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文檔簡(jiǎn)介
1、PAGE PAGE 99員工手手冊(cè)自動(dòng)自發(fā)發(fā) 精精益管理理 攜攜手進(jìn)步步海南云興興康盛汽汽車(chē)貿(mào)易易有限公公司海南云興興康盛汽汽車(chē)銷(xiāo)售售服務(wù)有有限公司司二00九九年元月(內(nèi)部資資料 注意保保密)目錄第一章:公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介第二章:公司管管理理念念第三章:?jiǎn)T工崗崗位設(shè)置置及職能能職責(zé)第四章:?jiǎn)T工的的招聘、錄用、解聘的的工作規(guī)規(guī)定及流流程第五章:?jiǎn)T工的工資、補(bǔ)貼及及福利第六章:考勤、請(qǐng)假、休假制制度第七章:培訓(xùn)制制度第八章:財(cái)務(wù)部的的工作規(guī)規(guī)定第九章:銷(xiāo)售部部的工作作規(guī)定第十章:辦公室室的工作作規(guī)定第十一章章:公司司的報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)制度第十二章章:考核核制度第十三章章:其他他管理規(guī)規(guī)定第十四章章:保密密規(guī)定第十五
2、章章:附則則第一章:公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介海南云興興康盛汽汽車(chē)貿(mào)易易有限公公司海南云興興康盛汽汽車(chē)貿(mào)易易有限公公司是北汽福福田汽車(chē)車(chē)在海南南全省總總代理商商。是一家家以汽車(chē)車(chē)經(jīng)營(yíng)及及服務(wù)為為主要方方向的民民營(yíng)企業(yè)業(yè),注冊(cè)冊(cè)資本人人民幣6600萬(wàn)萬(wàn)元。目目前公司司專(zhuān)營(yíng)歐歐曼重卡卡、蒙派派克商務(wù)務(wù)車(chē)、風(fēng)風(fēng)景愛(ài)爾爾法、SSUV、RV、CRVV系列、歐馬可可薩普傳傳奇、奧奧鈴捷運(yùn)運(yùn)、時(shí)代代工程車(chē)車(chē)、時(shí)代代輕卡、馭菱等等系列品品牌,集集各類(lèi)輕輕卡、中中重卡、工程運(yùn)運(yùn)輸車(chē)、商務(wù)皮皮卡、客客車(chē)和SSUV等等幾十個(gè)個(gè)品種車(chē)車(chē)型。220055年111月在海海口市疏疏港加油油站旁投投資近2200萬(wàn)萬(wàn)元建立立了“福田汽汽車(chē)商用
3、用卡車(chē)汽汽車(chē)城”,現(xiàn)擁?yè)碛袣W馬馬可/薩薩普/傳傳奇4SS店、時(shí)時(shí)代輕卡卡4S專(zhuān)專(zhuān)賣(mài)店,是集整整車(chē)銷(xiāo)售售、配件件供應(yīng)、售后服服務(wù),信信息反饋饋等一體體的4S店。為了方方便廣大大用戶的的車(chē)輛保保養(yǎng)、維維修,公公司投資資了1000多萬(wàn)萬(wàn)元興建建了云康康萬(wàn)達(dá)大大型汽車(chē)車(chē)維修廠廠,作為為北汽福福田特約約服務(wù)站站,面積積達(dá)25500多多平方米米,并擁?yè)碛衅?chē)車(chē)業(yè)內(nèi)眾眾多資深深的維修修技術(shù)人人才、先先進(jìn)的汽汽保維修修設(shè)備。同時(shí),還在三三亞、儋儋州等地地設(shè)立了了二級(jí)分分公司和和售后服服務(wù)維修修網(wǎng)點(diǎn)。海南云興興康盛汽汽車(chē)貿(mào)易易有限公公司在投投資汽車(chē)車(chē)經(jīng)營(yíng)及及服務(wù)方方面,憑憑借“以人為為本、服服務(wù)創(chuàng)造造價(jià)值”的發(fā)
4、展方方略,其其靈活的的政策吸吸引了一一批高素素質(zhì)和具具有豐富富行業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理經(jīng)驗(yàn)的的人才加加盟,已已經(jīng)形成成了一套套比較完完整的、規(guī)范的的、先進(jìn)進(jìn)的現(xiàn)代代企業(yè)管管理體系系。云興興康盛汽汽車(chē)以不不斷提升升優(yōu)質(zhì)服服務(wù)水平平作為目目標(biāo),為為公司的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展奠奠定了堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基基礎(chǔ)。海南云興興康盛汽汽車(chē)銷(xiāo)售售服務(wù)有有限公司司海南云興興康盛汽汽車(chē)銷(xiāo)售售服務(wù)有有限公司司是一家家以汽車(chē)車(chē)經(jīng)營(yíng)及及服務(wù)為為主要方方向的民民營(yíng)企業(yè)業(yè),注冊(cè)冊(cè)資本人人民幣6600萬(wàn)萬(wàn)元,目目前是奇奇瑞汽車(chē)車(chē)旗云、東方之之子、AA1、QQQ6、東方之之子CRROSSS,奇瑞瑞微車(chē)開(kāi)開(kāi)瑞、瑞瑞琪等系系列車(chē)型型海南唯唯一特許許銷(xiāo)售服服
5、務(wù)商,現(xiàn)投資資建設(shè)的的奇瑞44S店過(guò)過(guò)渡店位位于??诳谑心虾:4?667第一一汽車(chē)城城A3AA4鋪面面,是集集整車(chē)銷(xiāo)銷(xiāo)售、配配件供應(yīng)應(yīng)、售在在服務(wù),信息反反饋等一一體的四四S店。在不斷斷創(chuàng)新的的過(guò)程中中,海南南云興康康盛汽車(chē)車(chē)銷(xiāo)售服服務(wù)有限限公司秉秉承“自動(dòng)自自發(fā),精精益管理理,攜手手進(jìn)步”的核心心價(jià)值觀觀,同時(shí)時(shí)一直堅(jiān)堅(jiān)持遵守守“把普通通的事情情做得更更好”和“奇瑞服服務(wù),快快樂(lè)體驗(yàn)驗(yàn)”的公司司經(jīng)營(yíng)理念念,逐漸漸創(chuàng)樹(shù)自自己的“云興康康盛”服務(wù)品品牌,在在海南汽汽車(chē)行業(yè)業(yè)中以其其的理念念贏得了了業(yè)界、媒體和和政府的的認(rèn)可和和贊賞,并深得得廣大車(chē)車(chē)主用戶戶的青睞睞。海南云興興康盛汽汽車(chē)銷(xiāo)售售服務(wù)
6、有有限公司司在投資資汽車(chē)經(jīng)經(jīng)營(yíng)及服服務(wù)方面面,憑借借“以人為為本,客客戶導(dǎo)向向”發(fā)展方方略,其其靈活的的政策吸吸引了一一批高素素質(zhì)和具具有豐富富行業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理經(jīng)驗(yàn)的的人才加加盟,已已經(jīng)形成成了一套套比較完完整的、規(guī)范的的、先進(jìn)進(jìn)的現(xiàn)代代企業(yè)管管理體系系。云興興康盛汽汽車(chē)以不不斷提升升優(yōu)質(zhì)服服務(wù)水平平作為目目標(biāo),為為公司的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展奠奠定了堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基基礎(chǔ)。第二章:公司管管理理念念企業(yè)理念念:把普普通的事事情做得得更好,更快樂(lè)樂(lè)。企業(yè)精神神:溝通通,服務(wù)務(wù),執(zhí)行行,滿意意。公司使命命:創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)品牌,創(chuàng)海南南一流的的汽車(chē)銷(xiāo)銷(xiāo)售服務(wù)務(wù)企業(yè)。核心價(jià)值值觀:自自動(dòng)自發(fā)發(fā),精益益管理,攜手進(jìn)進(jìn)步
7、。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)學(xué):精益益求精,用品質(zhì)質(zhì)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值。管理哲學(xué)學(xué):以經(jīng)經(jīng)營(yíng)者要要求自己己,持續(xù)續(xù)超越自自己的昨昨天。做人原則則:責(zé)任任、忠誠(chéng)誠(chéng)、激情情。做事原則則;以人人為本,注重細(xì)細(xì)節(jié),百百分百執(zhí)執(zhí)行。工作與生生活理念念:白天天想上班班,晚上上想回家家。第三章:?jiǎn)T工崗崗位設(shè)置置及職能能職責(zé)海南云興興康盛組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架設(shè)圖圖 董董事長(zhǎng) 總總經(jīng)理 副副總經(jīng)理理(銷(xiāo)售售)時(shí) 金金 歐歐 歐歐 風(fēng)風(fēng) 三三 儋儋 大大 保保 培培 辦 財(cái) 代 剛剛 薩薩 曼曼 景景 亞亞 州州 客客 險(xiǎn)險(xiǎn) 訓(xùn)訓(xùn) 公 務(wù) 銷(xiāo) 銷(xiāo)銷(xiāo)傳 銷(xiāo) 銷(xiāo) 分 分 戶 銷(xiāo) 督 室 部 售售銷(xiāo) 售 售 公 公 銷(xiāo) 售 察部部 售 部 部 司 司
8、 售 部 部 部 部部 組織機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配配置表(1)、時(shí)代銷(xiāo)銷(xiāo)售部設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理1名名;銷(xiāo)售售副經(jīng)理理1名;信息員員1名;庫(kù)管員員2名(兼崗);銷(xiāo)售售員7名。(2)、金剛銷(xiāo)售售部設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理1名名;銷(xiāo)售售副經(jīng)理理1名;信息員員1名;庫(kù)管員員1名(兼崗);銷(xiāo)售售員4名。(3)、歐薩傳傳銷(xiāo)售部部設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理1名名;銷(xiāo)售售副經(jīng)理理1名;信息員員1名;庫(kù)管員員1名(兼崗);銷(xiāo)售售員2名。(4)、歐曼銷(xiāo)銷(xiāo)售部設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理1名名;銷(xiāo)售售副經(jīng)理理1名;信息員員1名;庫(kù)管員員1名(兼崗);銷(xiāo)售售員2名。(5)、風(fēng)景銷(xiāo)銷(xiāo)售部設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理1名名;銷(xiāo)售售副經(jīng)理理1名;信息員員1名;庫(kù)管員員1名(兼崗);銷(xiāo)售售員2名。
