公司人力資源管理結(jié)構(gòu)與其崗位職責描述

1、某企業(yè)人力資源管理部組織機構(gòu)圖與崗位職責描述人力資源管理部組織機構(gòu)圖總經(jīng)理市場總監(jiān)人力資源總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)其他總監(jiān)人力資源經(jīng)理經(jīng)理助理人力資源專員招聘主管員工培訓(xùn)與發(fā)展主管績效考核主管薪資福利主管員工記錄主管培訓(xùn)專員培訓(xùn)師薪資福利專員薪酬分析師二一句句話職務(wù)務(wù)說明1經(jīng)理理助理：主要是是負責人人力資源源部辦公公室日常常事務(wù)的的工作，例如本本部門的的員工簽簽到打卡卡等等2人力力資源專專員：主主要負責責人力資資源的規(guī)規(guī)劃工作作、檔案案管理和和制度的的設(shè)置與與實施。3招聘聘主管：負責人人力資源源的具體體招聘工工作4員工工培訓(xùn)與與發(fā)展專專員：負負責員工工的崗前前培訓(xùn)和和職業(yè)生生涯規(guī)劃劃5績效效考核主主管：負

2、負責公司司員工的的績效考考評工作作6薪酬酬福利主主管：主管公公司薪酬酬福利制制度的建建設(shè)與實實施工作作，辦理理養(yǎng)老保保險、醫(yī)醫(yī)療保險險、失業(yè)業(yè)保險、工傷保保險、住住房公積積金等社社會保險險和基金金7薪酬酬分析師師：研究薪薪資市場場行情，協(xié)助制制定最佳佳薪酬標標準計劃劃。8員工工記錄主主管：創(chuàng)建、維護公公司員工工記錄，協(xié)調(diào)員員工績效效評價與與人員信信息工作作（相當當于員工工在企業(yè)業(yè)的檔案案制作處處）人力資源源部各職職務(wù)詳細細崗位職職責描述述人力資源源總監(jiān)()直接上司司：總經(jīng)經(jīng)理主要工作作：基于戰(zhàn)戰(zhàn)略的角角度最大大限度地地開發(fā)公公司的人人力資源源，能根根據(jù)外部部環(huán)境的的變化，及時的的調(diào)整和和修正公

3、公司的人人力資源源制度，促進公公司經(jīng)營營目標的的實現(xiàn)和和長遠發(fā)發(fā)展。崗位職責責：（具具體工作作）（1）建建立并完完善公司司人力資資源管理理體系，研究、設(shè)計符符合本公公司的人人力資源源管理模模式（包包含招聘聘、績效效、培訓(xùn)訓(xùn)、薪酬酬及員工工發(fā)展等等全方位位各個體體系的建建設(shè)），制定和和完善人人力資源源管理制制度； （2）塑塑造、維維護、發(fā)發(fā)展和傳傳播企業(yè)業(yè)文化；（3）組組織制定定公司人人力資源源發(fā)展的的各種規(guī)規(guī)劃，并并監(jiān)督各各項計劃劃的實施施； （4）為為公司主主管以上上的管理理者進行行職業(yè)生生涯規(guī)劃劃設(shè)計；（5）及及時處理理公司管管理過程程中的重重大人力力資源問問題；（6）完完成總經(jīng)經(jīng)理臨時時

4、交辦的的各項工工作任務(wù)務(wù)。職位要求求：對現(xiàn)代代企業(yè)人人力資源源管理模模式有系系統(tǒng)的了了解和實實踐經(jīng)驗驗積累，對人力力資源管管理各個個職能模模塊均有有較深入入的認識識，能夠夠指導(dǎo)各各個職能能模塊的的工作； 具備現(xiàn)現(xiàn)代人力力資源管管理理念念和扎實實的理論論基礎(chǔ)；熟悉國國家、地地區(qū)及企企業(yè)關(guān)于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人機制、保險福福利待遇遇、培訓(xùn)訓(xùn)等方面面的法律律法規(guī)及及政策；熟悉辦辦公軟件件及相關(guān)關(guān)的人事事管理軟軟件；較好的的英文聽聽、說、讀、寫寫能力。具有戰(zhàn)戰(zhàn)略、策策略化思思維，有有能力建建立、整整合不同同的工作作團隊；具有解解決復(fù)雜雜問題的的能力； 很強的的計劃性性和實施施執(zhí)行的的能力

