園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精編課件

1、園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精編課件園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精編課件誰(shuí)決定著辦園質(zhì)量幼兒園跑的快，全靠園長(zhǎng)帶。 幼兒園園長(zhǎng)的素質(zhì)高低就決定幼兒園的辦園質(zhì)量。 誰(shuí)決定著辦園質(zhì)量幼兒園跑的快，全靠園長(zhǎng)帶。園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)給老師的一個(gè)夢(mèng)為幼兒園打造一個(gè)個(gè)性化的教育理念“作秀”也是園長(zhǎng)的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)給老師們一個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)讓老師們帶著快樂上班天下是說出來的會(huì)開會(huì)的園長(zhǎng)才是會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的園長(zhǎng)“立即行動(dòng)”是園長(zhǎng)的成功之母培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬是園長(zhǎng)的中心任務(wù)“十氣”是最有魅力的園長(zhǎng)園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)給老師的一個(gè)夢(mèng)一、給老師們一個(gè)夢(mèng)沒有夢(mèng)想的民族是一個(gè)沒有希望的民族，沒有夢(mèng)想的企業(yè)是一個(gè)沒有前途的企業(yè)，為老師營(yíng)造一個(gè)夢(mèng)想，這是幼兒園園長(zhǎng)必須面對(duì)的問題，

2、幼兒園的愿景是幼兒老師成長(zhǎng)的動(dòng)力。一、給老師們一個(gè)夢(mèng)沒有夢(mèng)想的民族是一個(gè)沒有希望的民族，二、為幼兒園打造一個(gè)個(gè)性化的教育理念教育理念：教育所要遵循的理論指導(dǎo)、目標(biāo)和方向。幼兒園的教育理念是幼兒園的靈魂教育理念的確立，是幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒教育深刻理解的程度的反映。二、為幼兒園打造一個(gè)個(gè)性化的教育理念教育理念：教育所要遵循的當(dāng)前中國(guó)幼兒園的教育理念有四個(gè)特點(diǎn)：1、千篇一律。如“一切為了孩子；為了孩子的一切、為了一切孩子”。2、沒有個(gè)性。3、違背幼兒教育的規(guī)律。4、沒有理念。當(dāng)前中國(guó)幼兒園的教育理念有四個(gè)特點(diǎn)：優(yōu)秀教育理念舉例我們堅(jiān)信每一個(gè)向我們走來的孩子都擁有眾多天賦和無(wú)限可能性 科學(xué)、快樂、發(fā)展、

3、完美開心每一天，快樂每一個(gè)培養(yǎng)完整兒童，奠定幸福人生培養(yǎng)健康身心，塑造智慧兒童。健康會(huì)自理、禮貌會(huì)交流、好奇愛探索、獨(dú)立能合作。 愛與自由，紀(jì)律與平等孩子是腳，教育是鞋優(yōu)秀教育理念舉例我們堅(jiān)信每一個(gè)向我們走來的孩子都擁有眾多天賦打造幼兒園教育理念所把握的六個(gè)問題：不能違背幼兒園教育規(guī)律。不能照搬照抄其他幼兒園。 突出本幼兒園的辦園特色。融入園長(zhǎng)的教育理念，突出園長(zhǎng)的個(gè)性。要形象地體現(xiàn)本園的理念，強(qiáng)化宣傳，深入人心。要利用多種形式向家長(zhǎng)、社會(huì)闡述教育理念。打造幼兒園教育理念所把握的六個(gè)問題：不能違背幼兒園教育規(guī)律。三、“做秀”也是園長(zhǎng)的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)園長(zhǎng)成功三要素：做人+做事+做秀“做秀”并不是狹