9、(6)、三亞分分公司設(shè)分公司司經(jīng)理11名;分公公司副經(jīng)經(jīng)理1名名;信息息員1名名(兼崗崗);庫(kù)管員員1名(兼崗);財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)11名;財(cái)財(cái)務(wù)出納納1名;銷(xiāo)銷(xiāo)售員44名。(7)、儋州分分公司設(shè)分公司司經(jīng)理11名;分公公司副經(jīng)經(jīng)理1名名;信息息員1名名(兼崗崗);庫(kù)管員員1名(兼崗);財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)11名;財(cái)財(cái)務(wù)出納納1名;銷(xiāo)銷(xiāo)售員44名。(8)、大客戶戶銷(xiāo)售部部設(shè)大客戶戶經(jīng)理11名;大大客戶銷(xiāo)銷(xiāo)售員33名。(9)、保險(xiǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)售部設(shè)保險(xiǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)售專(zhuān)員員2名。(10)、培訓(xùn)訓(xùn)督察部設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)專(zhuān)員1名名;制度度督察員1名(11)、辦公公室設(shè)辦公室室主任11名;辦辦公室文文員1名。(12)、財(cái)務(wù)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理1名名
10、;記帳帳會(huì)計(jì)33名;出出納1名名。各崗位隸隸屬關(guān)系系及職能能職責(zé)1、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):總經(jīng)理理直屬上級(jí)級(jí):董事事長(zhǎng)直屬下級(jí)級(jí):副總總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部、辦公公室在董事長(zhǎng)長(zhǎng)的直接接授權(quán)下下需按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成工工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,主持公公司全面面工作,保證及及時(shí)有效效的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo),并積積極完成成公司交辦辦的其他他工作任任務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)審查查并簽署署執(zhí)行年年度編制制計(jì)劃內(nèi)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)、投資資等其他他項(xiàng)目的決決議。(2)、有權(quán)根根據(jù)年度度編制計(jì)計(jì)劃合理理安排及及監(jiān)控公公司流動(dòng)動(dòng)資金的的使用。(3)、有權(quán)根根據(jù)年度度編制計(jì)計(jì)劃中的的費(fèi)用預(yù)預(yù)算對(duì)公公司
11、在日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作中中所產(chǎn)生生的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行審核核,并簽簽署相關(guān)關(guān)的各類(lèi)憑憑證單據(jù)據(jù),對(duì)不合合格的憑憑證單據(jù)據(jù)有權(quán)拒拒簽。(4)、有權(quán)根根據(jù)公司司經(jīng)營(yíng)需需要,聘聘請(qǐng)相關(guān)關(guān)崗位的的專(zhuān)職工作作人員,并根據(jù)據(jù)公司相相關(guān)規(guī)定定決定其工工作報(bào)酬酬。(5)、有權(quán)組組織指揮揮公司的的日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作,同時(shí)在董董事長(zhǎng)委托權(quán)權(quán)限內(nèi),以受委委托人的的身份代代表公司司簽署有有關(guān)協(xié)議議、合同同、合約約和處理理有關(guān)事事宜。(6)、有權(quán)執(zhí)執(zhí)行公司司批準(zhǔn)決決定的組織體體制和人人事編制制,建立立健全公公司統(tǒng)一一、高效效的組織織體系和和工作體體系。對(duì)對(duì)其直接接下屬的的各職能能部門(mén)在在任職員員工作表表現(xiàn)進(jìn)行行考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲,
12、并并根據(jù)其其工作表表現(xiàn)決定定對(duì)成績(jī)績(jī)顯著的的員工予予以獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、調(diào)資資和晉級(jí)級(jí),對(duì)違違紀(jì)員工工的進(jìn)行行處分,直至辭辭退。工作責(zé)任任:(11)、建建立健全全公司的的各項(xiàng)管管理制度度,嚴(yán)格格勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律,抓抓好公司司各項(xiàng)工作作,負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)公公司各職職能部門(mén)門(mén)之間的的關(guān)系,保證1公司的的各職能能部門(mén)高高效有序序的運(yùn)行行。(2)、建立健健全公司司的財(cái)務(wù)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律,搞好好增收節(jié)節(jié)支和開(kāi)開(kāi)源節(jié)流流工作,保證公公司現(xiàn)有有資產(chǎn)的的保值和和增值。如因管管理不善善給公司司造成損損失的,應(yīng)負(fù)相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任、行政政責(zé)任直直至法律律責(zé)任。(3)、確保組組織實(shí)施施經(jīng)公司司決議批批準(zhǔn)的公公司年度度工作計(jì)計(jì)劃
13、和財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算報(bào)告及及其他各各項(xiàng)方案案,嚴(yán)格格保證按按時(shí)推進(jìn)進(jìn),并作作效果評(píng)評(píng)價(jià)。(4)、搞好員員工的思思想政治治工作,加強(qiáng)員員工隊(duì)伍伍的建設(shè)設(shè),充分分發(fā)揮員員工的積積極性和和創(chuàng)造性性。建立立一支作作風(fēng)優(yōu)良良、紀(jì)律律嚴(yán)明、訓(xùn)練有有素的員員工隊(duì)伍伍。(5)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),加強(qiáng)企企業(yè)文化化建設(shè),搞好社社會(huì)公共共關(guān)系,樹(shù)立公公司良好好的社會(huì)會(huì)形象。(6)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(7)、積極完完成公司司或董事事長(zhǎng)交辦辦的其他
14、他工作項(xiàng)項(xiàng)目,同同時(shí)在行行使公司司授予的的權(quán)利的的同時(shí)應(yīng)應(yīng)承擔(dān)相相應(yīng)的工工作責(zé)任任及獎(jiǎng)懲懲。2、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):副總經(jīng)經(jīng)理(銷(xiāo)銷(xiāo)售)直屬上級(jí)級(jí):董事事長(zhǎng)、總總經(jīng)理直屬下級(jí)級(jí):各銷(xiāo)銷(xiāo)售部、各分公公司、保保險(xiǎn)銷(xiāo)售售部、培培訓(xùn)督察察部在董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理的分分別授權(quán)權(quán)下需按按以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成成工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,主持公公司全面面的銷(xiāo)售售工作,保證及及時(shí)有效效的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo),并積積極完成成公司交辦辦的其他他工作任任務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)審查查并簽署署年度銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃編制,并做月月度銷(xiāo)售售計(jì)劃分分解。(2)、有權(quán)根根據(jù)年度度、月度度銷(xiāo)售編編制計(jì)劃劃合理
15、安安排公司司流動(dòng)資資金的使用。(3)、有權(quán)根根據(jù)年度度編制計(jì)計(jì)劃中的的費(fèi)用預(yù)預(yù)算對(duì)公公司在日日常銷(xiāo)售售經(jīng)營(yíng)工工作中所所產(chǎn)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行審核,并簽署署相關(guān)的的各類(lèi)憑憑證單據(jù)據(jù),對(duì)不合合格的憑憑證單據(jù)據(jù)有權(quán)拒拒簽。(4)、有權(quán)根根據(jù)公司司銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)營(yíng)的需需要,聘聘請(qǐng)相關(guān)關(guān)崗位的的專(zhuān)職工作作人員,并根據(jù)據(jù)公司相相關(guān)規(guī)定定決定其工工作報(bào)酬酬。(5)、有權(quán)組組織指揮揮公司的的日常銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理工作,同時(shí)在董董事長(zhǎng)及及總經(jīng)理理的委托托權(quán)限內(nèi)內(nèi),以受受委托人人的身份份代表公公司簽署署有關(guān)協(xié)協(xié)議、合合同、合合約和處處理有關(guān)關(guān)事宜。(6)、有權(quán)執(zhí)執(zhí)行公司司批準(zhǔn)決決定的組織體體制和人人事編制制,對(duì)直直接下屬屬
16、的各職職能部門(mén)門(mén)在任職員員工作表表現(xiàn)進(jìn)行行考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲,并并根據(jù)其其工作表表現(xiàn)決定定對(duì)成績(jī)績(jī)顯著的的員工予予以獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、調(diào)資資和晉級(jí)級(jí),對(duì)違違紀(jì)員工工的進(jìn)行行處分,直至辭辭退。(7)、有權(quán)在在總經(jīng)理理的授權(quán)權(quán)下行使使總經(jīng)理理的工作作權(quán)限。工作責(zé)任任:(11)、建建立健全全公司的的各項(xiàng)銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理制度,嚴(yán)格勞勞動(dòng)紀(jì)律律,抓好好公司的的銷(xiāo)售工工作,負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)下屬各各職能部部門(mén)之間間的關(guān)系系,保證證下屬的的各職能能部門(mén)高高效有序序的運(yùn)行行。(2)、保證嚴(yán)嚴(yán)格按公公司的財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律,搞好增增收節(jié)支支和開(kāi)源源節(jié)流工工作,確確保公司司現(xiàn)有資資產(chǎn)的保保值和增增值。如如因管理理不善給給公司造
