智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)化工廠（WMS P MES）建設(shè)方案（PPT）

1、智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化解決方案條碼、RFID等技術(shù)使用實(shí)現(xiàn)物流全程追溯政 府社 會(huì)企 業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能供應(yīng)鏈制造“服務(wù)化”轉(zhuǎn)型工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效益化經(jīng)營(yíng)云計(jì)算工廠“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)與上、下游企業(yè)電子交易及信息共享業(yè)務(wù)協(xié)同，計(jì)劃協(xié)同通過加強(qiáng)CRM(客戶關(guān)系管理)，制造商要從”以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)策略借助成本管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)將內(nèi)部軟件應(yīng)用部署到云端（iaas），使用公有云軟件（saas）建設(shè)MES等信息化系統(tǒng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，實(shí)現(xiàn)制造透明化及制造過程全追溯工業(yè)互聯(lián)領(lǐng)域熱點(diǎn)中國(guó)制造面臨的主要問題創(chuàng)新乏力人口紅利喪失制造業(yè)外遷產(chǎn)能過剩設(shè)計(jì)生產(chǎn)變通性差生產(chǎn)效率低管

2、理不透明迭代更新加快制造業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻 用工荒工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0中國(guó)制造2025產(chǎn)品模式創(chuàng)新制造模式創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新服務(wù)模式創(chuàng)新營(yíng)銷模式創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出中國(guó)制造2025核心目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃十大重點(diǎn)領(lǐng)域五大工程核心關(guān)鍵一條主線信息化與工業(yè)化深度融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程國(guó)家效益：20年3萬(wàn)億美元GDP增量企業(yè)效益：效率20%，成本20%，節(jié)能減排10%大力推進(jìn)智能制造工業(yè)強(qiáng)基工程綠色發(fā)展工程高端裝備創(chuàng)新工程新一代信息技術(shù)高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人航空航天裝備海洋工程裝備及高技術(shù)船舶先進(jìn)軌道交通裝備節(jié)能與新能源汽車電力裝備新材料生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備互聯(lián)網(wǎng)+智能制造

3、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整體架構(gòu)消費(fèi)者供應(yīng)鏈協(xié)作企業(yè)開發(fā)者設(shè)計(jì)APP生產(chǎn)APP管理APP服務(wù)APP設(shè)備狀態(tài)分析供應(yīng)鏈分析能耗分析優(yōu)化.應(yīng)用開發(fā)（開發(fā)工具、微服務(wù)框架）工業(yè)微服務(wù)組件庫(kù)（工業(yè)知識(shí)組件、算法組件、原理模型組件）業(yè)務(wù)運(yùn)行應(yīng)用創(chuàng)新工業(yè)安全防護(hù)工業(yè)數(shù)據(jù)建模和分析（機(jī)理建模、機(jī)器學(xué)習(xí)、可視化）工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)（工業(yè)數(shù)據(jù)清洗、管理、分析、可視化等）設(shè)備管理資源管理運(yùn)維管理故障恢復(fù)設(shè)備接入?yún)f(xié)議解析邊緣數(shù)據(jù)處理云基礎(chǔ)設(shè)施（服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、虛擬化）通用PaaS平臺(tái)資源部署和管理應(yīng)用層（工業(yè)SaaS）平臺(tái)層（工業(yè)PaaS）IaaS層邊緣層工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造解決方案-5個(gè)維度集成1ER

4、PMESSCADA/ HistorianMachineLayer生產(chǎn)工廠21電子商務(wù)客戶/消費(fèi)者33售后服務(wù)機(jī)臺(tái)設(shè)備云55質(zhì)量控制5供應(yīng)商制造協(xié)同445個(gè)維度的集成生產(chǎn)工廠到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理集成機(jī)臺(tái)設(shè)備互聯(lián)電子商務(wù)B2B/B2C集成生產(chǎn)供應(yīng)協(xié)同設(shè)備云商業(yè)網(wǎng)絡(luò)精益數(shù)字化服務(wù)協(xié)同設(shè)計(jì)個(gè)性化定制協(xié)同供應(yīng)物流優(yōu)化庫(kù)存優(yōu)化銷售優(yōu)化成本優(yōu)化車間優(yōu)化（智能互聯(lián)、智能運(yùn)營(yíng)、智能車間）智能制造本質(zhì)的理解互聯(lián)協(xié)同質(zhì)量?jī)?yōu)化采購(gòu)優(yōu)化協(xié)同制造產(chǎn)融一體分享制造平臺(tái)型企業(yè)全球資源客戶導(dǎo)向 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 邊緣計(jì)算 大數(shù)據(jù) 人工智能 物聯(lián)網(wǎng) IOT 智能制造本質(zhì)應(yīng)用最新工業(yè)工程及IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重新審視企業(yè)現(xiàn)有流程與生產(chǎn)組織方式，實(shí)現(xiàn)

