某公司利民發(fā)電廠運(yùn)行分析管理規(guī)定

1、Page1Page74目 錄運(yùn)行分析析管理規(guī)規(guī)定2運(yùn)行指標(biāo)標(biāo)管理規(guī)規(guī)定8運(yùn)行調(diào)度度管理規(guī)規(guī)定13運(yùn)行技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)定16 電氣倒閘閘操作管管理規(guī)定定199 電氣防誤誤閉鎖裝裝置管理理規(guī)定224 異常情況況分析和和匯報(bào)管管理規(guī)定定311 運(yùn)行例會(huì)會(huì)管理規(guī)規(guī)定37 運(yùn)行生產(chǎn)產(chǎn)綜合指指標(biāo)競賽賽考核辦辦法41 設(shè)備缺陷陷管理規(guī)規(guī)定447運(yùn)行人員員監(jiān)盤管管理規(guī)定定52運(yùn)行值班班記錄管管理規(guī)定定55人員培訓(xùn)訓(xùn)管理規(guī)規(guī)定669運(yùn)行抄表表管理規(guī)規(guī)定775 設(shè)備巡回回檢查管管理規(guī)定定77 交接班管管理規(guī)定定80 定期切換換與試驗(yàn)驗(yàn)管理規(guī)規(guī)定884神華集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司利民發(fā)發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行分析析管理規(guī)規(guī)定（ 試

2、試行）SHZDDLMFFDC-20114-00001第一章總總則第一條制制定本制制度的目目的是了了解運(yùn)行行分析的的各項(xiàng)參參數(shù)、內(nèi)內(nèi)容和基基本要求求，最大大限度的的降低消消耗，保保證機(jī)組組的安全全穩(wěn)定運(yùn)運(yùn)行。第二條本本制度的的主要業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容容分析設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)。第三條通通過運(yùn)行行分析優(yōu)優(yōu)化管理理，掌握握生產(chǎn)規(guī)規(guī)律，積積累運(yùn)行行經(jīng)驗(yàn)，提高運(yùn)運(yùn)行管理理水平，有效管管理電廠廠活動(dòng)，使電廠廠設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，并保保持在既既定的狀狀態(tài)范圍圍內(nèi)。合合理利用用能源，降低消消耗，保保證各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)全面面完成。第四條本本制度只只適用于于內(nèi)蒙古古利民煤煤焦有限限責(zé)任公公司發(fā)電電廠組

3、織與職職責(zé)第一條 組織機(jī)機(jī)構(gòu)：成成立發(fā)電電廠運(yùn)行行分析、優(yōu)化與與節(jié)能管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全全廠的運(yùn)運(yùn)行分析析、優(yōu)化化與節(jié)能能管理工工作，廠廠長任組組長，副副廠長任任副組長長，成員員由運(yùn)行行部部長長、副部部長、專專工專責(zé)責(zé)擔(dān)任第第二條 管理模模式為優(yōu)優(yōu)化運(yùn)行行、節(jié)能能降耗第三條 崗位職職責(zé)運(yùn)行分析析為：崗崗位、班班組、部部門、值值長、發(fā)發(fā)電廠分分析。發(fā)發(fā)電廠的的運(yùn)行分分析要在在發(fā)電廠廠負(fù)責(zé)人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由發(fā)電廠廠歸口管管理。（一）崗崗位分析析：運(yùn)行行各崗位位在值班班期間應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行如下下分析：1. 每每一小時(shí)時(shí)進(jìn)行一一次崗位位記錄及及儀表活活動(dòng)情況況分析。2. 分分析值班班期間設(shè)設(shè)備異常

4、常情況。3. 分分析運(yùn)行行方式是是否合理理，運(yùn)行行參數(shù)是是否在規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)，變變化是否否正常。4. 分分析生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)和和各項(xiàng)技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)完完成情況況及運(yùn)行行調(diào)整經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)。5. 將將分析結(jié)結(jié)果和采采取的措措施記入入值班記記錄本，將重大大問題及及時(shí)匯報(bào)報(bào)值長。（二）班班組分析析：1班前前分析：總值班班員應(yīng)根根據(jù)以上上幾個(gè)值值的設(shè)備備運(yùn)行方方式、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、教教訓(xùn)，綜綜合歸納納本班生生產(chǎn)注意意事項(xiàng)及及事故預(yù)預(yù)想，并并布置各各值班人人員執(zhí)行行。2值班班期間的的分析：值長至至少對所所管轄設(shè)設(shè)備全面面檢查一一次，注注意聽取取各崗位位值班員員匯報(bào)，綜合分分析設(shè)備備運(yùn)行方方式、異異?，F(xiàn)象象、經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)

5、完完成情況況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)采取取對策，對重大大問題及及時(shí)匯報(bào)報(bào)部長和和廠長，并做好好記錄。3交班班前分析析：值長長在交班班前應(yīng)全全面檢查查一次各各崗位工工作情況況，聽取取匯報(bào)，審閱各各崗位值值班記錄錄，全面面分析總總結(jié)本班班生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，并做做好記錄錄。4值長長在班后后會(huì)上，應(yīng)組織織全值分分析安全全、經(jīng)濟(jì)濟(jì)生產(chǎn)情情況，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，討論論措施，改進(jìn)工工作。（三）部部分析：1日分分析：部部長應(yīng)每每天到生生產(chǎn)現(xiàn)場場檢查工工作，聽聽取各級(jí)級(jí)崗位匯匯報(bào)，審審閱值班班記錄，全面了了解設(shè)備備運(yùn)行情情況，查查明異常?，F(xiàn)象及及運(yùn)行人人員發(fā)生生誤操作作的原因因，分析析經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)完成成情況，分析運(yùn)運(yùn)行人員

6、員對規(guī)程程制度執(zhí)執(zhí)行情況況，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題，采采取對策策。2月分分析會(huì)：部門應(yīng)應(yīng)在每月月底召開開一次運(yùn)運(yùn)行分析析會(huì)，分分析本月月和上月月的安全全經(jīng)濟(jì)情情況。部部門負(fù)責(zé)責(zé)對各值值提出獎(jiǎng)獎(jiǎng)評意見見，推廣廣先進(jìn)的的工作方方法，不不斷的提提高運(yùn)行行管理水水平。3專題題分析：根據(jù)生生產(chǎn)上出出現(xiàn)的某某些重大大問題，由部長長召開專專題分析析，由運(yùn)運(yùn)行值班班人員參參加，討討論問題題發(fā)生的的原因，制定改改進(jìn)措施施。4值長長分析：指值長長在當(dāng)班班期間應(yīng)應(yīng)親自檢檢查主設(shè)設(shè)備及其其主要輔輔助設(shè)備備的運(yùn)行行情況，分析設(shè)設(shè)備運(yùn)行行方式，負(fù)荷分分配，影影響安全全生產(chǎn)的的因素，經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)完成成情況，進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度度，提高高

7、安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行水平，并做好好分析記記錄，將將重要問問題及時(shí)時(shí)匯報(bào)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。（四）發(fā)發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行分析析：1發(fā)電電廠負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)每每天深入入現(xiàn)場，檢查主主設(shè)備及及主要輔輔助設(shè)備備的運(yùn)行行情況，查閱重重要崗位位的值班班記錄和和運(yùn)行日日志，調(diào)調(diào)查研究究，分析析設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況，系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行方方式，各各種異常?，F(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)完成成情況，協(xié)助分分析采取取措施，對關(guān)鍵鍵問題提提出解決決辦法和和意見，并組織織解決。2發(fā)電電廠分管管安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每每天深入入現(xiàn)場，了解安安全情況況，檢查查安全及及運(yùn)行規(guī)規(guī)程、制制度執(zhí)行行情況，分析安安全形勢勢并對發(fā)發(fā)生各種種不安全全問題督督促部門門進(jìn)行分分析，提提出對策策。根據(jù)

8、據(jù)季節(jié)性性特點(diǎn)，組織檢檢查分析析防火、防毒、防雷、防汛等等工作存存在的問問題，并并制定出出有效的的防事故故措施并并督促實(shí)實(shí)施。（五）廠廠部分析析：每月月25日前前由發(fā)電電廠負(fù)責(zé)責(zé)人組織織召開分分析會(huì)，值長和和部門部部長等有有關(guān)人員員參加，分析運(yùn)運(yùn)行管理理和安全全經(jīng)濟(jì)生生產(chǎn)方面面的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，研究提提高運(yùn)行行工作的的措施。運(yùn)行分析析的基本本任務(wù)第一條 分析析安全生生產(chǎn)情況況結(jié)合電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的特點(diǎn)點(diǎn)，牢固固樹立“安全第第一”的思想想，及時(shí)時(shí)分析影影響安全全生產(chǎn)的的各種因因素，研研究改進(jìn)進(jìn)辦法，采取對對策，防防患于未未然，確確保安全全運(yùn)行。第二條 分析設(shè)設(shè)備的健健康狀況況，認(rèn)真真監(jiān)督設(shè)設(shè)備，注注意發(fā)

