2021年公司年會(huì)總結(jié)五篇

1、精品文檔Word格式 2021年公司年會(huì)總結(jié)五篇 年會(huì)完畢了，和我想的有一些差異，可是總體來(lái)說(shuō)，效果還算不錯(cuò)，真虧了我們的努力。值得表?yè)P(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好，并且結(jié)果也還不錯(cuò)，至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，那公司年會(huì)個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)呢?下面是我整理的一些關(guān)于公司年會(huì)個(gè)人總結(jié)的文章，歡送參考和借鑒,盼望對(duì)你有所關(guān)心。 公司年會(huì)個(gè)人總結(jié)1 20_司年會(huì)已圓滿(mǎn)完畢，經(jīng)過(guò)各位指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了年會(huì)的各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)參與公司年會(huì)，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。下頭向大家匯報(bào)一下我們會(huì)議接待組的工作： 我第

2、一次參與本公司年會(huì)，并被公司指導(dǎo)委以重任，不勝惶恐。在年會(huì)的前幾天就和會(huì)議接待組的同事進(jìn)展協(xié)商，大家的熱忱非常高漲，都表示等到年會(huì)那天必需提早到，把工作做好。 我們會(huì)議接待組人員根據(jù)會(huì)議流程時(shí)間11號(hào)早7：40準(zhǔn)時(shí)到公司集合，每個(gè)人都頂著寒冷早早來(lái)到公司總部，都沒(méi)有一人遲到保證了能在8：30能趕到會(huì)場(chǎng)。 到達(dá)會(huì)場(chǎng)時(shí)大家都不聲不響開(kāi)頭勞碌起來(lái)，我們會(huì)議接待組的工作主要有幾方面： 一、會(huì)議報(bào)到前預(yù)備工作 我們會(huì)議接待組人員到達(dá)會(huì)議室時(shí)便開(kāi)頭預(yù)備好會(huì)議所需用具，簽到人員及接待人員根據(jù)支配準(zhǔn)時(shí)到位，進(jìn)展簽到及接待來(lái)賓工作。同時(shí)與各個(gè)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)好會(huì)議細(xì)節(jié)問(wèn)題如：會(huì)議用座位牌、水牌、會(huì)議室鮮花擺放、就餐

3、時(shí)間餐廳的情景。 二、會(huì)議期間的工作 在會(huì)場(chǎng)四周勻稱(chēng)站開(kāi)維持會(huì)議期間的正常次序，頒獎(jiǎng)典禮時(shí)的禮儀支配，會(huì)議期間茶水物品的添加及突發(fā)大事的處理等。 三、會(huì)議完畢后清潔問(wèn)題 早會(huì)完畢及午會(huì)完畢后整理會(huì)議室衛(wèi)生始終堅(jiān)持干凈、干凈和寧?kù)o的環(huán)境。 四、就餐 根據(jù)會(huì)議流程規(guī)定，午餐時(shí)間會(huì)議接待組人員提早來(lái)的到餐廳支配好嘉賓席水牌，挨次引導(dǎo)嘉賓步入餐廳準(zhǔn)時(shí)用餐。 晚餐時(shí)會(huì)議接待組人員提早支配同學(xué)列隊(duì)站好，接待人員各就各位引導(dǎo)嘉賓入場(chǎng)，預(yù)備獎(jiǎng)券分發(fā)各每個(gè)就餐人員。席間會(huì)議接待組成員不顧自我就餐問(wèn)題身兼數(shù)職負(fù)責(zé)酒水的添加、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的頒獎(jiǎng)開(kāi)獎(jiǎng)、效勞員工作等等。 五、晚會(huì) 會(huì)議接待組成員我、小周中午時(shí)分提早來(lái)到晚會(huì)

