及計劃要求。 3、在該工程施工前的打算階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的

25、實地勘察(包括結構、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及選購協(xié)調會。 4、在上級強而有力的領導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。 5、施工期間組織了相關的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內場地移交時，準時督促與跟進場地移交前的整改工作?，F(xiàn)場已進入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規(guī)范把握好質量與結構的平安至關重要，尤其把握對木質材料的防潮、防腐、防火對金屬材料的防腐、防銹對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。 6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必必要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來專心工作是對自己最起碼的

26、要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格按圖紙及規(guī)范要求把握好工程質量，專心仔細對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的平安隱患。 7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。 8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在領導的協(xié)助和指導下，得到很好的解決。 二、存在的不足 1、半年來的工作雖然取得了一定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優(yōu)點。 2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調工作多樣復雜，需

27、要在時間上的相互學習、溝通。 3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力在學習過程中轉變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中專心總結閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。 三、明年工作計劃 1、專心學習，努力提高自身素養(yǎng)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。 2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)專心負責做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，準時提出合理化建議和解決方法，聽從領導安排，并努力協(xié)作各部門完成公司下達的任務。 3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質量與平安管理為目標。 裝修公司年終工作總結精選篇5 20_年是裝飾實施企業(yè)三年進展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)

28、略目標，根據(jù)思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣闊項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成果。 一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式 根據(jù)公司20_經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們執(zhí)行更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。 1、全面推行區(qū)域營銷模式，執(zhí)行區(qū)域市場責任營銷 根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場進展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產值指標

29、每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，Ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。 2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營管理。 公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，_年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司留意對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了分支機構管理手冊。根據(jù)管理手冊，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營責任書。管理手冊的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營責任、增強各分支機構的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。 3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識， 為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了客戶管理制度，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。 20_年，公司合同總產值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。 在公司同仁以及廣闊項目經(jīng)理的共同努力下，20_年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