2022年監(jiān)管員工作總結(jié)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年監(jiān)管員工作總結(jié)一日常監(jiān)管1)繪制倉庫平面圖、貨位圖，貨位圖數(shù)據(jù)與庫存報(bào)表相符。每周由企業(yè)確認(rèn)一次。2)記錄過磅情況，審核企業(yè)提交的入庫報(bào)表。3)核對貨權(quán)憑證、品質(zhì)報(bào)告(進(jìn)口貨，每月收集報(bào)關(guān)資料)4)抽樣化驗(yàn)、核對檢驗(yàn)報(bào)告，計(jì)算庫存數(shù)據(jù)。整理樣本。5)掌握入庫、用料計(jì)劃，發(fā)出報(bào)警信號。6)填寫監(jiān)管日志，整理憑證7)不定期到倉庫定期拍照，發(fā)送總部。8)每天到倉庫了解庫存信息。9)每月外檢_次，匿名(時間)工廠內(nèi)部送檢_次。10)質(zhì)押物最低庫存量設(shè)定最低庫存為倉單數(shù)量：金屬噸、礦粉量、品位，三個指標(biāo)必須滿足二盤點(diǎn)、計(jì)量方法盤點(diǎn)計(jì)量：盤尺拉線，計(jì)算長_寬_

2、高_(dá)密度，水桶計(jì)算密度，大車測量根據(jù)磅單和報(bào)表計(jì)量，抽查、抽驗(yàn)核對三監(jiān)管工作時間及庫內(nèi)巡查時間安排安排每日上班時間。早上_點(diǎn)-晚上_點(diǎn)，晚上_點(diǎn)輪班巡查。有貨到，隨時到場驗(yàn)收。四賬目及報(bào)表管理入庫報(bào)表、檢驗(yàn)報(bào)告、用料報(bào)告、庫存報(bào)表及抽查記錄五貨位及監(jiān)管標(biāo)識管理辦公室掛牌，辦公室內(nèi)懸掛各種規(guī)章制度等繪制貨位圖和貨位表在監(jiān)管區(qū)域懸掛監(jiān)管標(biāo)牌宣示權(quán)屬六工作風(fēng)險(xiǎn)及防范風(fēng)險(xiǎn)描述及內(nèi)容1)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：無料停產(chǎn)、質(zhì)量問題、機(jī)器故障、銷售不暢、工商稅務(wù)費(fèi)正?；椤⒍嘣?jīng)營、罷工或大規(guī)模辭退工資、拖欠工資、供應(yīng)商討債等2)抵/質(zhì)物風(fēng)險(xiǎn)：無來源證明、無_、無質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量有異、突然變化3)監(jiān)管行為風(fēng)險(xiǎn)：拒絕提供

3、報(bào)表憑證、不配合抽查和化驗(yàn)、拒絕掛牌、對監(jiān)管員特別討好或冷漠、出入庫不通知、故意混放、晚上卸貨等等4)操作風(fēng)險(xiǎn)：不提供憑證資料，經(jīng)常急著貸款或提貨，網(wǎng)絡(luò)不通，_錯誤防范措施1)及時溝通：向上級匯報(bào)2)_環(huán)境：按照預(yù)警信號表收集信息3)遵守公司規(guī)章制度4)保存樣本、報(bào)表、_5)及時報(bào)警，準(zhǔn)備相關(guān)協(xié)議。租賃協(xié)議、保管監(jiān)管協(xié)議、三方協(xié)議、貨位圖、庫存報(bào)表等。計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)散貨不能分車、分批、分品種堆放、檢驗(yàn)、計(jì)量，不能貼標(biāo)簽，入爐配料不能測量數(shù)量。防范措施1)抽查磅單真實(shí)性2)抽查化驗(yàn)報(bào)告3)每天編貨位圖。每月定期三方盤點(diǎn)。每周拍照。4)每天跟蹤電子稱。每天估算配料倉富余、堆場結(jié)余。5)扣減_噸誤差量。質(zhì)

4、量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)口貨物不能即時提供商檢報(bào)告。貨到廠，提供不了發(fā)貨地磅單和檢驗(yàn)報(bào)告。抽樣不科學(xué)。防范措施1)收集裝運(yùn)地檢驗(yàn)單2)每月對質(zhì)押貨物進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。3)誤差超過_%，約定第三方檢驗(yàn)4)扣除金銀價值，特別是低鉛礦。應(yīng)急預(yù)案及其他事項(xiàng)說明1)注重與物流商、交易商的溝通和溝通方式，合作、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范2)注意倉庫周邊環(huán)境和倉庫內(nèi)環(huán)境，做足防塵措施(口罩、帽、膠鞋)3)注意企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場變化4)_盡量保障人員安全、貨物安全并及時上報(bào)等待公司安排處理5)日常到企業(yè)各部門溝通聯(lián)系。做為監(jiān)管人員，我們決不能收禮、時刻謹(jǐn)記天下沒有免費(fèi)午餐。要按時上班，不能脫崗、抄襲企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)、跟企業(yè)套近乎、不去現(xiàn)場核

5、對.時刻注意作為監(jiān)管員工作道德。2022年監(jiān)管員工作總結(jié)（二）作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。通過不懈的努力取得了較好的效果。一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊

6、的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時刻認(rèn)

7、真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范

8、。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)_噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。_年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行

9、，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。_年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。2022年監(jiān)管員工作總結(jié)（三）_年下半年即將過去，在這半年，我完成了從一名大學(xué)生到一名銀行工作人員的轉(zhuǎn)變，在奉天支行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體同事的共同幫助下，在各個方面取得了比較大的進(jìn)步，從一名只會儲蓄業(yè)務(wù)的柜員成長為一名能夠獨(dú)立各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員。半年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操

10、作。在我的努力下，_年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其中儲蓄存款日均_余萬元，信用卡_余張，一次性通過分行業(yè)務(wù)技能和知識的考試，并在分行技能大賽中取得第三名，為新人中唯一獲獎員工。在這里我總結(jié)一下我在這半年中的工作情況。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。半年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，作為一名綜合柜員，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考，思考的內(nèi)容很多，包括如何提高服務(wù)質(zhì)量，如何注意防范風(fēng)險(xiǎn)，同時，今年有很多新業(yè)務(wù)和系統(tǒng)上線，我都能夠很好的掌握和應(yīng)用。二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。半年來，我一直從事綜

11、合柜員崗，在這個崗位上我能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。做為綜合柜員，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度，能積極協(xié)同營業(yè)室經(jīng)理搞好營業(yè)室內(nèi)部工作，從沒受到過一次顧客的投訴。在做好自己工作的同時，如果遇到問題，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。三、苦練內(nèi)功，通過自身努力為行里爭光添彩。半年來，我不斷學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，苦練技能，在分行的柜員定級考試中一次性通過，這使我個人的自信心有了很大提高，同時也為自己制定出更高的標(biāo)準(zhǔn)，那就是參加分行技能大賽。新的半年里，我為自己制訂了新的目標(biāo)：一、道德方面。做為綜合柜員在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。二、心理方面。綜合柜員心理要成熟、健康，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開