5、企業(yè)在供應(yīng)、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、及制造等領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，同時(shí)借助新技術(shù)賦能新組織，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，全面推動(dòng)企業(yè)向生產(chǎn)智能、管理智能化、運(yùn)營(yíng)智能方向轉(zhuǎn)型，以滿足客戶敏捷、個(gè)性、服務(wù)化需要。降本、增效、保交期整體方案智能制造整體方案經(jīng)營(yíng)分析財(cái)務(wù)分析制造分析數(shù)字營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)協(xié)同設(shè)計(jì)智能車間設(shè)計(jì)制造一體化供應(yīng)鏈協(xié)同智慧財(cái)稅質(zhì)量管控精細(xì)成本管理人力資源排程&調(diào)度設(shè)備資源管理生產(chǎn)過程管理云計(jì)算、邊緣計(jì)算、人工采集、云處理、物聯(lián)網(wǎng).原物料容器具工裝CNC/DNC機(jī)器人PLCs感知儀表儀器檢驗(yàn)檢測(cè)工人DCSWCSsCLOUDs質(zhì)量過程控制制造物流管理能源環(huán)境管理.智能管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化定制服務(wù)云服

6、務(wù)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造整體解決框架決策輔助智能分析電子發(fā)票、云通信、電子合同、IoT云流程、云表單、云打印、企業(yè)AI租戶、用戶、權(quán)限、主數(shù)據(jù)開發(fā)、運(yùn)維、集成、大數(shù)據(jù)、安全云平臺(tái)基礎(chǔ)能力云渠道、會(huì)員、客服、市場(chǎng)、銷售采購(gòu)云供應(yīng)商管理、采購(gòu)尋源、招投標(biāo)、云采超市、采購(gòu)協(xié)同制造云智能計(jì)劃、智能執(zhí)行智能產(chǎn)品、智能設(shè)備財(cái)務(wù)云協(xié)同云人力云營(yíng)銷云企業(yè)社交、協(xié)同辦公、移動(dòng)門戶、社交化業(yè)務(wù)、即時(shí)通信報(bào)賬服務(wù)、商旅服務(wù)、電子發(fā)票、實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、電子檔案、暢捷支付員工服務(wù)、招聘服務(wù)、人事服務(wù)、薪酬服務(wù)、社保服務(wù)、員工福利人力資源設(shè)計(jì)管理資產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理圖文檔管理、工藝過程管理、變更管理. +組織機(jī)構(gòu)、人員信息、人員

7、變動(dòng)人員合同、薪資管理、福利管理財(cái)務(wù)管理采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、合同管理、內(nèi)部交易、銷售信用生產(chǎn)制造需求管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃 、排產(chǎn)管理、生產(chǎn)訂單管理資產(chǎn)信息管理、資產(chǎn)使用管理、資產(chǎn)租賃管理、維修維護(hù)管理、設(shè)備運(yùn)行管理總賬、現(xiàn)金管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、存貨核算、企業(yè)報(bào)表、成本管理、預(yù)算管理大屏展示瀏覽器移動(dòng)終端工業(yè)終端車間看板原物料容器具工裝CNC/DNC機(jī)器人DCS/PLC感知儀表儀器檢驗(yàn)檢測(cè)工人SCADA邊緣層IoT組件AI技術(shù)支撐營(yíng)銷分析采購(gòu)分析庫(kù)存分析財(cái)務(wù)分析智能分析績(jī)效分析網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化 智能化 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造整體應(yīng)用方案-實(shí)現(xiàn)路徑- 中小企業(yè)智能制造實(shí)現(xiàn)路徑