5、； 很強的的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力，責任任心、事事業(yè)心強強。人力資源源經(jīng)理直接上司司：人力力資源總總監(jiān)主要工作作：協(xié)助制制定、組組織實施施公司人人力資源源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)發(fā)展人力力資源各各項構(gòu)成成體系，最大限限度地開開發(fā)人力力資源，為實現(xiàn)現(xiàn)公司經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展戰(zhàn)略目目標提供供人力保保障崗位職責責：（具具體工作作）（1）參參與制定定人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃，為重大大人事決決策提供供建議和和信息支支持；（2）組組織制定定、執(zhí)行行、監(jiān)督督公司人人事管理理制度；（3）協(xié)協(xié)助人力力資源總總監(jiān)做好好相應(yīng)的的職位說說明書，并根據(jù)據(jù)公司職職位調(diào)整整需要進進行相應(yīng)應(yīng)的變更更，保證證職位說說明書與與實際相相符；（

6、4）根根據(jù)部門門人員需需求情況況，提出出內(nèi)部人人員調(diào)（）配方方案（包包括人員員內(nèi)部調(diào)調(diào)入和調(diào)調(diào)出）， 經(jīng)上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后實施，促進人人員的優(yōu)優(yōu)化配置置；（5）與與員工進進行積極極溝通；（6）制制定招聘聘計劃、招聘程程序，進進行初步步的面試試與篩選選，做好好各部門門間的協(xié)協(xié)調(diào)工作作等；（7）根根據(jù)公司司對績效效管理的的要求，制定評評價政策策，組織織實施績績效管理理，并對對各部門門績效評評價過程程進行監(jiān)監(jiān)督控制制，及時時解決其其中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，使績績效評價價體系能能夠落到到實處，并不斷斷完善績績效管理理體系；（8）制制定薪酬酬政策和和晉升政政策，組組織提薪薪評審和和晉升評評審，制制定公司司福

7、利政政策，辦辦理社會會保障福福利；（9）組組織員工工崗前培培訓(xùn)、協(xié)協(xié)助辦理理培訓(xùn)進進修手續(xù)續(xù)；（10）配合人人力資源源總監(jiān)做做好各種種職系人人員發(fā)展展體系的的建立，做好人人員發(fā)展展的日常常管理工工作；（11）完成人人力資源源總監(jiān)交交辦的其其他工作作。職位要求求：對現(xiàn)代代企業(yè)人人力資源源管理模模式有系系統(tǒng)的了了解和實實踐經(jīng)驗驗積累，對人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、人才才的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與引進進、薪酬酬設(shè)計、績效考考核、崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、福利利待遇、公司制制度建設(shè)設(shè)、組織織與人員員調(diào)整、員工職職業(yè)生涯涯設(shè)計等等具有豐豐富的實實踐經(jīng)驗驗；對人力力資源管管理事務(wù)務(wù)性的工工作有嫻嫻熟的處處理技巧巧，熟悉悉人事工工作流程程

8、；熟悉國國家、地地區(qū)及企企業(yè)關(guān)于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人機制、保險福福利待遇遇和培訓(xùn)訓(xùn)方針；熟練使使用辦公公軟件及及相關(guān)的的人事管管理軟件件；較好的的英文聽聽、說、讀、寫寫能力。對人及及組織變變化敏感感，具有有很強的的溝通、協(xié)調(diào)和和推進能能力；高度的的敬業(yè)精精神及高高漲的工工作激情情，能接接受高強強度的工工作，工工作態(tài)度度積極樂樂觀；善于與與各類性性格的人人交往，待人公公平。人力資源源經(jīng)理助助理直接上司司：人力力資源經(jīng)經(jīng)理主要工作作：執(zhí)行人人力資源源日常性性事務(wù)工工作，輔輔助人力力資源經(jīng)經(jīng)理完成成人力資資源目標標規(guī)劃崗位職責責：（具具體工作作）（1）協(xié)協(xié)助上級級執(zhí)行公公司的培培訓(xùn)和績