17、造成損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(3)、確保組組織實(shí)施施經(jīng)公司司決議批批準(zhǔn)的公公司年度度工作計(jì)計(jì)劃和財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算報(bào)告及及其他各各項(xiàng)方案案,嚴(yán)格格保證按按時(shí)推進(jìn)進(jìn),并作作效果評(píng)評(píng)價(jià)。(4)、搞好下屬屬員工的的思想政政治工作作,加強(qiáng)強(qiáng)下屬員工工隊(duì)伍的的建設(shè),充分發(fā)發(fā)揮下屬屬員工的的積極性性和創(chuàng)造造性。建建立一支支作風(fēng)優(yōu)優(yōu)良、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明、訓(xùn)練練有素的的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍伍。(5)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),搞好社社會(huì)公共共關(guān)系、維護(hù)好好廠商關(guān)關(guān)系,樹(shù)樹(shù)立公司司良好的的社會(huì)形形象。(6)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于
18、因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(7)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司授授予的權(quán)權(quán)利的同同時(shí)應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任及及獎(jiǎng)懲。3、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):各銷(xiāo)售部部經(jīng)理直屬上級(jí)級(jí):副總總經(jīng)理(銷(xiāo)售)直屬下級(jí)級(jí):直屬屬本銷(xiāo)售售部的各各職能崗崗位在公司會(huì)會(huì)議決議議或直屬屬上級(jí)的的授權(quán)下下需按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成工工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,主持開(kāi)開(kāi)展本銷(xiāo)銷(xiāo)售部全全面的銷(xiāo)銷(xiāo)售及管管理工作作,保證證及時(shí)有有效的實(shí)實(shí)現(xiàn)本銷(xiāo)銷(xiāo)售部的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo),并積積極完成成公司交辦辦的其他他工作任任務(wù)。工作權(quán)
19、限限:(11)、有有權(quán)根據(jù)據(jù)年度所所簽署的的本銷(xiāo)售售部年度度銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃編制制提出月月度分解解意見(jiàn),并在本本銷(xiāo)售部部做月度度銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃的個(gè)個(gè)人分解解。(2)、有權(quán)根根據(jù)本銷(xiāo)銷(xiāo)售部簽簽署的銷(xiāo)銷(xiāo)售編制制計(jì)劃,要求直直屬上級(jí)級(jí)合理安安排流動(dòng)動(dòng)資金的的使用。(3)、有權(quán)根根據(jù)年度度編制計(jì)計(jì)劃中的的本銷(xiāo)售售部費(fèi)用用預(yù)算對(duì)對(duì)在日常常銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作中所產(chǎn)產(chǎn)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用進(jìn)行審審核,并并簽署相相關(guān)的各類(lèi)憑憑證單據(jù)據(jù),對(duì)不合合格的憑憑證單據(jù)據(jù)有權(quán)拒拒簽。(4)、有權(quán)組組織指揮揮本銷(xiāo)售售部的日日常銷(xiāo)售售管理工工作,同同時(shí)在公司會(huì)會(huì)議決議議或相關(guān)關(guān)下達(dá)文文件授予予的權(quán)限限內(nèi),以以受委托托人的身身份代表表公司簽簽署
20、有關(guān)關(guān)協(xié)議、合同、合約和和處理有有關(guān)事宜宜。(5)、有權(quán)執(zhí)執(zhí)行公司司批準(zhǔn)決決定的組織體體制和人人事編制制,并根據(jù)據(jù)本銷(xiāo)售售部銷(xiāo)售售經(jīng)營(yíng)的的需要,要求直直屬上級(jí)級(jí)為本銷(xiāo)銷(xiāo)售部聘聘請(qǐng)相關(guān)關(guān)崗位的的專(zhuān)職工作作人員,對(duì)直接接下屬的的各崗位在在任職員員的工作作表現(xiàn)根根據(jù)公司司相關(guān)管管理規(guī)定定進(jìn)行考考核獎(jiǎng)懲懲。(6)、有權(quán)開(kāi)開(kāi)展公司司領(lǐng)導(dǎo)及及直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的其他他工作項(xiàng)項(xiàng)目。工作責(zé)任任:(11)、建建立健全全本銷(xiāo)售售部的各各項(xiàng)銷(xiāo)售售管理制制度,嚴(yán)嚴(yán)格勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律,抓好本銷(xiāo)銷(xiāo)售部的的銷(xiāo)售管管理工作作,保證本本銷(xiāo)售部部下屬的的各職能能崗位員員工高效效有序的的進(jìn)行日日常工作作。(2)、保證嚴(yán)嚴(yán)格按公公司的財(cái)財(cái)務(wù)
21、管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律,搞好增增收節(jié)支支和開(kāi)源源節(jié)流工工作,確確保公司司現(xiàn)有資資產(chǎn)的安安全。如因管管理不善善給公司司造成損損失的,應(yīng)負(fù)相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任、行政政責(zé)任直直至法律律責(zé)任。(3)、確保組組織實(shí)施施經(jīng)公司司會(huì)議決決議批準(zhǔn)準(zhǔn)的公司司年度工工作計(jì)劃劃及其他他各項(xiàng)方方案,嚴(yán)嚴(yán)格保證證按時(shí)推推進(jìn),并并作效果果評(píng)價(jià)。(4)、搞好本銷(xiāo)銷(xiāo)售部下下屬員工工的思想想政治工工作,加加強(qiáng)本銷(xiāo)銷(xiāo)售部下下屬員工工隊(duì)伍的的建設(shè),充分發(fā)發(fā)揮下屬屬員工的的積極性性和創(chuàng)造造性。建建立一支支作風(fēng)優(yōu)優(yōu)良、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明、訓(xùn)練練有素的的銷(xiāo)售隊(duì)伍伍。(5)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),搞好社社會(huì)公共共關(guān)系、維護(hù)好
22、好廠商關(guān)關(guān)系,樹(shù)樹(shù)立公司司良好的的社會(huì)形形象。(6)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(7)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司授授予的權(quán)權(quán)利的同同時(shí)應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任及及獎(jiǎng)懲。4、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售部部副經(jīng)理理直屬上級(jí)級(jí):本銷(xiāo)銷(xiāo)售部經(jīng)經(jīng)理直屬下級(jí)級(jí):直屬屬本部的的各職能能崗位在公司相相關(guān)規(guī)定定及本銷(xiāo)銷(xiāo)售部經(jīng)經(jīng)理的授授權(quán)下需需按以下下標(biāo)準(zhǔn)完完成工作作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,在本部部銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理的授授權(quán)下
23、主主持開(kāi)展展本銷(xiāo)售售部的銷(xiāo)銷(xiāo)售及管管理工作作,保證證及時(shí)有有效的協(xié)協(xié)助本部部銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本銷(xiāo)售售部的各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo),并積極極完成公公司交辦辦的其他他工作任任務(wù)。工作權(quán)限限:有權(quán)權(quán)在銷(xiāo)售售經(jīng)理的授授權(quán)下行行使銷(xiāo)售售經(jīng)理的工工作權(quán)限限。工作責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行開(kāi)展展本部銷(xiāo)銷(xiāo)售經(jīng)理理所授權(quán)權(quán)的工作作項(xiàng)目的的同時(shí)需需承擔(dān)相相應(yīng)的工工作責(zé)任任。5、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):部門(mén)信信息員直屬上級(jí)級(jí):本部部門(mén)經(jīng)理理直屬下級(jí)級(jí):無(wú)根據(jù)公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定或直屬上上級(jí)的授授權(quán)下需需按以下下標(biāo)準(zhǔn)完完成工作作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,配合直直屬上級(jí)級(jí)做好本本職工作作,負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)門(mén)的各類(lèi)類(lèi)文件保保管、歸歸檔及處處理