4、現(xiàn)場(chǎng)布置協(xié)調(diào)晚會(huì)所需氣球的捆扎安放。 晚餐完畢時(shí)會(huì)議接待組成員提早來(lái)到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)支配晚會(huì)所需用品如：礦泉水零食的分發(fā)工作，引導(dǎo)嘉賓簽名入場(chǎng)。支配同學(xué)挨次入座及處理突發(fā)大事。 六、晚會(huì)完畢 晚會(huì)完畢時(shí)，會(huì)議接待組人員根據(jù)會(huì)議流程支配規(guī)定，組織同學(xué)清理晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，支配人員挨次平安的離席，組織人員支配車(chē)輛送參會(huì)人員分開(kāi)。 公司年會(huì)順當(dāng)圓滿(mǎn)完畢了，盡管辦的稱(chēng)不上是盡善盡美但我們?nèi)w會(huì)議接待組人員身兼數(shù)職已經(jīng)盡最大可能性效勞好來(lái)賓期望讓年會(huì)以完善的姿勢(shì)呈現(xiàn)給大家。 來(lái)到公司工作雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間，但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我，同時(shí)有各位指導(dǎo)及熱心的同事們的支持與幫助不管是在年會(huì)的參加過(guò)程中

5、，還是在日后的工作中我都有了必需的進(jìn)步和奮斗的目的，雖然在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為公司做出更大更多的奉獻(xiàn)! 公司年會(huì)個(gè)人總結(jié)2 年會(huì)最終在大家的期盼中圓滿(mǎn)完畢，這次年會(huì)從活動(dòng)籌劃寫(xiě)籌劃書(shū)，然后召集開(kāi)會(huì)搜集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，可是我學(xué)到了許多，這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)比是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在那里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的時(shí)機(jī)，真的很感謝，鼓

6、舞我去執(zhí)行，賜予我嘗試的時(shí)機(jī);其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫(xiě)，音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持，去年也是他在辦理，真心想說(shuō)：楊編，你是俺的偶像! 資料很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列，對(duì)臺(tái)詞，為了晚會(huì)的順當(dāng)進(jìn)展，艷姐和楊編通宵排列，我只能說(shuō)，你們真的太棒了，太有職責(zé)感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂(lè)和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)展，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂(lè)到晚上11點(diǎn)，我能說(shuō)的是：我們的都是最棒的，我們要為自我鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感

7、謝的是優(yōu)曼德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心的鄧青和石頭，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫助的放禮炮的，很感謝你們這次年會(huì)收獲許多，是源是一個(gè)大家庭，我們都在那里共同成長(zhǎng)，來(lái)自各地的兄弟姐妹在那里相聚，我們真的很有緣，我們?cè)谀抢锕餐?，一齊成長(zhǎng)。 總結(jié)：這次年會(huì)在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì)順當(dāng)?shù)闹匾蛩?其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝，真的很愧疚，這是我的問(wèn)題，你們幸苦了。 個(gè)人總結(jié)：正常活動(dòng)下來(lái)感覺(jué)自我在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題：1、溝通交際本擁有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)本領(lǐng)，感覺(jué)自我震不住場(chǎng)，也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠，語(yǔ)言表達(dá)上，一緊急就會(huì)亂腳;2、預(yù)備工作做得不夠：晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后，沒(méi)有討論到要

8、備水喝，雖然大家沒(méi)說(shuō)，可是我感覺(jué)大家確定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好;3、執(zhí)行本擁有待進(jìn)步，在人員工作支配上，沒(méi)有做好，等等還有許多，就不一一列舉了，總體而言，經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清楚自我存在的缺乏，同時(shí)假設(shè)有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住時(shí)機(jī)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。 公司年會(huì)個(gè)人總結(jié)3 為總結(jié)會(huì)務(wù)工作的閱歷，不斷改善年會(huì)的組織效勞工作，年會(huì)完畢后還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展會(huì)務(wù)工作總結(jié)。 一、年會(huì)評(píng)估和總結(jié)的目的 年會(huì)評(píng)估和總結(jié)的目的，是經(jīng)過(guò)對(duì)自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回憶分析，汲取閱歷教訓(xùn)，并把感性熟悉上升到理論熟悉的高度，以便做好今后的工作。所以，年會(huì)總結(jié)在整個(gè)工作流程中具有承上啟

