德陽天星快速干線項目管理辦法-制度規(guī)范-工作范文-實用文檔

1、德陽天星快速干線項目部 項目施工管理辦法PAGE - PAGE 72 -德陽市天天星快速速干線工工程項目施工工管理辦法法德陽市天天星快速速干線項項目部二一三三年二月目錄安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組工工作辦法法33施工安全全準(zhǔn)備工工作驗收收辦法55崗位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制（全體人人員）6安全工作作檢查辦辦法122安全防護護用具、防護設(shè)設(shè)施安全全標(biāo)志等等管理辦辦法144易發(fā)事故故控制工工作辦法法115安全生產(chǎn)產(chǎn)例會辦辦法177違章違紀(jì)紀(jì)登記辦辦法188安全事故故報告、調(diào)查和和處理辦辦法199安全信息息管理辦辦法211安全生產(chǎn)產(chǎn)獎罰辦辦法233安全資料料管理辦辦法255檢驗批、分項、分部、單位工工程質(zhì)量量檢查、申報

2、、簽認(rèn)辦辦法266質(zhì)量事故故報告、調(diào)查和和處理辦辦法27安全工作作交班辦辦法299班組安全全活動辦辦法30施工測量量復(fù)核辦辦法31施工圖現(xiàn)現(xiàn)場核對對辦法332施工技術(shù)術(shù)交底辦辦法33開工報告告申請、審批辦辦法34隱蔽工程程及關(guān)鍵鍵部位驗驗收辦法法335施工工藝藝流程設(shè)設(shè)計、試試驗辦法法336質(zhì)量信息息管理辦辦法38施工日志志填寫辦辦法41安全交底底辦法442施工機械械、設(shè)備備管理辦辦法45易燃、易易爆、劇劇毒、強強腐蝕放放射性物物品倉儲儲管理辦辦法47機動車輛輛管理辦辦法499材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件進場場檢驗管管理辦法法550成品保護護辦法51， 安全培培訓(xùn)辦法法52勞務(wù)工安安全培訓(xùn)訓(xùn)辦法553

3、勞務(wù)用工工管理辦辦法54關(guān)鍵崗位位培訓(xùn)、持證上上崗辦法法555施工及生生活用電電管理辦辦法57宿舍衛(wèi)生生及安全全用電辦辦法599食堂衛(wèi)生生及安全全用電管管理辦法法661環(huán)境衛(wèi)生生檢查辦辦法63消防工作作管理辦辦法65工前講話話、工中中檢查、工后講講評安全全辦法668安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地建建設(shè)檢查查辦法669工程質(zhì)量量檢查驗驗收辦法法771自輪運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備管管理作辦法72文明施工工管理辦辦法73施工設(shè)備備安裝、拆卸、驗收、檢測、維修、報廢辦辦法744安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組工工作辦法法為提高項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作及及管理水水平，努努力實現(xiàn)現(xiàn)項目部部安全目目標(biāo)，在在項目部部成立時時就建立立了安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組。保保

4、證施工工生產(chǎn)安安全工作作，消除除安全隱隱患，防防止和減減少生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，減減少事故故所造成成的損失失，全面面迅速提提升安全全自控能能力，促促進項目目持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展展，確保保項目的的安全生生產(chǎn)處在在穩(wěn)定、可控、規(guī)范、有序的的狀態(tài)。制定辦辦法如下下。一、項目目部安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組長有有主管安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)任。二、安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組成員員隨項目目部人員員調(diào)配及及時調(diào)整整，使安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組工工作銜接接好。三、小組組人員應(yīng)應(yīng)認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策，以及各各項勞動動安全衛(wèi)衛(wèi)生法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等有關(guān)關(guān)規(guī)定。四、將上上級部門門有關(guān)安安全工作作文件精精神、通通知等

5、內(nèi)內(nèi)容及時時傳達到到項目部部全體人人員，不不段提高高施工人人員安全全生產(chǎn)的的意識。五、組織織制定各各項有關(guān)關(guān)安全的的規(guī)章辦辦法，明明確各部部門各崗崗位人員員的職責(zé)責(zé)，使安安全工作作落實到到每人。六、以安安全文明明標(biāo)準(zhǔn)工工地為載載體，促促使施工工現(xiàn)場管管理實現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范范化、辦辦法化，達到建建筑市場場的需要要。七、安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組要每每月召開開一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)會議，總結(jié)上上月的安安全工作作，布置置下月的的安全生生產(chǎn)工作作，促進進安全工工作的良良性循環(huán)環(huán)。八、針對對施工作作業(yè)中出出現(xiàn)的新新情況、新問題題補充增增改新的的防控點點，采取取有效的的對策，進一步步完善易易發(fā)事故故控制措措施，九、安全

6、全領(lǐng)導(dǎo)小小組人員員要經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場和每每道工序序進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，掌握握安全重重點部位位的情況況，檢查查各種安安全防護護措施，發(fā)現(xiàn)安安全隱患患要及時時整改。糾正違違章指揮揮、冒險險蠻干。十、安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組要不不定期地地進行安安全大檢檢查，查查出的問問題要督督促在 限期內(nèi)內(nèi)整改完完。施工安全全準(zhǔn)備工工作驗收收辦法一、總則則為保證本本工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)處在穩(wěn)穩(wěn)定、有有序、可可控狀態(tài)態(tài)下，消消除施工工生產(chǎn)過過程中的的安全隱隱患，在在施工中中建設(shè)一一個安全全文明的的工地。二、內(nèi)容容1、每項項工程開開工前，項目部部組織有有關(guān)部門門檢查驗驗收安全全準(zhǔn)備工工作，確確認(rèn)合格格后才能能開工。2、開工工前必須須

7、建立健健全安全全質(zhì)量保保證體系系、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任體系系、施工工防護體體系、安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急救救援體系系。3、開工工前必須須建立健健全安全全管理辦辦法、崗崗位安全全責(zé)任制制、施工工組織安安全設(shè)計計。4、開工工前制定定重點部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的銜接接安全措措施。5、使用用的施工工機械設(shè)設(shè)備必須須符合技技術(shù)和安安全規(guī)程程的要求求。6、施工工負(fù)責(zé)人人、安全全員、防防護員、駐站員員、特殊殊工種必必須經(jīng)過過培訓(xùn)及及持證上上崗。7、安全全防護設(shè)設(shè)實必須須符合要要求，施施工現(xiàn)場場設(shè)置安安全標(biāo)志志。8、建立立健全勞勞務(wù)工管管理辦法法。9、施工工全員必必須經(jīng)過過安全教教育、安安全培訓(xùn)訓(xùn)。10、易易發(fā)事故故的預(yù)控

8、控工作和和生產(chǎn)安安全應(yīng)急急預(yù)案必必須滿足足開工需需要。11、施施工方案案必須進進行書面面安全、質(zhì)量技技術(shù)交底底。12、各各種易燃燃、易爆爆、劇毒毒、強腐腐蝕性和和放射性性物品的的保管必必須符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定。13、防防火、防防盜工作作必須符符合要求求。14、文文化、生生活、衛(wèi)衛(wèi)生條件件必須符符合開展展安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地建設(shè)的的有關(guān)要要求。崗位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制（全體人人員）施工現(xiàn)場場的安全全管理應(yīng)應(yīng)堅持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針和“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全的的原則”。一、項目目部經(jīng)理理1、項目目經(jīng)理是是施工項項目安全全生產(chǎn)管管理的第第一責(zé)任任人，項項目經(jīng)理理應(yīng)對項項目施工工中認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行

