2022年管理信息系統(tǒng)薛華成版資料總結(jié)范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年管理信息系統(tǒng)薛華成版資料總結(jié)范文在閱讀本書之前，我心中一直有些疑惑，管理是什么、信息是什么、系統(tǒng)是什么、管理信息系統(tǒng)又是什么。通過閱讀，我在書中找到了我要的答案。管理。管理是為了某種目標，應(yīng)用一切思想、理論和方法去合理地計劃、_、指揮、協(xié)調(diào)和控制他人，調(diào)度各種資源，如人、財、物、設(shè)備、技術(shù)和信息等，以求以最小的投入去獲得最好或最大的產(chǎn)出目標。信息。信息系統(tǒng)中的信息是經(jīng)過加工后的數(shù)據(jù)，它對接收者的行為能產(chǎn)生影響，它對接收者的決策具有價值。系統(tǒng)。系統(tǒng)是一些部件為了某種目標而有機地結(jié)合的一個整體。管理信息系統(tǒng)的概念：管理信息系統(tǒng)的概念起源很早，能夠追溯到

2、_世紀_年代。最初管理信息系統(tǒng)的定義出自管理，并沒有強調(diào)一定要用計算機。直到_年代，明尼蘇達大學(xué)_森管理學(xué)院的著名教授高登.戴維斯才給出管理信息系統(tǒng)一個較完整的定義。經(jīng)過后人的不斷補充與完善，我們可以將管理信息系統(tǒng)定義如下：管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo)，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效率為目的，支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。從中我們可以看出，管理信息系統(tǒng)絕不僅僅是一個技術(shù)系統(tǒng)，依靠計算機等實現(xiàn)管理，而是一個將人包括在內(nèi)的人機系統(tǒng)，一個管理系統(tǒng)，一個社會系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)：在具

3、體進行項目開發(fā)前，首先要建立領(lǐng)導(dǎo)小組、組成系統(tǒng)組、進行系統(tǒng)規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具有一些管理信息系統(tǒng)的基本知識；有提高自己企業(yè)管理水平的思想和運用現(xiàn)代管理科學(xué)的設(shè)想；懂得管理信息系統(tǒng)的開發(fā)步驟及主要工作并要善用人，能夠_隊伍。在組成系統(tǒng)_前應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)者建立信息系統(tǒng)委員會，主要工作是確定系統(tǒng)目標，審核和批準系統(tǒng)方案，驗收和鑒定系統(tǒng)及組建各種開發(fā)_。在信息系統(tǒng)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下建立一個系統(tǒng)組。系統(tǒng)組應(yīng)有各行各業(yè)的專家，例如管理專家、計劃專家、系統(tǒng)分析員、運籌專家、計算機專家等。組建隊伍后，進行全系統(tǒng)的規(guī)劃。當(dāng)這三步完成之后，便可以開始一個個項目的開發(fā)。每個項目開發(fā)都要經(jīng)歷以下四步：系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)

4、和系統(tǒng)評價。在閱讀之前，我以為管理信息系統(tǒng)只與計算機相關(guān)，只要后臺創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫與前臺登陸界面連接即可。通過閱讀此書，我發(fā)現(xiàn)管理信息系統(tǒng)是一門綜合學(xué)科，融合了管理學(xué)、數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)。管理信息系統(tǒng)最主要的工作是幫助企業(yè)進行管理及決策。在開發(fā)管理信息系統(tǒng)的過程中，編寫程序，制作數(shù)據(jù)庫、前臺界面這些在整個管理信息系統(tǒng)的開發(fā)中所占比例并不高，反而在真正動手實現(xiàn)系統(tǒng)之前的系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，其中有許許多多學(xué)問，涉及了很多我們計算機專業(yè)學(xué)生并不熟悉的分析方法、管理方法。當(dāng)我們正式進入項目開發(fā)后，我們首先要做的就是進行系統(tǒng)分析。系統(tǒng)分析可分為：系統(tǒng)調(diào)查、_功能分析、業(yè)務(wù)流程分析、數(shù)據(jù)流程分析、

5、功能/數(shù)據(jù)分析和新系統(tǒng)方案提出等。當(dāng)完成系統(tǒng)分析后，我們寫一份系統(tǒng)分析報告，系統(tǒng)分析報告是下一步設(shè)計與實現(xiàn)的綱領(lǐng)性文件。要包括以下內(nèi)容：1)_情況簡述2)系統(tǒng)目標和開發(fā)的可行性3)現(xiàn)行系統(tǒng)運行狀況4)新系統(tǒng)的邏輯方案之后我們進入系統(tǒng)信息開發(fā)過程中另一個重要階段。系統(tǒng)設(shè)計。系統(tǒng)設(shè)計包括兩個方面，一是總體設(shè)計，二是具體的物理設(shè)計。系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容包括新系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)框架設(shè)計、代碼設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、輸入/輸出設(shè)計、處理流程及模塊功能的設(shè)計。系統(tǒng)設(shè)計的最終結(jié)果是系統(tǒng)設(shè)計報告。應(yīng)包括。1)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖(總體結(jié)構(gòu)圖、子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、計算機流程圖等)2)系統(tǒng)設(shè)備配置圖3)系統(tǒng)分類編碼方案4)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖包括

6、db的結(jié)構(gòu)5)i/o設(shè)計方案6)hifo圖、ipo圖等7)系統(tǒng)詳細設(shè)計方案說明書。最后我們要進行系統(tǒng)實施。2022年管理信息系統(tǒng)薛華成版資料總結(jié)范文（二）緊張而忙碌的_年轉(zhuǎn)眼已過。一年來，在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達的各項經(jīng)營管理指標及公司開展各項服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務(wù)工作有序開展，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升，較好實現(xiàn)了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務(wù)，為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，現(xiàn)對_年工作總結(jié)如下：一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付kk1

7、00a塔、19f、辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備_工作和后期調(diào)試維護任務(wù)，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合各種上墻制度，認真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種讀數(shù)，認真檢查設(shè)備工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團結(jié)一致下對kk100塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，進行設(shè)備的_維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管，為保證設(shè)備的正常使用，積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。四、保證了kk100a、b座項目所有設(shè)備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、kk100c塔、鳳凰、湛-_等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。五、在技術(shù)培訓(xùn)方面，主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間