9、現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備異異常現(xiàn)象象，及時(shí)時(shí)分析設(shè)設(shè)備缺陷陷及發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷的的發(fā)展趨趨勢，以以便采取取對策。第三條分分析運(yùn)行行經(jīng)濟(jì)性性，推動(dòng)動(dòng)開展運(yùn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析工工作，以以便做好好全廠設(shè)設(shè)備的合合理運(yùn)行行和經(jīng)濟(jì)濟(jì)調(diào)度，不斷提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)水平。第四條分分析運(yùn)行行管理的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，不不斷改進(jìn)進(jìn)運(yùn)行管管理工作作，充分分發(fā)揮各各級(jí)運(yùn)行行人員的的積極性性，使全全發(fā)電廠廠各方面面的工作作都能面面向運(yùn)行行，為生生產(chǎn)一線線服務(wù)。主要內(nèi)容容第一條 鍋爐爐專業(yè)1分析析鍋爐燃燃燒調(diào)整整方面的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，提提高鍋爐爐效率。2分析析鍋爐熱熱效率、排煙溫溫度、含含氧量、煙氣含含硫率、汽壓及及汽溫合合格率、廠用電電率等主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)的

10、的完成情情況。第二條 汽機(jī)專專業(yè)1分析析給水系系統(tǒng)運(yùn)行行是否完完全經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理。2分析析凝汽器器運(yùn)行情情況和真真空系統(tǒng)統(tǒng)嚴(yán)密性性。3分析析循環(huán)水水泵合理理啟、停停情況。4分析析除氧器器的運(yùn)行行情況。5分析析汽輪機(jī)機(jī)通流部部分清潔潔情況。6分析析調(diào)速系系統(tǒng)及保保護(hù)裝置置的運(yùn)行行情況。7分析析汽機(jī)真真空度、端差、給水溫溫度、汽汽耗率、熱耗率率、過冷冷卻度等等主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)完成情情況。第三條 化水水專業(yè)1全廠廠汽水合合格率分分析。2給水水合格率率分析。3酸、堿等水水處理消消耗情況況。4全廠廠補(bǔ)水率率、排污污率、汽汽水損失失、自用用水量分分析。第四條 電氣氣專業(yè)1分析析各機(jī)組組間負(fù)荷荷分配情情況及有有

11、功負(fù)荷荷完成情情況，電電氣主系系統(tǒng)及常常用系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行方方式和發(fā)發(fā)電機(jī)、變壓器器、開關(guān)關(guān)、保護(hù)護(hù)裝置、制動(dòng)裝裝置的運(yùn)運(yùn)行情況況。2分析析負(fù)荷曲曲線合格格率，平平衡調(diào)整整負(fù)荷，以配合合生產(chǎn)省省煤節(jié)電電。3主要要儀表合合格率分分析。4分析析主系統(tǒng)統(tǒng)母線電電壓和常常用各段段分線電電壓情況況。5自動(dòng)動(dòng)投入率率及性能能分析。第五條 值長1生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度度，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門密切配配合，降降低各種種消耗情情況分析析。2所轄轄各系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行方方式分析析。3協(xié)調(diào)調(diào)各個(gè)專專業(yè)密切切配合，盡可能能使設(shè)備備在經(jīng)濟(jì)濟(jì)負(fù)荷狀狀態(tài)下運(yùn)運(yùn)行。4分析析發(fā)電量量、發(fā)電電煤氣耗耗量及廠廠用電率率等主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)完成成情況。5分析

12、析鍋爐燃燃燒狀況況。6合理理調(diào)度機(jī)機(jī)、爐啟啟停，做做好減少少電、汽汽、水損損耗分析析。第五章 運(yùn)行行分析方方法第一條 各級(jí)分分析都要要對照最最佳運(yùn)行行方式及及最佳指指標(biāo)進(jìn)行行偏差分分析，找找出偏差差原因及及時(shí)采取取對策，使設(shè)備備在最佳佳狀況、最佳運(yùn)運(yùn)行方式式和最佳佳指標(biāo)下下運(yùn)行。第二條 實(shí)際參參數(shù)與額額定參數(shù)數(shù)對比，找出偏偏差發(fā)生生的原因因。實(shí)際際指標(biāo)與與計(jì)劃指指標(biāo)對比比，說明明計(jì)劃指指標(biāo)完成成的程序序，揭示示脫離計(jì)計(jì)劃的原原因，為為進(jìn)一步步分析提提供依據(jù)據(jù)。第三條 同種指指標(biāo)在不不同時(shí)期期的對比比，觀察察事物發(fā)發(fā)展變化化的局勢勢。各種種指標(biāo)在在不同條條件下的的對比，便于發(fā)發(fā)現(xiàn)薄弱弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)

13、良良性轉(zhuǎn)化化。第四條 同種指指標(biāo)在不不同條件件下的對對比，便便于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，促促進(jìn)事物物轉(zhuǎn)化。第六章附附則第一條 本制度度由發(fā)電電運(yùn)行部部負(fù)責(zé)解解釋第二條 本制度度適用于于發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備的安全全、經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行管管理第三條 本制度度自發(fā)布布之日起起生效，其它相相關(guān)制度度同時(shí)廢廢止神華集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司利民發(fā)發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行指標(biāo)標(biāo)管理規(guī)規(guī)定（ 試試行 ）SHZDDLMFFDC-20114-00002第一章 總則則第一條為為了利民民發(fā)電廠廠在業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)營過過程中能能夠有效效分析、查找影響機(jī)組組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)運(yùn)行的原原因，并并采取控控制措施施有效降低低生產(chǎn)成成本，保保證機(jī)組組能夠安安全

14、、可可靠、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)環(huán)保運(yùn)行行，特制定本本制度。第二條本本制度的的主要業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容容了解設(shè)設(shè)備運(yùn)行行各項(xiàng)指指標(biāo)本制度只只適用于于內(nèi)蒙古古利民煤煤焦有限限責(zé)任公公司發(fā)電電廠第二章 組織織與職責(zé)責(zé)第一條 組織機(jī)機(jī)構(gòu)：發(fā)電廠廠的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)關(guān)關(guān)系到發(fā)發(fā)電廠設(shè)設(shè)備、人人員的安全全，廠長長任組長長，副廠廠長任副副組長，成員由由運(yùn)行部部部長、副部長長、專工工專責(zé)擔(dān)擔(dān)任第二條制度負(fù)負(fù)責(zé)人由由發(fā)電廠廠廠長負(fù)負(fù)責(zé)擔(dān)任任提出制制度的修修訂意見和建議議，保證證制度的的有效性性。運(yùn)行行部部長長、副部部長負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)生生產(chǎn)指標(biāo)分析活活動(dòng)的組組織、負(fù)負(fù)責(zé)月度度、季度度、年度度的總結(jié)結(jié)材料。各專業(yè)業(yè)專工負(fù)責(zé)各專專業(yè)的運(yùn)運(yùn)行指標(biāo)標(biāo)

15、參數(shù)，并對生生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)分析中中發(fā)現(xiàn)的的問題及及時(shí)匯總到責(zé)任任管理。第三章生生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)分析內(nèi)內(nèi)容第一條 生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營指指標(biāo)分析析：建立立原始數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)賬，完善影影響機(jī)組組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)運(yùn)行的指指標(biāo)分析析、評價(jià)價(jià)體系，持續(xù)改改進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營指標(biāo)標(biāo)。第二條安安全指標(biāo)標(biāo)分析：包括一一般設(shè)備備事故、電力生生產(chǎn)人身身事故未未遂，火火災(zāi)事故故，設(shè)備備障礙、設(shè)備異異常，安安全隱患患等。第三條 技術(shù)監(jiān)監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)分析：包括各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)監(jiān)督指指標(biāo)異常常分析、異常告警警情況等等。可靠性指指標(biāo)分析析：包括括發(fā)電主主設(shè)備、輔助設(shè)設(shè)備及輸輸變電設(shè)施的的可靠性性指標(biāo)分分析。第五條經(jīng)經(jīng)濟(jì)性指指標(biāo)分析析：包括括供

