公司采購員年終個人工作總結(jié)3分鐘

1、Word 公司采購員年終個人工作總結(jié)3分鐘 公司選購員年終個人工作總結(jié)3分鐘（精選5篇） 公司選購員年終個人工作總結(jié)3分鐘 篇1 20 xx年上半年已經(jīng)過去，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作，得到許多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 1)：熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自

2、己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)：參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進入選購的一個大門，

3、才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個選購的大門里面。 3)：參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4)：參加盤點工作。讓自己在實

4、踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。 自己對產(chǎn)品的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，思索不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年發(fā)奮清晰工作的重要性，發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開車的配置及為何要如何配置。 20 xx年是收獲的一年，也將是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過這半年的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積累了許多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員

5、工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我情愿和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣! 公司選購員年終個人工作總結(jié)3分鐘 篇2 一轉(zhuǎn)瞬間，在溫州鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、關(guān)心下，選購部仔細(xì)完成了公司賜予的各項工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，對各部門交待的選購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成。 現(xiàn)對選購工作總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、職責(zé)明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定基礎(chǔ); 2、制定選購預(yù)算與估量成本。制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測，是對整個項

6、目資金的一種理性的規(guī)劃。 3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。 4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項工作任務(wù)，幫助綜合部門的工作需要。根據(jù)技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)勵志網(wǎng)，盡最大努力根據(jù)我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。 二、對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下： 1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商策略伙伴關(guān)系。 2、圍繞掌握成本、選購性價

7、比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、公開透亮 的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。 4、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感，注意在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中，強調(diào)選購的重要性和責(zé)任感。 5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。 三、工作不足方面： 在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是輔料市場價格變化狀況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深化的學(xué)習(xí)和討論。 四、下一步的工作方案： 建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠準(zhǔn)

8、時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質(zhì)量。 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。 在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作閱歷。極力協(xié)作生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門爭論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)總經(jīng)理審批，方可選購，選購鞋料必需經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。 提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，削減工時成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 公司選購員年終個人工作總結(jié)3分鐘 篇3 20 xx年即將過去，

9、在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 1)：熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年

10、必需把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要

11、把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個選購的大門里面。 3):參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4):參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，

12、讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。 自己對自開車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，思索不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年發(fā)奮清晰工作的重要性，發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。期望明年工作能職責(zé)到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。 20 xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積累了許多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都

13、得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我情愿和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣! 公司選購員年終個人工作總結(jié)3分鐘 篇4 20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成功的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好20_年的后勤選購工作，現(xiàn)對20_年的后勤選購工作總結(jié)如下： 一、加強資產(chǎn)選購管理工作，樹立成本掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。 后勤選購部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20_年，后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握，降低成本的工作。 1、閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)

14、。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20_年，在選購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購，限度利用閑置資產(chǎn)。 2、執(zhí)行選購程序，加強選購監(jiān)督。在選購價格監(jiān)督方面，對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場，隨機抽查供應(yīng)商報價等方法，確保選購價格的合理性，以保證用低價格選購，加強監(jiān)督。 3、費用使用分析，準(zhǔn)時調(diào)整費用掌握方法。后勤選購部每月對方案執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進行綜合對比，分析差異與變化緣由，提出下階段應(yīng)實行的費用掌握措施和方法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時把握費用的使用狀況及效果，準(zhǔn)時實行調(diào)整措施，使費用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的

15、范圍內(nèi)。 二、工作中消失的問題 1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。 2、工作效率低，落實工作不準(zhǔn)時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。 3、服務(wù)力量欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要緣由。 4、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往消失問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。 5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在

16、“上邊熱，下邊冷“的狀況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 三、針對以上問題，后勤選購部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤選購部20_年總體工作重點如下： 1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。 2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤選購主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)，同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。 3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。 4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。 5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓(xùn)和考

17、核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。 總之，后勤選購部20_年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤選購部將仔細(xì)總結(jié)_年閱歷教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障力量和運行水平。 公司選購員年終個人工作總結(jié)3分鐘 篇5 回想走過的腳印，深深淺淺，一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下： 一、組織實施“陽光選購策略” 公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。上半年們進一步強調(diào)選購工

18、作透亮 ，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮 ，同時保證了工程進度。 選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在_家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽光選購?fù)噶?度，真正做到降低成本、愛護公司利益。做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 二、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作 連續(xù)圍繞“掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