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1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年工程項目內(nèi)業(yè)員工作總結(jié)份我和_剛剛畢業(yè)就來到了_a_項目經(jīng)理部。不知不覺中已經(jīng)在_a_項目經(jīng)理部已經(jīng)六個月,這段日子,充實且快樂著,雖然只有短短六個月,但我卻收獲頗豐,無論是認識方面,還是在對自己的定位方面,我都有了一個新的詮釋,這段時間內(nèi),我既看見了自己的長處,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。下面我就為這六個月的工作做一個簡短的總結(jié)。一、工作方面20來到_a_項目經(jīng)理部擔(dān)任內(nèi)業(yè)工作,對我來說是我的人生中第一次接觸內(nèi)業(yè),不知道從何下手,也不知道怎么寫。圖紙也看不太明白。還多東西都看不懂。很是頭疼。在_和_-_的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下都會了。后來我自己就單獨負責(zé)小
2、型構(gòu)造物資料的寫,找監(jiān)理簽認。計完量后資料的整理入檔。_a_項目經(jīng)理部又組建了一個路隊,我和_-_擔(dān)任對了的核算和內(nèi)業(yè)資料,我們以前負責(zé)的繼續(xù)。這對我們兩個剛剛過了見習(xí)期的來說難度不小,工作量很大。但在工作中要多看多想多問,努力工作爭取把工作做到做好。二、思想方面剛剛接觸工程內(nèi)業(yè)就和一般人對工程內(nèi)業(yè)有了一樣的看法。工程內(nèi)業(yè)資料有那么重要嗎。用的著這么多人寫嗎。外面干的實體干完了不就行了啊。但是一到計量的時候才知道了沒有內(nèi)業(yè)資料你實體都完成了也計不來一分工程款,內(nèi)業(yè)資料不全也不能計來工程款。如路隊計量的時候就沒有內(nèi)業(yè)資料或不完整有錯誤就導(dǎo)致了沒有計下工程款。這時我以為我知道了內(nèi)業(yè)的重要性,在做內(nèi)
3、業(yè)資料時仔細認真??墒呛髞砬拜厒冇懻搩?nèi)業(yè)的重要性時才徹底的明白了內(nèi)業(yè)的重要性是:1、工程資料是公路工程竣工檔案目錄中必須整理歸檔的資料之一。2、工程資料的連貫性,它貫穿于工程的始終。3、工程資料可以對現(xiàn)場施工起到監(jiān)督作用。4、工程資料為工程信息查詢提供依據(jù)。5、工程內(nèi)業(yè)資料可以作為今后工程施工的一種借鑒。知道工程內(nèi)業(yè)的真正重要性后我工作的時候就更加努力更加細心,把自己的工作做到最好。三、計劃和團結(jié)方面新的一年里我有增加了一個任務(wù)就是臨時路隊的核算員,對我這個剛剛畢業(yè)的學(xué)生來說壓力很大,但是對于我們新的一代知道分子來說壓力越大動力就越大。我們努力完成自己的工作,做好“五比五創(chuàng)”的工作。履行好自己
4、崗位的職責(zé)。我們到_的時候已經(jīng)記過兩次計量,準備計第三次,并且要求第三次計量時將。第二次計量內(nèi)業(yè)資料補齊,否則不予計量。截止到_月_日,_已完工程量是樁基_個、梁板_塊、涵洞通道_道。已經(jīng)完成的內(nèi)業(yè)資料只有_塊板、三個圓管涵和部分樁基資料,而且樁基資料寫的不對。當(dāng)時寫內(nèi)業(yè)資料只有三個人寫。我們五人不但要寫自檢資料、還有寫監(jiān)理抽檢資料、代表處資料。不但要寫進度資料,還要補以前落下的資料及修改錯的資料,壓力非常的大。內(nèi)業(yè)資料實際是施工現(xiàn)場的再現(xiàn),它體現(xiàn)了施工生產(chǎn)的全過程:就說寫樁基資料:從挖空開始,挖空是如何進展的、傾斜度如何、地質(zhì)情況、終空后如何檢查的、擴孔率多少、鋼筋的規(guī)格型號等等。鋼筋與互筒