24、日常常信息工工作;并并積極完完成公司司交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)開(kāi)展展執(zhí)行公公司相關(guān)關(guān)文件規(guī)規(guī)定要求求的或直直屬上級(jí)級(jí)授權(quán)的的工作項(xiàng)項(xiàng)目。(2)、有權(quán)簽簽署責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)的各類(lèi)類(lèi)憑證單單據(jù),對(duì)對(duì)不合格格的憑證證單據(jù)有有權(quán)拒簽簽。(3)、有權(quán)將將對(duì)于公公司現(xiàn)執(zhí)執(zhí)行的各各項(xiàng)管理理方案和和制度持持有異議議的條款款或部門(mén)門(mén)運(yùn)行的的各項(xiàng)狀狀況直接接向直屬屬上級(jí)或或公司上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映,可建議議實(shí)施對(duì)對(duì)部門(mén)管管理及公公司管理理有利的的各項(xiàng)方方案和制制度。工作責(zé)任任:(11)、負(fù)負(fù)責(zé)建立立并保管管好本部部門(mén)完整整的客戶戶檔案,可根據(jù)據(jù)本部門(mén)門(mén)工作需需要或公公司上級(jí)級(jí)要求對(duì)對(duì)相關(guān)客
25、客戶進(jìn)行行客戶回回訪工作作。(2)、負(fù)責(zé)建建立并保保管本部部門(mén)車(chē)輛輛庫(kù)存進(jìn)進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)報(bào)表,確確保車(chē)輛輛庫(kù)存報(bào)報(bào)表做到到帳帳相相符,帳帳物相符符,保證證能夠及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的向向公司相相關(guān)職能能部門(mén)及及領(lǐng)導(dǎo)提提供車(chē)輛輛庫(kù)存報(bào)報(bào)表。(3)、負(fù)責(zé)起起草各類(lèi)類(lèi)文件報(bào)報(bào)告,對(duì)對(duì)公司所所下發(fā)的的各類(lèi)文文件及本本部門(mén)的的整體文文檔進(jìn)行行管理和保保管工作作,完善善相關(guān)的的文件文文檔管理理規(guī)定或或條例,確保做做到隨時(shí)時(shí)調(diào)隨時(shí)時(shí)有;特特別對(duì)于于涉及公公司或部部門(mén)的保保密文件件及文檔檔應(yīng)妥善善保管,如因自自身工作作原因管管理不善善導(dǎo)致管管理文件件、客戶戶檔案等等屬于保保密的文文件及數(shù)數(shù)據(jù)流失失或丟失失的給公司司造成損損
26、失的,應(yīng)負(fù)相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任、行政政責(zé)任直直至法律律責(zé)任。(4)、負(fù)責(zé)本本部門(mén)與與外界各各職能單單位或部部門(mén)的整整體信息息聯(lián)接工作,將對(duì)口口本部門(mén)門(mén)品牌的的通知文文件、促促銷(xiāo)文件件、廣告告文件或或總公司司的通知知文件等等各類(lèi)信信息及時(shí)時(shí)通知直直屬上級(jí)級(jí)或公司司相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)以便便及時(shí)執(zhí)執(zhí)行,如因自自身工作作原因沒(méi)沒(méi)有及時(shí)時(shí)通知上上級(jí)導(dǎo)致致公司工工作失誤誤或經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的需承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。(5)、有責(zé)任任保護(hù)公公司現(xiàn)有有資產(chǎn)的的安全,如因個(gè)個(gè)人原因因?qū)е鹿举Y產(chǎn)產(chǎn)流失或或受損給給公司造造成損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(6)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素
27、質(zhì),樹(shù)立良好好的公司司形象。(7)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司授授予的權(quán)權(quán)利的同同時(shí)應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任及及獎(jiǎng)懲。6、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):分公司司經(jīng)理直屬上級(jí)級(jí):副總總經(jīng)理(銷(xiāo)售)直屬下級(jí)級(jí):直屬屬本分公公司的各各職能崗崗位注:分公公司財(cái)務(wù)務(wù)人員在在行政上上歸屬分分公司經(jīng)經(jīng)理管理理,業(yè)務(wù)務(wù)上接受受總公司司財(cái)務(wù)部部管理;在總公司司會(huì)議決決議或直直屬上級(jí)級(jí)的授權(quán)權(quán)下需按按以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成成工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,主持分分公司的的全面工工作,保保證及時(shí)時(shí)有效的的實(shí)現(xiàn)分分公司的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo),并積積極完成成總公司司交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。工作權(quán)
28、限限:(11)、有有權(quán)根據(jù)據(jù)年度所所簽署的的本分公公司年度度銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃編制制提出月月度分解解意見(jiàn),并在本本分公司司做月度度銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃的個(gè)個(gè)人分解解。(2)、有權(quán)根根據(jù)公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定監(jiān)控控公司流流動(dòng)資金金的使用,同同時(shí)根據(jù)據(jù)本分公公司簽署署的銷(xiāo)售售編制計(jì)計(jì)劃,要要求直屬屬上級(jí)合合理安排排庫(kù)存資資源。(3)、有權(quán)根根據(jù)年度度編制計(jì)計(jì)劃中的的費(fèi)用預(yù)預(yù)算對(duì)分分公司在在日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作中所產(chǎn)產(chǎn)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用進(jìn)行審審核,并并簽署相相關(guān)的各類(lèi)憑憑證單據(jù)據(jù),對(duì)不合合格的憑憑證單據(jù)據(jù)有權(quán)拒拒簽。(4)、有權(quán)組組織指揮揮本分公公司的日日常銷(xiāo)售售管理工工作,同同時(shí)在總公司司會(huì)議決決議或相相關(guān)下達(dá)達(dá)文件授授予的權(quán)
29、權(quán)限內(nèi),以受委委托人的的身份代代表公司司簽署有有關(guān)協(xié)議議、合同同、合約約和處理理有關(guān)事事宜。(5)、有權(quán)執(zhí)執(zhí)行公司司批準(zhǔn)決決定的組織體體制和人人事編制制,并根據(jù)據(jù)本分公公司的管管理及銷(xiāo)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)營(yíng)的需要要,要求求直屬上上級(jí)為本本分公司司聘請(qǐng)相關(guān)關(guān)崗位的的專(zhuān)職工作作人員,對(duì)直接接下屬的的各崗位在在任職員員的工作作表現(xiàn)根根據(jù)公司司相關(guān)管管理規(guī)定定進(jìn)行考考核獎(jiǎng)懲懲。(6)、有權(quán)開(kāi)開(kāi)展公司司領(lǐng)導(dǎo)及及直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的其他他工作項(xiàng)項(xiàng)目。工作責(zé)任任:(11)、建建立健全全本分公公司的各各項(xiàng)銷(xiāo)售售及管理理制度,嚴(yán)格勞勞動(dòng)紀(jì)律律,抓好好本分公公司的銷(xiāo)銷(xiāo)售及管管理工作作,保證本本分公司司下屬的的各職能能崗位員員工
30、高效效有序的的進(jìn)行日日常工作作。(2)、保證嚴(yán)嚴(yán)格按總總公司的的財(cái)務(wù)管管理規(guī)定定執(zhí)行財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律,搞好好增收節(jié)節(jié)支和開(kāi)開(kāi)源節(jié)流流工作,確保公公司現(xiàn)有有資產(chǎn)的的保值和和增值。如因管管理不善善給公司司造成損損失的,應(yīng)負(fù)相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任、行政政責(zé)任直直至法律律責(zé)任。(3)、確保組組織實(shí)施施經(jīng)總公公司會(huì)議議決議批批準(zhǔn)的公公司年度度工作計(jì)計(jì)劃及其其他各項(xiàng)項(xiàng)方案,嚴(yán)格保保證按時(shí)時(shí)推進(jìn),并作效效果評(píng)價(jià)價(jià)。(4)、搞好本分分公司下下屬各崗崗位員工工的思想想政治工工作,加加強(qiáng)本分分公司下下屬員工工隊(duì)伍的的建設(shè),充分發(fā)發(fā)揮下屬屬各崗位位員工的的積極性性和創(chuàng)造造性。建建立一支支作風(fēng)優(yōu)優(yōu)良、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明、訓(xùn)練練有
31、素的的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍伍。(5)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),搞好社社會(huì)公共共關(guān)系,樹(shù)立公公司良好好的社會(huì)會(huì)形象。(6)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(7)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司授授予的權(quán)權(quán)利的同同時(shí)應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任及及獎(jiǎng)懲。7、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):分公司司副經(jīng)理理直屬上級(jí)級(jí):本分分公司經(jīng)經(jīng)理直屬下級(jí)級(jí):直屬屬本分公公司的各各職能崗崗位(財(cái)財(cái)務(wù)除外外)在公司相相關(guān)規(guī)定定及本分分公司經(jīng)經(jīng)理的授授權(quán)下需需按