9、績效評價價的組織織、后勤勤保障工工作，例例如收集集審核各各類表格格、表單單；（2）協(xié)協(xié)助做好好招聘與與任用的的具體事事務(wù)性工工作，包包括發(fā)放放招聘啟啟事、收收集和匯匯總應(yīng)聘聘資料、安排面面試人員員、跟蹤蹤落實面面試人員員的情況況等；（3）協(xié)協(xié)助計算算員工薪薪資、福福利，參參與薪酬酬與福利利調(diào)查；（4）管管理員工工信息資資料及各各類人事事資料；（5）辦辦理人事事招聘、人才引引進、內(nèi)內(nèi)部調(diào)動動、解聘聘、退休休、接納納和轉(zhuǎn)移移保險、公積金金繳納的的相關(guān)手手續(xù)； （6）辦辦理各類類職稱評評定； （7）辦辦理勞動動年檢；（8）執(zhí)執(zhí)行各項項公司規(guī)規(guī)章制度度，處理理員工獎獎懲事宜宜。職位要求求：熟悉國國家相

10、關(guān)關(guān)法律法法規(guī)；熟悉人人力資源源管理各各項實務(wù)務(wù)的操作作流程；人力資資源管理理理論基基礎(chǔ)扎實實；辦事沉沉穩(wěn)、細細致，思思維活躍躍，有創(chuàng)創(chuàng)新精神神，良好好的團隊隊合作意意識；較強的的學(xué)習(xí)能能力和責責任心，能自我我激勵，具備較較強的獨獨立處理理事務(wù)的的能力。人力資源源專員直接上司司：人力力資源經(jīng)經(jīng)理主要工作作：主要負負責人力力資源的的規(guī)劃工工作、檔檔案管理理和制度度的設(shè)置置與實施施崗位職責責：（具具體工作作）（1）管管理勞動動合同，辦理用用工、退退工手續(xù)續(xù)以及員員工的工工資和考考勤結(jié)算算；（2）填填制和分分析各類類人事統(tǒng)統(tǒng)計報表表；（3）擬擬訂公司司規(guī)章制制度、招招聘制度度草案； （4）幫幫助建立

11、立積極的的員工關(guān)關(guān)系，協(xié)協(xié)調(diào)員工工與管理理層的關(guān)關(guān)系，組組織策劃劃員工的的各類活活動； （5）協(xié)協(xié)助上級級推行公公司各類類規(guī)章制制度的實實施； （6）協(xié)協(xié)助上級級完成對對員工的的年度考考核；職位要求求：有人力力資源項項目規(guī)劃劃和實施施經(jīng)驗； 熟悉國國家相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)；熟悉人人力資源源管理各各項實務(wù)務(wù)的操作作流程； 人力資資源管理理理論基基礎(chǔ)扎實實；熟練使使用相關(guān)關(guān)辦公軟軟件。辦事沉沉穩(wěn)、細細致，思思維活躍躍，有創(chuàng)創(chuàng)新精神神，良好好的團隊隊合作意意識；優(yōu)秀的的品行和和職業(yè)素素質(zhì)，強強烈的敬敬業(yè)精神神與責任任感，工工作原則則性強。招聘主管管直接上司司：人力力資源經(jīng)經(jīng)理主要工作作：制定并并實施公公

12、司各項項招聘計計劃，完完成招聘聘目標。崗位職責責：（具具體工作作）（1）根根據(jù)現(xiàn)有有編制及及業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需求求，協(xié)調(diào)調(diào)、統(tǒng)計計各部門門的招聘聘需求，編制年年度人員員招聘計計劃；（2）建建立和完完善公司司的招聘聘流程和和招聘體體系；（3）利利用各種種招聘渠渠道發(fā)布布招聘廣廣告，尋尋求招聘聘機構(gòu)；（4）執(zhí)執(zhí)行招聘聘、甄選選、面試試、選擇擇、安置置工作；（5）進進行聘前前測試和和簡歷甄甄別工作作；（6）充充分利用用各種招招聘渠道道滿足公公司的人人才需求求； （7）建建立后備備人才選選拔方案案和人才才儲備機機制。職位要求求：對人才才的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與引進進、組織織與人員員調(diào)整、員工職職業(yè)生涯涯設(shè)計等等具有豐豐富

