全市招商引資工作情況匯報

1、19 月份全市招商引資工作情況匯報（2010 年 10 月）郭閩軍今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標，深入實施“開放興市”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，全市招商引資工作取得了較好 成績。一、基本情況今年 1-9 月份，全市共洽談項目 232 個，已簽約項目 106 個，招商引資工作呈現(xiàn)“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。 一是引進項目數(shù)量多。全市共引進項目 106 個，占洽談項目總數(shù)的 45.7%，其中引進合同約定投資額 1000 萬元以上項目 61 個，占引進項目總數(shù)的 57.6%。二是引進工業(yè)項目多。引進工業(yè)項目 85 個，占全市引進項目總數(shù)的8

2、0.2%，其中引進項目合同約定投資額 1000 萬元以上的工業(yè)項目 45個，占引進工業(yè)項目總數(shù)的 52.9%。三是履約落戶項目多。 今年已落戶項目 32 個，其中落戶園區(qū)項目 19 個，是去年入園項目總數(shù)的126.7%，園區(qū)累計安排項目用地近 1004 畝，是去年全年用地的 3.2倍。四是利用內(nèi)資快速增長。引進內(nèi)資項目 85 個，同比增加 50 個，合同資金 25.4 億元，實際進資 7.82 億元。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè) 21 個（其中投資 500 美元以上項目 2 個），占全贛州新批外資項目總數(shù)的 15.7%。實際利用外資 2877 萬美元，同比1增長 158.3%，列贛州

3、市第 4 位，其中現(xiàn)匯進資 778 萬美元，現(xiàn)匯比重 27.04%，列贛州市第 7 位。六是外貿(mào)出口快速增長。完成外貿(mào)出口 6218.3 萬美元，按出口業(yè)績排名位列贛州市第 6 位。具體表現(xiàn)在：（一）招商氛圍更加濃厚。 一是各級領導率先垂范，高位推動招商。 市委、市政府主要領導親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經(jīng)貿(mào)交流 20 余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶、華升農(nóng)業(yè)、路之譜戶外用品等一批投資項目。分管領導及其他四套班子領導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協(xié)調(diào)落實招商項目，確保了招商引資工作的扎實開展。

4、全市 69個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400 余批次（其中 80%以上是主要領導帶隊），跟蹤項目信息 300余個。 二是社會力量積極參與，全方位合力招商。 社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批項目落戶建設，形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。如曾在瑞金當兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領客商來瑞參觀考察，力促了玩具項目落戶瑞金；服裝協(xié)會的王林生會長抓住沿海產(chǎn)業(yè)缺工的機會，把他的合作伙伴介紹到瑞金等等。今年，全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達110 多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。 今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過中國江西網(wǎng)

5、、贛南日報、贛商、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進行宣傳報道，特別是在贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會開幕前期，國2內(nèi)多家知名媒體深入我市采訪，宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政 策等，取得了良好的宣傳效果。（二）招商機制不斷完善。 圍繞三年強攻工業(yè)的目標任務，全市招商工作重點突出工業(yè)項目，特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目，從任務考核、安排用地、項目調(diào)度等方面?zhèn)戎毓I(yè)項目和重大項目。 一是完善招商考核機制。 及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進行了調(diào)整，實行農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)項目考評減半打折，進一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措

6、施更加科學、細化。 二是完善項目調(diào)度機制。 實行每周一通報，半月一督查，每月一調(diào)度制度，加強對招商項目動態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調(diào)度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協(xié)調(diào)解決有關問題。今年以來，已為企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目落戶問題 100 余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關，對引進項目先由分管領導召集相關部門預審，預審通過后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜”的現(xiàn)象，實現(xiàn)了由“招商引資”向“擇商引資”的轉(zhuǎn)變。同時，堅持土地跟著項目走，提 高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。（三）招商推介效果明顯。 今年以來，我市先后組團

7、參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產(chǎn)業(yè)推介、贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會、9.8中國國際貿(mào)易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介3會、山東東營（贛州）招商會等 10 余次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經(jīng)濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會（瑞金）推介會等 10 余次大型推介活動