32、以下下標(biāo)準(zhǔn)完完成工作作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,在本分分公司經(jīng)經(jīng)理的授授權(quán)下主主持開(kāi)展展本分公公司的銷(xiāo)銷(xiāo)售及管管理工作作,保證證及時(shí)有有效的協(xié)協(xié)助本分分公司經(jīng)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本分公公司的各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo),并積極極完成公公司交辦辦的其他他工作任任務(wù)。工作權(quán)限限:有權(quán)權(quán)在分公公司經(jīng)理理的授權(quán)權(quán)下行使使分公司司經(jīng)理的的工作權(quán)權(quán)限。工作責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行開(kāi)展展本分公公司所授授權(quán)的工工作項(xiàng)目目的同時(shí)時(shí)需承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的工作責(zé)責(zé)任。8、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):部門(mén)或或分公司司銷(xiāo)售員員、庫(kù)管管員直屬上級(jí)級(jí):本部部門(mén)經(jīng)理理、分公公司經(jīng)理理直屬下級(jí)級(jí):無(wú)根據(jù)公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定或直屬上上級(jí)的授授權(quán)下需需按以下下標(biāo)準(zhǔn)完完成
33、工作作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,配合直直屬上級(jí)級(jí)做好本本職工作作,負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)門(mén)日常客客戶來(lái)訪訪接待、已購(gòu)車(chē)車(chē)客戶關(guān)關(guān)系維護(hù)護(hù)和車(chē)輛輛銷(xiāo)售工工作;并并積極完完成公司司交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)開(kāi)展展執(zhí)行公公司相關(guān)關(guān)文件規(guī)規(guī)定要求求的或直直屬上級(jí)級(jí)授權(quán)的的工作項(xiàng)項(xiàng)目。(2)、有權(quán)在在公司所所下發(fā)的的相關(guān)文文件規(guī)定定或直屬屬上級(jí)授授權(quán)的情情況下,執(zhí)行相相應(yīng)本部部門(mén)的全全系列產(chǎn)產(chǎn)品車(chē)輛輛的終端端銷(xiāo)售價(jià)價(jià)格、促促銷(xiāo)策略略、已購(gòu)購(gòu)車(chē)客戶戶關(guān)懷等等各項(xiàng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)政策策。(3)、有權(quán)簽簽署責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)的各類(lèi)類(lèi)憑證單單據(jù),對(duì)對(duì)不合格格的憑證證單據(jù)有有權(quán)拒簽簽。(4)、
34、有權(quán)將將對(duì)于公公司現(xiàn)執(zhí)執(zhí)行的各各項(xiàng)管理理方案和和制度持持有異議議的條款款或部門(mén)門(mén)運(yùn)行的的各項(xiàng)狀狀況直接接向直屬屬上級(jí)或或公司上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映,可建議議實(shí)施對(duì)對(duì)部門(mén)管管理及公公司管理理有利的的各項(xiàng)方方案和制制度。工作責(zé)任任:(11)、負(fù)負(fù)責(zé)來(lái)店店客戶的的展廳銷(xiāo)銷(xiāo)售及接接待工作作,配合合公司或或本部門(mén)門(mén)進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品宣傳傳工作,同時(shí)建建立并保保管好本本部門(mén)完完整的來(lái)來(lái)電、來(lái)來(lái)店等各各種待購(gòu)購(gòu)客戶的信信息檔案案,根據(jù)據(jù)本部門(mén)門(mén)銷(xiāo)售員員工作職職責(zé)應(yīng)對(duì)對(duì)相關(guān)客客戶進(jìn)行行相關(guān)的的客戶回回訪工作作;對(duì)于于已購(gòu)客客戶根據(jù)據(jù)公司或或本部門(mén)門(mén)的管理理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的客戶戶回訪工工作。(2)、負(fù)責(zé)本本部門(mén)的的銷(xiāo)售展展
35、廳、外外場(chǎng)、辦辦公室等等隸屬本本部門(mén)所所管轄的的所有場(chǎng)場(chǎng)地的衛(wèi)衛(wèi)生清潔潔工作,同時(shí)對(duì)對(duì)于隸屬屬本部門(mén)門(mén)管理的的所有庫(kù)庫(kù)存車(chē)輛輛要進(jìn)行行清潔及及維護(hù)。(3)、負(fù)責(zé)本本部門(mén)庫(kù)庫(kù)存車(chē)輛輛的管理理,包括括入庫(kù)車(chē)車(chē)輛的驗(yàn)驗(yàn)收工作作,現(xiàn)庫(kù)庫(kù)存車(chē)輛輛超期標(biāo)標(biāo)識(shí),現(xiàn)現(xiàn)庫(kù)存車(chē)車(chē)輛鑰匙匙的保管管,庫(kù)存存車(chē)輛的的安全保保管,辦辦理車(chē)輛輛銷(xiāo)售出出庫(kù)手續(xù)續(xù)等工作作,將涉涉及到庫(kù)庫(kù)存車(chē)輛輛的各類(lèi)類(lèi)信息及及時(shí)反饋饋給上級(jí)級(jí)。(4)、有責(zé)任任保護(hù)公公司現(xiàn)有有資產(chǎn)的的安全,如因個(gè)個(gè)人原因因?qū)е鹿举Y產(chǎn)產(chǎn)流失或或受損給給公司造造成損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(5)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)
36、敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(6)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),樹(shù)立良好好的公司司形象。(7)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司授授予的權(quán)權(quán)利的同同時(shí)應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任及及獎(jiǎng)懲。9、職務(wù)務(wù)名稱(chēng):辦公室室主任直屬上級(jí)級(jí):總經(jīng)經(jīng)理直屬下級(jí)級(jí):直屬屬辦公室室的各職職能崗位位人員在公司會(huì)會(huì)議決議議或直屬屬上級(jí)的的授權(quán)下下需按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成工工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,組織召召開(kāi)各項(xiàng)項(xiàng)工作會(huì)會(huì)議,主主持辦公公室全面面
37、工作,協(xié)助總總經(jīng)理副副總經(jīng)理理開(kāi)展各各項(xiàng)工作作,協(xié)調(diào)調(diào)公司各各部門(mén)之之間的關(guān)關(guān)系,負(fù)負(fù)責(zé)公司司日常行行政工作作;并積積極完成成公司交辦辦的其他他工作任任務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)處理理直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的工作作項(xiàng)目,并協(xié)助助直屬上上級(jí)處理理日常工工作事務(wù)務(wù)。(2)、有權(quán)按按公司規(guī)規(guī)定或直直屬上級(jí)級(jí)要求召召集有關(guān)關(guān)的會(huì)議議,完成成會(huì)議記記錄;并并辦理公公司會(huì)議議決定的的有關(guān)事事項(xiàng)或?qū)?duì)會(huì)議決決定的事事項(xiàng)進(jìn)行行催辦和和落實(shí)。(3)、有權(quán)根根據(jù)公司司對(duì)各職職能部門(mén)門(mén)要求的的工作計(jì)計(jì)劃及狀狀態(tài)進(jìn)行行監(jiān)督、檢查、記錄,并起草草公司相相關(guān)部門(mén)門(mén)的管理理制度,建議公公司簽署署執(zhí)行。(4)、有權(quán)根根據(jù)年度
38、度編制計(jì)計(jì)劃中的的費(fèi)用預(yù)預(yù)算對(duì)于于本部所所產(chǎn)生或或是公司司規(guī)定隸隸屬本部部管理的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行審核,并簽署署相關(guān)的的各類(lèi)憑憑證單據(jù)據(jù),對(duì)不合合格的憑憑證單據(jù)據(jù)有權(quán)拒拒簽。(5)、有權(quán)執(zhí)執(zhí)行公司司年度編編制計(jì)劃劃中的宣宣傳方案案或部門(mén)門(mén)(品牌牌)因宣宣傳需要要經(jīng)直屬屬上級(jí)批批準(zhǔn)的宣宣傳計(jì)劃劃,并進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的登記記備案工工作。(6)、有權(quán)組組織指揮揮本部的日日常管理理工作,同時(shí)在公司會(huì)會(huì)議決議議或相關(guān)關(guān)下達(dá)文文件授予予的權(quán)限限內(nèi),以以受委托托人的身身份代表表公司簽簽署有關(guān)關(guān)協(xié)議、合同、合約和和處理有有關(guān)事宜宜。(7)、有權(quán)執(zhí)執(zhí)行公司司批準(zhǔn)決決定的組織體體制和人人事編制制,并根據(jù)據(jù)本部的的管理
39、及及工作需需要,要要求直屬屬上級(jí)為為本部聘聘請(qǐng)相關(guān)關(guān)崗位的的專(zhuān)職工作作人員,對(duì)直接接下屬的的各崗位在在任職員員的工作作表現(xiàn)根根據(jù)公司司相關(guān)管管理規(guī)定定進(jìn)行考考核獎(jiǎng)懲懲。(8)、有權(quán)根根據(jù)公司司或直屬屬上級(jí)授授權(quán)審核核簽署公公司當(dāng)月月員工工工資表,并將當(dāng)當(dāng)月相關(guān)關(guān)考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲記錄錄其中。(9)、有權(quán)開(kāi)開(kāi)展公司司領(lǐng)導(dǎo)及及直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的其他他工作項(xiàng)項(xiàng)目。工作責(zé)任任:(11)、建建立健全全本部的的各項(xiàng)管管理制度度,嚴(yán)格格勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律,抓抓好本部部的管理理工作,保證本本部下屬屬的各職職能崗位位員工高高效有序序的進(jìn)行行日常工工作。(2)、保證嚴(yán)嚴(yán)格按公公司的財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律,搞好增增收節(jié)支
