淺析煤礦安全文化建設(shè)的內(nèi)容

1、淺析煤礦平安文化建立的內(nèi)容論文關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)平安文化建立內(nèi)容論文摘要：煤礦平安文化建立是我國新興的平安體系，也是煤礦企業(yè)勢在必行的體系建立之一，構(gòu)建一套完善的平安文化建立的措施，可以有效的防止事故發(fā)生的同時，大力開展煤礦企業(yè)的消費(fèi)。目前，煤礦企業(yè)已具備一套合適自身開展的平安文化建立體系，大體上是在增加物態(tài)文化的同時加強(qiáng)員工的平安意識，在完善的制度下，進(jìn)步員工的責(zé)任心。近年來，煤礦產(chǎn)業(yè)平安問題不斷出現(xiàn)，煤礦平安文化建立作為一種全新的體系越來越被重視，在國家的大力扶持下，各煤礦企業(yè)都形成一種合適本企業(yè)開展的獨(dú)特的平安文化建立體系。一套完善的平安文化建立體系是企業(yè)和諧開展的根底，對企業(yè)的安康開展，

2、長治久安起到了至關(guān)重要的作用。煤礦平安文化建立主要表達(dá)在人文和自然相結(jié)合方面，即在一個平安的自然條件下進(jìn)展平安的消費(fèi)，其本質(zhì)是在煤礦企業(yè)大力開展的同時，通過各方面共同努力來消除平安隱患，防患于未然，到達(dá)和諧開展。本文試從以下幾方面淺談平安文化建立的內(nèi)容。一、平安文化建立的內(nèi)涵平安文化的核心是以人為本，以珍惜生命、珍惜安康為前提來實(shí)現(xiàn)人類的價值。平安文化包涵:平安意識、平安素養(yǎng)、平安責(zé)任、平安制度、平安設(shè)備、平安技術(shù)、平安監(jiān)管等。排除自然隱患，人的行為是煤礦企業(yè)平安事故發(fā)生的主要原因。所以，進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)及平安意識是進(jìn)展平安文化建立的首要任務(wù)。二、進(jìn)步員工的平安意識據(jù)調(diào)查顯示，我國的煤礦行業(yè)

3、事故大部分是人的違章作業(yè)和人的違章指揮造成的。例如2021年11月18日凌晨，內(nèi)蒙古自治區(qū)鑲黃旗塬林煤礦發(fā)生頂板塌方事故，7人獲救，5人遇難，1人逃生。此次事故是由于煤礦老頂空頂間隔 超過規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，造成采空區(qū)大面積垮落，摧毀工作面的責(zé)任事故，假如管理人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題就不會出現(xiàn)如此的慘劇，5條生命就此付出慘痛代價。發(fā)生塌方事故時，井下作業(yè)13人，其中1人逃離，12人被困。在被困的12名員工中獲救7名，5名遇難。由此，我們可以深思：同樣被困，為什么有的活下來而有的遇難？當(dāng)然不排除個人自身的體質(zhì)原因，但是，在同樣遭遇，結(jié)果卻不同。在此臨危時刻才凸顯出人類是渺小的，連根本的急救措施都不理解

4、那只能是等著死亡的降臨。這就需要管理者應(yīng)在崗前對員工進(jìn)展必要的平安培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)例去引導(dǎo)員工怎樣才能在危險中求生。而管理者應(yīng)時刻的注意工作現(xiàn)場的設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境是否合適作業(yè)等等。管理者在加強(qiáng)員工的平安意識同時也要加強(qiáng)自身的平安意識，可以通過海報宣傳、播送宣傳、講座以及電視宣傳，讓平安意識穩(wěn)扎員工的心中，只有這樣才能具備一個良好的工作環(huán)境和高效的工作以及完善的平安制度。三、增強(qiáng)職工的責(zé)任心增強(qiáng)職工的責(zé)任心是加強(qiáng)企業(yè)平安文化建立的根底，而要想增強(qiáng)員工的責(zé)任心就必需要有一套制度去約束員工，俗話說“無規(guī)矩不成方圓，特別是對于管理者，其責(zé)任心應(yīng)比普通員工都強(qiáng)，自己有這樣才能在作業(yè)時及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷

5、采取措施去解決問題，而不是為了逞一時之利而造成不良后果。企業(yè)管理者一方面是對企業(yè)不負(fù)責(zé)；另一方面是對生命不負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)本身的不平安因素復(fù)雜，基于本身行業(yè)的自身特點(diǎn)，更應(yīng)施行一套完善的平安制度以培養(yǎng)員工的責(zé)任心。在各個崗位設(shè)立平安標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，以隨時提醒操作者按照標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守國家安監(jiān)局的規(guī)定，施行指導(dǎo)帶班子下井，及時排除隱患，整改不良作業(yè)習(xí)慣。定期的對員工進(jìn)展培訓(xùn)，在對待在工作中可能出現(xiàn)的平安問題上，鼓勵員工主動匯報以解決，只有這樣，職工在滿懷責(zé)任心的狀態(tài)下，才能對平安隱患發(fā)現(xiàn)的早、整治的早。四、增強(qiáng)物態(tài)文化建立在職工的人文素質(zhì)進(jìn)步的根底上，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境建立也是必不可少的。要加強(qiáng)平安文化

6、建立，必需要為員工創(chuàng)造一個穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境。沒有一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境，即使員工的平安意識再強(qiáng)，事故發(fā)生的幾率也是相當(dāng)大的，可以說，在不平安的環(huán)境下工作，活著就是幸運(yùn)。好的工作環(huán)境是平安消費(fèi)的保障，只有全方位質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保證井下作業(yè)的平安消費(fèi)?；诿旱V企業(yè)自身的特殊性，其平安文化建立的開展具有相當(dāng)大的難度，企業(yè)員工的學(xué)歷、文化修養(yǎng)、專業(yè)程度、性格品質(zhì)各不一樣，管理起來確實(shí)不易。所以，平安文化建立的開展，對于煤礦企業(yè)來說是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作，不能停留在口號上，要使之成為平安與消費(fèi)、平安與開展之間互相關(guān)系的橋梁和紐帶。平安文化建立在樹立員工的自信心、增強(qiáng)員工的責(zé)任心、保證企業(yè)正常運(yùn)營、及時排除事故隱患等方面都具有非常重要的意義。參考文獻(xiàn)：1范志堂推進(jìn)煤礦平安文化建立的方法及途徑j(luò)