8、智能制造進(jìn)階路徑跑計(jì)劃看訂單提效率基礎(chǔ)應(yīng)用精細(xì)應(yīng)用優(yōu)產(chǎn)能控進(jìn)度保質(zhì)量智慧應(yīng)用聯(lián)設(shè)備粘客戶創(chuàng)模式管理目標(biāo)解決方案WMS/MES智能排產(chǎn)/ APS智慧工廠/CPS智能物流智能服務(wù)C2M/設(shè)計(jì)眾包大數(shù)據(jù)/云計(jì)算車間/質(zhì)量管理車間條碼/RFID工序/分項(xiàng)成本有限產(chǎn)能排產(chǎn)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)設(shè)計(jì)制造一體化營(yíng)銷服務(wù)一體化物料清單生產(chǎn)訂單庫(kù)存條碼MPS/MRP/LRP產(chǎn)品/訂單成本成長(zhǎng)型企業(yè)智能制造進(jìn)階全景圖智慧決策智慧設(shè)計(jì)智慧計(jì)劃智慧質(zhì)管智慧服務(wù)智慧成本智慧生產(chǎn)智慧供應(yīng)實(shí)際成本分項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)成本阿米巴產(chǎn)品與客服一體化產(chǎn)品及全生命周期服務(wù)智能客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條碼智能倉(cāng)策立體化智能倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)資料標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)制造一體化設(shè)計(jì)

9、制造自動(dòng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及事務(wù)處理統(tǒng)計(jì)分析管理監(jiān)控輔助智能決策數(shù)據(jù)采集現(xiàn)場(chǎng)看板現(xiàn)場(chǎng)管理流程組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控高級(jí)排程透明工廠ROP/LRPMPS/MRP高級(jí)APS質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量追溯質(zhì)量保證智能化自動(dòng)化系統(tǒng)化人工化-PART 01- 智能設(shè)計(jì)管理ERP平臺(tái)化改型設(shè)計(jì)需要做的標(biāo)準(zhǔn)化工作PLM標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)原材料庫(kù)設(shè)計(jì)師合同簽訂研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)結(jié)果通用件庫(kù)專用件庫(kù)借用參照重新設(shè)計(jì)增加減少成品零件1外購(gòu)件2標(biāo)準(zhǔn)件部件產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理體系建設(shè)三步曲基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)制造管理一體化1234.可視化與瀏覽1.文檔管理 3.工作流管理 6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 7.變更管理2.系統(tǒng)管理工具 5.零部件管理8.項(xiàng)目管

10、理11.數(shù)據(jù)集成與接口10.工藝電子圖板12.產(chǎn)品配置管理CPD.協(xié)同開發(fā)平臺(tái)9.產(chǎn)品工藝管理數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)字化企業(yè)通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)倒逼設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化一、類、有、變、數(shù)、短、長(zhǎng)、跳產(chǎn)、供、銷、存、委規(guī)則通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)過程管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目子項(xiàng)目一子項(xiàng)目二孫項(xiàng)目二孫項(xiàng)目一WBS任務(wù)分解一體化不僅僅是集成而是一體化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)劃碼頭模式傳統(tǒng)的PLM與ERP集成，好比是在各孤島間船來(lái)船往。碼頭好比集成接口，船是數(shù)據(jù)中間載體，需中間轉(zhuǎn)換，效率低，且雙向收費(fèi)。大橋模式設(shè)計(jì)制造一體化，更重要的是數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的一致性規(guī)范。就好比是信息孤島之間的跨海大橋雙向互通，還不收費(fèi)。設(shè)計(jì)制造一體化要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)PLM直接

11、查詢 物料信息，減少庫(kù)存積壓，降低產(chǎn)品成本。設(shè)計(jì)制造一體化關(guān)鍵價(jià)值PLM互連PLM互通互連PLM 直接查閱PLM產(chǎn)品圖紙，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。PLM為 提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一物料信息、BOM結(jié)構(gòu)、工藝路線和工時(shí)定額等，夯實(shí) 應(yīng)用基礎(chǔ)。+物料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線等同步PLM查庫(kù)存情況產(chǎn)線調(diào)用PLM圖紙-PART 02- 智能計(jì)劃管理訂單生產(chǎn)按用戶訂單確定的數(shù)量和交貨期組織生產(chǎn)和采購(gòu)；成品基本沒有庫(kù)存Make-To-Order訂單組裝通用的零部件在訂貨前計(jì)劃、生產(chǎn)并完工入庫(kù)，收到訂單裝配成最終產(chǎn)品。Assemble-To-Order訂單設(shè)計(jì)在收到客戶訂單后開始設(shè)計(jì)，并組織采購(gòu)和生產(chǎn)，也被稱為專項(xiàng)生產(chǎn)En