40、支和開(kāi)源源節(jié)流工工作,確確保公司司現(xiàn)有資資產(chǎn)的安安全。如如因管理理不善給給公司造造成損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(3)、確保組組織實(shí)施施經(jīng)公司司會(huì)議決決議批準(zhǔn)準(zhǔn)的公司司年度工工作計(jì)劃劃及其他他各項(xiàng)方方案,嚴(yán)嚴(yán)格保證證按時(shí)推推進(jìn),并并作效果果評(píng)價(jià)。(4)、負(fù)責(zé)公公司營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證等等證照的的使用和和保管,按時(shí)年年審;同同時(shí)對(duì)公公司的文文書(shū)檔案案、人事事檔案、圖書(shū)資資料要進(jìn)進(jìn)行搜集集整理,并進(jìn)行行有效的的保管和和利用工工作。(5)、負(fù)責(zé)公公司員工工的招聘聘工作,同時(shí)搞搞好本部部下屬各各崗位員員工的思思想政治治工作,加強(qiáng)本本部下屬屬員工隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè),充
41、充分發(fā)揮揮下屬各各崗位員員工的積積極性和和創(chuàng)造性性。建立立一支作作風(fēng)優(yōu)良良、紀(jì)律律嚴(yán)明、訓(xùn)練有有素的管管理隊(duì)伍伍。(6)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),搞好社社會(huì)公共共關(guān)系,樹(shù)立公公司良好好的社會(huì)會(huì)形象。(7)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(8)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司授授予的權(quán)權(quán)利的同同時(shí)應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任及及獎(jiǎng)懲。10、職職務(wù)名稱(chēng)稱(chēng):辦公公室文員員直屬上級(jí)級(jí):辦公公室主任任直屬下級(jí)級(jí):無(wú)在
42、公司會(huì)會(huì)議決議議或直屬屬上級(jí)的的授權(quán)下下需按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成工工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,協(xié)助辦辦公室主主任開(kāi)展展各項(xiàng)管管理工作作,協(xié)調(diào)調(diào)公司各各部門(mén)之之間的關(guān)關(guān)系,負(fù)負(fù)責(zé)公司司日常事事務(wù)性工工作;并并積極完完成公司司交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)處理理直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的工作作項(xiàng)目,并協(xié)助助直屬上上級(jí)處理理日常工工作事務(wù)務(wù)。(2)、有權(quán)按按公司規(guī)規(guī)定或直直屬上級(jí)級(jí)要求召召集有關(guān)關(guān)的會(huì)議議,完成成會(huì)議記記錄;并并辦理公公司會(huì)議議決定的的有關(guān)事事項(xiàng)或?qū)?duì)會(huì)議決決定的事事項(xiàng)進(jìn)行行催辦和和落實(shí)。(3)、有權(quán)根根據(jù)公司司對(duì)各職職能部門(mén)門(mén)要求的的工作計(jì)計(jì)劃及狀狀態(tài)
43、進(jìn)行行監(jiān)督、檢查、記錄,并將結(jié)結(jié)果向直直屬上級(jí)級(jí)或公司司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。工作責(zé)任任:(11)、負(fù)負(fù)責(zé)公司司日常行行政、公公關(guān)信息息以及各各種規(guī)章章制度或或文件的的起草、收發(fā)、整理、傳遞和和歸檔工工作;同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)公司所所訂報(bào)紙紙、期刊刊的分發(fā)發(fā)及公司司傳真、信件、包裹的的收發(fā)、傳送、轉(zhuǎn)送。(2)、負(fù)責(zé)公公司全體體員工的的考勤監(jiān)監(jiān)督、記記錄,匯匯總各職職能部門(mén)門(mén)下屬員員工當(dāng)月月獎(jiǎng)懲結(jié)結(jié)果,制制作當(dāng)月月公司員員工工資資表;同同時(shí)安排排制定公公司各職職能部門(mén)門(mén)節(jié)假日日的值日日排班。(3)、負(fù)責(zé)保保持辦公公室、會(huì)會(huì)議室、會(huì)客室室的整潔潔美觀及及辦公設(shè)設(shè)備的日日常使用用和維護(hù)護(hù);搞好增增收節(jié)支支和開(kāi)源源節(jié)流
44、工工作,確確保公司司現(xiàn)有資資產(chǎn)的安安全;如因管管理不善善給公司司造成損損失的,應(yīng)負(fù)相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任、行政政責(zé)任直直至法律律責(zé)任。(4)、負(fù)責(zé)來(lái)來(lái)訪客人人登記、接待、引領(lǐng)工工作,提提高自身身形象、修養(yǎng)、能力素素質(zhì),搞搞好社會(huì)會(huì)公共關(guān)關(guān)系,樹(shù)立公公司良好好的社會(huì)會(huì)形象。(5)、有責(zé)任任保護(hù)公公司現(xiàn)有有資產(chǎn)的的安全,如因個(gè)個(gè)人原因因?qū)е鹿举Y產(chǎn)產(chǎn)流失或或受損給給公司造造成損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(6)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政
45、責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(7)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司授授予的權(quán)權(quán)利的同同時(shí)應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任及及獎(jiǎng)懲。11、職職務(wù)名稱(chēng)稱(chēng):財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理直屬上級(jí)級(jí):總經(jīng)經(jīng)理直屬下級(jí)級(jí):直屬屬財(cái)務(wù)部部的各職職能崗位位人員及及分公司司財(cái)務(wù)崗崗位人員員(業(yè)務(wù)務(wù)管理)在公司會(huì)會(huì)議決議議或直屬屬上級(jí)的的授權(quán)下下需按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成工工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,主持開(kāi)開(kāi)展財(cái)務(wù)務(wù)部的日日常事務(wù)務(wù)性工作作及全面面的管理理工作,保證可可以及時(shí)時(shí)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的、最新的的各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù);并積積極完成成公司交辦辦的其他他工作任任務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)根據(jù)據(jù)公
46、司的的各項(xiàng)年年度計(jì)劃預(yù)預(yù)算編制制對(duì)各職職能部門(mén)門(mén)的執(zhí)行行狀況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督,并作作執(zhí)行評(píng)評(píng)價(jià)。(2)、有權(quán)根根據(jù)總公公司的相相關(guān)規(guī)定定對(duì)總公公司及各各直屬職職能部門(mén)門(mén)的流動(dòng)動(dòng)資金、固定資資產(chǎn)及車(chē)車(chē)輛存貨貨等公司司資產(chǎn)的的周轉(zhuǎn)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控;同時(shí)時(shí)根據(jù)公公司的相相關(guān)規(guī)定定,對(duì)公公司各職職能部門(mén)門(mén)的各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支支出有總總體控制制權(quán)。(3)、有權(quán)根根據(jù)公司司的年度度計(jì)劃預(yù)預(yù)算編制制中的費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算對(duì)公司司在日常常經(jīng)營(yíng)工工作中所所產(chǎn)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行審核,并簽署署相關(guān)的的各類(lèi)憑憑證單據(jù)據(jù),對(duì)違違反公司司財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律、不不符合公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度的的費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支有權(quán)權(quán)拒簽、拒付;同時(shí)對(duì)對(duì)擁有獨(dú)獨(dú)立財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)的的
47、各直屬屬職能部部門(mén)的財(cái)財(cái)務(wù)帳務(wù)務(wù)、費(fèi)用用等項(xiàng)目目有稽查查權(quán),對(duì)對(duì)于所發(fā)發(fā)現(xiàn)的違違規(guī)項(xiàng)目目做到及及時(shí)上報(bào)報(bào)并有考考核建議議權(quán)。(4)、有權(quán)組組織指揮揮本財(cái)務(wù)務(wù)部的日日常工作作,同時(shí)時(shí)在公司司會(huì)議決決議或相相關(guān)下達(dá)達(dá)文件授授予的權(quán)權(quán)限內(nèi),以受委委托人的的身份代代表公司司簽署有有關(guān)協(xié)議議、合同同、合約約和處理理有關(guān)事事宜。(5)、有權(quán)執(zhí)執(zhí)行公司司批準(zhǔn)決決定的組織體體制和人人事編制制,并根據(jù)據(jù)本財(cái)務(wù)務(wù)部的管管理及銷(xiāo)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)營(yíng)的需要要,要求求直屬上上級(jí)為本本財(cái)務(wù)部部聘請(qǐng)相關(guān)關(guān)崗位的的專(zhuān)職工作作人員,對(duì)直接接下屬的的各崗位在在任職員員的工作作表現(xiàn)根根據(jù)公司司相關(guān)管管理規(guī)定定進(jìn)行考考核獎(jiǎng)懲懲。(6)、有權(quán)開(kāi)
