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1、Word 高級管理人才崗位職責(zé)(2篇) 【第1篇】中高級管理人才崗位職責(zé) 1.自由組建團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售產(chǎn)品,完成銷售業(yè)務(wù)指標(biāo); 2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作,組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)聘請,培訓(xùn),督導(dǎo),考核等工作,建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度; 3.負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,確保團(tuán)隊(duì)全部員工明確工作進(jìn)度和個(gè)人目標(biāo); 4.負(fù)責(zé)解決渠道營銷過程中消失的問題面不斷提升團(tuán)隊(duì)分散力。 崗位要求: 1.2年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理閱歷,具備管理力量; 2.與有良好和溝通,人際交往及維系客戶關(guān)系的力量; 3.具有敏銳的市場洞察力和客戶分析力量,能夠有效地開發(fā)客戶資源; 4.有廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)和人脈資源優(yōu)先。 【第2篇】高級管
2、理人才崗位職責(zé) 人才管理高級專員 1、 討論人才選拔的先進(jìn)方法和工具,并推廣實(shí)施; 2、 制定并完善儲備選拔、人才浮出機(jī)制,督導(dǎo)實(shí)施儲備選拔、人才浮出,搭建各層級管理人才梯隊(duì); 3、 建立并完善繼任人管理系統(tǒng),確保信息的完整、有效,充分運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行人才浮; 4、 制定領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制及詳細(xì)的實(shí)施方案,督導(dǎo)方案的實(shí)施,并撰寫報(bào)告; 5、 建立員工的職業(yè)進(jìn)展輔導(dǎo)機(jī)制,制定有效的職業(yè)進(jìn)展輔導(dǎo)方法; 6、 組織實(shí)施職業(yè)進(jìn)展輔導(dǎo)工作,引入科學(xué)的測評工具關(guān)心員工自我分析; 7、 依據(jù)集團(tuán)策略和人才進(jìn)展規(guī)劃,猜測年度的領(lǐng)導(dǎo)需求,制定儲備數(shù)量方案; 8、 輔導(dǎo)人才管理專員,提升集團(tuán)人員管理專業(yè)人員的力量; 1、 討論人才選拔的先進(jìn)方法和工具,并推廣實(shí)施; 2、 制定并完善儲備選拔、人才浮出機(jī)制,督導(dǎo)實(shí)施儲備選拔、人才浮出,搭建各層級管理人才梯隊(duì); 3、 建立并完善繼任人管理系統(tǒng),確保信息的完整、有效,充分運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行人才浮; 4、 制定領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制及詳細(xì)的實(shí)施方案,督導(dǎo)方案的實(shí)施,并撰寫報(bào)告; 5、 建立員工的職業(yè)進(jìn)展輔導(dǎo)機(jī)制,制定有效的職業(yè)進(jìn)展輔導(dǎo)方法; 6、 組織實(shí)施職業(yè)進(jìn)展輔導(dǎo)工作,引入科學(xué)的測評工具關(guān)心員工自我分析; 7、 依據(jù)集團(tuán)策略和人才進(jìn)展規(guī)劃,猜測年度的
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