2022年國土個人工作總結(jié)模板

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年國土個人工作總結(jié)模板一、土地違法違規(guī)案件專項行動關(guān)切落實情況根據(jù)市國土資源局下發(fā)的_開展查處土地違法違紀(jì)規(guī)律案件專項行動_文件精神，縣國土資源局立即組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，采取五項措施落實緊急通知精神。(一)、抓好學(xué)些。組織系統(tǒng)干部職工進行了認真學(xué)習(xí)監(jiān)察部、國土資源部關(guān)于開展查處土地違法違紀(jì)案件專項行動_、_當(dāng)前進一步從嚴土地管理的緊急通知、_嚴明法紀(jì)堅決制止土地違法的緊急通知，提高了干部職工思想，從意識層面上認識到了從嚴土地管理的嚴峻形勢和緊迫性。(二)、宣傳發(fā)動。將翻印了的國土資源部相關(guān)文件要求，將通知文件抄送折呈到有關(guān)部門。(三)、強化責(zé)任。

2、明確了局長負總責(zé)，各分管局長具體抓，各股室、站、所、隊(中心)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所為第一責(zé)任人的責(zé)任制度，每周一例調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。(四)、嚴格執(zhí)法。加大土地違法案件查處力度，執(zhí)法大隊及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所明確分工，責(zé)任到位，強化動態(tài)巡查，認真填寫巡查日志，把好土地違法案件源頭關(guān)口，絕不姑息。(五)、成立了局重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組。重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長、分管副局長任副組長，局黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組對總體工作進行了研究和安排部署，重點抓好重大、復(fù)雜問題的協(xié)調(diào)處理。二、_年以來用地清理情況對_年_月_日以

3、來省級、市級、縣級人民政府批準(zhǔn)的用地情況，進行了逐一核查逐一登記造冊。一是已經(jīng)審批建設(shè)用地，二是待批的建設(shè)用地。三、工作措施(一)統(tǒng)一行動，分級負責(zé)。(二)嚴格執(zhí)法，不走過場，對排查梳理出的違法違規(guī)問題依法立案處理。(三)突出重點，綜合治理，重點查處非法批地、未批先用，批少多用、非法低價轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)等方面的案件。(四)完善土地管理和執(zhí)法監(jiān)察工作法規(guī)制度，建立及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處土地違法案件的長效機制。(五)把我政策，規(guī)范執(zhí)法，將查處案件和促進依法管地有機的組合起來。(六)認真開展排查工作。(七)嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。四、查處重點重點查處非法批地、未批先用，批少多用、非法低價轉(zhuǎn)讓國有

4、土地使用權(quán)等方面的案件。通過開展查處土地違法違紀(jì)案件專項行動，落實土地管理和土地執(zhí)法監(jiān)察工作的各項制度和措施，全面清理排查，認真梳理土地違法違規(guī)案件線索，摸清轄區(qū)內(nèi)的土地違法情況，集中查處一批典型案件。從而有效遏制土地違法違規(guī)問題反貪勢頭，改善土地管理和土地執(zhí)法環(huán)境。五、下一步工作落實措施當(dāng)前和今后一個時期，我們將全面落實_深化改革土地管理的決定，進一步加強土地管理，遏制違法違規(guī)占用土地情況，充分發(fā)揮土地供應(yīng)的調(diào)控作用，促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)運行、社會和諧發(fā)展2022年國土個人工作總結(jié)模板（二）_年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在市局各業(yè)務(wù)科室的積極協(xié)助下，行政許可科全體工作人員嚴格按照“依法

5、行政、廉潔高效”的服務(wù)理念，遵循“服務(wù)經(jīng)濟、提高效率、方便群眾、樹立形象”的宗旨，團結(jié)一致、扎實工作、靠上服務(wù)?，F(xiàn)將我科室_上半年工作情況匯報如下:一、扎實做好本職工作(一)批次建設(shè)用地報批(單選)共計辦理新增建設(shè)用地11批次(_個單選)，合計_公頃(其中耕地_公頃)，全部使用計劃指標(biāo)，共計_公頃，其中省廳退件_個批次(茌平單選)。去年同期共受理上報新增建設(shè)用地20批次，合計_公頃(其中耕地_公頃)，與去年同期數(shù)據(jù)相比今年辦理數(shù)量同比下降_%、面積及耕地面積同比上漲_%與_%。(二)建設(shè)項目用地預(yù)審共受理建設(shè)項目用地預(yù)審業(yè)務(wù)17宗，面積_公頃，其中耕地_公頃，已全部按時辦結(jié)。去年同期共受理建設(shè)