16、電量量、發(fā)電電量、綜綜合廠用用電率、直接廠廠用電率率、汽機(jī)機(jī)效率、鍋爐效效率、機(jī)機(jī)組效率率，發(fā)電電水耗。第六條設(shè)設(shè)備檢修修指標(biāo)分分析：包包括計(jì)劃劃檢修項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行情況，缺陷分分析、無無滲漏分分析、點(diǎn)點(diǎn)檢分析析，檢修修前后機(jī)機(jī)爐技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)對比比分析、一個(gè)檢檢修周期期的設(shè)備備狀況分分析等。第七條生生產(chǎn)成本本指標(biāo)分分析：包包括修理理費(fèi)、燃燃料成本本、水成成本、材材料成本本等第八條環(huán)環(huán)保指標(biāo)標(biāo)分析：包括電電除塵效效率、電電除塵投投入率、煙氣脫脫硫效率率、煙氣氣脫硫投投入率、煙塵排排放濃度度，SOO2、NOXX、廢水水、噪聲聲、灰渣渣排放情情況等。第九條運(yùn)運(yùn)行分析析：開展運(yùn)運(yùn)行分析析是促進(jìn)進(jìn)運(yùn)行值

17、值班人員員及各級(jí)級(jí)生產(chǎn)管管理人員員掌握設(shè)設(shè)備性能能及其變變化規(guī)律律，保證證設(shè)備安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行的重要要措施。運(yùn)行人人員應(yīng)通通過儀表表指示、運(yùn)行記記錄、設(shè)設(shè)備巡查查和操作作情況等等，及時(shí)時(shí)分析和和發(fā)現(xiàn)問問題，采采取對策策，不斷斷提高機(jī)機(jī)組安全全經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行水平平。1運(yùn)行行分析的的內(nèi)容包包括：專專業(yè)分析析、崗位位分析、定期分分析、事事故和異異常分析析，以及及在此基基礎(chǔ)上的的專題分分析等。2運(yùn)行行專業(yè)分分析主要要是指運(yùn)運(yùn)行專工工分析本本專業(yè)運(yùn)運(yùn)行情況況，包括括本專業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行方式、設(shè)備啟啟停、設(shè)設(shè)備缺陷陷、設(shè)備備改進(jìn)、運(yùn)行存存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)運(yùn)行操作作正確性性、執(zhí)行行設(shè)備定定期工作作

18、、工作作票和操操作票執(zhí)執(zhí)行、合合理化建建議等，以及將將運(yùn)行記記錄（包包括機(jī)組組檢修前前后情況況，設(shè)備備或系統(tǒng)統(tǒng)異動(dòng)前前后情況況）整理理加工后后進(jìn)行定定期、全全面、系系統(tǒng)地分分析，以以查找是是否存在在影響設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行及及使用壽壽命的因因素?？偪偨Y(jié)本月月專業(yè)工工作情況況，提出出下月改改進(jìn)的要要求，指指導(dǎo)本專專業(yè)運(yùn)行行管理工工作。3崗位位分析的的依據(jù)是是交接班班檢查、巡回檢檢查、以以及監(jiān)盤盤期間所所獲得的的運(yùn)行參參數(shù)變化化和設(shè)備備狀態(tài)信信息量的的變化。抓住這這些變化化量，堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)學(xué)態(tài)度，全面地地、歷史史地進(jìn)行行綜合分分析，以以查明變變化的實(shí)實(shí)質(zhì)及根根源。4崗位位分析是是值班人人員的重重要工作作

19、內(nèi)容，其開展展深度是是運(yùn)行值值班人員員值班質(zhì)質(zhì)量和技技術(shù)水平平的重要要標(biāo)志。運(yùn)行崗崗位分析析：主要要指運(yùn)行行值長、主值、副值、巡操員員等所有有運(yùn)行崗崗位，每每個(gè)崗位位定期進(jìn)進(jìn)行崗位位分析，做好記記錄，運(yùn)運(yùn)行管理理部門每每月進(jìn)行行檢查和和總結(jié)。崗位分分析的內(nèi)內(nèi)容（根根據(jù)崗位位不同取取舍）：本值人人員的思思想狀態(tài)態(tài)、本值值人員培培訓(xùn)情況況和今后后培訓(xùn)重重點(diǎn)分析析，機(jī)組組的啟停、設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行方式式、設(shè)備備的特殊殊運(yùn)行方方式、公公用系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行方式、輔助設(shè)設(shè)備的啟啟停，本本值發(fā)生生的故障障和異常常、設(shè)備備參數(shù)偏偏離設(shè)計(jì)計(jì)值、經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)完成情情況、設(shè)設(shè)備參數(shù)數(shù)超過控控制值分分析、保保護(hù)配置置方式、

20、水煤油油汽（氣氣）品質(zhì)質(zhì)不合格格分析，熱工自自動(dòng)未投投入情況況下運(yùn)行行調(diào)節(jié)要要點(diǎn)，兩兩臺(tái)機(jī)組組之間指指標(biāo)的對對比分析析、其它它公司發(fā)發(fā)生的故故障應(yīng)吸吸取的教教訓(xùn)等。發(fā)電廠廠制定細(xì)細(xì)則時(shí)根根據(jù)崗位位可以進(jìn)進(jìn)一步細(xì)細(xì)化。5定期期分析：一般分分為月度度、季度度和年度度分析，以各專專業(yè)分析析和崗位位分析的的材料為為基礎(chǔ)，從中找找出各項(xiàng)項(xiàng)參數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)變化化的趨勢勢和規(guī)律律。6事故故和異常常分析：是在發(fā)發(fā)生事故故和異常常后，當(dāng)當(dāng)值運(yùn)行人人員將個(gè)個(gè)人所經(jīng)經(jīng)歷的事事故全過過程，從從發(fā)現(xiàn)到到處理的的情況以以及分析析意見寫寫成書面面材料提提交運(yùn)行行專工。運(yùn)行專專工應(yīng)對對事故處處理過程程和有關(guān)關(guān)操作認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行分析評

21、評價(jià)，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提提高運(yùn)行行水平。7專題題分析：是由專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員將將運(yùn)行記記錄（包包括機(jī)組組檢修前前后情況況，設(shè)備備或系統(tǒng)統(tǒng)異動(dòng)前前后情況況）整理理加工后后進(jìn)行定定期、全全面、系系統(tǒng)地分分析，以以查找是是否存在在影響設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行及及使用壽壽命的因因素，提提高機(jī)組組的可靠靠性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)發(fā)生生下列情情況下，應(yīng)進(jìn)行行專題分分析，機(jī)機(jī)組運(yùn)行行方式發(fā)發(fā)生較大大變化、機(jī)組運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)嚴(yán)重偏偏離設(shè)計(jì)計(jì)值、因因運(yùn)行原原因發(fā)生生障礙、機(jī)組保保護(hù)配置置發(fā)生較較大變化化、水煤煤油汽（氣）指指標(biāo)嚴(yán)重重不合格格等。第十條生生產(chǎn)運(yùn)營營指標(biāo)分分析的要要求1分析析工作要要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。2分析析要突

22、出出重點(diǎn)，找準(zhǔn)技技術(shù)原因因及管理理原因，并提出出有效措措施，制制定解決決辦法。針對在在執(zhí)行計(jì)計(jì)劃中，與計(jì)劃劃指標(biāo)偏偏差較大大的或有有重要代代表性的的問題，進(jìn)行重重點(diǎn)分析析、典型型分析或或?qū)ｎ}分分析。3分析析工作要要在重點(diǎn)點(diǎn)分析本本企業(yè)情情況的同同時(shí)，注注意收集集和分析析同行業(yè)業(yè)的情況況，為科科學(xué)決策策提供參參考依據(jù)據(jù)。4分析析工作要要圍繞機(jī)機(jī)組安全全、可靠靠、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、環(huán)保保、高品品質(zhì)運(yùn)行行，對于于機(jī)組、分系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行品質(zhì)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析，及時(shí)時(shí)提出運(yùn)運(yùn)行調(diào)整整建議，做到提提前干預(yù)預(yù)。5通過過設(shè)備運(yùn)運(yùn)行趨勢勢分析，把握機(jī)機(jī)組運(yùn)行行特性，進(jìn)行設(shè)設(shè)備壽命命診斷，提出機(jī)機(jī)組、系系統(tǒng)調(diào)節(jié)節(jié)品質(zhì)改改

23、進(jìn)要求求，為機(jī)機(jī)組定修修，技術(shù)術(shù)改造提提供有力力的依據(jù)據(jù)。6經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)要要和設(shè)計(jì)計(jì)水平進(jìn)進(jìn)行比較較分析，找出差差距，制制定改進(jìn)進(jìn)措施。必須建建立一套套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的的指標(biāo)考考核評價(jià)價(jià)體系，促進(jìn)節(jié)節(jié)能降耗耗工作。7發(fā)電電運(yùn)行部部每月召召開生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營指指標(biāo)分析析例會(huì)，并將分析析報(bào)告上上報(bào)發(fā)電電廠。8統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表是是分析的的基礎(chǔ)。運(yùn)行部部應(yīng)按規(guī)規(guī)定格式式要求填填報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)日報(bào)表表及月、年度綜綜合分析析報(bào)表，并及時(shí)時(shí)報(bào)發(fā)電電廠。第四章 檢查與與考核第一條發(fā)發(fā)電廠廠廠長負(fù)責(zé)責(zé)人組織織對制度度的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核，每年年進(jìn)行一一次檢查查和考核核，對檢檢查和考考核結(jié)果果進(jìn)行審審批后下下發(fā)至相相關(guān)