5、頂、樁底、樁頂?shù)葮烁唛g的關(guān)系及表與表之間的關(guān)系都是有機聯(lián)系的,每個數(shù)據(jù)都是有來源的,不能胡亂填寫。一份完整的樁基資料整整30頁,梁板的資料就更多了。寫資料要看圖,了解規(guī)范,不是一味的照抄照搬。通過我們的互相努力,互相幫助,兩個月的時間我們就把補得、錯的、進度的內(nèi)頁資料全部完成,并在項目辦每月進行的月度檢查中受到表揚。我們的內(nèi)業(yè)評比在全標段中遙遙領(lǐng)先,這榮譽是和我們五人的團結(jié)努力分不開的。但是由于種種原因我們的形象進度落后我們標段的總評比落后。但是我們內(nèi)業(yè)人員非常高興我們的努力得到了項目辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這其中讓我明白了團隊團結(jié)的力量。現(xiàn)在我已經(jīng)愛上這個團隊,愛上了團結(jié)的力量,愛上了這種精神。以后不
6、論干什么工作我會發(fā)揚這種精神,把工作做好。2022年工程項目內(nèi)業(yè)員工作總結(jié)(二)_年,我來到_市潤鋒建筑_工程有限公司,擔(dān)任工程科內(nèi)業(yè)工作。通過這半年以來的工作與學(xué)習(xí),使得自己對這個行業(yè)以及自身的工作,都有了更全面的了解和更深層次的認識。下面我就為這幾個月的工作做一個簡短的總結(jié)。一、工作體會我是_年來到熱力集團,在熱力集團綠新公司基層鍛煉了_年,_年來到_處工作。因為之前的工作接觸的大多是有關(guān)供熱一線方面的工作,所以工程內(nèi)業(yè)這個崗位對我來說還是比較陌生的。通過科長對我的講解和在網(wǎng)上查閱資料,我了解到,衡量一個工程的好壞,除了工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。而工程內(nèi)業(yè)這個崗位,主要的
7、工作職責(zé)就是負責(zé)工程科內(nèi)部工程項目資料的匯總、整理以及合同檔案的歸檔工作。大半年的工作,我從對工程施工一竅不通到對工程施工有了初步的認識,從通過到達施工現(xiàn)場的實踐,親眼見到了管網(wǎng)施工所用的各種管材管件,具化了我對管道工程施工的認識,也使我了解到供熱管道二次網(wǎng)施工的大致的工藝流程。通過對都讓我收獲頗豐主要工作是負責(zé)工程科內(nèi)部工程項目資料的匯總、整理以及合同檔案的的歸檔工作。2022年工程項目內(nèi)業(yè)員工作總結(jié)(三)轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去,工作有條不紊地進行著。對于上半年的工作做出如下總結(jié):內(nèi)業(yè)工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從_月_日現(xiàn)場開工以來就投入到了緊張的工作中,因為面臨著1
8、#、6#、7#、9#、3#、4#樓的竣工驗收工作。但是現(xiàn)有的資料不論是從試驗報告還是現(xiàn)場的施工資料都存在著很多需要改錯和不符之處,這種情況是我以前所未經(jīng)歷過的。但1#、6#、7#、9#、3#、4#樓的竣工驗收工作在即,唯有在抓緊上班時間努力工作的基礎(chǔ)上,我們還放棄了一周就一天的休息時間,盡最大努力作好自身工作。同時做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。對于從未接觸過的預(yù)算工作也做了小小嘗試,通過做8#樓的預(yù)算了解到,預(yù)算并不是簡單的一份工作。做一份合格的預(yù)算
