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1、PAGE PAGE 92020監(jiān)理工程師考試三控指導(dǎo)模擬試題七!1、采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算時(shí),若分項(xiàng)工程施工工藝條件與預(yù)算單價(jià)不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí),處理方法一般是()。A.編制補(bǔ)充單價(jià)表B.直接套用預(yù)算單價(jià)C.調(diào)量不換價(jià)D.按實(shí)際價(jià)格換算預(yù)算單價(jià)答案:C2、為工程師提供測(cè)量設(shè)備、天氣記錄設(shè)備、通信設(shè)備等項(xiàng)目,一般按()支付。A.均攤法B.分解計(jì)量法C.估價(jià)法D.憑據(jù)法答案:C3、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單中項(xiàng)目名稱(chēng)的說(shuō)法,正確的是()。A.計(jì)量規(guī)范中的項(xiàng)目名稱(chēng)是分項(xiàng)工程名稱(chēng),以工程主要材料命名B.編制清單時(shí),項(xiàng)目名稱(chēng)應(yīng)根據(jù)計(jì)量規(guī)范的項(xiàng)目名稱(chēng)結(jié)合擬
2、建工程的實(shí)際確定C.計(jì)量規(guī)范中的項(xiàng)目名稱(chēng)是分部工程名稱(chēng),以工程實(shí)體命名D.編制清單時(shí),計(jì)量規(guī)范中的項(xiàng)目名稱(chēng)不能變化,但應(yīng)補(bǔ)充項(xiàng)目規(guī)格、材質(zhì)答案:B4、施工過(guò)程中,出現(xiàn)施工圖紙變更導(dǎo)致項(xiàng)目特征與招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述不符時(shí),綜合單價(jià)的確定應(yīng)以()的項(xiàng)目特征為準(zhǔn)。A.原設(shè)計(jì)圖紙所示B.清單描進(jìn)C.變更圖紙所示D.標(biāo)準(zhǔn)圖集描進(jìn)答案:C5、利用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)判項(xiàng)目的可行性時(shí),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率行業(yè)基準(zhǔn)收益率,方案可行B.靜態(tài)投資回收期行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,方案可行C.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值0,方案可行D.總投資收益率行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率,方案可行答案:B6、工程計(jì)量時(shí),監(jiān)理人應(yīng)不予計(jì)量的工程量有
3、()。A.設(shè)計(jì)圖紙中的工程量B.工程量清單中的工程量C.承包人返工的工程量D.工程變更導(dǎo)致增加的工程量答案:C7、采用純單價(jià)合同時(shí),最后的工程結(jié)算總價(jià)是按()計(jì)算確定的A.發(fā)包人提供的估計(jì)工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)B.發(fā)包人提供的估計(jì)工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C.實(shí)際完成的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)D.實(shí)際完成的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)答案:C8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的基本原則是()。A.延期事件是由承包單位自身以外的原因造成B.延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,且延長(zhǎng)的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差C.工作延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其相應(yīng)總時(shí)差,且由承包單位自身原因引起D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)考察和分
4、析答案:A9、關(guān)于工程延期審批的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.承包單位原因?qū)е碌墓て谕涎硬挥枧鷾?zhǔn)B.批準(zhǔn)的工程延期必須符合實(shí)際情況C.延期事件的工程部位,只有處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,才能批準(zhǔn)工程延期D.監(jiān)理工程師應(yīng)以承包單位提交的、經(jīng)自己審核后的施工進(jìn)度計(jì)劃(不斷調(diào)整后)為依據(jù)來(lái)決定是否批準(zhǔn)工程延期答案:C10、在建設(shè)工程實(shí)施階段,監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容有()。A.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃B.物資供應(yīng)計(jì)劃的檢查C.物資需求計(jì)劃的編制D.物資供應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整答案:A11、影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的業(yè)主因素是()。A.施工條件的影響B(tài).各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響C.建設(shè)意圖及要求改變的影響D.
5、承包單位自身管理水平的影響答案:C12、當(dāng)設(shè)計(jì)深度不夠,對(duì)于投資比較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目,可采用()編制建筑工程設(shè)計(jì)概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類(lèi)似工程預(yù)算法D.生產(chǎn)能力指數(shù)法答案:B13、建設(shè)工程施工階段,為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是()。A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B.改進(jìn)施工工藝C.增加每天的施工時(shí)間D.改善勞動(dòng)條件答案:C14、利用底層建筑面積,對(duì)樓面找平和天棚抹灰等工程量進(jìn)行審查的方法是()。A.重點(diǎn)審查法B.分組審查法C.對(duì)比審查法D.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法答案:B15、某項(xiàng)工作的工程量為 400m3,時(shí)間定額為 0.8 工日/m3。如果每天安排 2 個(gè)工作班次、每班 10 人
6、去完成該工作,則其持續(xù)時(shí)間為()天。A.16B.20C.25D.40答案:A16、在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,關(guān)于確定分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)的說(shuō)法,正確的是()。A.若分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征的描述與設(shè)計(jì)圖紙不符,投標(biāo)人應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙確定綜合單價(jià)B.綜合單價(jià)中不需考慮、招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用C.綜合單價(jià)中應(yīng)考慮招標(biāo)人和投標(biāo)人承擔(dān)的所有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D.招標(biāo)文件中提供了暫估單價(jià)的材料,應(yīng)按暫估單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)答案:D17、監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),應(yīng)()。A.確定設(shè)計(jì)委托方式及設(shè)計(jì)合同形式B.編制指導(dǎo)性施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其實(shí)施C.落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員D.建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額及設(shè)計(jì)工作責(zé)任制答案:C18、施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)()審核簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)方可實(shí)施。A.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表B.總監(jiān)理工程師C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理答案:B19、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作 M 的持續(xù)時(shí)間為 6 天,總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 3 天和 1 天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為 9 天,則其對(duì)工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲 2 天C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲 3 天,并使總工期延長(zhǎng) 1 天D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲 1 天,并使
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