24、部門門。檢查查和考核核記錄應(yīng)應(yīng)妥善保保管，保保存期為為3年。第二條檢檢查和考考核內(nèi)容容包括：1.是否否按時(shí)完完成分析析任務(wù)；2.是否否按時(shí)完完成指標(biāo)標(biāo)統(tǒng)計(jì)上上報(bào)；3.是否否出現(xiàn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)差錯(cuò)，對公司司分析造造成不良良影響；4.是否否在分析析中敷衍衍了事，從而造造成出現(xiàn)現(xiàn)指標(biāo)分分析失實(shí)實(shí)；5.分析析提出的的問題是是否予以以改進(jìn)。第五章附附則第一條 本制度度由發(fā)電電運(yùn)行部部負(fù)責(zé)解解釋第二條 本制度度適用于于發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行指標(biāo)標(biāo)的各項(xiàng)項(xiàng)管理第三條 本制度度自發(fā)布布之日起起生效，其它相相關(guān)制度度同時(shí)廢廢止神華集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司利民發(fā)發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行調(diào)度度管理規(guī)規(guī)定（ 試試行 ）SHZDDLMFFDC-

25、20114-00003第一章 總則則第一條為為了使發(fā)發(fā)電廠有有效實(shí)施施科學(xué)高高效的生生產(chǎn)運(yùn)行行調(diào)度管管理方法法，更好好發(fā)揮生生產(chǎn)運(yùn)行行調(diào)度的的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)、反饋的的職能，順利完完成公司司下達(dá)的的各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營營指標(biāo)，確保生生產(chǎn)經(jīng)營營調(diào)度管管理工作作有序進(jìn)進(jìn)行，特特制定本本制度。第二條本本制度的的主要業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容容按照發(fā)發(fā)電廠設(shè)設(shè)備的具具體情況況，對全全廠的生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行有有效的控控制和監(jiān)監(jiān)督，使使生產(chǎn)中中各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)調(diào)一致，保證人人身和設(shè)設(shè)備安全全，保質(zhì)質(zhì)、保量量的完成成發(fā)電、供熱任任務(wù)。第三條本本制度只只適用于于內(nèi)蒙古古利民煤煤焦有限限責(zé)任公公司發(fā)電電廠第二章 組織與與職責(zé)第一條

26、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)：發(fā)電電廠生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的協(xié)調(diào)和和管控是是生產(chǎn)過過程中確確保人身身和設(shè)備備安全的的主要任任務(wù)，值值長任組組長、本本值人員員任組員員。第二條值值長職責(zé)責(zé)：1.正確確執(zhí)行生生產(chǎn)廠長長、副廠廠長或運(yùn)運(yùn)行部部部長批準(zhǔn)準(zhǔn)的運(yùn)行行方式和和調(diào)度安安排的運(yùn)運(yùn)行方式式。2.根據(jù)據(jù)調(diào)度下下達(dá)的出出力計(jì)劃劃，嚴(yán)格格按負(fù)荷荷曲線進(jìn)進(jìn)行有功功、無功功、電壓的調(diào)調(diào)整。3.根據(jù)據(jù)調(diào)度指指令和本本廠情況況及時(shí)正正確地指指揮機(jī)、爐的啟啟停及設(shè)設(shè)備停、送電工工作。4.加強(qiáng)強(qiáng)化學(xué)存存水監(jiān)督督，注意意煤氣量量的波動(dòng)動(dòng)變化并并及時(shí)調(diào)調(diào)整。5.審查查批準(zhǔn)熱熱機(jī)、電電氣主要要操作票票和設(shè)備備檢修工工作票。6.正確確受理主主、輔機(jī)

27、機(jī)設(shè)備的的檢修申申請，做做到符合合規(guī)定，及時(shí)無無誤。7.指揮揮運(yùn)行各各專業(yè)進(jìn)進(jìn)行事故故處理，參加事事故分析析會(huì)及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的的提供分分析資料料和個(gè)人人意見。8.將各各崗位發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)設(shè)備缺陷陷或異常常情況匯匯總，及及時(shí)匯報(bào)報(bào)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)聯(lián)系消除除。9.及時(shí)時(shí)分析各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)完成成情況，正確組組織指導(dǎo)導(dǎo)小指標(biāo)標(biāo)競賽。10.完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的臨時(shí)工工作。第三章 調(diào)度管管理的內(nèi)內(nèi)容及要要求第一條 發(fā)電電廠運(yùn)行行值長是是發(fā)電廠廠運(yùn)行組組織、指指揮、指指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)者，各運(yùn)行行專業(yè)由由值長直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。運(yùn)行行值是生生產(chǎn)運(yùn)行行單位，值長代代表本單單位與電電網(wǎng)調(diào)度度及外部部進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系與協(xié)協(xié)調(diào)，保保證

28、發(fā)電電廠正常常運(yùn)行。第二條值值長在行行政上、業(yè)務(wù)上上受廠長長、生產(chǎn)產(chǎn)副廠及及部門負(fù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，在在操作指指揮上受受電網(wǎng)值值班調(diào)度度員的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)執(zhí)行當(dāng)值值調(diào)度員員的指令令。對廠廠內(nèi)主輔輔設(shè)備的的啟停除除執(zhí)行廠廠長、運(yùn)運(yùn)行部部部長的指指令外，值長有有權(quán)決定定全廠發(fā)發(fā)電設(shè)備備的啟停停和運(yùn)行行方式。第三條值值長應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和有關(guān)關(guān)規(guī)定，遵守調(diào)調(diào)度紀(jì)律律，做好好安全生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度度工作。第四條 各專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人對于于調(diào)度方方面的意意見、建建議應(yīng)反反映給值值長，值值長要積積極考慮慮，但未未經(jīng)值長長批準(zhǔn)，不得進(jìn)進(jìn)行任何何操作。第五條 主機(jī)機(jī)在啟、停時(shí)要要聯(lián)系上上級(jí)調(diào)度度，聯(lián)系系內(nèi)容

29、：準(zhǔn)備點(diǎn)點(diǎn)火、已已經(jīng)點(diǎn)火火、沖轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)備備并列、已并列列；減少少負(fù)荷、準(zhǔn)備解解列、已已解列并并聽候其其命令。第六條 須經(jīng)經(jīng)值長簽簽字的工工作票、操作票票未經(jīng)值值長簽字字一律不不得進(jìn)行行工作，更不允允許邊工工作邊辦辦票或先先工作后后辦票。檢查與考考核第一條 發(fā)電電廠組織織對制度度的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核，每年年進(jìn)行一一次檢查查和考核核對檢查查和考核核結(jié)果下下發(fā)給各各個(gè)部門門第二條發(fā)發(fā)電廠廠廠長不定定時(shí)對值值長的調(diào)調(diào)度進(jìn)行行監(jiān)督和和詢問，在調(diào)度度的過程程中出現(xiàn)現(xiàn)協(xié)調(diào)不不當(dāng)按照照電廠考考核辦法法進(jìn)行考考核第六章附附則第一條 本制度度由發(fā)電電運(yùn)行部部負(fù)責(zé)解解釋第二條 本制度度適用于于發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)

30、行調(diào)度度的各項(xiàng)項(xiàng)管理第三條 本制度度自發(fā)布布之日起起生效，其它相相關(guān)制度度同時(shí)廢廢止神華集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司利民發(fā)發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)定（ 試試行）SHZDDLMFFDC-20114-00004第一章 總則則第一條為為了使發(fā)發(fā)電廠技技術(shù)管理理規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，確確保發(fā)電電廠設(shè)備備的安全全、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、高效效運(yùn)行，特制訂訂本規(guī)定定第二條技技術(shù)管理理是對發(fā)發(fā)電廠的的技術(shù)改改造、設(shè)設(shè)備維修修、技術(shù)術(shù)合作等等進(jìn)行一一系列的的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和和控制，使設(shè)備備安全穩(wěn)穩(wěn)定運(yùn)行行，提高高經(jīng)濟(jì)效效益第三條本本制度只只適用于于內(nèi)蒙古古利民煤煤焦有限限責(zé)任公公司發(fā)電電廠第二章 組織與與職責(zé)第一條組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)