48、開(kāi)展公司司領(lǐng)導(dǎo)及及直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的其他他工作項(xiàng)項(xiàng)目。工作責(zé)任任:(11)、建建立健全全公司各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度,保保證嚴(yán)格格按總公公司的財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律,抓好總公公司及下下屬獨(dú)立立核算的的各職能能部門(mén)的的財(cái)務(wù)管管理工作作;搞好增增收節(jié)支支和開(kāi)源源節(jié)流工工作,確確保公司司現(xiàn)有資資產(chǎn)的保保值和增增值;如因管管理不善善給公司司造成損損失的,應(yīng)負(fù)相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任、行政政責(zé)任直直至法律律責(zé)任。(2)、負(fù)責(zé)編編制匯總總公司的各各項(xiàng)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表,審核稅稅務(wù)報(bào)表表,保管管各類(lèi)文文件及相相關(guān)賬冊(cè)冊(cè)、印鑒鑒和憑證證,確保保定期向向直屬上上級(jí)及相相關(guān)政府府職能部部門(mén)及時(shí)時(shí)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整的各
49、各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)、資料和和財(cái)務(wù)分分析報(bào)告告。(3)、確保組組織實(shí)施施經(jīng)總公公司會(huì)議議決議批批準(zhǔn)的公公司年度度財(cái)務(wù)工作作計(jì)劃及及其他各各項(xiàng)方案案,嚴(yán)格格保證按按時(shí)推進(jìn)進(jìn),并作作效果評(píng)評(píng)價(jià)。(4)、負(fù)責(zé)定定期與各各品牌廠廠家、各各往來(lái)單單位進(jìn)行行帳目核核對(duì),并并將核對(duì)對(duì)結(jié)果向向直屬上上級(jí)或公公司相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。(5)、搞好本財(cái)財(cái)務(wù)部下下屬各崗崗位員工工的思想想政治工工作,加加強(qiáng)本財(cái)財(cái)務(wù)部下下屬員工工隊(duì)伍的的建設(shè),充分發(fā)發(fā)揮下屬屬各崗位位員工的的積極性性和創(chuàng)造造性;保證本本財(cái)務(wù)部部下屬的的各職能能崗位員員工高效效有序的的進(jìn)行日日常工作作。(6)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),搞好社社會(huì)公共共
50、關(guān)系,負(fù)責(zé)處處理政府府各個(gè)稅稅務(wù)部門(mén)門(mén)的稽查查事務(wù),樹(shù)立公公司良好好的社會(huì)會(huì)形象。(7)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(8)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司授授予的權(quán)權(quán)利的同同時(shí)應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的工作作責(zé)任及及獎(jiǎng)懲。12、職職務(wù)名稱(chēng)稱(chēng):記帳帳會(huì)計(jì)直屬上級(jí)級(jí):財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理直屬下級(jí)級(jí):無(wú)在公司會(huì)會(huì)議決議議或直屬屬上級(jí)的的授權(quán)下下需按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成工工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,開(kāi)展財(cái)務(wù)務(wù)部日常常細(xì)節(jié)細(xì)細(xì)
51、致的帳帳務(wù)登錄錄工作,配配合財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理開(kāi)展財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作,保證可可以及時(shí)時(shí)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的、最新的的各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù);并積積極完成成公司交辦辦的其他他工作任任務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)根據(jù)據(jù)公司的的各項(xiàng)年年度計(jì)劃預(yù)預(yù)算編制制對(duì)各職職能部門(mén)門(mén)的執(zhí)行行狀況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督,并將將執(zhí)行情情況向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或直屬屬上級(jí)匯匯報(bào)。(2)、有權(quán)根根據(jù)總公公司的相相關(guān)規(guī)定定對(duì)總公公司及各各直屬職職能部門(mén)門(mén)的流動(dòng)動(dòng)資金、固定資資產(chǎn)及車(chē)車(chē)輛存貨貨等公司司資產(chǎn)的的周轉(zhuǎn)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控。并將監(jiān)監(jiān)控結(jié)果果向公司司領(lǐng)導(dǎo)或或直屬上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。(3)、有權(quán)根根據(jù)公司司的年度度計(jì)劃預(yù)預(yù)算編制制中的費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算對(duì)公司司在日常常經(jīng)
52、營(yíng)工工作中所所產(chǎn)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行審核,并簽署署相關(guān)的的各類(lèi)憑憑證單據(jù)據(jù),對(duì)違違反公司司財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律、不不符合公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度的的費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支有權(quán)權(quán)拒簽、拒付。(4)、有權(quán)在在公司會(huì)會(huì)議決議議決定或或直屬上上級(jí)的直直接授權(quán)權(quán)下行使使財(cái)務(wù)部部經(jīng)理的的權(quán)限。(5)、有權(quán)開(kāi)開(kāi)展公司司領(lǐng)導(dǎo)及及直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的其他他工作項(xiàng)項(xiàng)目。工作責(zé)任任:(11)、輔輔助財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理建立健健全公司司各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度,保證嚴(yán)嚴(yán)格按總總公司的的財(cái)務(wù)管管理規(guī)定定執(zhí)行財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律,做好公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理及及帳務(wù)登登錄工作作;搞好增增收節(jié)支支和開(kāi)源源節(jié)流工工作,確確保公司司現(xiàn)有資資產(chǎn)的保保值和增增值;如因個(gè)人人原因或或管理
53、不不善給公公司造成成損失的的,應(yīng)負(fù)負(fù)相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任、行行政責(zé)任任直至法法律責(zé)任任。(2)、負(fù)責(zé)編編制公司司的各項(xiàng)項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表、稅稅務(wù)報(bào)表表,保管管各類(lèi)文文件及相相關(guān)賬冊(cè)冊(cè)、印鑒鑒和憑證證,確保保定期向向直屬上上級(jí)及相相關(guān)政府府職能部部門(mén)及時(shí)時(shí)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整的各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)、資料和和財(cái)務(wù)分分析報(bào)告告。(3)、確保實(shí)實(shí)施經(jīng)總總公司會(huì)會(huì)議決議議批準(zhǔn)的的公司年年度財(cái)務(wù)務(wù)工作計(jì)計(jì)劃及其其他各項(xiàng)項(xiàng)方案,嚴(yán)格保保證按時(shí)時(shí)推進(jìn)。(4)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),搞好社社會(huì)公共共關(guān)系,輔助財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理處理理政府各各個(gè)稅務(wù)務(wù)部門(mén)的的稽查事事務(wù),樹(shù)樹(shù)立公司司良好的的社會(huì)形形象。(5)、確保屬
