2022年烤煙幫扶工作總結(jié)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年烤煙幫扶工作總結(jié)_年，我辦在鎮(zhèn)村委蹲點煙葉生產(chǎn)，一年來,認(rèn)真按照縣委、縣政府及煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，投入大量人力、物力,全力抓好煙葉蹲點工作,并圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。一、目標(biāo)完成情況今年鎮(zhèn)村委種植煙葉_畝,收購煙葉約_萬公斤,產(chǎn)值約_萬元，均價_元/斤，密集化烤房使用率達_%。二、措施到位情況為使煙葉蹲點工作上臺階、上水平。我辦想方設(shè)法,采取得力措施,確保各項工作到崗到位,主要抓了“三到位”“三上戶”。1、三到位。一是蹲點人員到位。嚴(yán)格按照縣煙葉生產(chǎn)小組的要求，派一名副主任、一名工作人員到村蹲點，專抓煙葉生產(chǎn)，在煙葉移栽等主要環(huán)節(jié)還組織我辦人員幫助煙

2、農(nóng)栽煙。二是抓點時間到位。在我辦業(yè)務(wù)工作繁重，承擔(dān)廬陵風(fēng)格改造、企業(yè)拆遷、生豬定點屠宰及搞活經(jīng)營盤活資產(chǎn)等繁忙的工作中，抓點領(lǐng)導(dǎo)仍保持在各重要環(huán)節(jié)保持三分之一時間在點上抓煙葉生產(chǎn)，蹲點工作人員長期沉在點上做好煙葉生產(chǎn)的每項工作，每個重要環(huán)節(jié)一把手帶領(lǐng)人員到點上督促煙葉生產(chǎn)。三是扶持資金到位。想方設(shè)法籌集資金_元，用于煙農(nóng)新建和改造烤房，購買專用化肥，做好病蟲防治等。2、三上戶。一是思想工作動員到戶。為調(diào)動農(nóng)戶種煙積極性，鞏固擴大種煙面積，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益，抓住煙葉播種、移栽等重要環(huán)節(jié)，組織人員配合鎮(zhèn)、村上門上戶做好農(nóng)戶的思想動員工作，對種煙思想有波動的農(nóng)戶采取對比算帳辦法，動員農(nóng)戶種煙。

3、激發(fā)了農(nóng)戶種煙積極性。二是生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到戶。蹲點人員雖然不是種煙行家，但十分重視協(xié)調(diào)好各級煙技部門及各級煙技人員的關(guān)系，播種、移栽、田管、烘烤、分級等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各級煙技員到煙點作技術(shù)指導(dǎo)，把煙葉生產(chǎn)技術(shù)送到各家各戶。三是及時組織人員上戶幫助煙農(nóng)做好煙葉收購服務(wù)工作。三、存在問題由于鎮(zhèn)和村委特殊的自然環(huán)境以及養(yǎng)殖業(yè)市場回升，農(nóng)民種煙積極性不高，今年僅有_戶種煙。四、明年煙葉生產(chǎn)調(diào)查摸底情況及打算_月份，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)人員到蹲煙點進行調(diào)查摸底，了解煙農(nóng)對明年煙葉生產(chǎn)種植情況：一是反映政府今年收購煙葉真正做到了公平、公正收購。杜絕了“人情煙、關(guān)系煙、后門煙”的收購。二是希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)大

4、力做好農(nóng)民種煙工作，提高種煙積極性，擴大種植面積。2022年烤煙幫扶工作總結(jié)（二）_月_日區(qū)政府召開全區(qū)_年烤煙擇優(yōu)布局工作會議后，我鎮(zhèn)于_日召開書記辦公會分析、研究我鎮(zhèn)_年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并于_日召開班子會議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵措施，烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局規(guī)劃工作總結(jié)。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從_月_日開始，通過近一段時間的緊張工作，現(xiàn)我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，_年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了_畝的烤煙種植面積，去年全

5、鎮(zhèn)烤煙種植面積為_畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)_畝擇優(yōu)布局任務(wù)，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，三個烤煙種植村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負(fù)責(zé)人和三個種煙村的支書主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二、激勵措施三、擇優(yōu)布局情況眾_月_日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的技術(shù)人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結(jié)合；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設(shè)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟基礎(chǔ)好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎(chǔ)好；堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結(jié)合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優(yōu)布局應(yīng)避開病害和自然災(zāi)害高發(fā)區(qū)；堅持擇優(yōu)布局與確?？偭肯嘟Y(jié)合的原則。走村