6、項目用地預(yù)審業(yè)務(wù)9宗，面積_公頃(其中耕地_公頃)。與去年相比受理業(yè)務(wù)數(shù)量明顯上升，同比上漲_%，總面積數(shù)量及耕地數(shù)量同比上漲_%與_%。(三)其他業(yè)務(wù)集體建設(shè)項目用地審批、臨時用地審批、農(nóng)轉(zhuǎn)用、國有建設(shè)用地使用權(quán)劃撥、出讓等業(yè)務(wù)未受理。二、繼續(xù)強化服務(wù)意識許可科在做好本職工作的基礎(chǔ)上，窗口人員始終牢記服務(wù)使命。許可科每一個工作人員都深刻認識到，在行政服務(wù)大廳的服務(wù)形象、業(yè)務(wù)水平時刻代表著聊城市國土資源局的形象。群眾常常到大廳咨詢各方面業(yè)務(wù)，我們都是笑臉相迎，嚴格按照法律法規(guī)耐心解釋和說明，我們利用大廳接觸群眾廣泛的優(yōu)勢，積極給群眾普及國土法律法規(guī)知識，得到群眾的好評和贊揚。三、積極推進行市縣

7、一體化審批平臺建設(shè)。許可科積極配合市政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范市縣一體化審批平臺建設(shè)，嚴格按照市編辦公示審批目錄逐項重新編制流程，簡化、明確所需申報材料、設(shè)定依據(jù)、許可條件，研究確定每個事項環(huán)節(jié)的操作細則，按照行政權(quán)力清單對正在實施的行政審批事項逐項編制政務(wù)公開信息表及審批流程信息表。四、強化學(xué)習(xí)建設(shè)高素質(zhì)隊伍為確保局各行政審批業(yè)務(wù)順利全部進駐大廳，許可科積極落實業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次組織全體成員重點學(xué)習(xí)有關(guān)土地、礦產(chǎn)、測繪等方面的法律、法規(guī)及其政策，切實做到用業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)實際工作，達到學(xué)以致用，用學(xué)相彰，努力做好項目用地審批的第一道閘門。我們科室_年上半年的工作取得的成績離領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求還有很大差距許

8、可科下步工作，將重點抓好以下幾點:(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，仔細認真服務(wù)，樹立一流服務(wù)意識;(二)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善隊伍建設(shè)，造就一流服務(wù)隊伍;(三)優(yōu)化辦事流程，實現(xiàn)網(wǎng)上審批，打造一流辦理速度;(四)強化依法行政，接受社會監(jiān)督，營造一流政務(wù)環(huán)境。在市局的領(lǐng)導(dǎo)下把國土窗口逐步建設(shè)成為具有一流的工作質(zhì)量、一流的辦事效率、一流的服務(wù)水平的政府服務(wù)窗口。_年_月_日2022年國土個人工作總結(jié)模板（三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事們,在這里我給大家拜個晚年,說聲新年好!公司在武經(jīng)理堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，在辛勤奔波的工作環(huán)境中度過了難忘的_年,迎來了光輝燦爛的_年。新的一年、新的起點意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在過去的一年

9、,我受總公司委派在夏縣第二分公司擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人一職。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。正是有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也正是因為有你們的幫助，才能令我在工作中更上一個臺階。在新的一年里本人將一如既往的全面服從公司安排,嚴格遵守公司各項管理制度。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:一、堅守崗位履行職責(zé)_年是平凡的一年,也是收獲的一年，我們第二分公司共完成了_余萬元的產(chǎn)值。截止_年底,恒達綠景苑基本完工,恒達怡景苑二次結(jié)構(gòu)完成。夏縣第二分公司承建的夏縣恒達綠景園、怡景苑是棚戶區(qū)改造項目，屬于夏縣_年重

10、點項目。在_年共接受縣級及以上單位檢查達十多次。其中恒達綠景苑項目在省、市、縣三級節(jié)能檢查與質(zhì)量安全檢查中獲得了良好評價，省住建廳要求我們申報安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地和二星級綠色建筑節(jié)能工程并按平米補償。在施工中，我們重點抓住三個方面:1、安全。安全管理最重要的就是樹立施工人員的安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作，爭取將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、技術(shù)管理。做好技術(shù)管理第一步是認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先要熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，其次要強化

11、對圖紙的了解，熟悉工程的基本概況，做出具體的施工方案，初步明確施工中的重點、難點，為以后的施工做準(zhǔn)備。3、農(nóng)民工工資發(fā)放。為了保證將每一筆錢都發(fā)放到農(nóng)民工手上，我們項目部總結(jié)過去工資發(fā)放的經(jīng)驗并借鑒兄弟項目部的特點，取長補短。我們在發(fā)放工資時，每一個人領(lǐng)錢時都簽字拍照,并且留身份證復(fù)印件盡量做到本人領(lǐng)取，個別工人代理的,事后我們還電話回訪做到心中有底。二、加強學(xué)習(xí)、更新觀念人生存一世就要有理想,有理想就要有目標(biāo),有目標(biāo)就得去奮斗,只有奮斗才能實現(xiàn)理想。在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟改革開放這股浪潮的不斷深入,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學(xué)化管理階段,對我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講是面臨者人生挑戰(zhàn)的一個新起點?，F(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,對每一位建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,都必須快速適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求。所以只有自我更新觀念,努力學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)在實踐工作中逐步提高自己的科學(xué)管理能力,否則,將會受到這個歷史潮流的淘汰。為了適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),并通