9、下的作用。個(gè)人對(duì)自我的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)展回憶而寫(xiě)成的年會(huì)總結(jié)，不是公文，屬于一般應(yīng)用文。 對(duì)年會(huì)進(jìn)展評(píng)估和總結(jié)是會(huì)后工作的重要資料。評(píng)估總結(jié)可以檢查年會(huì)目的的落實(shí)情景，檢查各個(gè)組織小組的分工執(zhí)行情景，積累做好類(lèi)型年會(huì)組織與效勞工作的閱歷。 二、對(duì)年會(huì)效果進(jìn)展評(píng)估 要做好年會(huì)的總結(jié)工作，就要首先對(duì)年會(huì)進(jìn)展評(píng)估。 三、撰寫(xiě)總結(jié) 秘書(shū)在編制年會(huì)總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)將評(píng)估數(shù)據(jù)和分析結(jié)果寫(xiě)入總結(jié)報(bào)告中去，并將構(gòu)成的分析報(bào)告遞交上司審核，構(gòu)成備忘錄。撰寫(xiě)年會(huì)總結(jié)必需理解總結(jié)的格式，理解各局部的寫(xiě)作要領(lǐng)、寫(xiě)作方法及寫(xiě)作的留意事項(xiàng)。 (1)閱歷性。年會(huì)總結(jié)和方案相反，是在事后進(jìn)展的。年會(huì)總結(jié)的材料必需是真實(shí)

10、的，是自身經(jīng)受過(guò)的，包括典型材料和數(shù)據(jù)，這樣才有理論意義。年會(huì)總結(jié)在寫(xiě)作上往往更多地采納表達(dá)方式，同時(shí)還應(yīng)據(jù)實(shí)議事，運(yùn)用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論，提出主連，寫(xiě)明層義。擺事實(shí)，講道理;事實(shí)是主要的，議論是必要的。在寫(xiě)法上，年會(huì)總結(jié)要以表達(dá)說(shuō)明為主。表達(dá)不是詳述，是概述，說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。 (2)規(guī)律性。年會(huì)總結(jié)不是把發(fā)生過(guò)的事實(shí)排列在一齊，它必需對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)展仔細(xì)的整理、分析和討論，找出某種帶有普遍性的規(guī)律。年會(huì)總結(jié)要產(chǎn)生評(píng)價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了閱歷和規(guī)律的思想熟悉)，而議論不是規(guī)律論證式，而是論斷式，因?yàn)樽陨砬榫熬褪鞘聦?shí)論據(jù)。年會(huì)總結(jié)是否具有理論性、規(guī)律性，

11、是衡量一篇年會(huì)總結(jié)好壞的重要標(biāo)志。 (3)借鑒性。年會(huì)總結(jié)對(duì)以后的工作具有借鑒作用。 公司年會(huì)個(gè)人總結(jié)4 再有十多天，我們就將迎來(lái)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和期望的節(jié)日即將降臨之際，我們團(tuán)聚一堂，總結(jié)20_，暢想20_。在此，我謹(jǐn)代表三門(mén)峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器，向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱鬧的歡送和最真誠(chéng)的祝愿，并預(yù)祝大家新年歡快! 對(duì)于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，20_年尤其如此。 在過(guò)去的20_年里，華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤(rùn)三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏

12、電器也實(shí)現(xiàn)了較20_年近70%的增長(zhǎng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目的，還有必需差距，但這樣的進(jìn)展勢(shì)頭和增長(zhǎng)速度在省內(nèi)同行業(yè)仍舊是罕見(jiàn)的。 20_年，在公司董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行平安、標(biāo)準(zhǔn)、高效，隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng)，企業(yè)制度建立、文化建立和企業(yè)品牌建立成效顯著。 20_年，公司連續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建立，連續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、日常監(jiān)視管理、每月考核、半年一述職，使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，今年經(jīng)過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)和部門(mén)設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升局部一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架

13、構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊(duì)構(gòu)造和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。 20_年，公司連續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，連續(xù)堅(jiān)持原先行之有效的管理措施，公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)根本做到雷打不動(dòng)，每月目的訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和形式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺(tái)了?管理制度匯編?，為電器的標(biāo)準(zhǔn)化管理供給了系統(tǒng)的根據(jù)，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)客效勞標(biāo)準(zhǔn)、公正競(jìng)爭(zhēng)規(guī)章、同事關(guān)系規(guī)章等，到商品選購(gòu)、在庫(kù)商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)足度回訪與檢測(cè)、客戶(hù)投訴的受理與處理，以及各類(lèi)檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理程度的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)根底。 20_年，公司