12、gineering-To-Order備庫(kù)生產(chǎn)也稱庫(kù)存生產(chǎn)，在對(duì)市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)Make-To-Stock智能計(jì)劃適應(yīng)企業(yè)不同生產(chǎn)管理與生產(chǎn)組織模式企業(yè)計(jì)劃模式不一定單一，存在多種模式并存智能計(jì)劃滿足制造企業(yè)多場(chǎng)景化應(yīng)用智能計(jì)劃多層次應(yīng)用：從手工計(jì)劃到高級(jí)排程01 LRP03 APS 02 MPS MRP智能計(jì)劃12301 LRP批次計(jì)劃02 MPS/MRP主/需求規(guī)劃以“單”為中心，按“單”占用供應(yīng)的批次計(jì)劃方法按時(shí)間順序?qū)Α傲稀边M(jìn)行整體供需平衡的計(jì)劃方法03 APS有限排產(chǎn)基于產(chǎn)能約束限制的計(jì)劃方法 +支持從簡(jiǎn)單的批次計(jì)劃、物料需求計(jì)劃到能力約束計(jì)劃等多層次計(jì)劃方

13、式，適應(yīng)不同階段、不同層次的組織計(jì)劃要求。02-提高訂單交付率優(yōu)化計(jì)劃跟蹤、預(yù)測(cè)與齊套，保證訂單交付01-庫(kù)存下降通過優(yōu)化計(jì)劃組織模式、降低庫(kù)存、降低資金占用04-提高計(jì)劃可執(zhí)行性借助系統(tǒng)綜合科學(xué)考慮計(jì)劃各種要素，建立科學(xué)合理，強(qiáng)可執(zhí)行計(jì)劃03-縮短生產(chǎn)周期科學(xué)合理預(yù)測(cè)與訂單消抵機(jī)制，在庫(kù)存控制基礎(chǔ)上大大縮短生產(chǎn)周期企業(yè)智能計(jì)劃應(yīng)用的新變化“交期優(yōu)先”模式“成本優(yōu)先”模式 APS交期班次班次線性算法設(shè)備最早開工算法班次班次交期班次班次按班折返算法“雙模式”排產(chǎn)促進(jìn)管理更精準(zhǔn)1.4 公司介紹明細(xì)到生產(chǎn)線/設(shè)備、工作日/班組的自動(dòng)排產(chǎn)計(jì)算支持三個(gè)層面有限排產(chǎn)運(yùn)算，交期預(yù)排產(chǎn)/有限產(chǎn)能主計(jì)劃/有限產(chǎn)

14、能細(xì)排產(chǎn),支持產(chǎn)能預(yù)留排產(chǎn)計(jì)劃可視化，可以針對(duì)單元格（設(shè)備/日）的結(jié)果進(jìn)行修改、生成生產(chǎn)訂單等操作產(chǎn)能負(fù)載可視化，有限產(chǎn)能主計(jì)劃后，能夠直接作為MRP運(yùn)算的數(shù)據(jù)來(lái)源有限排產(chǎn)：基于多約束的智能化可視化排程-PART 03- 智能供應(yīng)管理 WMS概覽WMS是一套與流程緊密結(jié)合的先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，結(jié)合簡(jiǎn)單易用的Android手持系統(tǒng)，將倉(cāng)儲(chǔ)管理顆粒度細(xì)化到庫(kù)位和操作，實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理精細(xì)化，精益化要求，利用系統(tǒng)對(duì)貨品、貨架的管理和條碼平臺(tái)的應(yīng)用，解決倉(cāng)庫(kù)中貨品庫(kù)位管理雜亂，賬實(shí)不符，作業(yè)效率低等重點(diǎn)問題，顯著降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)智能化管理水平。 WMS應(yīng)用深度模型WMS 3

15、: WMS項(xiàng)目化交付結(jié)合特定行業(yè)、領(lǐng)域的深度應(yīng)用以及軟件系統(tǒng)與自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的一體化集成應(yīng)用WMS 1: 倉(cāng)儲(chǔ)條碼產(chǎn)品快捷 易用實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過程的數(shù)字化管理智能 高效通過復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)策略的設(shè)計(jì)和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的智能化管理WMS 2: WMS產(chǎn)品入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)盤點(diǎn)作業(yè)裝箱作業(yè)條碼規(guī)則標(biāo)簽設(shè)計(jì)條碼生成標(biāo)簽打印多維度批次規(guī)則貨品上架規(guī)則庫(kù)存周轉(zhuǎn)規(guī)則揀貨分配規(guī)則全面基于Android的手持端系統(tǒng) WMS1.0 倉(cāng)儲(chǔ)條碼應(yīng)用模型入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)盤點(diǎn)作業(yè)裝箱作業(yè)條碼規(guī)則標(biāo)簽設(shè)計(jì)條碼生成標(biāo)簽打印多維度批次規(guī)則貨品上架規(guī)則庫(kù)存周轉(zhuǎn)規(guī)則揀貨分配規(guī)則全面基于Android的手持端系統(tǒng) WMS2.