31、：發(fā)電電廠廠長長任組長長，副廠廠長任副副組長，各專業(yè)業(yè)專工任任組員職責(zé)1.發(fā)電電廠廠長長在生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)方方面全面面負(fù)責(zé)，是技術(shù)術(shù)管理的的第一負(fù)負(fù)責(zé)人2.對各各個(gè)專業(yè)業(yè)在技術(shù)術(shù)改造和和合理化化建議中中起到協(xié)協(xié)調(diào)作用用3.全面面落實(shí)技技術(shù)管理理的各項(xiàng)項(xiàng)措施4.各專專業(yè)專工工在廠長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)各自自專業(yè)的的改造和和維修工工作5.專工工應(yīng)熟悉悉各專業(yè)業(yè)的流程程及系統(tǒng)統(tǒng)圖6.專工工做好人人員技術(shù)術(shù)方面的的培訓(xùn)第三章 技術(shù)管管理內(nèi)容容第一條 發(fā)電電廠運(yùn)行行技術(shù)管管理工作作應(yīng)堅(jiān)持持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、”的方針針，不斷斷提高運(yùn)運(yùn)行人員員的素質(zhì)質(zhì)和操作作水平，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“兩票三三制”，杜絕絕誤操作

32、作，認(rèn)真真監(jiān)盤，深入開開展運(yùn)行行分析，及早發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備存在的的不正常常現(xiàn)象，采取有有效措施施，有針針對性地地做好事事故防范范措施和和處理預(yù)預(yù)案。第二條 發(fā)電廠廠應(yīng)按照照公司要要求，結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況，保證生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制和管理理通暢。第三條制制定各項(xiàng)項(xiàng)運(yùn)行管管理制度度，加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)培培訓(xùn)，做做到全部部運(yùn)行崗崗位持證證上崗。第四條 運(yùn)行行規(guī)程、系統(tǒng)圖圖（一）規(guī)規(guī)程的編編制與修修訂運(yùn)行規(guī)程程是運(yùn)行行值班人人員進(jìn)行行各類操操作、調(diào)調(diào)整、檢檢查、試試驗(yàn)及事事故處理理的準(zhǔn)則則和依據(jù)據(jù)，要求求正確、全面和和可操作作，文字字簡單、明了。規(guī)程應(yīng)應(yīng)根據(jù)制制造廠技技術(shù)資料料和設(shè)計(jì)計(jì)資料，參照部部頒

33、相應(yīng)應(yīng)典型運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、導(dǎo)則則等有關(guān)關(guān)規(guī)定及及現(xiàn)場運(yùn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)編寫。運(yùn)行規(guī)規(guī)程的頒頒布、修修訂須經(jīng)經(jīng)總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。運(yùn)行行規(guī)程應(yīng)應(yīng)根據(jù)已已發(fā)生的的事故暴暴露出的的問題、上級(jí)反反事故措措施和設(shè)設(shè)備異動(dòng)動(dòng)情況隨隨時(shí)進(jìn)行行補(bǔ)充與與修訂，一般55年進(jìn)行行一次全全面修訂訂。設(shè)備備運(yùn)行規(guī)規(guī)程應(yīng)包包括如下下內(nèi)容：1.引用用標(biāo)準(zhǔn)和和設(shè)備規(guī)規(guī)范；2.設(shè)備備的操作作程序，以及正正常和極極限的運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)；3.設(shè)備備異常情情況的判判斷和事事故處理理；4.設(shè)備備運(yùn)行中中的檢查查和維護(hù)護(hù)；5.設(shè)備備定期倒倒換和試試驗(yàn)規(guī)定定（二）系系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖必必須真實(shí)實(shí)反映現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備系統(tǒng)實(shí)實(shí)際，以以便指導(dǎo)導(dǎo)運(yùn)行人人員正確確操作和和

34、故障分分析，系系統(tǒng)圖應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備、系系統(tǒng)變動(dòng)動(dòng)情況隨隨時(shí)進(jìn)行行修改。運(yùn)行系系統(tǒng)圖的的修訂須須經(jīng)廠長長批準(zhǔn)，并逐步步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的CAAD繪制制。應(yīng)具具備的系系統(tǒng)圖：1.鍋爐爐系統(tǒng)圖圖2.汽輪輪機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)圖3.電氣氣一次系系統(tǒng)圖4.電氣氣二次系系統(tǒng)圖5.脫硫硫系統(tǒng)圖圖6.循環(huán)環(huán)水系統(tǒng)統(tǒng)圖7.化學(xué)學(xué)系統(tǒng)圖圖8.脫硫硫系統(tǒng)圖圖9.消防防水系統(tǒng)統(tǒng)圖10.其其他系統(tǒng)統(tǒng)圖檢查與考考核第一條 發(fā)電電廠組織織對制度度的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核，每年年進(jìn)行一一次檢查查和考核核對檢查查和考核核結(jié)果下下發(fā)給各各個(gè)部門門第二條廠廠長不定定期檢查查和監(jiān)督督設(shè)備運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)，如有有發(fā)現(xiàn)在在運(yùn)行過過程中設(shè)設(shè)備存在

35、在缺陷，沒有及及時(shí)匯報(bào)報(bào)、檢修修按照電電廠考核核辦法進(jìn)進(jìn)行對相相關(guān)人員員進(jìn)行考考核第六章附附則第一條 本制度度由發(fā)電電運(yùn)行部部負(fù)責(zé)解解釋第二條 本制度度適用于于發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)的各項(xiàng)項(xiàng)管理第三條 本制度度自發(fā)布布之日起起生效，其它相相關(guān)制度度同時(shí)廢廢止附件：11相關(guān)關(guān)系統(tǒng)圖圖在發(fā)電電廠系統(tǒng)統(tǒng)圖冊神華集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司電氣倒倒閘操作作管理規(guī)規(guī)定（試行）SHZDDLMFFDC-20114-00005第一章 總則第一條為為了保障障人身與與設(shè)備的的安全，確保電電氣設(shè)備備倒閘操操作的正正確性，防止電電氣誤操操作事故故發(fā)生，依據(jù)GGB2668600-20011電力安安全工作作規(guī)程發(fā)發(fā)電廠和和變電站站

36、電氣部部分編編制。第二條本本規(guī)定規(guī)規(guī)范了我我公司具具有100KV及及以上電電壓等級(jí)級(jí)設(shè)施的的電力工工作場所所倒閘操操作。第三條 電氣倒倒閘操作作主要是是拉開或或合上斷斷路器或或隔離開開關(guān)，拉拉開或合合上直流流操作回回路，拆拆除和裝裝設(shè)臨時(shí)時(shí)接地線線等。它它直接改改變電氣氣設(shè)備的的運(yùn)行方方式，是是一項(xiàng)重重要而有有復(fù)雜的的工作。第四條 本規(guī)定定適用于于我廠從從事電氣氣倒閘操操作的人人員，以以及具有有10KV及以上上電壓等等級(jí)所有有電力工工作場所所。第二章 組織與與職責(zé)第一條發(fā)發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行部是是對電氣氣倒閘操操作的主主管部門門，各運(yùn)運(yùn)行值是是本制度度的執(zhí)行行單位。第二條 發(fā)電運(yùn)運(yùn)行部負(fù)負(fù)責(zé)制定定和修

37、訂訂本制度度，各值值具體貫貫徹落實(shí)實(shí)本制度度。第三條安安技部及及時(shí)對各各值倒閘閘操作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督考核。運(yùn)行部部監(jiān)督檢檢查各值值對本制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，每月月對發(fā)生生的倒閘閘操作票票進(jìn)行審審核。第三章具具體要求求第一條倒倒閘操作作票的基基本要求求（一）倒倒閘操作作除事故故外，各各值倒閘閘操作必必須填寫寫倒閘操操作票。（二）倒倒閘操作作必須由由兩人同同時(shí)進(jìn)行行，一人人監(jiān)護(hù)，一人操操作。特特別重要要和復(fù)雜雜的倒閘閘操作，應(yīng)由電電氣負(fù)責(zé)責(zé)人監(jiān)護(hù)護(hù)。（三）高高壓操作作應(yīng)戴絕絕緣手套套，室外外操作應(yīng)應(yīng)穿絕緣緣靴和絕絕緣手套套。第二條倒倒閘操作作票的填填寫（一）操操作票必必須根據(jù)據(jù)調(diào)度指指令或上上級(jí)通知知

38、要求填填寫。接接受指令令時(shí)，受受令人要要認(rèn)真復(fù)復(fù)誦，審審核無誤誤，并將將指令記記入值班班記錄。（二）倒倒閘操作作票應(yīng)將將下列項(xiàng)項(xiàng)目填寫寫入票內(nèi)內(nèi)：1倒閘閘操作的的任務(wù)2應(yīng)拉拉合的開開關(guān)和刀刀閘。3變壓壓器的投投、停運(yùn)運(yùn)。4需要要裝、拆拆的接地地線。5操作作票一般般由操作作人填寫寫，監(jiān)護(hù)護(hù)人和操操作人共共同審核核簽字后后方可操操作。（三）無無論是操操作人還還是監(jiān)護(hù)護(hù)人在執(zhí)執(zhí)行倒閘閘操作任任務(wù)中，都必須須充分掌掌握操作作目的和和程序。（四）操操作票必必須按操操作項(xiàng)目目的順序序逐項(xiàng)填填寫，不不得顛倒倒或并項(xiàng)項(xiàng)填寫。（五）操操作票應(yīng)應(yīng)用鋼筆筆或圓珠珠筆填寫寫，不得得用鉛筆筆。字跡跡工整，不得涂涂改。（