8、，加強了與各界商會、協(xié)會的溝通聯(lián)系，引進了一批項目。特別是 8 月舉辦的晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟合作懇談會，邀請客商 130 余名，洽談項目 85 個，簽約項目 16 個，簽約資金 17 億元。據(jù)統(tǒng)計，今年共接待 各地來瑞考察客商 60 余批次，發(fā)放各類宣傳資料近千份。二、存在的主要問題前三季度，我市開放型經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較好，但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來看，還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在： 一是部分招商單位和職能部門進度不一。 目前，雖然我市招商項目已動工建設或開工生產(chǎn)項目達 55 個，但是，全市 69 個招商責任單位中，仍有 20 個單位沒有動工建設或開工生產(chǎn)項目，仍有些單位沒有意向性投資項目

9、。 二是引進項目質(zhì)量仍然不高。 今年引進的項目在數(shù)量上增加不少，但整體上投資偏小，規(guī)模不大，缺乏帶動能力強、經(jīng)濟效應好的大好項目。 三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設的數(shù)量少、速度慢的現(xiàn)象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。 目前，我市雖然在工業(yè)園區(qū)基礎設施建設4上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規(guī)劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設，特別是用地儲量不足致使 20 余個項目無法落戶，尚需安排用地 600 余畝。三、下步工作打算下一步，我們將重點圍繞三年強攻工業(yè)目標任務和全市開放型經(jīng)濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質(zhì)量上求突破，在招

10、商服務上創(chuàng)特色，在項目落戶上搶進度，確保完成全年工 作任務。（一）進一步突出重點，著力推進產(chǎn)業(yè)招商。 一是明確主攻方向。圍繞打造“省級輕工產(chǎn)業(yè)基地”目標進行產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批以龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)鏈項目，加快形成產(chǎn)業(yè)集群。重點打造以晉江華宇織造為龍頭的輕紡產(chǎn)業(yè)區(qū)、以汕頭奧飛動漫為龍頭的玩 具產(chǎn)業(yè)區(qū)、以中山奧科公司為龍頭的 LED 電子產(chǎn)業(yè)區(qū)。同時，繼續(xù)聯(lián)系、跟蹤、尋求氟化工產(chǎn)業(yè)投資商，爭取有新的突破和進展。 二是包裝上報項目。 組織力量對上述三個產(chǎn)業(yè)區(qū)項目單獨或打捆設計包裝項目，爭列贛州市以上重點項目，爭取土地計劃指標。 三是加強項目跟蹤。 以重點產(chǎn)業(yè)招商辦為主，分管領導掛點分工負責，對重點

11、產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃、用地、環(huán)保等積極做好前期服務，主動跟進接 觸洽談，爭取項目早日簽約啟動。（二）進一步打造平臺，不斷提升產(chǎn)業(yè)承載力。要十分珍惜和用 好 寶 貴 的 工 業(yè) 用 地 資 源 , 力 爭 在 下 一 階 段 集 中 規(guī) 劃 使 用1000-1500 畝土地,用于重點產(chǎn)業(yè)招商,完成固定資產(chǎn)投資 10 億元以5上。一是科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)基地。 結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和項目投資強度， 科學規(guī)劃，選址布局輕紡、玩具、LED 電子產(chǎn)業(yè)區(qū)，著力促進企業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)聚集。 二是加快土地征用。 包裝一批項目用地，向上申報用地指標，緩解項目用地難題。集中力量啟動近期實施的重點產(chǎn)業(yè)區(qū)項目用地的征用工作，確保項目用地需求。 三是完善配套服務。 要科學安排，合理使用好園區(qū)基礎設施建設資金，加快園區(qū)道路、水電、學校、餐飲、商業(yè)、治安等配套建設。同時，進一步完善入園項目一站式服務，建立重大企業(yè)、重大產(chǎn)業(yè)項目“綠色通 道”，提高服務企業(yè)的效率。（三）進一步加強調(diào)度，加快項目建設進度。 一是完善項目推進機制。 成立分管領導為組長，相關部門為成員的重大項目建設推進工作組，重點對全市投資 500 萬美元的外資項目和投資總額 5000萬元內(nèi)資項目開工建設過各中涉及到的供地、供水、供電