54、屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(6)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司或或直屬上上級(jí)授予予的權(quán)利利的同時(shí)時(shí)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的工作責(zé)責(zé)任及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。13、職職務(wù)名稱(chēng)稱(chēng):財(cái)務(wù)務(wù)出納直屬上級(jí)級(jí):財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理直屬下級(jí)級(jí):無(wú)在公司相相關(guān)規(guī)定定及直屬屬上級(jí)的的授權(quán)下下需按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成工工作:工作內(nèi)容容:執(zhí)行行公司各各項(xiàng)會(huì)議議決議,負(fù)責(zé)財(cái)財(cái)務(wù)部日日?,F(xiàn)金金的收付付、保管管工作及及銀行結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)工作,配合財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理開(kāi)展展財(cái)務(wù)管管理工作
55、作,保證證可以及及時(shí)提供供準(zhǔn)確的的、最新新的各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù);并并積極完完成公司司交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)根據(jù)據(jù)公司的的各項(xiàng)年年度計(jì)劃預(yù)預(yù)算編制制對(duì)各職職能部門(mén)門(mén)的執(zhí)行行狀況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督,并將將執(zhí)行情情況向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或直屬屬上級(jí)匯匯報(bào)。(2)、有權(quán)根根據(jù)公司司的相關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)公司及及各直屬屬職能部部門(mén)所使使用的資資金進(jìn)行行監(jiān)控,嚴(yán)格審審核資金金使用審審批手續(xù)續(xù),對(duì)違違反公司司財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律、不不符合公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度的的使用資資金有權(quán)權(quán)拒簽、拒付,并將監(jiān)監(jiān)控結(jié)果果向公司司領(lǐng)導(dǎo)或或上級(jí)匯匯報(bào)。(3)、有權(quán)根根據(jù)公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定嚴(yán)格格審核報(bào)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)據(jù)、發(fā)票票等原始始憑證,
56、按照費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)的有關(guān)關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)現(xiàn)金收付付業(yè)務(wù),并簽署署相關(guān)的的各類(lèi)憑憑證單據(jù)據(jù),對(duì)違違反公司司財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律、不不符合公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度的的費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支有權(quán)權(quán)拒簽、拒付。(4)、有權(quán)開(kāi)開(kāi)展公司司領(lǐng)導(dǎo)及及直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的其他他工作項(xiàng)項(xiàng)目。工作責(zé)任任:(11)、負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)審核無(wú)無(wú)誤的財(cái)財(cái)務(wù)憑證證進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)金收付付工作及及銀行結(jié)結(jié)算工作作,并及及時(shí)登記記現(xiàn)金和和銀行日日記帳,同時(shí)要要及時(shí)傳傳遞給記記賬會(huì)計(jì)計(jì)登帳,確保做做到日清清月結(jié),保證帳帳證相符符、帳款款相符、帳帳相相符,出出現(xiàn)誤差差應(yīng)在直直屬上級(jí)級(jí)的監(jiān)督督下及時(shí)時(shí)查清更更正。(2)、負(fù)責(zé)庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金、銀行行空白支支票(電電匯憑證證)等相相關(guān)票據(jù)
57、據(jù)憑證、相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)印鑒鑒等物件件的保管管工作;嚴(yán)禁開(kāi)開(kāi)空白支支票(憑憑證)或或在沒(méi)有有填寫(xiě)內(nèi)內(nèi)容的紙紙上蓋相相關(guān)印鑒鑒;搞好好增收節(jié)節(jié)支和開(kāi)開(kāi)源節(jié)流流工作,確保公公司現(xiàn)有有資產(chǎn)的的保值和和增值;如因個(gè)人人原因或或管理不不善給公公司造成成損失的的,應(yīng)負(fù)負(fù)相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任、行行政責(zé)任任直至法法律責(zé)任任。(3)、負(fù)責(zé)根根據(jù)辦公公室及相相關(guān)職能能部門(mén)提提供的當(dāng)當(dāng)月薪金金發(fā)放表表按時(shí)發(fā)發(fā)放工資資及獎(jiǎng)金金。(4)、提高自自身形象象、修養(yǎng)養(yǎng)、能力力素質(zhì),搞好社社會(huì)公共共關(guān)系,輔助財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理處理理各相關(guān)關(guān)單位的的業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系,樹(shù)樹(shù)立公司司良好的的社會(huì)形形象。(5)、確保屬屬于公司司及本部部門(mén)敏感感保密的的
58、各類(lèi)文文件或數(shù)數(shù)據(jù)不流流失,對(duì)對(duì)于因此此類(lèi)文件件或數(shù)據(jù)據(jù)流失造造成的公公司損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)責(zé)任直至至法律責(zé)責(zé)任。(6)、積極完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作項(xiàng)目目,同時(shí)時(shí)在行使使公司或或直屬上上級(jí)授予予的權(quán)利利的同時(shí)時(shí)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的工作責(zé)責(zé)任及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。14、職職務(wù)名稱(chēng)稱(chēng):制度度督察員直屬上級(jí)級(jí):副總總經(jīng)理(銷(xiāo)售)直屬下級(jí)級(jí):無(wú)在公司相相關(guān)規(guī)定定及董事事長(zhǎng)、總總經(jīng)理的的授權(quán)下下需按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成工工作:工作內(nèi)容容:監(jiān)督督執(zhí)行公公司各項(xiàng)項(xiàng)會(huì)議決決議,圍圍繞公司司全面管管理工作作開(kāi)展各各項(xiàng)管理理細(xì)節(jié)中中的監(jiān)督督監(jiān)察工工作,保保證及時(shí)時(shí)提供完完整準(zhǔn)確確的各項(xiàng)項(xiàng)考核結(jié)結(jié)果或數(shù)
59、數(shù)據(jù);并并積極完完成公司司交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。工作權(quán)限限:(11)、有有權(quán)對(duì)公公司各職職能部門(mén)門(mén)運(yùn)行狀狀況及部部門(mén)員工工的工作作狀況、表現(xiàn)按按公司要要求逐項(xiàng)項(xiàng)檢查和和考核,并做評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告告。(2)、有權(quán)根根據(jù)公司司所下發(fā)發(fā)的各類(lèi)類(lèi)管理規(guī)規(guī)定,監(jiān)監(jiān)督監(jiān)察察各職能能部門(mén)及及員工的執(zhí)執(zhí)行情況況,并做做考核總總結(jié)。(3)、有權(quán)將將各類(lèi)考考核獎(jiǎng)懲懲結(jié)果直直接上報(bào)報(bào)直屬上上級(jí)簽署署后交辦辦公室,在當(dāng)月月工資表表中體現(xiàn)現(xiàn)考核結(jié)結(jié)果。(4)、有權(quán)簽簽署責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)的各類(lèi)類(lèi)憑證單單據(jù),對(duì)對(duì)不合格格的憑證證單據(jù)有有權(quán)拒簽簽。(5)、有權(quán)將對(duì)對(duì)于公司司現(xiàn)執(zhí)行行的各項(xiàng)項(xiàng)管理方方案和制制度持有有異議的的條款直直
60、接向公公司上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反反映,可可建議實(shí)實(shí)施對(duì)部部門(mén)管理理及公司司管理有有利的各各項(xiàng)方案案和制度度。(6)、有權(quán)開(kāi)開(kāi)展公司司領(lǐng)導(dǎo)及及直屬上上級(jí)授權(quán)權(quán)的其他他工作項(xiàng)項(xiàng)目。工作責(zé)任任:(11)、提提高自身身形象、修養(yǎng)、能力素素質(zhì),同同時(shí)要以以身作則則虛心接接受各職職能部門(mén)門(mén)及個(gè)人人對(duì)自身身的監(jiān)督督檢查。(2)、確保完完全從客客觀務(wù)實(shí)實(shí)的角度度,公平平公正的的評(píng)價(jià)原原則對(duì)各各職能部部門(mén)及個(gè)個(gè)人進(jìn)行行考核評(píng)評(píng)價(jià),嚴(yán)嚴(yán)禁考核核結(jié)果中中帶有個(gè)個(gè)人關(guān)系系、喜好好等帶有有關(guān)系色色彩的考考核。(3)、有責(zé)任任保護(hù)公公司現(xiàn)有有資產(chǎn)的的安全,如因個(gè)個(gè)人原因因?qū)е鹿举Y產(chǎn)產(chǎn)流失或或受損給給公司造造成損失失的,應(yīng)應(yīng)負(fù)相
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