39、六）操操作票統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)按順序序使用，已操作作的操作作票應(yīng)妥妥善保管管。（七）認(rèn)認(rèn)真填寫寫操作任任務(wù)、操操作時(shí)間間和終止止時(shí)間，操作人人、監(jiān)護(hù)護(hù)人、下下令人必必須由本本人簽字字，禁止止代簽。（八）每每一張操操作票只只允許填填寫一個(gè)個(gè)操作任任務(wù)。第三條倒倒閘操作作的安全全要求（一）填填好的操操作票，必須進(jìn)進(jìn)行核對對，經(jīng)核核實(shí)無誤誤后，由由值班人人簽字。（二）操操作前首首先核對對將要操操作設(shè)備備的名稱稱、編號(hào)號(hào)和位置置，操作作人應(yīng)復(fù)復(fù)誦一遍遍。監(jiān)護(hù)護(hù)人認(rèn)為為復(fù)誦正正確，即即發(fā)出“對”或“操作”的命令令，操作作人方可可進(jìn)行操操作。每每完成一一項(xiàng)，立立即在本本操作項(xiàng)項(xiàng)目前做做“”的標(biāo)記記。（三）操操作

40、時(shí)要要嚴(yán)格按按照操作作票的順順序進(jìn)行行，嚴(yán)禁禁漏操作作或重復(fù)復(fù)操作。（四）全全部操作作完成后后，填寫寫終了時(shí)時(shí)間，并并做好“已執(zhí)行行”的標(biāo)記記。（五）操操作中發(fā)發(fā)生疑問問時(shí)，應(yīng)應(yīng)停止操操作，立立即向下下令人或或值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告，弄清清楚后在在繼續(xù)操操作。切切不可增增改操作作票。第四條操操作監(jiān)護(hù)護(hù)操作監(jiān)護(hù)護(hù)就是由由專人監(jiān)監(jiān)護(hù)操作作人操作作的正確確性和人人身安全全，一旦旦發(fā)生錯(cuò)錯(cuò)誤操作作或危及及人身安安全時(shí)，能及時(shí)時(shí)給與糾糾正和制制止。在在操作中中對監(jiān)護(hù)護(hù)有如下下要求：（一）監(jiān)監(jiān)護(hù)人應(yīng)應(yīng)由有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員擔(dān)任任。（二）監(jiān)監(jiān)護(hù)人在在操作前前應(yīng)協(xié)助助操作人人檢查在在操作中中使用的的安全用用具，審審核操

41、作作票等。（三）監(jiān)監(jiān)護(hù)人必必須在操操作現(xiàn)場場，始終終監(jiān)護(hù)操操作人操操作的正正確性。不得擅擅離職守守，參與與同監(jiān)護(hù)護(hù)工作無無關(guān)的事事宜。（四）每每一操作作步驟完完成后，應(yīng)檢查查開關(guān)設(shè)設(shè)備的位位置，儀儀表指示示。連鎖鎖及標(biāo)示示牌等情情況是否否正確。（五）設(shè)設(shè)備投入入運(yùn)行后后，應(yīng)檢檢查電壓壓、電流流、聲音音、信號(hào)號(hào)顯示等等是否正正常。第五條送送電操作作要求（一）明明確工作作票或調(diào)調(diào)度指令令的要求求，核對對將要送送電的設(shè)設(shè)備，認(rèn)認(rèn)真填寫寫操作票票。（二）對對操作票票的順序序進(jìn)行校校對。（三）根根據(jù)操作作需要，穿好防防護(hù)用具具。（四）按按照操作作票的要要求在監(jiān)監(jiān)護(hù)人的的監(jiān)護(hù)下下，拆除除臨時(shí)遮遮攔、臨臨時(shí)

42、接地地及標(biāo)示示牌等設(shè)設(shè)施，由由電源側(cè)側(cè)向負(fù)荷荷側(cè)逐級(jí)級(jí)進(jìn)行合合閘送電電操作，嚴(yán)禁帶帶接地線線合閘。第四章監(jiān)監(jiān)督與檢檢查第一條本本制度監(jiān)監(jiān)督檢查查對象是是各值的倒閘閘操作，是否按按本規(guī)定定執(zhí)行；第二條 安技部部部每月月對各值值倒閘操操作進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法按照利利民發(fā)電電廠管理理考核辦辦法執(zhí)行行。第五章 附則第一條 本制度度由發(fā)電電運(yùn)行部部負(fù)責(zé)解解釋第二條 本制度度適用于于發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)的各項(xiàng)項(xiàng)管理第三條 本制度度自發(fā)布布之日起起生效，其它相相關(guān)制度度同時(shí)廢廢止附件：11倒閘閘操作票票電氣倒閘閘操作票票部門發(fā)電運(yùn)行行部 值編號(hào)發(fā)令人受令人發(fā)令時(shí)間間 年 月 日日 時(shí) 分操作開始始時(shí)

43、間： 年 月月 日 時(shí) 分分操作結(jié)束束時(shí)間： 年 月月 日 時(shí) 分分操作任務(wù)務(wù)：順序操 作 項(xiàng) 目目備注：操作人： 監(jiān)護(hù)人人： 主值： 值值長：神華集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司電氣防防誤閉鎖鎖裝置管管理規(guī)定定（試行行）SHZDDLMFFDC-20114-000066第一章總總則第一條為為加強(qiáng)供供配電設(shè)設(shè)備安全全管理，確保供供電安全全，避免免誤操作作造成設(shè)設(shè)備損壞壞或人身身傷害，制定本本規(guī)定。第二條電電氣設(shè)備備防誤裝裝置是電電氣設(shè)備備的組成成部分，是防止止電氣設(shè)設(shè)備誤操操作的重重要技術(shù)術(shù)措施。第三條本本規(guī)定規(guī)規(guī)范了防防誤閉鎖鎖裝置的的安裝、運(yùn)行及及維護(hù)等等主要內(nèi)內(nèi)容，適適用于公公司所屬屬供配電電設(shè)備防

44、防誤閉鎖鎖裝置管管理。第二章組組織與職職責(zé)第一條發(fā)發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行部負(fù)負(fù)責(zé)防誤誤閉鎖裝裝置定期期檢查監(jiān)監(jiān)督管理理工作。第二條發(fā)發(fā)電廠專專工負(fù)責(zé)責(zé)對防誤誤閉鎖裝裝置的日日常管理理，值班班人員執(zhí)執(zhí)行巡檢檢，維護(hù)護(hù)及閉鎖鎖裝置的的操作管管理。第三章管管理的內(nèi)內(nèi)容第一條 選用防防誤裝置置的原則則（一）防防誤裝置置的結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)簡單單、可靠靠、操作作維護(hù)方方便，盡盡可能不不增加正正常操作作和事故故處理的的復(fù)雜性性。選用用裝置前前要做市市場調(diào)研研，了解解防誤裝裝置使用用情況，要有合合理的性性價(jià)格比比等。（二）電電磁鎖應(yīng)應(yīng)采用間間隙式原原理，鎖鎖栓能自自動(dòng)復(fù)位位。（三）成成套高壓壓開關(guān)設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)具有機(jī)機(jī)械聯(lián)鎖鎖或

45、電氣氣閉鎖。（四）防防誤裝置置應(yīng)有專專用的解解鎖工具具（鑰匙匙）。（五）防防誤裝置置應(yīng)滿足足所配設(shè)設(shè)備的操操作要求求，并與與所配用用設(shè)備的的操作位位置相對對應(yīng)。（六）防防誤裝置置應(yīng)不影影響斷路路器、隔隔離開關(guān)關(guān)等設(shè)備備的主要要技術(shù)性性能（如如合閘時(shí)時(shí)間、分分閘時(shí)間間、速度度、操作作傳動(dòng)方方向角度度等）。（七）防防誤裝置置所用的的直流電電源應(yīng)與與繼電保保護(hù)、控控制回路路的電源源分開，使用的的交流電電源應(yīng)是是不間斷斷供電系系統(tǒng)。（八）防防誤裝置置應(yīng)做到到防塵、防蝕、不卡澀澀、防干干擾、防防異物開開啟。戶戶外的防防誤裝置置還應(yīng)防防水、耐耐低溫。（九）“五防”功能中中除“防止誤誤分、誤誤合斷路路器”現(xiàn)