13、的實實踐經(jīng)驗驗； 對人力力資源管管理事務(wù)務(wù)性工作作有嫻熟熟的處理理技巧；熟悉企企業(yè)的招招聘流程程及各種種招聘渠渠道；熟悉計計算機操操作辦公公軟件及及相關(guān)的的人事管管理軟件件；具有較較好的英英文能力力。人際關(guān)關(guān)系良好好，具備備很強的的責任感感和事業(yè)業(yè)心；較高的的敏感度度及一定定的判斷斷能力； 性格外外向，有有良好的的職業(yè)道道德和職職業(yè)操守守，擅于于溝通與與協(xié)調(diào)，良好的的團隊合合作意識識。員工培訓(xùn)訓(xùn)與發(fā)展展主管直接上司司：人力力資源經(jīng)經(jīng)理主要工作作：制定實實施員工工培訓(xùn)與與發(fā)展計計劃，實實現(xiàn)公司司人力資資源培訓(xùn)訓(xùn)目標以以及員工工職業(yè)生生涯規(guī)劃劃的實施施工作。崗位職責責：（具具體工作作）（1）制制定

14、公司司及各個個部門的的培訓(xùn)計計劃和培培訓(xùn)大綱綱，經(jīng)批批準后實實施；（2）編編制、修修訂、完完善員工工培訓(xùn)手手冊，建建立崗位位職業(yè)發(fā)發(fā)展方向向，完善善培訓(xùn)體體系；（3）按按照質(zhì)量量管理體體系的要要求，做做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考考核的管管理工作作；（4）拓拓展培訓(xùn)訓(xùn)渠道和和培訓(xùn)資資源，積積累培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗和和資料，并指導(dǎo)導(dǎo)在各部部門的落落實；（5）掌掌握需接接受培訓(xùn)訓(xùn)的人數(shù)數(shù)和培訓(xùn)訓(xùn)種類；（6）與與外部培培訓(xùn)機構(gòu)構(gòu)保持良良好關(guān)系系，并從從中選擇擇高質(zhì)量量的培訓(xùn)訓(xùn)機構(gòu)為為公司提提供培訓(xùn)訓(xùn)；（7）為為內(nèi)部培培訓(xùn)師提提供咨詢詢和指導(dǎo)導(dǎo)，提高高培訓(xùn)質(zhì)質(zhì)量及效效果；（8）統(tǒng)統(tǒng)一安排排和辦理理培訓(xùn)實實習(xí)人員員的工作

15、作。職位要求求：熟悉培培訓(xùn)市場場，能與與培訓(xùn)供供應(yīng)商保保持聯(lián)系系及合作作關(guān)系；熟悉內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)及外部部培訓(xùn)組組織作業(yè)業(yè)流程，對年度度培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃有一一定經(jīng)驗驗；對人力力資源管管理事務(wù)務(wù)性的工工作有嫻嫻熟的處處理技巧巧，熟悉悉人事工工作流程程，尤其其崗位培培訓(xùn)流程程；熟練使使用辦公公軟件，熟悉人人事管理理軟件。具有敬敬業(yè)精神神和拼搏搏精神，能夠帶帶領(lǐng)團隊隊開展日日常培訓(xùn)訓(xùn)工作；優(yōu)秀的的表達能能力、溝溝通能力力、規(guī)劃劃能力，思維敏敏捷。性格外外向，有有良好的的職業(yè)道道德和職職業(yè)操守守，擅于于溝通與與協(xié)調(diào)，良好的的團隊合合作意識識。培訓(xùn)師直接上司司：培訓(xùn)訓(xùn)主管主要工作作：協(xié)助制制定培訓(xùn)訓(xùn)計劃，開發(fā)培培