16、0 倉(cāng)儲(chǔ)條碼應(yīng)用模型 WMS基于獨(dú)立數(shù)據(jù)平臺(tái)的多層次功能架構(gòu)-PART 04- 智能生產(chǎn)管理智能生產(chǎn)MES123條碼/RFIDMES 1 基礎(chǔ)應(yīng)用資源與業(yè)務(wù)管理工時(shí)計(jì)件 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量NoSQL MES 3高級(jí)應(yīng)用智能分析監(jiān)控工控集成生產(chǎn)環(huán)境管理生產(chǎn)物流管理APS高級(jí)排程工序模具M(jìn)ES 2 中級(jí)應(yīng)用生產(chǎn)流程資源實(shí)時(shí)監(jiān)控質(zhì)量追溯現(xiàn)場(chǎng)排程MES3.0智能應(yīng)用MES 2.0追溯與監(jiān)控MES 1.0現(xiàn)場(chǎng)管理MES1-2-3：根據(jù)60萬(wàn)用戶實(shí)踐，按應(yīng)用深度將MES系統(tǒng)劃分為基礎(chǔ)應(yīng)用、中級(jí)應(yīng)用和高級(jí)應(yīng)用三個(gè)階段，簡(jiǎn)稱MES123?，F(xiàn)場(chǎng)看板WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理全面預(yù)算管理供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)管理人力資本管理物流控制系統(tǒng)生產(chǎn)控

17、制DCS/PLCGPS位置信息數(shù)控設(shè)備質(zhì)檢設(shè)備能源計(jì)量系統(tǒng)射頻條碼系統(tǒng)視頻攝像頭現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)層 行業(yè)應(yīng)用層汽配行業(yè)流程行業(yè).電子行業(yè)機(jī)械行業(yè)人機(jī)交互AGV聲光報(bào)警短信友空間操作員站W(wǎng)EBAPP業(yè)務(wù)分析層指標(biāo)及績(jī)效管理工廠智能分析通用業(yè)務(wù)層工藝管理車間排程調(diào)度物料管理健安環(huán)管理電子看板物流管理,質(zhì)量追溯設(shè)備運(yùn)行管理生產(chǎn)進(jìn)度管理E-SOP生產(chǎn)過程監(jiān)視工裝工具管理ERP應(yīng)用層 MES整體解決方案人員管理大屏展示瀏覽器移動(dòng)終端工業(yè)終端車間看板數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)層公共基礎(chǔ)檔案工業(yè)物聯(lián)中間件業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換組件OPEN API條碼/二維碼商業(yè)分析、決策支持手工/條碼IOT連接/AI組件 邊緣計(jì)算|云計(jì)算關(guān)系型數(shù)

18、據(jù)庫(kù) 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)執(zhí)行效率提升 30%與ERP流程打通，任務(wù)驅(qū)動(dòng)無(wú)紙化執(zhí)行，賬實(shí)同步過程實(shí)時(shí)監(jiān)控任務(wù)協(xié)同減少信息錯(cuò)誤 90%倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化、物料條碼化生產(chǎn)條碼化，信息智能采集圖紙、文件、視頻工位電子化無(wú)紙化時(shí)效性提升90%PDA/掃碼搶/自動(dòng)采集數(shù)據(jù)出入庫(kù)單據(jù)自動(dòng)生成到ERP在線任務(wù)處理移動(dòng)掃碼自動(dòng)生單減少人為失誤 99%任務(wù)校驗(yàn)，出入庫(kù)防錯(cuò)先進(jìn)先出、上料防錯(cuò)流程防錯(cuò)，文件防錯(cuò)過程防錯(cuò)提高拆包效率 80%智能判斷，自動(dòng)拆包一鍵移動(dòng)打印提高拆包標(biāo)識(shí)效率自動(dòng)拆包 移動(dòng)打印提升數(shù)據(jù)采集效率 30%待檢任務(wù)流程驅(qū)動(dòng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、文件在線自動(dòng)調(diào)用移動(dòng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入、拍照取證在線檢驗(yàn)提升揀貨效率 30%PDA智能揀貨