9、勞動動安全衛(wèi)衛(wèi)生法律律，法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定定，對項項目職工工在生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全與健健康負(fù)全全面責(zé)任任。2、落實實施工組組織設(shè)計計，施工工方案中中提出的的各項規(guī)規(guī)章辦法法。3、每月月主持召召開一次次安全生生產(chǎn)例會會，及時時解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的問題題，提出出改進措措施并組組織實施施。4、組織織對新職職工轉(zhuǎn)崗崗、重新新上崗職職工的項項目部級級的安全全生產(chǎn)教教育及工工程協(xié)作作隊伍的的入場安安全教育育，督促促班組長長做好班班組級的的崗位安安全教育育。5、發(fā)生生重傷及及重傷以以上事故故立即報報告公司司經(jīng)理及及主管部部門，組組織搶救救、保護護現(xiàn)場對對輕傷事事故負(fù)責(zé)責(zé)查清原原因和制制定改進進措施。二、

10、項目目部生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理1、對認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家安全生生產(chǎn)方針針，政策策及法律律、法規(guī)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)定，協(xié)助項項目經(jīng)理理做好項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，對分管管范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)工工作負(fù)直直接責(zé)任任。2、組織織定期、專業(yè)、季節(jié)性性安全檢檢查，督督促施工工中檢查查發(fā)現(xiàn)的的事故隱隱患進行行整改。3、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理做好好召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會的的準(zhǔn)備，對會議議決定事事項組織織貫徹落落實。4、發(fā)生生重傷及及重傷以以上事故故應(yīng)立即即察看現(xiàn)現(xiàn)場，參參加并事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理。三、項目目部總工工1、在審審批技術(shù)術(shù)文件和和處理技技術(shù)問題題時，必必須貫徹徹安全技技術(shù)規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，保護護工人在在

11、生產(chǎn)中中的安全全健康。2、在組組織施工工和生產(chǎn)產(chǎn)過程中中貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，政策，對項目目安全生生產(chǎn)工作作中的安安全技術(shù)術(shù)問題負(fù)負(fù)責(zé)。3、參加加項目在在施工中中發(fā)生事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理。四、項目目部質(zhì)安安部1、認(rèn)真真宣傳黨黨的安全全生產(chǎn)方方針，政政策和國國家勞動動安全衛(wèi)衛(wèi)生法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定定，協(xié)助助項目部部領(lǐng)導(dǎo)推推動安全全生產(chǎn)，并監(jiān)督督檢查貫貫徹執(zhí)行行情況。2、定期期組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，提出整整改意見見督促有有關(guān)部門門及時解解決不安安全、不不衛(wèi)生問問題。制制止違章章指揮違違章作業(yè)業(yè)。3、組織織協(xié)助有有關(guān)部門門制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，并并對各項項安全生生產(chǎn)管理理辦法

12、的執(zhí)執(zhí)行情況況和安全全技術(shù)措措施計劃劃實施情情況進行行監(jiān)督檢檢 查。4、會同同人教部部門對新新職工，轉(zhuǎn)崗及及重新上上崗職工工進行安安全教育育，督促促配合人人教部門門完成特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。5、參加加人身傷傷亡事故故的調(diào)查查、處理理，負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)計、分析、報告?zhèn)麄鍪鹿使实膱蟊肀碣Y料，提出防防止傷亡亡事故的的措施。五、項目目部工程程部1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家頒布的的安全技技術(shù)規(guī)程程，對施施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)。2、編制制施工安安全技術(shù)術(shù)措施，進行安安全技術(shù)術(shù)交底，并監(jiān)督督檢查安安全技術(shù)術(shù)措施的的實施情情況。3、編制制生產(chǎn)計計劃時同同時編制制安全技技術(shù)措施施計劃，在檢查查生

13、產(chǎn)進進度時應(yīng)應(yīng)同時檢檢查安全全技術(shù)措措施計劃劃的完成成情況。4、在采采取新技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備、新材材料施工工時，必必須制定定相應(yīng)的的安全技技術(shù)措施施或安全全技術(shù)操操作規(guī)程程。5、會同同人教部部門對新新職工，轉(zhuǎn)崗及及重新上上崗職工工進行安安全技術(shù)術(shù)教育。6、參加加傷亡事事故的調(diào)調(diào)查分析析，從技技術(shù)角度度分析事事故的原原因和提提出防范范措施。六、項目目部物資資設(shè)備部部1、負(fù)責(zé)責(zé)機電設(shè)設(shè)備、起起重設(shè)備備、鍋爐爐、車輛輛等安全全管理，進行定定期檢查查和檢驗驗。監(jiān)督督檢查生生產(chǎn)設(shè)備備的正常常使用，保證機機械設(shè)備備的安全全附件齊齊全、靈靈敏、有有效。2、組織織制定有有關(guān)設(shè)備備使用、維修、保養(yǎng)的的安

14、全管管理辦法法及安全全操作規(guī)規(guī)程。3、負(fù)責(zé)責(zé)機械事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理，提提出改進進措施。4、負(fù)責(zé)責(zé)物資、材料儲儲藏的安安全管理理。七、項目目部辦公公室1、把執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定列入入教育、考核干干部的內(nèi)內(nèi)容。2、新職職工轉(zhuǎn)崗崗和重新新上崗職職工上崗崗時，必必須會同同有關(guān)部部門進行行崗前培培訓(xùn)，不不經(jīng)安全全教育，不得上上崗。3、向培培訓(xùn)部門門提供特特殊工種種人員名名單，經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)考考核合格格后方能能上崗。4、負(fù)責(zé)責(zé)管理項項目部有有關(guān)安全全教育的的全部資資料。八、項目目部財務(wù)務(wù)部1、按國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定，將勞動動保護和和安全技技術(shù)措施施經(jīng)費納納入項目目生產(chǎn)財財務(wù)計劃

15、劃，予以以保證專?？顚Ｓ糜?。 2、監(jiān)督有有關(guān)部門門合理使使用上述述專用經(jīng)經(jīng)費。 3、按有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，保保證勞動動防護用用品、保保健食品品和防署署降溫等等費用支支出，同同時實施施財務(wù)監(jiān)監(jiān)督。九、項目目部綜合合協(xié)調(diào)部部1、負(fù)責(zé)責(zé)保管發(fā)發(fā)放防署署降溫用用品。2、負(fù)責(zé)責(zé)炊事機機械生活活鍋爐、取暖設(shè)設(shè)備的管管理，保保證設(shè)備備處于安安全良好好的狀態(tài)態(tài)，對操操作人員員進行培培訓(xùn)和考考核。3、定期期組織安安全衛(wèi)生生檢查，預(yù)防煤煤氣中毒毒和食物物中毒事事故發(fā)生生。4、負(fù)責(zé)責(zé)煤氣中中毒和食食物中毒毒事故的的調(diào)查分分析和處處理，提提出改進進措施。十、項目目部工員員1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行項目目部制定定的施工工現(xiàn)場安

16、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定，對對分管的的施工班班組安全全生產(chǎn)全全面負(fù)責(zé)責(zé)。2、認(rèn)真真執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)措施，并按要要求落到到實處。3、經(jīng)常常檢查施施工現(xiàn)場場，及時時糾正違違章作業(yè)業(yè)消除事事故隱患患，對解解決不了了的問題題，要采采取臨時時控制措措施，并并及時上上報。4、發(fā)生生工傷事事故要保保護事故故現(xiàn)場，作好詳詳細(xì)記錄錄并立即即按規(guī)定定上報并并如實向向調(diào)查人人員提供供發(fā)生事事故有關(guān)關(guān)情況。參加輕輕傷事故故的調(diào)查查與分析析提出防防范措施施。十一、項項目部班班組長1、認(rèn)真真執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章章辦法，對對本班組組工人在在施工生生產(chǎn)中的的安全負(fù)負(fù)責(zé)。2、組織織本班組組職工認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)安全操操作規(guī)程程，監(jiān)督督