9、不僅要對圖紙熟悉,還要通定額,而且經(jīng)常下現(xiàn)場也是必不可少的。在以后的工作中需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。以后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。第四篇:工程項目內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容資料目錄(需監(jiān)理審批)一、施工_設(shè)計;二、導(dǎo)線點、水準點復(fù)測三、原地面復(fù)測結(jié)果;四、各專項施工方案:(1)灰土總體施工方案;(2)灰土試驗段專項施工方案及試驗段總結(jié)(包括_%、_%、_%);(3)橋梁專項施工方案(樁基、梁板預(yù)制、梁板吊裝需單獨編制);(4)涵洞工程專項
10、施工方案(包括圓管涵、蓋板涵、倒虹吸);(5)水泥粉噴樁專項施工方案、試樁專項方案及總結(jié);(6)安全文明施工專項方案。五、單位、分部、分項劃分及開工報告;六、標準試驗:(1)灰土擊實試驗(_%、_%、_%);(2)配合比驗證(c15、c20、c25、c30及c30水下、c40、c50);(3)砂漿配合比(m5、m7.5)。七、主要原材。水泥、碎石、砂、石灰、鋼筋、錨具、夾片、鋼絞線、外加劑、粉煤灰、圓管涵等。施工資料一、路基資料:(1)清表前后高程;(2)清淤換填(如有),附清淤前后高程、碎石頂高程;(3)路基分層填筑(含高程、中線偏位、寬度、平整度、松鋪厚度、橫坡度、邊坡度、灰劑量及壓實度)
11、;(4)粉噴樁(施工原始記錄、成樁檢查)。二、蓋板涵資料。地基承載力、基坑開挖、砼基礎(chǔ)、涵身、臺帽、蓋板預(yù)制及_、涵底鋪砌、洞口施工、臺背回填(含模板、鋼筋平面尺寸、高程、總體質(zhì)量等驗收)。三、圓管涵資料?;娱_挖、地基承載力、墊層、砼基礎(chǔ)、管道_、混凝土管座、洞口工程、灰土回填。四、倒虹吸資料。基坑開挖、地基承載力、墊層、砼基礎(chǔ)、管道_、豎井、洞口工程、灰土回填。五、橋梁工程資料:(1)樁基資料:測量放樣、護筒埋設(shè)及高程、泥漿配制、鉆孔記錄、成孔驗收、鋼筋籠加工及驗收、鋼筋籠吊裝、混凝土澆筑原始記錄、成樁檢查;(2)立柱:鋼筋加工及_、模板_、混凝土澆筑;(3)梁板。臺座、模板、鋼筋加工、預(yù)
12、應(yīng)力管道及坐標、混凝土澆筑及原始記錄、張拉、壓漿、封端。第五篇:公路工程項目資料員工作總結(jié)樣本_鴻孚路橋_年工作總結(jié)資料員我是_有限公司在_年_年下旬通過網(wǎng)絡(luò)招聘加入“_家庭”,并成為公司的一員。長駐_項目,并擔(dān)任該項目資料員一職?;厥准尤牍镜腳年,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,力爭做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺和機會,并為公司發(fā)展做出的一點小小貢獻?,F(xiàn)將_年的主要工作內(nèi)容作如下匯總:_月至_月因_項目冬季停工作業(yè),暫時調(diào)至本公司_項目,完成了項目分部分項劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項資料樣本。_月至_月因天氣轉(zhuǎn)暖進入_項目部,完成該項目的資料和計量工作,在_月底完成項目竣
13、工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主,送審計等工作。_月回到_公司總部上班,等候_項目部竣工結(jié)算審計,配合審計答疑。同時在公司總部向合同預(yù)算部長學(xué)習(xí)計量規(guī)范和相關(guān)計量預(yù)算應(yīng)用軟件,提高自身專業(yè)技能和知識。_月因?qū)徲嬐七t,公司安排到_項目部任職,根據(jù)項目部要求擔(dān)任質(zhì)檢工程師。負責(zé)項目每項工序完成時向監(jiān)理報檢,對出現(xiàn)的問題督促整改,加強工程質(zhì)量。_月至_月正式開始審計工作?;氐焦究偛颗浜蠈徲?,現(xiàn)場復(fù)核和答疑,提供相關(guān)證明資料和對原資料進行修改重新組裝。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流,審計工作圓滿完成。并學(xué)習(xí)配合經(jīng)營部做好投標文件資料。通過一年的工作,做了自己擅長的和不擅長的工作內(nèi)容,邊學(xué)邊干,成長了不少,學(xué)習(xí)了
