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1、企業(yè)年會活動計劃企業(yè)年會活動計劃3/3企業(yè)年會活動計劃企業(yè)年會活動總結范文不舉辦年會的企業(yè)不是好企業(yè)。為大家收集了兩篇“企業(yè)年會活動總結”,供大家參照借鑒,希望能夠幫助到有需要的朋友!篇一年會結束了,和我想的有一些差異,但是整體來說,見效還算不錯,真虧了我們的努力。值得炫耀的地方是我們每個人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,并且結果也還不錯,最少沒有出多大的亂子最少每一個出席的貴賓都親如一家,也享受了美味爽口的晚宴,此刻就把一些細節(jié)說出來。第一是人數(shù)確立。預定是300人結果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時間已經走開了,而也有很少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個
2、最大的失誤,因此統(tǒng)計人數(shù)上邊碰到了極大的困難,到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很正確。此刻還在與酒店交流中間,小楊在這此中是最辛苦的,這就給我們一個經驗教訓,所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,怎樣統(tǒng)計人數(shù)等等,但是現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。此后就是現(xiàn)場履行了。因為沒有和張總交流好,有一些事情是我們操心了?,F(xiàn)場有好多的舞臺音響專業(yè)人員,根本不需要我們去管背景舞臺燈光等,但是我們也應當供給一下我們自己的東西,畢竟他們對我們項目不是太認識。還有就是整個節(jié)目流程,完滿紛亂,從四點到五點半向來是婚慶適用大全的宣講會,也不考慮一下終歸觀眾喜愛不喜愛,最后到企業(yè)年會的時候時間已經不夠了,只好草草地
3、認識。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個近似于成人禮的表演,到今后就所有是廣告時間。下邊說一下現(xiàn)場履行,就是我們的問題。人員沒有想象的團結,應當工作的時候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無言以對,我也不想去說誰是誰非,但是知道就能夠了,不用去埋怨。這之中我也有問題,我不該當焦躁,埋怨。今后又出現(xiàn)種類的問題,我也只好睜一只眼閉一只眼了。一開始策劃考慮不周密,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其余事情了,或許這是和張總的交流之間的問題,但是莫非這不應當值得我們去反省嗎?此刻我意識到策劃真是一件實踐的工作,不是嘴上邊隨意
4、便談談而已。最少應當做到。每個人做什么工作,哪個時間做什么工作,會碰到哪些突發(fā)狀況,解決方法。整個活動的流程等等。好勤學習,好好反省吧。此刻想一想即便我想做點事情,憂如也是不能夠能的,就像微信活動,我感覺即便我提出來了,也會被無情的PASS掉。篇二優(yōu)異紛呈的“感恩20XX,跳躍20XX”年會終于在1月14日落下了帷幕。此次年會中,我有幸擔當了兼顧全局,組織大家的角色,既有經驗、也有教訓,在此逐個分享:對于時間安排籌辦宜早不宜遲。接到年會提早到14日的通知后,xx在7日上午、下午分別召開了內容策劃會和全體動員會,建立了節(jié)目框架、調換了全員踴躍性,并在8日13日都安排了演員排演,并同步進行了道具和服飾的準備工作。整體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分:因為與會人數(shù)眾
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