17、職工正正確使用用個人勞勞動防護護用品，提高自自保意識識。3、認(rèn)真真落實施施工安全全技術(shù)交交底的要要求，做做好班前前安全講講話、不不違章指指揮、冒冒險蠻干干。4、做好好班前、班中、班后的的安全檢檢查，對對能解決決的事故故隱患及及時處理理，班組組不能解解決的應(yīng)應(yīng)及時上上報。5、組織織對新職職工、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗及重重新上崗崗職工的的崗位安安全教育育。6、發(fā)生生工傷事事故應(yīng)及及時向現(xiàn)現(xiàn)場施工工負(fù)責(zé)人人報告。十二、項項目部生生產(chǎn)工人人1、自覺覺遵守勞勞動紀(jì)律律、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章辦法法和安全全操作規(guī)規(guī)程，聽聽從指揮揮，向一一切違章章作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)象做斗斗爭。2、加強強設(shè)備和和工具維維護保養(yǎng)養(yǎng)，正確確使用個個人勞動動保護

18、用用品。3、學(xué)習(xí)習(xí)安全生生產(chǎn)知識識，提高高操作技技術(shù)水平平，認(rèn)真真做好生生產(chǎn)記錄錄，及時時處理好好不安全全因素。4、發(fā)生生事故要要立即報報告班組組長，保保護事故故現(xiàn)場，積極參參加事故故搶救工工作。5、有權(quán)權(quán)拒絕接接受違章章指揮，并對項項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)忽視視工人安安全健康康的錯誤誤決定和和行為提提出批評評和控告告。安全工作作檢查辦辦法安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查是是項目部部安全生生產(chǎn)管理理的重要要環(huán)節(jié)，是消除除隱患、預(yù)防事事故發(fā)生生的手段段。各級級領(lǐng)導(dǎo)在在組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查時時，必須須按規(guī)定定的要求求進行，防止圖圖形式、走過場場。特制制定本辦辦法一、安全全檢查目目標(biāo)為：“五杜絕絕一確保保”。杜絕絕責(zé)任行行車特別

19、別重大、重大、大事故故，杜絕絕旅客列列車險性性事故，杜絕責(zé)責(zé)任職工工死亡事事故，杜杜絕重大大火災(zāi)、爆炸事事故，杜杜絕鍋爐爐壓力容容器爆炸炸事故，確保實實現(xiàn)安全全年。二、項目目部要堅堅決執(zhí)行行和貫徹徹 “安安全第一一、預(yù)防防為主”的方針針，安全全生產(chǎn)實實行專管管及群管管相結(jié)合合的方針針。“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”和“誰主管管誰負(fù)責(zé)責(zé)”原則實實施層層層包保，層層把把關(guān)。確確保把責(zé)責(zé)任落實實到每名名職工，措施落落實到每每道工序序，做到到“安全工工作無小小事”的意識識。三、項目目部首先先成立安安全檢查查領(lǐng)導(dǎo)小小組，落落實小組組人員。四、項目目部安全全檢查領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組要認(rèn)真真負(fù)責(zé)本本項目的的安全檢檢查工作

20、作。五、檢查查的內(nèi)容容是查兩標(biāo)貫貫徹，查思想想教育，查組織織，查紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明，查辦辦法完整整，查措措施落實實，查隱隱患排除除。對查查出的問問題要有有文字記記載并及及時解決決有危及及人身安安全的緊緊急險情情。六、在工工程施工工中要不不定期的的組織小小組人員員進行安安全檢查查，查出出問題及及隱患要要及時解解決和整整改。七、安全全檢查小小組不只只查安全全隱患還還要查思思想、查查紀(jì)律、查違規(guī)規(guī)、違法法、查違違章違紀(jì)紀(jì)等各項項工作。全面檢檢查，不不留死角角。八、查出出問題及及隱患要要對施工工人員進進行教育育指證，嚴(yán)重者者要進行行處罰。九、執(zhí)行行安全工工作與經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任任制掛鉤鉤的獎罰罰辦法，使使人人都都要

21、重視視安全工工作，堵堵塞漏洞洞，防患患與未然。十、安全全教育要要做到：聽、查查、議、評、肯肯定成績績，找出出問題，共同學(xué)學(xué)習(xí)，互互相交流流，不斷斷提高管管理水平平。十十一、班班組長每每天必須須對本組組組員施施工的工工作面進進行一次次安全檢檢查；工工長每周周組織班班組進行行一次安安全檢查查并進行行講評；項目經(jīng)經(jīng)理部每每月組織織有關(guān)部部門對工工地進行行一次安安全大檢檢查，檢檢查結(jié)果果進行通通報，對對各部門門的安全全工作做做出評議議。安全防護護用具、防護設(shè)設(shè)施安全標(biāo)志志等管理理辦法一、項目目部物資資設(shè)備科科根據(jù)本本項目工工程所需需要的安安全防護護用具、防護設(shè)施、安安全標(biāo)志志等用品品要及時時從公司司有

22、關(guān)部部門領(lǐng)取取及購買買。二、從公公司領(lǐng)取取及購買買的安全全防護用用具、防防護設(shè)施施、安全全標(biāo)志等等用品必必須設(shè)專專人保管管并建立立臺帳。三、施工工人員所所需安全全防護用用品時必必須到項項目部物物資設(shè)備備科辦理理領(lǐng)取手手續(xù)，領(lǐng)領(lǐng)取本人人簽字。四、使用用人要按按有關(guān)規(guī)規(guī)定要求求對所使使用的安安全防護護用具、防護設(shè)設(shè)施等用用品保管管好，使使用完后后要及時時上交項項目部物物資設(shè)備備科。五、項目目部物資資設(shè)備科科對上交交的安全全防護用用具、防防護設(shè)施施等用品品必須要要檢查驗驗收，驗驗收后入入庫統(tǒng)一一保管。六、項目目部安全全員要經(jīng)經(jīng)常對現(xiàn)現(xiàn)場使用用的安全全防護用用具、防防護設(shè)施施等用品品進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，

23、要發(fā)發(fā)現(xiàn)有違違章使用用者并進進行教育育批評。七、項目目部安全全員對安安全防護護用具、防護設(shè)設(shè)施、安安全標(biāo)志志等用品品要建立立臺帳。易發(fā)事故故控制工工作辦法法為加強安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，強化“三基”（基層層、基礎(chǔ)礎(chǔ)、基本本功）建建設(shè)，逐逐步實行行精細(xì)管管理，消消除安全全隱患，防止和和減少生生產(chǎn)安全全事故，減少事事故所造造成的損損失，著著力環(huán)節(jié)節(jié)控制，明確責(zé)責(zé)任體系系，深化化事故易易發(fā)點控控制，加加強監(jiān)督督執(zhí)行，加大責(zé)責(zé)任追究究，全面面迅速提提升安全全自控能能力，促促進企業(yè)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)發(fā)展，實實現(xiàn)安全全目標(biāo)。特制定定本辦法法。一、各施施工人員員必須堅堅持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”方針的的原則；堅持