19、建議FIFO入箱入托集中掃碼掃碼自動(dòng)下架快速揀貨實(shí)現(xiàn)過程追溯 100%條碼批次出入庫(kù)追蹤生產(chǎn)過程采集數(shù)據(jù)追蹤產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)追蹤全程追溯縮短生產(chǎn)周期 30%流程協(xié)同任務(wù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行執(zhí)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)異常監(jiān)控分析縮短周期提升良品率流程防錯(cuò)，執(zhí)行過程防錯(cuò)QC質(zhì)檢保障提升良品率代替 2-3人/AGV激光智能導(dǎo)航小車實(shí)時(shí)任務(wù)協(xié)同代替人工搬運(yùn)AGV代替人數(shù)據(jù)采集提升 90%集成設(shè)備PLC接口加裝數(shù)據(jù)采集器加工數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與設(shè)備監(jiān)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)注：具體量化效果數(shù)據(jù)因項(xiàng)目基礎(chǔ)而定，此處僅為參考。系統(tǒng)預(yù)期效益產(chǎn)品良率提升30%供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新營(yíng)銷模式創(chuàng)新制造模式創(chuàng)新生產(chǎn)無(wú)紙80%制造周期縮短30%防錯(cuò)不良降低30%在制擠壓減

20、少30%OLE提升30%產(chǎn)能提升30%OEE提升30%全程追溯100%數(shù)字創(chuàng)造客戶價(jià)值管理提升減少存貨資金占用信息共享任務(wù)協(xié)同進(jìn)度追蹤任務(wù)監(jiān)控突發(fā)應(yīng)對(duì)改善品質(zhì)提升計(jì)劃可量化可預(yù)見的收益ERP與MES集成控制流程ERP（）MES 工序資料資源檔案部門/人員檔案存貨分類/檔案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售預(yù)測(cè)銷售訂單MPS/MRP采購(gòu)/委外工廠設(shè)置生產(chǎn)流程工作班組生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)訂單訂單信息生產(chǎn)調(diào)度批次拆分生產(chǎn)工單材料入庫(kù)材料出庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)（MES）材料收發(fā)參照調(diào)撥出庫(kù)材料耗用投料站.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步生產(chǎn)過數(shù)站品質(zhì)檢驗(yàn)站產(chǎn)品追溯檔案OQC/FQC/IPOC/MRB產(chǎn)成品入庫(kù)產(chǎn)成品入庫(kù)單物料消耗/批次信息倉(cāng)庫(kù)（）有限排產(chǎn)成本

21、管理工序報(bào)工數(shù)據(jù)工序轉(zhuǎn)移單工時(shí)記錄單MES應(yīng)用統(tǒng)一接口WebService關(guān)鍵應(yīng)用-智能數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)場(chǎng)景示意圖實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)防火墻流量計(jì)/電表SCADA串口服務(wù)器DCS/PLCDNC服務(wù)器移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)器質(zhì)檢設(shè)備數(shù)控機(jī)床物流設(shè)備AGV/RGV攝像頭以太網(wǎng)I/O電子看板條碼/射頻個(gè)人終端電子秤地磅閃燈/蜂鳴/按鈕移動(dòng)終端視頻服務(wù)器SCADA串口服務(wù)器物聯(lián)網(wǎng)中間件自動(dòng)反饋執(zhí)行數(shù)據(jù)采集處理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建模應(yīng)用服務(wù)提供IOT連接：生態(tài)合作，標(biāo)準(zhǔn)api，企業(yè)規(guī)則機(jī)械人GPS服務(wù)器MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-生產(chǎn)執(zhí)行管理MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-全程質(zhì)量管控追溯按生產(chǎn)日期/產(chǎn)品條碼進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量追溯。產(chǎn)品所有工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)全部