4、隘的意義，有著深層次的內(nèi)涵?！白鲂恪笔且环N魅力的體現(xiàn)，榜樣的示范，她的影響力、感染力是巨大的。一個(gè)幼兒園園長(zhǎng)如果真正領(lǐng)略了“做秀”的內(nèi)涵，園長(zhǎng)的魅力就會(huì)無(wú)限，管理也就會(huì)事半功倍。這是幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理一大秘密武器。三、“做秀”也是園長(zhǎng)的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)園長(zhǎng)成功三要素：做人+做事園長(zhǎng)“做秀”的方法：1.外部形象2.辦公室形象3.“兩點(diǎn)”站立4.流動(dòng)辦公 5.訂工作餐 6.自己的家屬盡量不來園7.有愛心的園長(zhǎng)園長(zhǎng)“做秀”的方法：1.外部形象8.陽(yáng)光的微笑9.示范課 10.常引用一些經(jīng)典11.員工生日要問候12.員工喜事、喪事要到場(chǎng)13.一定學(xué)會(huì)拉家常14.巧言名目搞聚會(huì)8.陽(yáng)光的微笑15.工會(huì)活動(dòng)要率

5、先16.周末去趟幼兒園17.家長(zhǎng)禮物不宜要18.開會(huì)講話要站著19.家長(zhǎng)會(huì)上要講話20、自己也是平凡人15.工會(huì)活動(dòng)要率先 四 、給老師的一個(gè)放飛夢(mèng)想的舞臺(tái)沒有激勵(lì)，能力發(fā)揮不過20%30%，施加激勵(lì)，能力發(fā)揮到80%90%, 激勵(lì)是一門藝術(shù)，成功之道，園長(zhǎng)的激勵(lì)水平有多高，老師們的自信與激情就有多大、老師的成長(zhǎng)就有多快、幼兒園的發(fā)展就有多快。給老師們一個(gè)放飛夢(mèng)想的舞臺(tái)，與幼兒園的夢(mèng)想一起飛翔。 四 、給老師的一個(gè)放飛夢(mèng)想的舞臺(tái)沒有激勵(lì)，能力發(fā)揮不過20幼兒園教師激勵(lì)方法1.內(nèi)部激勵(lì)2.外部學(xué)習(xí)激勵(lì)3.學(xué)歷進(jìn)修激勵(lì)4.發(fā)表專業(yè)文章激勵(lì)5.日常管理考核激勵(lì)6.工會(huì)活動(dòng)激勵(lì)7.家宴激勵(lì) 8.先進(jìn)工

6、作者激勵(lì)9.以老師的名字命名課題或項(xiàng)目激勵(lì)10.面對(duì)面欣賞激勵(lì)幼兒園教師激勵(lì)方法1.內(nèi)部激勵(lì)11.帶薪休假激勵(lì) 12.教學(xué)明星激勵(lì)13.家長(zhǎng)工作先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)14.班集體的激勵(lì) 15.提拔晉升激勵(lì)16.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人激勵(lì)17.信函的獎(jiǎng)勵(lì)18.生日、生子問候激勵(lì)19.各自稱呼的激勵(lì)20.“你是最棒的！幼兒園為你而驕傲”這是對(duì)員工最大的激勵(lì)，不要吝嗇對(duì)員工的贊美之詞。 11.帶薪休假激勵(lì) 五 、讓老師們帶著快樂上班開心一生、快樂一生是一個(gè)人最高的生活境界，也是人們追求生命質(zhì)量的最終目標(biāo)，只有自己生活的快樂、開心，別人才能開心快樂。幼兒園老師是一個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。她們年輕、時(shí)尚，思想前衛(wèi)，個(gè)性突出，她們

7、更注重自身的生活感受、心靈感受，對(duì)外界保持著強(qiáng)烈的敏感。五 、讓老師們帶著快樂上班開心一生、快樂一生是一個(gè)人最高的生她們也有心靈的孤獨(dú)，面對(duì)一個(gè)個(gè)天真無(wú)邪的孩子，她們用偉大的母愛，每一分熱情都給孩子，會(huì)有職業(yè)倦怠。她們是托著太陽(yáng)升起的人，是塑造孩子靈魂的人。也是平凡而辛勞的群體，生活簡(jiǎn)單、工作乏味。必須給她們一個(gè)快樂的心情，讓幼兒教師帶著快樂上班，永遠(yuǎn)告別“忙、累，疲、苦、愁、悔、想逃、想哭”的職業(yè)倦怠。她們也有心靈的孤獨(dú)，面對(duì)一個(gè)個(gè)天真無(wú)邪的孩子，她們用偉大的母老師們帶著快樂去上班的20大方法1.幼兒園是我溫馨的家2.公平合理的制度3.無(wú)情的紀(jì)律、有情的管理4.幼兒園的午餐要豐富 5.新員工