24、全全員、全全方位、全過程程抓安全全的原則則；堅持持施工安安全無小小事的原原則；堅堅持主要要領(lǐng)導(dǎo)主主要精力力抓安全全的原則則。二、項目目開工前前，由項項目部安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組織有關(guān)關(guān)部門、班組集集思廣益益，根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計和現(xiàn)場場調(diào)查情情況，對對本項目目存在的的危險源源進行、分析，形成危危險源清清單，編編制事故故易發(fā)點點清單。三、針對對危險源源清單，形成對對危險源源的控制制，明確確責(zé)任人人、檢查查人，形形成易發(fā)發(fā)事故控控制表。四、開工工前實施施安全檢檢查驗收收辦法。由由項目部部安全檢檢查人員員會同有有關(guān)部門門對既將將開工項項目進行行安全檢檢查驗收收，重點點檢查各各工序及及工藝布布置是否否

25、合理，事故易易發(fā)點確確定是否否合理、正確、有無遺遺漏。臨臨時用電電、防火火設(shè)施是是否合理理。五、項目目部在施施工過程程中要嚴(yán)嚴(yán)格檢查查、嚴(yán)肅肅紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行安全全卡控措措施，抓抓好落實實。六、建立立健全安安全管理理辦法，明明確安全全崗位責(zé)責(zé)任制。七、項目目部技術(shù)術(shù)科制定定好重點點部位、關(guān)鍵工工序的技技術(shù)交底底、安全全措施。八、工程程開工前前項目部部全員必必須經(jīng)過過安全培培訓(xùn)及持持證上崗崗。九、施工工中安全全防護設(shè)設(shè)施、用用具必須須配備齊齊全，施施工安全全警示標(biāo)標(biāo)志必須須設(shè)置到到位。十、易燃燃、易暴暴、劇毒毒、強腐腐蝕性和和放射物物品按規(guī)規(guī)定要求求存放保保管好。十一、生生產(chǎn)過程程中、工工序間的

26、的易發(fā)事事故控制制要根據(jù)據(jù)生產(chǎn)要要素來確確定，確確定易發(fā)發(fā)事故點點后，查查找影響響易發(fā)事事故點的的生產(chǎn)要要素，而而后制定定針對性性措施。十二、易易發(fā)事故故控制應(yīng)應(yīng)明確責(zé)責(zé)任人、檢查人人，責(zé)任任人和檢檢查人要要認(rèn)真核核對監(jiān)控控部位狀狀態(tài)、措措施落實實情況、安全標(biāo)標(biāo)志設(shè)置置，加強強監(jiān)督、檢查、驗證。安全生產(chǎn)產(chǎn)例會辦辦法一、項目目部安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組每季、每月召召開一次次安全會會議，總總結(jié)安全全工作，分析安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況，抓住安安全工作作重點，采取相相應(yīng)對策策，解決決安全生生產(chǎn)中的的重大問問題。二、項目目經(jīng)理部部成員及及班組長長必須每每天早晨晨參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會，項目經(jīng)經(jīng)理安排排當(dāng)天的的生產(chǎn)工

27、工作，對對當(dāng)天的的施工任任務(wù)提出出具體安安全生產(chǎn)產(chǎn)要求，明確責(zé)責(zé)任人。三、領(lǐng)工工員將安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會的的內(nèi)容要要落實到到協(xié)作隊隊伍，使使協(xié)作隊隊伍貫徹徹到施工工生產(chǎn)全全過程中中。四、各部部門主管管領(lǐng)導(dǎo)必必須安排排好本部部門的安安全工作作，及時時總結(jié)及及處理好好本部門門發(fā)現(xiàn)的的安全隱隱患。五、每天天早晨安安全生產(chǎn)產(chǎn)碰頭會會上各管管理人員員發(fā)現(xiàn)及及總結(jié)的的安全問問題必須須在會上上提出來來，所有有問題有有現(xiàn)場主主管生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安安排解決決。違章違紀(jì)紀(jì)登記辦辦法為加強項項目部安安全質(zhì)量量管理工工作，保保證施工工生產(chǎn)安安全質(zhì)量量工作，消除安安全隱患患，防止止和減少少生產(chǎn)安安全質(zhì)量量事故，減少事事故所造造成

28、的損損失，全全面迅速速提升安安全質(zhì)量量自控能能力，促促進項目目持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展展，確保保項目的的安全質(zhì)質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)處在穩(wěn)穩(wěn)定、可可控、規(guī)規(guī)范、有有序的狀狀態(tài)。制制定辦法法如下。一、對施施工現(xiàn)場場違章指指揮、違違章操作作、違犯犯規(guī)章辦辦法者進進行登記記并對直直接責(zé)任任者、主主要責(zé)任任者進行行批評教教育，存存在嚴(yán)重重事故隱隱患時根根據(jù)項目目部制定定的安全全生產(chǎn)獎獎罰辦法法有關(guān)規(guī)規(guī)定并進進行經(jīng)濟濟處罰。二、在施施工中對對違犯勞勞動紀(jì)律律、違犯犯作業(yè)紀(jì)紀(jì)律的人人員進行行登記，并對直直接責(zé)任任者、主主要責(zé)任任者進行行批評教教育。安全事故故報告、調(diào)查和和處理辦辦法一、安全全事故分分重大安安全事故故和一般般安全

29、事事故兩類類。二、發(fā)生生安全事事故必須須立即上上報項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核實后后報上級級主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，公公司安全全質(zhì)量部部并級時時填寫“安全事事故報告告”進行上上報。三、“安安全事故故報告”內(nèi)容 11、事故故發(fā)生時時間、地地點、工工程項目目； 22、事故故簡要經(jīng)經(jīng)過、損損失情況況； 33、發(fā)生生原因及及初步分分析； 44、采用用的應(yīng)急急措施及及事故控控制情況況； 55、寫出出處理方方案及整整改計劃劃； 66、事故故報告單單位。 77、保護護好事故故現(xiàn)場，為下一一步事故故調(diào)查工工作打下下良好基基礎(chǔ)。四、事故故處理要要按“四不放放過”原則，由事故故單位的的事故調(diào)調(diào)查組及及時寫出出事故處處理報

30、告告。五、有下下列情況況之一者者，按隱隱瞞事故故處理： 11、事故故發(fā)生后后，不按按規(guī)定時時間上報報，謊報報或隱瞞瞞不報并并擅自處處理者； 22、事故故發(fā)生后后，故意意破壞現(xiàn)現(xiàn)場，阻阻礙、干干擾調(diào)查查工作以以及提供供偽證者者； 33、有意意縮小事事故損失失，降低低事故等等級者；六、隱瞞瞞質(zhì)量事事故，經(jīng)經(jīng)舉報查查證屬實實，對事事故責(zé)任任單位及及其責(zé)任任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人人按有關(guān)關(guān)規(guī)定加加重處罰罰。七、發(fā)生生重大工工程安全全事故的的單位、個人、當(dāng)年不不能參加加任何評評先活動。安全信息息管理辦辦法一、目的的通過安全全信息交交流與協(xié)協(xié)商進行行規(guī)范安安全管理理，確保保工程安安全處在在穩(wěn)定、可控、有序狀狀態(tài)。二

31、、工作作程序1、上級級下發(fā)的的有關(guān)安安全文件件要及時時傳達到到每位職職工，按按文件要要求要認(rèn)認(rèn)證落實實執(zhí)行2、施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全全問題時時要及時時溝通。 3、信信息交流流可通過過口頭傳傳達、書書面文件件、電話話等一切切可利用用的途徑徑。4、信息息內(nèi)容保保證準(zhǔn)確確、可靠靠、及時時。5、項目目部各部部門負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)安安全信息息記錄工工作。6、各部部門之間間的安全全管理信信息及時時交流。三、內(nèi)部部信息交交流內(nèi)容容 1、項項目部落落實安全全目標(biāo)及及管理體體系運行行情況。2、施工工安全情情況。3、職工工對安全全管理工工作不合合理的地地方提出出意見和和建議。4、職工工發(fā)現(xiàn)安安全隱患患要及時時制止或或上報。