46、階段段因技術(shù)術(shù)原因采采用提示示性方式式，其余余“四防”功能必必須采用用強(qiáng)制性性防止電電氣誤操操作措施施。強(qiáng)制制性防止止電氣設(shè)設(shè)備誤操操作措施施指：在在設(shè)備的的電動(dòng)操操作控制制回路中中串聯(lián)依依閉鎖回回路控制制的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)或鎖具具；在設(shè)設(shè)備的手手動(dòng)操控控部件上上加裝受受閉鎖回回路控制制的鎖具具，同時(shí)時(shí)盡可能能按技術(shù)術(shù)條件的的要求防防止走空空程序操操作。（十）變變、配電電裝置改改造加裝裝防誤裝裝置時(shí)，應(yīng)優(yōu)先先采用電電氣閉鎖鎖方式或或微機(jī)“五防”。（十一）對使用用常規(guī)閉閉鎖技術(shù)術(shù)無法滿滿足防誤誤要求的的設(shè)備（或場合合），宜宜加帶電電顯示裝裝置達(dá)到到防誤要要求。（十二）采用計(jì)計(jì)算機(jī)監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)方、就

47、就地操作作均應(yīng)具具備電氣氣“五防”閉鎖功功能。若若具有前前置機(jī)操操作功能能的，亦亦應(yīng)具備備上述閉閉鎖功能能。（十三）開關(guān)和和隔離刀刀閘電氣氣閉鎖回回路嚴(yán)禁禁用重動(dòng)動(dòng)繼電器器，應(yīng)直直接用開開關(guān)和隔隔離刀閘閘的輔助助接點(diǎn)。（十四）防誤裝裝置應(yīng)選選用符合合產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、并并經(jīng)國家家電網(wǎng)公公司或區(qū)區(qū)域、省省電網(wǎng)公公司鑒定定的產(chǎn)品品。（十五）新型防防誤裝置置的試運(yùn)運(yùn)行必須須經(jīng)市公公司以上上主管部部門的批批準(zhǔn)。第二條 凡是能能用防誤誤裝置來來防止因因人員失失誤造成成電氣設(shè)設(shè)備誤操操作的地地方，都都要裝設(shè)設(shè)防誤裝裝置。任任何類型型的防誤誤裝置，均應(yīng)具具有“五防”功能。（一）防防止帶負(fù)負(fù)荷拉、合隔離離開關(guān)或或手

48、車觸觸頭。（二）防防止誤分分、誤合合斷路器器。（三）防防止帶電電掛（合合）接地地線（接接地刀閘閘）。（四）防防止帶接接地線（接地刀刀閘）合合斷路器器（隔離離開關(guān)）。（五）防防止誤入入帶電間間隔。第三條 防誤裝裝置任何何一個(gè)功功能，都都必須是是強(qiáng)制性性的。凡凡是破壞壞了防誤誤裝置的的正常使使用程序序（包括括解除整整套鎖件件、單個(gè)個(gè)鎖件、鎖件的的某一部部分，使使用萬能能鑰匙，損壞鑰鑰匙箱，網(wǎng)門及及刀閘鑰鑰匙不到到位即取取出鑰匙匙而鎖銷銷處于自自由狀態(tài)態(tài)）均稱稱“解鎖”。第四條 解鎖要要求（一）嚴(yán)嚴(yán)禁隨意意解鎖。當(dāng)發(fā)生生下列情情況之一一時(shí)，必必須履行行防誤閉閉鎖申請請手續(xù)、經(jīng)防誤誤閉鎖專專責(zé)人批批準(zhǔn)

49、后，才可以以“解鎖”：（二）正正常操作作時(shí)，確確認(rèn)鎖件件已壞，無法繼繼續(xù)操作作時(shí)。（三）緊緊急事故故處理。（四）程程序混亂亂，無法法繼續(xù)操操作時(shí)。（五）特特殊要求求下工作作，必須須進(jìn)行程程序操作作時(shí)。（六）對對鎖件進(jìn)進(jìn)行檢查查，檢修修或處理理缺陷時(shí)時(shí)。（七）在在危及人人身、電電網(wǎng)、設(shè)設(shè)備安全全且確需需解鎖的的緊急情情況下。上述工工作結(jié)束束后，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記記錄，載載入萬能能鑰匙使使用記錄錄簿。第五條 防誤閉閉鎖解鎖鎖工具（鑰匙）使用規(guī)規(guī)定（一）防防誤閉鎖鎖解鎖工工具（鑰鑰匙）應(yīng)應(yīng)放置在在有加封封的專用用箱（盒盒）內(nèi)。使用時(shí)時(shí)由相應(yīng)應(yīng)防誤閉閉鎖專責(zé)責(zé)人監(jiān)督督拆、封封封簽，并將使使用情況況記入“防誤裝

50、裝置解鎖鎖工具（鑰匙）使用記記錄薄”內(nèi)（1寫明使使用時(shí)間間：年、月、日日、時(shí)、分；22批準(zhǔn)人人、使用用人簽字字；3使用理理由；44拆封條條的編號(hào)號(hào)。）。封條為為長方形形，上寫寫“解鎖鑰鑰匙封條條存第號(hào)”并蓋有有分管部部門印章章。編號(hào)號(hào)依次排排列，按按順序使使用以便便查證。用完后后由設(shè)備備運(yùn)行單單位防誤誤閉鎖專專責(zé)人重重新封裝裝，并在在記錄薄薄上作好好記錄。（二）在在倒閘操操作中防防誤閉鎖鎖裝置出出現(xiàn)異常常，必須須停止操操作，重重新核對對操作步步驟及設(shè)設(shè)備編號(hào)號(hào)的正確確性，查查明原因因，確系系裝置故故障且無無法處理理時(shí)，履履行審批批手續(xù)后后方可解解鎖操作作。（三）當(dāng)當(dāng)防誤閉閉鎖裝置置出現(xiàn)異異?；?/p>

51、檢檢修工作作需要，必須使使用解鎖鎖工具時(shí)時(shí)，由設(shè)設(shè)備運(yùn)行行單位防防誤閉鎖鎖專責(zé)人人到現(xiàn)場場確認(rèn)、批準(zhǔn)后后使用。嚴(yán)禁采采用電話話等不到到現(xiàn)場核核實(shí)的方方式批準(zhǔn)準(zhǔn)解鎖。使用緊緊急解鎖鎖鑰匙前前，必須須經(jīng)調(diào)度度值班員員同意。（四）事事故應(yīng)急急處理，必須立立即使用用解鎖工工具（鑰鑰匙）時(shí)時(shí)，應(yīng)由由現(xiàn)場運(yùn)運(yùn)行負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)經(jīng)經(jīng)相應(yīng)防防誤閉鎖鎖專責(zé)人人批準(zhǔn)，并在現(xiàn)現(xiàn)場運(yùn)行行負(fù)責(zé)人人監(jiān)護(hù)下下完成全全部操作作，解鎖鎖操作應(yīng)應(yīng)有第二二監(jiān)護(hù)人人，但事事后應(yīng)及及時(shí)匯報(bào)報(bào)車間分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。第六條 二次設(shè)設(shè)備防止止電氣誤誤操作管管理原則則要求（一）對對壓板操操作、電電流端子子操作、切換開開關(guān)操作作、插拔拔操作、二次開開關(guān)操

52、作作、按鈕鈕操作、定值更更改等繼繼電保護(hù)護(hù)操作，應(yīng)采取取正確的的防誤操操作措施施。（二）保保護(hù)出口口的二次次壓板投投入前，應(yīng)先檢檢查無出出口跳閘閘電壓、裝置無無異常、無掉閘閘信號(hào)。二次壓壓板應(yīng)有有位置正正確且醒醒目的標(biāo)標(biāo)簽。（三）涉涉及二次次運(yùn)行方方式的切切換開關(guān)關(guān)，如備備用電源源自投切切換開關(guān)關(guān)、電壓壓互感器器二次聯(lián)聯(lián)絡(luò)切換換開關(guān)等等在操作作后，應(yīng)應(yīng)檢查相相應(yīng)的指指示燈或或光字牌牌，以確確認(rèn)方式式正確。（四）二二次設(shè)備備的重要要按鈕在在正常運(yùn)運(yùn)行中，應(yīng)做好好防誤碰碰的安全全措施，并在按按鈕旁貼貼有醒目目的標(biāo)簽簽加以說說明。（五）對對不同類類型保護(hù)護(hù)應(yīng)制定定二次設(shè)設(shè)備定值值更改的的安全操操作規(guī)