22、記錄生產(chǎn)追溯、問題分析，系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-不良趨勢(shì)分析MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-現(xiàn)場(chǎng)電子看板MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-工廠仿真監(jiān)控、電子看板實(shí)時(shí)監(jiān)控-PART 05- 智能質(zhì)量管理制造企業(yè)質(zhì)量管理體系的業(yè)務(wù)解讀質(zhì)量檢驗(yàn)與控制管理主要包括來(lái)料、生產(chǎn)制程、完工、銷售發(fā)退貨、在庫(kù)等業(yè)務(wù)過程檢驗(yàn)行為；質(zhì)量分析與改善管理主要是基于外部（客戶或用戶）或內(nèi)部（生產(chǎn)等部門）質(zhì)量問題反饋，進(jìn)行質(zhì)量分析并提出改善意見，事后進(jìn)行改善檢查及分析；質(zhì)量追溯管理主要是針對(duì)質(zhì)量改善、索賠管理要求等而實(shí)現(xiàn)實(shí)物來(lái)源的追蹤管理，一般分為質(zhì)量溯源和流向追蹤管理兩部分；產(chǎn)品質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)ERP系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)

23、準(zhǔn)設(shè)置質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置業(yè)務(wù)處理與質(zhì)量檢驗(yàn)管理采購(gòu)到貨完工下線銷售發(fā)退貨在庫(kù)不良管控質(zhì)檢結(jié)果與業(yè)務(wù)處理倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)條碼應(yīng)用與管控業(yè)務(wù)與物控管理質(zhì)量分析與改善管理質(zhì)量追溯管理供應(yīng)商考核管理生產(chǎn)訂單管理車間管理工序檢驗(yàn)管理WMS系統(tǒng)MES系統(tǒng)從生產(chǎn)業(yè)務(wù)到車間現(xiàn)場(chǎng)管理從倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)管理工序檢驗(yàn)與數(shù)據(jù)采集管理PLC設(shè)備集成與工序質(zhì)量管控生產(chǎn)制程的加工工藝標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行控制行動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)制程的設(shè)備、班組、加工工藝信息等生產(chǎn)制程的物控管理SPC分析與改善管理生產(chǎn)制程不良品管理質(zhì)量追溯信息提交智能質(zhì)管1：面向業(yè)務(wù)與制程的質(zhì)量檢驗(yàn)體系質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置業(yè)務(wù)檢驗(yàn)類型檢驗(yàn)方式檢驗(yàn)規(guī)則檢驗(yàn)嚴(yán)格度檢驗(yàn)指標(biāo)檢驗(yàn)水

24、平檢驗(yàn)環(huán)境檢驗(yàn)圖紙檢驗(yàn)儀器和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)方案供應(yīng)商存貨對(duì)照表質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置客戶存貨對(duì)照表存貨檢驗(yàn)計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)方案對(duì)照表業(yè)務(wù)處理與質(zhì)量檢驗(yàn)管理采購(gòu)到貨接收生產(chǎn)完工下線銷售發(fā)退貨在庫(kù)不良管控自動(dòng)報(bào)檢樣本量信息維護(hù)或采集手工維護(hù)EXCEL導(dǎo)入檢驗(yàn)設(shè)備直聯(lián)檢驗(yàn)自動(dòng)判定破壞檢驗(yàn)損失處置是否合格采購(gòu)入庫(kù)供應(yīng)商承擔(dān)企業(yè)承擔(dān)在庫(kù)不良凍結(jié)完工入庫(kù)銷售發(fā)貨出庫(kù)及退庫(kù)在庫(kù)報(bào)檢解凍Y不良品評(píng)審處理N降級(jí)報(bào)廢退貨分揀返工返修改制自定義業(yè)務(wù)處理MES系統(tǒng)與制程質(zhì)量檢驗(yàn)管理生產(chǎn)制程的工序加工工藝標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)工序巡檢管理工序點(diǎn)檢管理生產(chǎn)制程的工序派工與制程數(shù)據(jù)采集加工、檢驗(yàn)設(shè)備與PLC工控管理終端數(shù)據(jù)采集管理檢驗(yàn)判定

25、是否合格工序流轉(zhuǎn)YN工序不良品評(píng)審處理降級(jí)報(bào)廢返工業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)與業(yè)務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理智能質(zhì)管2：面向業(yè)務(wù)與制程的質(zhì)量追溯體系追溯方案追溯分類追溯內(nèi)容追溯要求樣機(jī)試制、小批產(chǎn)階段批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換階段PPAP評(píng)審階段精確追溯批次追溯一般追溯生產(chǎn)制程技術(shù)參數(shù)記錄嚴(yán)格業(yè)務(wù)批次與質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)范圍 追溯查詢追溯內(nèi)容（批次、質(zhì)量檢驗(yàn)信息、生產(chǎn)工藝狀態(tài)等信息）配套條件（工裝、藝夾具、轉(zhuǎn)運(yùn)等）追溯管理與（業(yè)務(wù)、質(zhì)量）的服務(wù)關(guān)系質(zhì)量管理體系倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管控生產(chǎn)制程管控售后服務(wù)管理智能質(zhì)管2：面向業(yè)務(wù)與制程的質(zhì)量追溯體系零部件加工組裝加工鑄造機(jī)加熱處理組裝線產(chǎn)品序列號(hào)與零部件序列號(hào)、批次關(guān)聯(lián)管控零部件序列號(hào)、批次與生