32、5、安全全不符合合和糾正正信息。6、安全全培訓(xùn)信信息。四、外部部信息內(nèi)內(nèi)容 1、對對外宣傳傳安全目目標(biāo)理念念。2、員工工參與安安全事故故協(xié)商的的內(nèi)容和和權(quán)利。3、認(rèn)證證與監(jiān)督督檢查信信息。4、安全全管理監(jiān)監(jiān)測與測測量。安全生產(chǎn)產(chǎn)獎罰辦辦法總 則為了加強強勞動安安全管理理，確保保職工在在施工生生產(chǎn)中的的安全與與健康，增強職職工的企企業(yè)主人人翁責(zé)任任感，鼓鼓勵職工工的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，維護項項目的生生產(chǎn)秩序序，根據(jù)據(jù)根據(jù)合同法法、中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法、天星快快速干線線工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法、天星星快速干干線工程程安全生生產(chǎn)違規(guī)規(guī)違約處理理細(xì)則等相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的有有關(guān)規(guī)定定

33、，結(jié)合合本項目目的具體體情況特特制定本本辦法。實行安全全生產(chǎn)管管理的獎獎懲必須須把思想想政治教教育同濟濟手段結(jié)結(jié)合起來來，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理中中作出顯顯著成績績的給以以獎勵，對玩忽忽職守、違章指指揮、違違章操作作，導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生的給給予經(jīng)濟濟處罰，獎懲只只是一種種手段，重要的的是要使使廣大職職工懂得得搞好施施工安全全是對自自己、對對別人生生存權(quán)的的保護，從而激激發(fā)每個個職工安安全生產(chǎn)產(chǎn)的自覺覺性，這這才是根根本之所所在。獎 勵一、對制制止違章章指揮、違章操操作、及及時消除除事故隱隱患的；對安全全設(shè)施、安全裝裝置進行行技術(shù)革革新和提提出合理理化建議議并取得得明顯效效果的；對果斷斷采取措措施，避

34、避免既發(fā)發(fā)性事故故發(fā)生有有突出成成績的個個人和集集體，經(jīng)經(jīng)核實后后，發(fā)給給一次性性安全獎獎，獎勵勵分別給給予500元至2200元元。處 罰一、因違違章指揮揮、違章章操作，不執(zhí)行行規(guī)章辦辦法、存存在嚴(yán)重重事故隱隱患而未未采取整整改措施施造成重重傷事故故的發(fā)生生，對事事故的直直接責(zé)任任者、主主要責(zé)任任者給予予警告并并分別給給予500元至3300元元的處罰罰。造成成死亡事事故、多多人負(fù)傷傷事故的的發(fā)生，對事故故直接責(zé)責(zé)任者、主要責(zé)責(zé)任者并并分別給給予2000元至至10000元的的處罰。二、對造造成直接接經(jīng)濟損損失2萬萬元至110萬元元者并給給予2000元至至10000元的的處罰。三、 對對造成直直接

35、經(jīng)濟濟損失22萬元以以下者并并給予550元至至5000元的處處罰。四、對造造成道路路交通事事故者并并給予550元至至2000元的處處罰。五、對造造成工程程質(zhì)量事事故者并并給予550元至至1000元的處處罰。安全資料料管理辦辦法一、項目目部安全全資料的的管理應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按國家行行業(yè)規(guī)范范有關(guān)條條款及中中國四冶冶頒布的的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健健康安全全管理體體系管管理手冊冊、程序文文件中中有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。二、安全全資料包包括：施施工安全全技術(shù)交交底、各各種安全全辦法、安安全檢查查記錄、上級下下發(fā)的安安全文件件及項目目部形成成的各種種安全資資料。三、文件件發(fā)布前前應(yīng)就其其適宜性性和充分分性得到到項目領(lǐng)領(lǐng)

36、導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，并確確保在使使用處得得到適用用。四、對于于受控文文件要加加強管理理，對其其發(fā)放、使用、更改、作廢等等均應(yīng)納納入程序序，并編編制受受控文件件清單。五、文件件、記錄錄的發(fā)放放應(yīng)填寫寫文件件發(fā)放登登記表由收文文部門簽簽收，對對外來文文件應(yīng)填填寫文文件接收收登記記記錄。六、各類類資料形形成后應(yīng)應(yīng)及時歸歸資料盒盒并由專專人保管管，其他他人員借借閱已歸歸盒的資資料時應(yīng)應(yīng)填寫文件借借閱登記記表。七、各類類資料應(yīng)應(yīng)保存完完好，做做到防污污、防破破損。分項、分分部、單單位工程程質(zhì)量檢查查、申報報、簽認(rèn)認(rèn)辦法一、工程程施工中中要按自自檢、互互檢、他他檢的原原則。二、購買買原材料料之前首首先對原原材廠家家

37、進行考考察，考考察確認(rèn)認(rèn)后雙方方簽定購購買合同同。原材材料進場場后，材材料負(fù)責(zé)責(zé)人向試試驗員下下試驗委委托書，由質(zhì)檢檢員通知知監(jiān)理工工程師到到工地旁旁站見證證取樣。由試驗驗員送檢檢，試驗驗合格后后使用。三、檢驗驗批工程程1、分項項工程施施工中，首先由由施工班班組進行行自檢。2、施工工班組自自檢合格格后通知知工程技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和質(zhì)質(zhì)量檢查查員進行行檢查，檢查合合格后各各自簽認(rèn)認(rèn)確定。3、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和質(zhì)量量檢查員員檢查合合格簽認(rèn)認(rèn)確后由由質(zhì)量檢檢查員申申報監(jiān)理理工程師師到工地地進行檢檢查簽認(rèn)認(rèn)。4、監(jiān)理理工程師師檢查簽簽認(rèn)后再再進行下下道工序序施工。四、分部部、單位位工程1、分部部、單位位工程

38、質(zhì)質(zhì)量驗收收，首先先由施工工單位項項目負(fù)責(zé)責(zé)人檢驗驗簽認(rèn)，簽認(rèn)后后申報監(jiān)監(jiān)理工程程師，監(jiān)監(jiān)理工程程師檢驗驗簽認(rèn)后后再申報報勘察設(shè)設(shè)計單位位項目負(fù)負(fù)責(zé)人檢檢驗簽認(rèn)認(rèn)，勘察察設(shè)計單單位項目目負(fù)責(zé)人人簽認(rèn)后后再申報報建設(shè)單單位項目目負(fù)責(zé)人人檢驗簽簽認(rèn)，建建設(shè)單位位項目負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽認(rèn)后由由施工單單位對工工程成品品進行保保護。質(zhì)量事故故報告、調(diào)查和和處理辦辦法一、質(zhì)量量事故分分重大質(zhì)質(zhì)量事故故和一般般質(zhì)量事事故兩類類。二、發(fā)生生質(zhì)量事事故必須須立即上上報項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核實后后報上級級主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，公公司安全全質(zhì)量部部并級時時填寫“質(zhì)量事事故報告告”進行上上報。三、“質(zhì)質(zhì)量事故故報告”內(nèi)容