53、定定，使用用繼電保保護(hù)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。第四章檢檢查與考核第一條發(fā)發(fā)電廠廠廠長負(fù)責(zé)責(zé)組織對對制度的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢查和和考核，每年進(jìn)進(jìn)行一次次檢查和和考核，對檢查查和考核核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行審批批后下發(fā)發(fā)至相關(guān)關(guān)部門。檢查和和考核記記錄應(yīng)妥妥善保管管，保存存期為33年。第二條發(fā)發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行部每每月對本本制度的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢查考考核，考考核方法法采取現(xiàn)現(xiàn)場檢查查與內(nèi)業(yè)業(yè)資料檢檢查相結(jié)結(jié)合的方方式進(jìn)行行?？己撕宿k法按按照發(fā)電電廠考核核管理制制度進(jìn)行行考核。第五章附附則第一條 本制度度由發(fā)電電運(yùn)行部部負(fù)責(zé)解解釋第二條 本制度度適用于于發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)的各項(xiàng)項(xiàng)管理第三條 本制度度自發(fā)布布之日起起生效

54、，其它相相關(guān)制度度同時(shí)廢廢止附件：11防誤誤閉鎖裝裝置解鎖鎖工具（鑰匙）使用記記錄2防誤誤閉鎖裝裝置巡檢檢記錄附件1防誤閉鎖鎖裝置解解鎖工具具（鑰匙匙）使用用記錄序號(hào)使用時(shí)間間歸還時(shí)間間使用人值班員備注附件2防誤閉鎖鎖裝置巡巡檢記錄錄序號(hào)設(shè)備名稱稱運(yùn)行情況況巡檢時(shí)間間巡檢人備注神華集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司異常情情況分析析和匯報(bào)報(bào)管理規(guī)規(guī)定（試行）SHZDDLMFFDC-20114-000077第一章 總則第一條 為了規(guī)規(guī)范管理理職能、管理內(nèi)內(nèi)容與要要求、檢檢查與考考核，做做好分析析措施和和匯報(bào)流流程，確確保能夠夠及時(shí)有有效的應(yīng)應(yīng)對生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的異常常情況，以保證證生產(chǎn)穩(wěn)穩(wěn)定運(yùn)行行，特制制定本規(guī)

55、規(guī)定。第二條 異常情情況分析析和匯報(bào)報(bào)制度管管理組織織體系主主管部門門包括廠廠部、安技技部、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)部、發(fā)發(fā)電運(yùn)行行部、綜綜合辦。第三條 本規(guī)定定規(guī)范了了生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行中針針對異常常情況分分析和匯匯報(bào)的具具體要求求與考核核辦法。第二章 組織與與職責(zé)第一條發(fā)發(fā)電廠安安技部負(fù)負(fù)責(zé)對異常情情況分析析和匯報(bào)報(bào)檢查監(jiān)監(jiān)督管理理工作。第二條發(fā)發(fā)電廠各各人員職職責(zé)（一）發(fā)發(fā)電廠廠廠長職責(zé)責(zé)每月主持持召開一一次運(yùn)行行、檢修修分析會(huì)會(huì)，分析析月度機(jī)機(jī)組運(yùn)行行情況、缺陷情情況和檢檢修情況況，并就就本月中中發(fā)生的的設(shè)備重重大缺陷陷、運(yùn)行行方式、安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)情況，以及就就規(guī)程制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況、設(shè)備備的可靠靠性

56、、運(yùn)運(yùn)行管理理、設(shè)備備管理等等進(jìn)行分分析，提提出指導(dǎo)導(dǎo)性意見見。發(fā)電廠運(yùn)運(yùn)行部長長職責(zé) 1審閱閱值長值值班記錄錄，聽取取值長匯匯報(bào)，了了解各專專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行方方式的安安全性、經(jīng)濟(jì)性性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，提出對對策。2對機(jī)機(jī)組設(shè)備備的主要要異常運(yùn)運(yùn)行情況況和存在在的隱患患點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)深入了了解和分分析，做做出必要要的指示示。3每月月召開一一次值長長運(yùn)行情情況分析析會(huì)議，根據(jù)設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況和規(guī)章章制度執(zhí)執(zhí)行情況況，針對對薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，提提出改進(jìn)進(jìn)措施。4設(shè)備備異常情情況，重重大缺陷陷分析。（三）設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)部部長長職責(zé) 1每月月召開一一次專業(yè)業(yè)主點(diǎn)檢檢會(huì)議，分析一一個(gè)月來來設(shè)備管管理情況況和存在在的主要

57、要問題，并提出出相應(yīng)的的對策。 22審核核月度的的各類設(shè)設(shè)備管理理分析報(bào)報(bào)告，編編制本月月部門設(shè)設(shè)備管理理綜合分分析報(bào)告告。（四）值值長崗位位職責(zé)1按運(yùn)運(yùn)行崗位位交接班班管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，在在接班前前對有關(guān)關(guān)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行檢查查，對前前一班的的運(yùn)行分分析中指指出的異異常情況況在接班班后進(jìn)行行檢查和和分析。2交班班前，查查閱各崗崗位運(yùn)行行日志、抄表記記錄等。 3及時(shí)時(shí)分析當(dāng)當(dāng)班的鍋鍋爐、汽汽機(jī)、主主要輔機(jī)機(jī)、發(fā)變變組的運(yùn)運(yùn)行工況況及廠用用電系統(tǒng)統(tǒng)一、二二次運(yùn)行行方式等等，并將將分析結(jié)結(jié)果記錄錄在交接接班簿內(nèi)內(nèi)。必要要時(shí)進(jìn)行行工況平平衡分析析。 44認(rèn)真真聽取操操作員及及巡檢員員的匯報(bào)報(bào)，對于于可疑

58、和和明顯的的異?，F(xiàn)現(xiàn)象或超超限現(xiàn)象象，組織織分析，主動(dòng)提提出對策策，并匯匯報(bào)運(yùn)行行部長。 5對機(jī)機(jī)組操作作員、巡巡檢員的的分析意意見和處處理對策策做出判判斷和補(bǔ)補(bǔ)充、修修正。6對本本值內(nèi)發(fā)發(fā)生的重重大設(shè)備備異常和和操作異異常，均均應(yīng)做到到有分析析的記錄錄交接。 7對發(fā)發(fā)生的事事故及異異常情況況，當(dāng)值值值長應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織本值值人員對對事故現(xiàn)現(xiàn)象的判判斷、處處理和有有關(guān)操作作進(jìn)行分分析、評評價(jià)，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，提出事事故分析析報(bào)告交交部門負(fù)負(fù)責(zé)人。（五）運(yùn)運(yùn)行專工工職責(zé) 1審查查和分析析專業(yè)運(yùn)運(yùn)行方式式的安全全性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性，每天進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場巡視，查閱各各崗位交交接班記記錄、操操作記錄錄、運(yùn)行行日

59、志、抄表手手冊及各各種運(yùn)行行記錄，重點(diǎn)檢檢查分析析一天來來規(guī)程制制度、命命令通知知的執(zhí)行行情況，并提出出必要的的意見。2對重重要缺陷陷和設(shè)備備情況的的可疑點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)作現(xiàn)現(xiàn)場核對對、分析析，提出出對策，布置值值班人員員采取措措施，必必要時(shí)與與有關(guān)部部門聯(lián)系系。3對于于操作異異常和設(shè)設(shè)備異常常應(yīng)從技技術(shù)角度度進(jìn)行分分析，提提出意見見和對策策。4做好好每日運(yùn)運(yùn)行分析析摘記。 5根據(jù)據(jù)需要提提出近一一周內(nèi)的的主要參參數(shù)運(yùn)行行平均值值（必要要時(shí)，提提出不同同負(fù)荷下下的運(yùn)行行參數(shù)平平均值），交運(yùn)運(yùn)行人員員作為分分析判斷斷的參考考。 66對每每天的運(yùn)運(yùn)行分析析日報(bào)進(jìn)進(jìn)行審閱閱、分析析，并提提出意見見，必要要時(shí)繪

60、制制某些主主要參數(shù)數(shù)的曲線線，進(jìn)行行趨勢分分析。 7每月月根據(jù)逐逐日分析析積累的的內(nèi)容和和歷史同同期設(shè)備備運(yùn)行情情況進(jìn)行行綜合分分析，提提出分析析意見。 8每月月按專業(yè)業(yè)匯總?cè)聶C(jī)組組、設(shè)備備運(yùn)行主主要情況況，編寫寫本專業(yè)業(yè)月度運(yùn)運(yùn)行分析析報(bào)告。 9匯總總保管各各種記錄錄，對每每日運(yùn)行行分析摘摘記做出出綜合分分析。（六）機(jī)機(jī)組操作作員、巡巡檢員職職責(zé)1按運(yùn)運(yùn)行崗位位交接班班管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，在在接班前前對有關(guān)關(guān)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行檢查查，對異異常情況況及時(shí)在在班上進(jìn)進(jìn)行分析析。2按時(shí)時(shí)抄表，并對照照限額及及前一次次的記錄錄數(shù)據(jù)分分析參數(shù)數(shù)的變化化。3發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)超限和和自動(dòng)裝裝置有超超限報(bào)