14、不少。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,包容工作上的不足,給我成長的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方:1、思想和道德。嚴格遵守公司紀律和相關(guān)規(guī)定,認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識;愛崗敬業(yè),工作有_和熱度,傳遞正能量。不消極怠工,不抱怨,堅決支持領(lǐng)導(dǎo)工作,端正工作態(tài)度。2、專業(yè)知識和技能。通過在_項目,公司合同部、預(yù)算部、經(jīng)營部的短暫工作。進一步認識了橋梁工程的施工工藝和程序,合同文件的分類和整理,預(yù)算文件的編制和修改,投標文件的制作和注意事項。了解到工程項目相關(guān)部門的協(xié)作配合,對項目正常運行的重要性。在資料收集和整理中要認真仔細、全面系統(tǒng),做到現(xiàn)場和資料的一致性,力爭有據(jù)可查、有理可依。根據(jù)工作的特殊性
15、,經(jīng)常編制一些方案和報告,因自身水平原因需加強文字功底,寫作水平。規(guī)范資料、變更和計量的流程,做到資料與現(xiàn)場基本同步,變更同步確認,計量和進度相符,以便工程正常結(jié)算,收回投資成本。3、工作方面。熱愛自己的本職工作,認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,盡最大努力完成并做好。有效利用工作時間,并做到不遲到早退,按時出勤,堅守崗位。對工作不推脫、不敷衍、不消極,保持一顆向上的心。4、發(fā)展。通過上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,在資料方面暴露出了許多需改進和低級錯誤。給我指明了改進方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學(xué)習(xí)好相關(guān)標準和規(guī)范,掌握好專業(yè)知識,增加工作責(zé)任感。在工作中不斷總結(jié)與反省,鞭策自己并充實能量
16、,適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展要求。在今年下半年中,利用工作之余,考取了建筑工程九大員中的試驗員。_年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師,希望通過自己的努力,不斷提高自己,可以為公司項目更好的服務(wù)。_年即將到來,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻,為公司未來的發(fā)展錦上添花。謝謝。2022年工程項目內(nèi)業(yè)員工作總結(jié)(四)工程前期準備工作及施工過程中的注意事項一、對現(xiàn)場實地勘察,認真詳細了解掌握現(xiàn)場情況,填寫管道情況調(diào)查表。(確定現(xiàn)場勘查人員項目經(jīng)理,技術(shù)員很重要,項目啟動不要更換更佳)二、分公司召集(個別了解)相關(guān)人員(以前干過類似工程的