26、產(chǎn)設(shè)備關(guān)聯(lián)管控零部件序列號(hào)、批次與作業(yè)人員關(guān)聯(lián)管控產(chǎn)品及零部件關(guān)鍵工序加工工藝信息的采集、管控MES系統(tǒng)與生產(chǎn)制程管控倉(cāng)庫(kù)作業(yè)物控與條碼、WMS系統(tǒng)管理1423收貨與倉(cāng)儲(chǔ)管理采購(gòu)入庫(kù)其他入庫(kù)上架管理貨物盤點(diǎn)領(lǐng)料與配送管理 下架揀貨生產(chǎn)調(diào)撥看板配送其他出庫(kù)完工與入庫(kù)管理 完工裝箱完工入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)裝箱其他入庫(kù)發(fā)貨與出庫(kù)管理 下架揀貨發(fā)貨裝箱銷售出庫(kù)其他出庫(kù)MES系統(tǒng)管理智能質(zhì)管3：面向業(yè)務(wù)與制程的質(zhì)量保證體系智能化的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備數(shù)據(jù)采集智能化機(jī)械手智能器具管理中央控制室現(xiàn)場(chǎng)Andon現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視裝置智能加工中心、生產(chǎn)線與設(shè)備數(shù)據(jù)直聯(lián)智能化倉(cāng)儲(chǔ)、物流與質(zhì)量管控和追溯應(yīng)用智能化生產(chǎn)制程與質(zhì)量管控智能化生產(chǎn)控制

27、中心智能化質(zhì)量保證體系自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)AGV小車/ 傳送帶資源定位系統(tǒng)高級(jí)計(jì)劃排程執(zhí)行過程調(diào)度數(shù)字化物流管控?cái)?shù)字化質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量保證管理最終需求目標(biāo)：基于智能物流和智能生產(chǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管控、質(zhì)量追溯一體化整合和集成應(yīng)用；多業(yè)務(wù)維度的產(chǎn)品質(zhì)量分析管理業(yè)務(wù)檢驗(yàn)分析與管控來(lái)料檢驗(yàn)分析管理產(chǎn)品檢驗(yàn)分析管理發(fā)退貨檢驗(yàn)分析管理在庫(kù)檢驗(yàn)分析管理供應(yīng)商考核管理生產(chǎn)制程品控分析管理客戶投訴記錄質(zhì)量事故記錄供應(yīng)商準(zhǔn)入管理供應(yīng)商評(píng)估方案供應(yīng)商績(jī)效評(píng)分管理供應(yīng)商績(jī)效分析管理PCS分析管理PPM分析管理FTQ分析管理質(zhì)量分析管理-PART 06- 智能成本管理智能成本管理總體解決方案用友ERP成本管理解決方案CFO/生產(chǎn) 主管成本會(huì)計(jì)成本主管CEO/CFO角色戰(zhàn)略部署業(yè)務(wù)執(zhí)行職能協(xié)作成本戰(zhàn)略生產(chǎn)制造管理供應(yīng)鏈管理固定資產(chǎn)管理薪資管理總帳管理MES、條碼成本預(yù)測(cè)成本核算成本戰(zhàn)略目標(biāo)控制分析成本規(guī)劃績(jī)效評(píng)價(jià)成本分析成本控制成本報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)協(xié)同事情預(yù)測(cè)訂單、產(chǎn)品 成本預(yù)測(cè)成本計(jì)算成本結(jié)轉(zhuǎn)成本管理利潤(rùn)考核阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)成分析差異管控精細(xì)核算實(shí)際成本分項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)成本成本控制成本計(jì)劃成本分析成本核算成本考核成本決策供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)智能制造基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)智能制造二級(jí)智能制造一級(jí)智能制造三級(jí)智能化成本管理-模式變革驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新車間作業(yè)管理質(zhì)量管理委外管理車間