16、訓(xùn)課程程，按計計劃實施施培訓(xùn)，達到所所擬訂的的培訓(xùn)目目標。崗位職責責：（具具體工作作）（1）協(xié)協(xié)助公司司培訓(xùn)主主管編制制培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃； （2）制制定與實實施專項項培訓(xùn)計計劃；（3）開開發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)課題，編制培培訓(xùn)教材材，編寫寫培訓(xùn)教教案；（4）跟跟蹤外部部培訓(xùn)市市場變化化，發(fā)掘掘并利用用外部培培訓(xùn)資源源；（5）設(shè)設(shè)計培訓(xùn)訓(xùn)課程，開發(fā)新新課程，講授培培訓(xùn)課程程；（6）設(shè)設(shè)計培訓(xùn)訓(xùn)形式和和方法； （7）設(shè)設(shè)計培訓(xùn)訓(xùn)評估體體系并組組織或協(xié)協(xié)助評估估培訓(xùn)效效果。職位要求求：熟練制制定企業(yè)業(yè)培訓(xùn)課課程規(guī)劃劃及培訓(xùn)訓(xùn)教案；能夠熟熟練使用用現(xiàn)代培培訓(xùn)工具具；較強的的企業(yè)分分析能力力和課程程研發(fā)能能力；熟練使使用辦

17、公公軟件和和人事管管理軟件件。具有敬敬業(yè)精神神、拼搏搏精神和和團隊合合作精神神；優(yōu)秀的的口頭和和書面表表達能力力，良好好的溝通通能力?？冃Э己撕酥鞴苤苯由纤舅荆喝肆αY源經(jīng)經(jīng)理主要工作作：組織實實施公司司全員績績效評價價制度及及年度評評價工作作，保證證評價工工作的及及時性和和質(zhì)量。崗位職責責：（具具體工作作）（1）協(xié)協(xié)調(diào)組織織完成公公司績效效評價標標準的調(diào)調(diào)整，使使其更符符合不同同階段的的要求； （2）調(diào)調(diào)查評價價制度實實施問題題和效果果，提供供建議解解決方案案；（3）建建立公司司職位流流動和晉晉升體系系；（4）協(xié)協(xié)助修訂訂政策指指南和員員工手冊冊，提供供政策支支持； （5）改改進、完完善并監(jiān)

18、監(jiān)督執(zhí)行行公司考考核體系系和規(guī)范范；（6）指指導(dǎo)各部部門主管管開展評評價工作作，向員員工解釋釋各種相相關(guān)制度度性問題題；（7）根根據(jù)績效效評價結(jié)結(jié)果實施施對員工工的獎懲懲工作；（8）組組織實施施績效評評價面談?wù)?；?）協(xié)協(xié)助上級級完成其其他相關(guān)關(guān)績效管管理工作作。職位要求求：熟悉國國家人事事政策、法律法法規(guī)； 熟悉各各種績效效評價方方法；熟悉績績效管理理流程； 人力資資源管理理理論基基礎(chǔ)扎實實；熟練使使用相關(guān)關(guān)辦公軟軟件。良好的的職業(yè)操操守，細細致、耐耐心、謹謹慎、踏踏實、穩(wěn)穩(wěn)重；強烈的的敬業(yè)精精神與責責任感，工作原原則性強強；人際溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)能力力強，良良好的團團隊合作作意識。薪酬福利利主管直接上司司：人力力資源經(jīng)經(jīng)理主要工作作：協(xié)助上上級完成成薪酬、福利的的各項日日常工作作。崗位職責責：（具具體工作作）（1）起起草公司司年度薪薪酬規(guī)劃劃及福利利計劃；（2）參參與制定定、調(diào)整整薪酬福福利政策策；（3）定定期收集集市場薪薪酬信息息和數(shù)據(jù)據(jù)；（4）根根據(jù)公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展情況況和市場場水平，制定合合理薪酬酬調(diào)整實實施辦法法；（5）按按時完成成人工成成本、人人工費用用的分析析報告并并及時更更新維護護員工資資料庫；（6）制制作公司司每月的的工資報報表，按按