17、有經(jīng)驗人員)結(jié)合管道調(diào)查表圖紙現(xiàn)場情況,會審進行綜合分析,制作施工方案(表二)包括技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險點、控制點,難點,安全風(fēng)險控制點,防范具體措施方法(表格三)三、詳細了解合同內(nèi)容,分公司領(lǐng)導(dǎo)本工程項目經(jīng)理及現(xiàn)場的管理人員。四、成立_項目經(jīng)理部,管理人員分工明確,責(zé)任落實人員,員工定崗,定工作內(nèi)容,(表格一)張貼公布,(形成人人都管事,事事有人管,世上無難事,知道我們?nèi)ジ墒裁?。怎樣干好?五、了解并向員工傳達。公司以往類似工程發(fā)生過的問題、事故。技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、交通、行車安全、設(shè)備使用維護、材料保管、吃住及共同協(xié)調(diào)(五大關(guān)系)1工農(nóng)市政關(guān)系2甲方關(guān)系3監(jiān)理單位關(guān)系4合作單位關(guān)系5員工管理層
18、關(guān)系本次施工在那些方面是薄弱環(huán)節(jié),采取那些辦法預(yù)防做到預(yù)知、預(yù)判。六、好的“工程結(jié)果”是溝通出來的,良好的溝通是前提、是基礎(chǔ)、貫穿工程項目的全過程。1、提前溝通,在工作實施前與甲方交流、匯報、量定工作范圍,明確各自的職責(zé),工作內(nèi)容。可能會出現(xiàn)的問題,告知甲方,讓他們有思想準備,我們有預(yù)案,措施,盡最大努力避免發(fā)生,2、定時溝通匯報;工程進度、質(zhì)量、安全、工作、下步(明天,本周)計劃,遇到了什么問題,需要幫助、協(xié)調(diào)、解決(誠懇態(tài)度)(項目能解決的問題最好不要給甲方添麻煩)(可用電話、短信、工地見面、辦公室見面、茶社、協(xié)調(diào)會等方式,重要問題可形成書面報告方式)七、人員、車輛、設(shè)備、機具、材料、準備
19、工作;認真填寫項目所需人員(表一)設(shè)備(表四)機具、材料(表五)配置清單。由項目經(jīng)理簽字分公司領(lǐng)導(dǎo)審批,報機關(guān)各職能部門即可,協(xié)調(diào)、采購、辦理??紤]以下幾點:1、項目部管理部人員的組成是否優(yōu)化,施工人員(員工)的組成是否合理,有什么特點,如何培訓(xùn)、引導(dǎo),怎樣管理方法。2、指派的司機、操作手,結(jié)合施工現(xiàn)場的條件,有經(jīng)驗,車輛、設(shè)備、機具、出發(fā)前進行性能檢查,(設(shè)備部,分公司完成)根據(jù)工期、施工環(huán)境、配備足夠的易損件,常用件。3、材料、耗材、勞保用品,安全防護用品,灶具、辦公用品等是否調(diào)配采購到位,公司倡導(dǎo)施工現(xiàn)場實行“零采購”在家準備齊全,考慮周到。4、在家完成預(yù)制件的預(yù)制工作,(利用家里的整體
20、資源)減少現(xiàn)場預(yù)制工作量。八、成本核算工作:按照公司規(guī)定,結(jié)合施工的實際情況,認真進行核算(表六)施工過程中,合理調(diào)配人員、設(shè)備,制定可行的施工方案。避免返工活,質(zhì)量第一,安全預(yù)防到位,加強設(shè)備、機具、材料的保管工作,防止丟失,控制不必要的支出,降低項目綜合成本,工程施工后,回公司_天內(nèi)進行項目總結(jié)、考核、評定(表七)有各職能部門打分。九、施工應(yīng)遵守的原則:先易(簡)后難(繁),先短后長,準備好了就不難,準備不好的難上難。在工程前期準備工作一切完成后,召開“七表一會”動員會。十、穩(wěn)定員工隊伍,做好員工的思想工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,鼓舞員工隊伍士氣。每周至少要召開一次員工大會,班組長、骨干會議
21、,傳達總公司會議精神。傳達甲方、業(yè)主的要求,并針對近期項目上出現(xiàn)的問題進行分析,講評,好的表揚,差的批評。十一、加強項目部管理人員的管理1、嚴格要求自己,帶頭模范的遵守公司各項規(guī)章制度及項目管理規(guī)定。2、以身作則,身先士卒,給員工起到表率作用。勞保著裝,深入工地現(xiàn)場,注意自己的言行舉止。3、保持陽光、平和心態(tài),多站在員工的角度考慮一下。為員工著想,為他們解決實際困難。4、項目經(jīng)理可利用晚上時間,坐車時間,工地空閑時間,到員工宿舍或在辦公室,找員工談心,關(guān)心、體貼員工,家里有什么事可通知分公司盡最大努力幫助解決。正確對待員工反映、提出的問題,耐心做解釋工作,消除員工不穩(wěn)定的因素。5、項目經(jīng)理要學(xué)