39、11、事故故發(fā)生時時間、地地點、工工程項目目； 22、事故故簡要經(jīng)經(jīng)過、損損失情況況； 33、發(fā)生生原因及及初步分分析； 44、采用用的應(yīng)急急措施及及事故控控制情況況； 55、寫出出處理方方案及整整改計劃劃； 66、事故故報告單單位。 7、保保護好事事故現(xiàn)場場，為下下一步事事故調(diào)查查工作打打下良好好基礎(chǔ)。四、事故故處理要要按“四不放放過”原則，由事故故單位的的事故調(diào)調(diào)查組及及時寫出出事故處處理報告告。五、有下下列情況況之一者者，按隱隱瞞事故故處理： 11、事故故發(fā)生后后，不按按規(guī)定時時間上報報，謊報報或隱瞞瞞不報并并擅自處處理者； 22、事故故發(fā)生后后，故意意破壞現(xiàn)現(xiàn)場，阻阻礙、干干擾調(diào)查查工

40、作以以及提供供偽證者者； 33、有意意縮小事事故損失失，降低低事故等等級者；六、隱瞞瞞質(zhì)量事事故，經(jīng)經(jīng)舉報查查證屬實實，對事事故責(zé)任任單位及及其責(zé)任任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人人按有關(guān)關(guān)規(guī)定加加重處罰罰。七、發(fā)生生重大工工程質(zhì)量量事故的的單位、個人、當(dāng)年不不能參加加任何評評先活動。安全工作作交班辦辦法一、工程程施工安安全工作作必須按按照有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)、安全操操作規(guī)程程執(zhí)行。二、所有有參加施施工人員員必須聽聽從指揮揮和安全全工作按按排。三、工程程施工過過程中每每道工序序必須責(zé)責(zé)任到人人，管理理到位。四、施工工人員交交接班時時交班人人必須向向接班人人交清施施工情況況和注意意事項。五、施工工人員不不得擅自自離崗

41、，確保施施工中的的安全，牢記安安全就是是生命。六、現(xiàn)場場各施工工負(fù)責(zé)人人管施工工必須管管安全，對工作作要盡職職盡責(zé)。七、所有有人員牢牢固樹立立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的思想想。班組安全全活動辦辦法一、認(rèn)真真執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章章辦法，對對本班組組工人在在施工生生產(chǎn)中的的安 全負(fù)責(zé)責(zé)。二、組織織本班職工認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)安全生生產(chǎn)規(guī)章章辦法和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督職工工正確使使用個人人勞動防防護用品品，提高高自我保保護意識識。三、認(rèn)真真落實施施工安全全技術(shù)交交底的要要求，做做好班前前安全講講話、不不違章指指揮、冒冒險蠻干干。四、做好好班前、班中、班后的的安全檢檢查，組組織并參參加安全全活

42、動，堅持班班前講安安全，班班中檢查查安全，班后總總結(jié)安全全；對能能解決的的事故隱隱患及時時處理，班組不不能解決決的應(yīng)及及時上報報。五、做好好對新工工人(包包括實習(xí)習(xí)、代培培、臨時時用工)轉(zhuǎn)崗及及重新上上崗職工工的進行行崗位安安全教育育。六、由班班組長負(fù)負(fù)責(zé)班組組安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素及時組組織力量量消除，并報告告上級；發(fā)生事事故應(yīng)及及時向現(xiàn)現(xiàn)場施工工負(fù)責(zé)人人報告，并組織織搶救，保護護現(xiàn)場，做好詳詳細(xì)記錄錄。施工測量量復(fù)核辦辦法為確保工工程的質(zhì)質(zhì)量和進進度，統(tǒng)統(tǒng)一工程程測量的的技術(shù)要要求，保保證測繪繪成果準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，特制制定本辦辦法。一、在進進行測量量工作時時要做到到熟悉設(shè)設(shè)計圖紙紙

43、資料，根據(jù)工工程特點點和現(xiàn)場場測量工工作的具具體情況況，應(yīng)制制定專項項的測量量方案，確保測測量的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。 二、測量量記錄、計算成成果和圖圖表，應(yīng)應(yīng)記錄清清楚，簽簽署完善善后，并形成成復(fù)測記記錄。三、測量量工作完完成后，要對測測量的結(jié)結(jié)果的精精度進行行評定，測量結(jié)結(jié)果應(yīng)以以中誤差差（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差）衡衡量。四、在進進行水準(zhǔn)準(zhǔn)測量時時，每條條水準(zhǔn)路路線應(yīng)在在測段往往返測量量中做到到各點復(fù)復(fù)核，如如同一點點誤差超超過允許許范圍，無論此此次測量量結(jié)果是是否閉合合，應(yīng)視視為此點點測量失失敗，必必須重新新測量。五、測量量人員要要對測量量的結(jié)果果產(chǎn)生的的誤差進進行分析析，查找找誤差產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，根根據(jù)不同同的

44、情況況做出相相應(yīng)的誤誤差調(diào)整整辦法。六、在各各種測量量中必須須詳細(xì)記記錄測量量中的讀讀數(shù)和計計算數(shù)據(jù)據(jù)，若有有記錯時時不得涂涂掉重寫寫，應(yīng)劃劃掉后重重新寫正正確數(shù)據(jù)據(jù)。七、在做做到測量量資料準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤后方可可對現(xiàn)場場進行交交底，未未經(jīng)復(fù)核核和檢算算的資料料嚴(yán)禁使使用。八、所有有測量資資料符合合完后，符合人人必須簽簽字確認(rèn)認(rèn)。施工圖現(xiàn)現(xiàn)場核對對辦法為保證各各項工程程施工的的位置、數(shù)量及及數(shù)據(jù)正正確無誤誤，順利利的保質(zhì)質(zhì)保量完成成施工任任務(wù)，特特制定本本辦法。一、項目目技術(shù)科科負(fù)責(zé)對對施工圖圖紙進行行復(fù)核，由技術(shù)術(shù)科長組組織技術(shù)術(shù)人員核核對施工工圖的工工程數(shù)量量與現(xiàn)場場實際工工程數(shù)量量做對比比；

45、找出出圖紙中中設(shè)計不不明確、不適宜宜及設(shè)計計漏項等等項目，并并形成圖圖紙審核核記錄。二、核對對出施工工圖紙所所存在的的問題后后，項目目部應(yīng)用用書面報報告形式式及時反反映給設(shè)設(shè)計、建建設(shè)單位位，并與與監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單單位共同同會審施施工圖，由設(shè)計計向施工工單位作作出圖紙紙變更技技術(shù)交底底，并形形成記錄錄。三、在施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場場實際情情況與設(shè)設(shè)計施工工圖紙不不符時，應(yīng)立即即暫停施施工，將將存在問問題以書書面報告告形式上上報監(jiān)理理、設(shè)計計及建設(shè)設(shè)單位。待設(shè)計計、建設(shè)設(shè)單位拿拿出處理理意見后后再行施施工（書書面材料料為準(zhǔn)）。施工技術(shù)術(shù)交底辦辦法一、施工工技術(shù)交交底應(yīng)本本著科學(xué)學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、適宜宜的

46、原則則編制，并具有有一定的的針對性性。二、技術(shù)術(shù)人員在在認(rèn)真查查看圖紙紙后，按按照驗收收標(biāo)準(zhǔn)及及施工規(guī)規(guī)范技術(shù)術(shù)要求結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際情情況編制制指導(dǎo)性性的現(xiàn)場場施工技技術(shù)交底底。三、施工工技術(shù)交交底中應(yīng)應(yīng)包括工工程概況況、工程程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工方法、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安安全措施施等內(nèi)容容。四、施工工技術(shù)交交底應(yīng)發(fā)發(fā)放到生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、安安質(zhì)員、領(lǐng)工員員、班組組長及現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員各各一份。五、施工工技術(shù)交交底的發(fā)發(fā)放按照照中鐵六六局頒布布的質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健 康安全全管理體體系管管理手冊冊、程序文文件的的 Q/ZTLLJ2.1-220044中有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，交交底的發(fā)發(fā)放應(yīng)填填寫文文