14、連續(xù)大力提升員工效勞意識(shí)、效勞本領(lǐng)和效勞質(zhì)量，連續(xù)推動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)足效勞體系建立。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶(hù)售后修理，建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服結(jié)合效勞的強(qiáng)大效勞陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對(duì)員工的客戶(hù)效勞觀念、效勞意識(shí)、效勞態(tài)度和效勞技能的培訓(xùn)，開(kāi)展了效勞大賽和效勞故事會(huì)主題活動(dòng)，獲得了顯著效果。 20_年，公司連續(xù)完善和優(yōu)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制。20_年，經(jīng)過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮亮。在年底，公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)鼓勵(lì)制度，一方面，這充分表達(dá)了公司投資人情愿與公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也

15、為公司建立了更深層次和更牢靠的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，使公司具備了更強(qiáng)大的進(jìn)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了本質(zhì)性一步。 20_年，公司始終高度重視平安管理和平安運(yùn)營(yíng)。包括消防平安、員工與顧客的人身平安、商品平安以及車(chē)輛行車(chē)平安等，大會(huì)小會(huì)常提示，長(zhǎng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年平安管理工作的達(dá)標(biāo)。 20_年，公司連續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣揚(yáng)力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中，屢次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等，不但對(duì)華夏電器當(dāng)期銷(xiāo)售拉動(dòng)宏大，并且對(duì)提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。 雖然20_

16、年成果是主要的，但我們還必需正視我們工作中存在的問(wèn)題和缺乏。 一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清楚的價(jià)值觀和劇烈的好感，年初雖然提出了20_年為“品牌建立年的口號(hào)，但因種種緣由未能實(shí)在付諸施行，企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng)，企業(yè)品牌建立還有待進(jìn)取的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推動(dòng); 二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng)，員工訓(xùn)練培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的向心力和對(duì)分散力還有待加強(qiáng)，以及對(duì)客效勞本領(lǐng)、程度、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)充滿(mǎn)著急躁心情和本位主義工作作風(fēng)，部門(mén)協(xié)調(diào)時(shí)有困難，扯皮推諉情景還時(shí)有發(fā)生。 三是公司的平安訓(xùn)練和平安管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是

17、華夏電器車(chē)輛交通平安、商品平安、內(nèi)部消防管理，都還存在必需隱患。員工的交通平安意識(shí)和良好的平安習(xí)慣有待加強(qiáng)。 四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)利本領(lǐng)還要連續(xù)提升。 所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，20_年，公司將會(huì)以平安、顧客滿(mǎn)足和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顧客滿(mǎn)足是目的也是手段，盈利本領(lǐng)是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也僅有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營(yíng)和管理程度。對(duì)此，我本人布滿(mǎn)信念。 公司年會(huì)個(gè)人總結(jié)5 年會(huì)完畢了，和我想的有一些差異，可是總體來(lái)說(shuō)，效果還算不錯(cuò)，真虧了我們的努力。 值得表?yè)P(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最

18、大的努力去把這件事情做好，并且結(jié)果也還不錯(cuò)，至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，此刻就把一些細(xì)節(jié)說(shuō)出來(lái)。 首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最終也只去了170多人(用餐人數(shù))，有一些人沒(méi)有到用餐時(shí)間已經(jīng)分開(kāi)了，而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒(méi)有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)最大的失誤，所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上頭遇到了極大的困難，到最終統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確。此刻還在與酒店溝通當(dāng)中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個(gè)閱歷教訓(xùn)，全部的事情都要討論到。吃飯來(lái)多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等，可是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。 然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒(méi)有和張總溝通好，有一些事情是我們費(fèi)心了?，F(xiàn)場(chǎng)有許多的舞臺(tái)音響專(zhuān)業(yè)人員，根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等，可是我們也應(yīng)當(dāng)供給一下我們自我的東西，終究他們對(duì)我們工程不是太理解。 還有就是整個(gè)節(jié)目流程，完全混亂，從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一向是?婚慶有用大全?的宣講會(huì)，也不討論一下終究觀眾喜歡不喜歡，最終到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了，只能草草地理解。我們也不明晰哪些是我們的客人，這樣的話(huà)對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開(kāi)頭還有一個(gè)類(lèi)似于成人禮的表演，到之后就全部是廣告時(shí)間。 下頭說(shuō)一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，就是我們的問(wèn)題。人員沒(méi)有想象的團(tuán)結(jié)，應(yīng)當(dāng)工作的時(shí)候幫助的人員都到了，而我們的人