8、來了要?dú)g迎 6.老員工走了要流淚 7.友誼地久天長(zhǎng) 8.員工的工裝，也可以天天穿穿9.課間的音樂最輕松10.辦公室的花、魚不是擺設(shè)老師們帶著快樂去上班的20大方法1.幼兒園是我溫馨的家11.會(huì)議盡量不要放在周末。12.盡量不要加班，加班要發(fā)補(bǔ)助13.工資分配要公開14.犯了錯(cuò)就事論事不要累加15.給老師一個(gè)瘋狂的機(jī)會(huì)16.不要守著家長(zhǎng)批評(píng)老師17.安全事故正確對(duì)待18.課題研究不要太多19.異性參加的活動(dòng)要適時(shí)安排20.引導(dǎo)和培養(yǎng)員工快樂的心態(tài)最重要11.會(huì)議盡量不要放在周末。六 、天下是談出來的美國(guó)通用汽車總裁杰克韋爾奇說：企業(yè)須領(lǐng)導(dǎo)人的工作成效與能否同下屬溝通具有成千上萬(wàn)倍的正效用。為此，

9、我每天都在深入每個(gè)員工內(nèi)心，讓他們感覺到我的存在。即使我出差在很遠(yuǎn)的地方，我也會(huì)上16個(gè)小時(shí)與我的員工溝通，我80%的工作時(shí)間是與不同的人談話。 六 、天下是談出來的美國(guó)通用汽車總裁杰克韋爾奇說：企業(yè)須領(lǐng)如何與員工交流1.具有優(yōu)秀的表達(dá)能力2.良好的親和力形象 3.做好溝通時(shí)的外部形象準(zhǔn)備4.明確溝通的目的5.了解對(duì)方的基本情況6.強(qiáng)調(diào)溝通的時(shí)間和地點(diǎn)7.尊重、平等是溝通的問題8.“一對(duì)一”的溝通效果最好9.與基層老師的溝通10.與中層及骨干的溝通如何與員工交流1.具有優(yōu)秀的表達(dá)能力 11.與家長(zhǎng)的溝通12.與孩子的溝通13.與家屬的溝通14.與教育職能部門的溝通15.與企業(yè)界的溝通16.與新

10、聞媒體的溝通17.溝通時(shí)多引用對(duì)方的名字18.做一個(gè)好聽眾19.信函的溝通時(shí)最佳溝通工具20.真誠(chéng)有效的溝通 11.與家長(zhǎng)的溝通七、 會(huì)開會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)才是會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的園長(zhǎng)會(huì)議管理是一種最有效的管理方法，便于統(tǒng)一思想，振奮精神解決問題，具體問題，具體分析，提高決策的科學(xué)性，調(diào)動(dòng)員工積極性，便于提高工作效率。七、 會(huì)開會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)才是會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的園長(zhǎng)會(huì)議管理是一種最有效的幼兒園常見的15種會(huì)議形式1.每日的晨會(huì)。2.每周園長(zhǎng)辦公會(huì)。3.每半月園長(zhǎng)必須參加的教科研究會(huì)。4.每半月一次工會(huì)活動(dòng)。5.每月一次財(cái)務(wù)分析會(huì)。6.每月末月初總結(jié)及工作部署會(huì)。7.學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作部署會(huì)。幼兒園常見的15種會(huì)議形式1.每

11、日的晨會(huì)。8.半年一次的民主生活會(huì)。9.一年一次的安全工作專題會(huì)。10.重大活動(dòng)前的動(dòng)員會(huì)。11.一月一次的班子學(xué)習(xí)會(huì)。12.一個(gè)季度一次的媽咪沙龍。13.幼兒園社區(qū)懇談會(huì)。14.新生家長(zhǎng)會(huì)。15.畢業(yè)典禮會(huì)。8.半年一次的民主生活會(huì)。八、“立即行動(dòng)”是幼兒園園長(zhǎng)的成功之母“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。 八、“立即行動(dòng)”是幼兒園園長(zhǎng)的成功之母“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行 幼兒園執(zhí)行力不足的十個(gè)主要方面表現(xiàn)： 1.開會(huì)遲到、早退、人員不齊，會(huì)議效果差；2.會(huì)議老生常談，反復(fù)研究， 議而不決， 決而不落地；3.重大決策，瞻前顧后，畏首畏尾；4.員工遲到，早退時(shí)有發(fā)生， 懲罰不力；5.工作效率低