22、會用好管理流程:工作安排布置-檢查、落實情況-指導(dǎo)、督導(dǎo)-解決問題-信息反饋-現(xiàn)場整改、了解、聽匯報-1-總結(jié)、鼓勵、獎勵、批評、處罰十二、項目經(jīng)理一定要了解合同內(nèi)容,特別是工作量、工作內(nèi)容的界定。依據(jù)合同約定,與分公司市場開發(fā)人員,分公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合及時辦理相關(guān)手續(xù),向甲方催要工程款。十三、認真、及時(當(dāng)場、現(xiàn)場簽字最好)做好合同以外的工程量簽證,確認工作。十四、做好現(xiàn)場成本控制工作1、避免、減少因考慮不到,協(xié)調(diào)不到位,工作安排失誤造成的工程質(zhì)量返工,設(shè)備重復(fù)調(diào)遣,車輛、設(shè)備、機具保養(yǎng)維護不到位造成的停工,機械事故,質(zhì)量事故,安全事故等造成成本增加。2、勤儉、節(jié)約辦一切事情,錢用在刀刃上。對項目
23、資金的收、支,項目施工安排要有計劃性和預(yù)見性,制定周工作計劃,明確工作內(nèi)容、工作量,完成的時間節(jié)點,不能干到哪算到哪,一定要明細,按總公司財務(wù)制度執(zhí)行。項目經(jīng)理每三天要檢查核實一次,項目財務(wù)人員賬目、支出是否合理,手續(xù)是否齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。十五、加強設(shè)備管理,及時保養(yǎng)、維護、保證完好率,指派設(shè)備負責(zé)人,督促設(shè)備負責(zé)人,設(shè)備、機具、操作手認真,及時、準確的填寫運轉(zhuǎn)記錄。對較長時間停用或用完的設(shè)備,及時(提前)報總公司設(shè)備部,以便統(tǒng)一調(diào)配。十六、做好q/hse工作:1、為保證工程質(zhì)量,在重點工序施工前,項目經(jīng)理、班長、技術(shù)員都要進行論證。(也可征求員工意見,或其他項目經(jīng)理、分公司主管意見)并
24、借鑒以往公司類似工程教訓(xùn)和經(jīng)驗,做出正確的決策。2、發(fā)揮項目技術(shù)員與質(zhì)檢員的作用。對每道工序的質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,千萬不能懷有僥幸心理,我們要對工程質(zhì)量負責(zé),是終身制負責(zé)。建立完善質(zhì)量可控,可追蹤制度。指派專人(技術(shù)員、執(zhí)行經(jīng)理)認真及時填寫施工日志。工程結(jié)束后交分公司生產(chǎn)副經(jīng)理。3、每天的班前安全講話(喊話)制度一定要堅持下去,認真填寫安全會議記錄(統(tǒng)一表格)hse部領(lǐng),由安全員做好記錄。用好“項目四小”(小哨、小喇叭、小黑板、小袖標)發(fā)揮其作用。4、現(xiàn)場的安全維護一定要到位,不能怕麻煩。警示線、警示帶、路維、警示牌、安全繩,特別是修復(fù)現(xiàn)場夜間的警示燈,反光條,_布局合理??偣疽?guī)定修復(fù)項目所開挖的操作坑一律實行封閉式圍擋,不許人員鉆管作業(yè)。嚴禁下坑、下溝洗澡。夜間施工要求現(xiàn)場必須有班組以上的管理人員、干部帶班。5、加強項目上的物料管理。防止丟失、被盜,有條件的項目部對物料要實行封閉保管(單獨一間庫房),同時完善配用料制度,材料員要檢查今天帶出去的機具料,晚上是否帶回來。特別是易燃、_、
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