47、件發(fā)放放登記表表由接接收人員員簽收。六、若改改變施工工方案時時，工程程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及及時補充充完善施施工技術(shù)術(shù)交底，并交至至各有關(guān)關(guān)人員手手中，施施工現(xiàn)場場必須落落實到位位。七、技術(shù)術(shù)交底負(fù)負(fù)責(zé)人對對每項工工程交底底材料存存檔保管管，填好好卷內(nèi)目目錄表。開工報告告申請、審批辦辦法一、工程程中各分分項分部部工程達達到開工工條件時時（即：主要管管理、施施工人員員已進場場；實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計已編編制；主主要材料料、設(shè)備備進場并并已試驗驗合格；技術(shù)人人員現(xiàn)場場測量已已定出控控制樁；現(xiàn)場已已達到“三通一一平”）應(yīng)編編制“工程開開工報告告”上報監(jiān)監(jiān)理單位位和建設(shè)設(shè)單位。開工報報告未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單單

48、位審批批不得施施工。二、開工工報告編編制的格格式應(yīng)遵遵守TBB104402-20002鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范中的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。報報告填寫寫的內(nèi)容容應(yīng)真實實、準(zhǔn)確確，字跡跡清晰并并簽字蓋蓋章。三、開工工報告中中應(yīng)包括括：施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）報報審表、工程開開工復(fù)復(fù)工報審審表、進進場施工工機械、設(shè)備報報驗單、主要人人員進場場報審表表、進場場材料構(gòu)配件件設(shè)備備報驗單單、施工工測量放放樣報驗驗單及實實施性施施工組織織設(shè)計（方案）。四、已經(jīng)經(jīng)監(jiān)、理理建設(shè)單單位審批批的開工工報告應(yīng)應(yīng)設(shè)專人人存檔保保管。保保管時應(yīng)應(yīng)注意防防污、防防潮、防防破損，并填寫寫好卷內(nèi)內(nèi)目錄表表。隱蔽工程程及關(guān)鍵鍵部位驗

49、驗收辦法法一、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與設(shè)計計文件不不符，應(yīng)應(yīng)及時與與設(shè)計單單位聯(lián)系系，進行行變更設(shè)設(shè)計，按按照變更更程序辦辦理。二、加強強隱蔽工工程質(zhì)量量的檢查查與管理理；隱蔽蔽前必須須進行檢檢查并記記錄，確確認(rèn)合格格后報請請監(jiān)理工工程師驗驗證簽字字，方可可進行下下一工序序施工。三、項目目技術(shù)人人員首先先對各項項工程部部位進行行測量、放線定定位，并并填寫放放線檢查查表。請請監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場驗線線，未經(jīng)經(jīng)驗線不不得施工工。四、隱蔽蔽工程及及關(guān)鍵部部位在施施工過程程中要隨隨時進行行檢查辦辦理，不得后后補，確確保工程程施工質(zhì)量量。五、對需需經(jīng)試驗驗方能驗驗證的隱隱蔽工程程檢查項項目，項項目經(jīng)理理部應(yīng)制制定試驗驗計

50、劃。六、隱蔽蔽工程及及關(guān)鍵部部位驗收收記錄臺帳帳，各種簽簽字資料料整理存存檔，妥妥善保存存，確定定無漏簽簽項目，留做進進俊工檔檔案。七、項目目部工程程技術(shù)部部門應(yīng)對對隱蔽工工程除按按規(guī)定標(biāo)標(biāo)識外，還應(yīng)做做好記錄錄和維護護，滿足足可追溯溯性要求求。施工工藝藝流程設(shè)設(shè)計、試試驗辦法法工地試驗驗是工程程建設(shè)的的技術(shù)基基礎(chǔ)工作作，是施施工生產(chǎn)產(chǎn)中對工工程質(zhì)量量進行預(yù)預(yù)控與檢檢驗的必必要技術(shù)術(shù)手段，確保工工程質(zhì)量量，加快快施工進進度，為為搞好試試驗工作作，特制制定本辦辦法。一、正確確貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)范，在在試驗時時必須按按設(shè)計文文件和施施工的有有關(guān)技術(shù)術(shù)要求去去做

51、。 二、材料料進場后后試驗員員根據(jù)物物資部門門的材料料到場通通知書及及時通知知監(jiān)理工工程師到到現(xiàn)場旁旁站見證證取樣，提材料料送檢，委托試試驗室試試驗，必必須送到到有級別別及規(guī)定定的試驗驗室做試試驗。三、試驗驗員送樣樣后及時時索取試試驗報告告并保管管，避免免影響現(xiàn)現(xiàn)場施工工進度。四、試驗驗員取回回試驗報報告后及及時填寫寫好試驗驗報告臺臺帳，發(fā)發(fā)現(xiàn)試驗驗有不合合格時要要及時向向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及物物資人員員匯報，并讓物物資負(fù)責(zé)責(zé)人把原原材退還還供貨方方。五、試驗驗報告采采用統(tǒng)一一格式、要認(rèn)真真填寫，做到文文字簡練練、字跡跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確、內(nèi)內(nèi)容完整整、簽名名齊全、結(jié)論正正確。要要求用鋼鋼筆、碳碳素墨水

52、水填寫（最好用用計算機機打?。┮淮芜_達到竣工工移交的的資料文文件要求求。六、屬計計量器具具的儀器器設(shè)備，要及時時定期檢檢驗，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用超過檢檢定周期期和檢定定不合格格的器具具。七、對混混凝土施施工進行行跟班作作業(yè)，監(jiān)監(jiān)督檢測測混凝土土配料、計量、拌合、運輸、振搗和和養(yǎng)護，進行混混凝土水水灰比分分析，坍坍落度試試驗及混混凝土、砂漿檢檢查試件件的制作作，養(yǎng)護護等施工工質(zhì)量控控制工作作，并填填寫混凝凝土施工工日記。八、對施施工中需需檢驗和和試驗的的項目，試驗員員取樣、標(biāo)識、送檢，試驗報報告由技技術(shù)部門門歸檔保保管。質(zhì)量信息息管理辦辦法一、目的的通過質(zhì)量量信息交交流與協(xié)協(xié)商進行行規(guī)范管管理，確確保工

53、程程施工中中的質(zhì)量量。二、工作作程序 1、信信息交流流可通過過口頭傳傳達、書書面文件件、電話話等一切切可利用用的途徑徑。2、信息息內(nèi)容保保證準(zhǔn)確確、可靠靠、及時時。3、項目目部各部部門負(fù)責(zé)責(zé)做好相相關(guān)質(zhì)量量信息記記錄工作作。4、各部部門之間間的質(zhì)量量管理信信息及時時交流傳傳遞，并并由專人人管理記記錄。三、內(nèi)部部信息交交流內(nèi)容容 1、項項目部質(zhì)質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)及管理理體系運運行情況況。2、項目目部各部部門經(jīng)常常溝通工工程施工工質(zhì)量情情況。3、職工工對質(zhì)量量管理工工作的意意見和建建議。4、職工工視察質(zhì)質(zhì)量的情情況及時時反饋。5、質(zhì)量量不符合合和糾正正信息。6、質(zhì)量量培訓(xùn)信信息。四、外部部信息內(nèi)內(nèi)