12、， 沒有時(shí)間極限；6.工作拖拖拉拉，直至到了最后再匆忙解決；7.為了省一點(diǎn)小錢，而忽視了整體形象，出現(xiàn)因小失大；8.工作等、靠、要，攀比之風(fēng)嚴(yán)重；9.個(gè)別中層與員工，牢騷滿腹，評(píng)頭論足，求全責(zé)備；10.計(jì)劃、總結(jié)、教案等上班材料不及時(shí)處理。 幼兒園執(zhí)行力不足的十個(gè)主要方面表現(xiàn)： 1.開會(huì)遲到、早退、永遠(yuǎn)記住，立即行動(dòng)是幼兒園園長(zhǎng)的管理根本。明日復(fù)明日，明日何其多，我生待命日，萬(wàn)事成蹉跎。會(huì)上明確任務(wù)，會(huì)后馬上去干，立即行動(dòng)是成功之母錯(cuò)了就干，邊干邊完善讓我們永遠(yuǎn)記?。簣?jiān)持不懈辦法總比困難多，沒有過不去的火焰山永遠(yuǎn)記住，立即行動(dòng)是幼兒園園長(zhǎng)的管理根本。九、 培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬是園長(zhǎng)的中心任務(wù)園長(zhǎng)作為

13、一園之長(zhǎng)，一把手，主要抓好三項(xiàng)工作： 一是 搭幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子； 二是 制定幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略； 三是 培訓(xùn)幼兒園團(tuán)隊(duì)。九、 培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬是園長(zhǎng)的中心任務(wù)園長(zhǎng)作為一園之長(zhǎng)，一把幼兒園的成功一定是團(tuán)隊(duì)的成功?！皥@興我榮、園衰我恥”“今天我以幼兒園為榮，明天幼兒園以我為榮”與幼兒園同呼吸共患難的團(tuán)隊(duì)，是園長(zhǎng)壓倒一切的首要任務(wù)。換而言之，園長(zhǎng)即培訓(xùn)下屬、指導(dǎo)下屬。優(yōu)秀的園長(zhǎng)一定是高超的培訓(xùn)師、優(yōu)秀的教練，卓越的指導(dǎo)員。幼兒園的成功一定是團(tuán)隊(duì)的成功。園長(zhǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬的十大方法1.放手，授權(quán)中層2.刻意樹立中層威信3.以會(huì)代訓(xùn)，提高中層素質(zhì)4.走出去學(xué)習(xí)、考察，培訓(xùn)中層5.增進(jìn)專家內(nèi)訓(xùn)6.帶中層參加社交活

14、動(dòng)7.定期召開“頭腦風(fēng)暴會(huì)”8.參加部分的專題會(huì)議9.能讓別人辦的工作一律委托別人處理10.園長(zhǎng)指導(dǎo)下屬要有高度、深度、力度和廣度園長(zhǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬的十大方法1.放手，授權(quán)中層十、“十氣”園長(zhǎng)是最有魅力的園長(zhǎng)1.文氣2.才氣3.勇氣4.霸氣5.大氣6.雅氣7.豪氣8.柔氣9.運(yùn)氣10.大器十、“十氣”園長(zhǎng)是最有魅力的園長(zhǎng)1.文氣到此結(jié)束謝謝大家到此結(jié)束9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽(yáng)光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。09-9月-2209-9月-22Friday, September 9, 202210、人的志向通常和他們的能力成

15、正比例。*9/9/2022 8:33:18 AM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。09-9月-22*Sep-2209-Sep-2212、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。*Friday, September 9, 202213、志不立，天下無(wú)可成之事。09-9月-2209-9月-22*09 September 202214、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, beca