54、容 1、對對外宣傳傳質(zhì)量方方針理念念。2、員工工參與質(zhì)質(zhì)量事故故協(xié)商的的內(nèi)容和和權(quán)利。3、認(rèn)證證做好監(jiān)監(jiān)督檢查查信息記記錄。4、做到到質(zhì)量管管理監(jiān)測測與測量量。5、對內(nèi)內(nèi)部和外外部質(zhì)量量信息內(nèi)內(nèi)容做好好相應(yīng)的的記錄。6、做好好和處理理好顧客客的抱怨怨或要求求，相關(guān)關(guān)方的投投訴等信信息。施工日志志填寫辦辦法一、工程程施工日日志是進進竣工資資料之一一，應(yīng)按按工程項項目分別別建立并并編號，經(jīng)常放放在工地地，并指指定專人人負(fù)責(zé)，詳細(xì)填填寫當(dāng)日日工程施工工內(nèi)容，不得日日后補填填。二、工程程施工日日志應(yīng)填填寫在專專用日志志本上。三、工程程施工日日志填寫寫內(nèi)容應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程實際際情況確確定，一一般有如如下內(nèi)

55、容容：1.填寫寫工程名名稱、地地點、施施工單位位、起止止時間。2.開竣竣工日期期，施工工勘測資資料、工工程進度度安排及及上級有有關(guān)指示示。3.施工工方法，及施工工中采用用的新工工藝、新新材料等等狀況。4.每日日完成的的主要工工程數(shù)量量。5.每日日使用的的主要材材料規(guī)格格、數(shù)量量、機械械設(shè)備、施工人人員安排排及其工工地試驗驗結(jié)果。6.日期期、天氣氣、最高高最低氣氣溫及平平均溫度度。7.施工工中發(fā)生生的問題題，如設(shè)設(shè)計變更更，施工工與設(shè)計計圖不符符情況，變更施施工方法法，工程程質(zhì)量事事故及經(jīng)經(jīng)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及解解決辦法法等。8.當(dāng)日日收到的的主要材材料與質(zhì)質(zhì)量及其其試驗編編號。9.鋼筆筆或黑中

56、中性筆填填寫，字字跡工整整，表述述簡潔、清整，妥善保保管。10.記記載人若若有變動動，應(yīng)移移交本薄薄，并有有記錄。四、施工工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)下雨等等原因未未安排施施工時，日志中中也應(yīng)如如實填寫寫，不得得將該日日施工日日志空白白。安全交底底辦法為加強各各項目部部安全生生產(chǎn)管理理，防止止和減少少生產(chǎn)安安全事故故，保障障員工在在各項生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中的職業(yè)業(yè)健康安安全，促促進企業(yè)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)發(fā)展，構(gòu)構(gòu)建和諧諧企業(yè)，特制定定本辦法法。一、安全全技術(shù)交交底辦法法本著，安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理的的方針。二、安全全技術(shù)交交底應(yīng)按按著法律律、法規(guī)規(guī)等各項項有關(guān)規(guī)規(guī)定編寫寫。三、編寫寫過程應(yīng)應(yīng)本著

57、科科學(xué)、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、適適宜的原原則編制制，并具具有一定定的針對對性。四、技術(shù)術(shù)人員在在認(rèn)真查查看圖紙紙后，按按照工程程各分部部、分項項施工內(nèi)內(nèi)容及結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場地理條條件詳細(xì)細(xì)編寫安安全技術(shù)術(shù)交底。五、安全全技術(shù)交交底中應(yīng)應(yīng)包括對對施工人人員的要要求、工工程機械械設(shè)備、道路、車輛、物料、勞動保保護用品品、臨時時用電、冬季、雨季施施工、各各項施工工工藝等等內(nèi)容。六、安全全技術(shù)交交底應(yīng)發(fā)發(fā)放到生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、安安質(zhì)員、領(lǐng)工員員及現(xiàn)場場施工人人員各一一份。七、安全全技術(shù)交交底的發(fā)發(fā)放按照照中鐵六六局頒布布的質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健 康安全全管理體體系管管理手冊冊、程序文文件的的 Q/ZTLLJ2.1-22

58、0044中有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，交交底的發(fā)發(fā)放應(yīng)填填寫文文件發(fā)放放登記表表由接接收人員員簽收。八、若改改變施工工方案時時，工程程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及及時補充充完善安安全技術(shù)術(shù)交底，并交至至各有關(guān)關(guān)人員手手中，施施工現(xiàn)場場落實執(zhí)執(zhí)行到位位。九、安全全技術(shù)交交底負(fù)責(zé)責(zé)人對每每項工程程交底材材料存檔檔保管，填好卷卷內(nèi)目錄錄表。施工機械械、設(shè)備備管理辦辦法施工機械械設(shè)備是是施工企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)力的要要素之一一，是企企業(yè)總資資產(chǎn)的主主要組成成部分。為規(guī)范范機械設(shè)設(shè)備管理理，提高高技術(shù)裝裝備水平平和資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營效效益，保保證機械械設(shè)備安安全運行行，特制制定本辦辦法。一、施工工機械設(shè)設(shè)備的管管理應(yīng)以以人為本本、安全全第一、

59、科學(xué)管管理，以以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安安全健康康為指導(dǎo)導(dǎo)方針，保證機機械設(shè)備備安全運運行。二、使用用設(shè)備必必須執(zhí)行行兩定、三包辦辦法，持持證上崗崗，嚴(yán)禁禁無證操操作。三、對設(shè)設(shè)備操作作人員在在上崗前前必須進進行崗前前安全培培訓(xùn)教育育。四、設(shè)備備操作人人員應(yīng)按按照設(shè)備備規(guī)定性性要求使使用，做做到“三好、四會”，禁止止超負(fù)荷荷、拼設(shè)設(shè)備和精精機粗用用。五、設(shè)備備操作人人員必須須認(rèn)真填填寫“設(shè)備運運轉(zhuǎn)記錄錄”，輪班班使用的的設(shè)備必必須建立立交接班班辦法，按按照規(guī)定定交接。六、設(shè)備備操作人人員要按按照設(shè)備備要求對對設(shè)備進進行日常常保養(yǎng)和和定期護護，使設(shè)設(shè)備經(jīng)常常保持整整齊、清清潔、潤潤滑、安安全。七、設(shè)備

60、備操作人人員應(yīng)參參照設(shè)設(shè)備安全全操作規(guī)規(guī)程的的相關(guān)要要求，嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程進進行操作作、保養(yǎng)養(yǎng)、杜絕絕違章作作業(yè)，有有效控制制噪聲，減少揚揚塵，嚴(yán)嚴(yán)防油污污泄漏，努力減減少對環(huán)環(huán)境的污污染，確確保作業(yè)業(yè)安全。八、設(shè)備備運轉(zhuǎn)中中如有水水、油等等滴、漏漏，應(yīng)用用立即停停止運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，維修修人員及及時檢查查修復(fù)，維修完完好后再再使用。九、設(shè)備備在使用用、維修修過程中中產(chǎn)生的的廢棄物物應(yīng)分類類、集中中存放，統(tǒng)一處處理。十、設(shè)備備必須有有可靠的的防護設(shè)設(shè)施。設(shè)設(shè)備操作作及維修修人員要要定期檢檢修安全全防護裝裝置及安安全指示示裝置，確保完完好有效效。十一、進進廠機械械設(shè)備填填寫入下下相關(guān)記記錄：1