2022年煉鋼工工作總結(jié)范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年煉鋼工工作總結(jié)范本工作總結(jié)到_工作已經(jīng)四年了，而_年到_年間的工作對(duì)我個(gè)人來說卻又有著極為重要的意義。在這_年的工作中，我經(jīng)歷了兩種性質(zhì)完全不同的工作，我相信這種不同對(duì)我今后的工作有著莫大的幫助。無論是在指揮中心工作還是在新區(qū)煉鋼廠2#精煉工作我都兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，遵守每個(gè)地方的規(guī)章制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這_年的工作總結(jié)如下：一、_年我在內(nèi)保指揮中心工作，工作范圍主要是接聽報(bào)警電話、公安網(wǎng)上各項(xiàng)通知的派發(fā)以及分局辦公室的一些文件處理。在指揮中心工作的這段期間，本人在指揮中心辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著服務(wù)邯鋼的公安中心工作，認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)

2、習(xí)，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施從細(xì)節(jié)上從嚴(yán)要求自己，以人民警察內(nèi)務(wù)條令和市局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，始終以一名人民警察標(biāo)準(zhǔn)要求自己從未發(fā)生遲到、早退現(xiàn)象。本人隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加，在工作中逐步完善了每周警情概覽表，每周警情概述等各種表格。_、_年兩年連續(xù)被評(píng)為“先進(jìn)”。我個(gè)人認(rèn)為，在內(nèi)保工作的經(jīng)歷讓我收獲最大得是應(yīng)急處突的能力得到了極大地提高，以及各項(xiàng)調(diào)度能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。二、_我被分到了_煉鋼廠的精煉爐工作，經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育，讓我對(duì)新的工作環(huán)境有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，但工作環(huán)境的巨大

3、變化并沒有讓我的工作熱情降低，到了班組為了不讓自己變成拖油瓶，我積極參加班組的班前、班后會(huì)以及各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保。工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度經(jīng)常翻閱一些相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍。經(jīng)過一年勤勤懇懇的學(xué)習(xí)和工作，自己的工作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，并得到了師傅的肯定。在這_年的工作中我發(fā)現(xiàn)無論干什么工作，無論在什么崗位，都必須要干一行愛一行，只有這樣才能全身心的投入到工作中，成績(jī)只代表過去，未來還是得需要不斷的努力，在將來的工作中，我會(huì)將我的工作能力提高到一個(gè)新的水平。2022年煉鋼工工作總結(jié)范本（二）本年度，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了_年

4、度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)_年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”。對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)_次，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。二、挖潛增效,較好地完成了本職工作1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體

5、系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng)。2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對(duì)罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能

6、的措施，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4、_月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破6_噸，達(dá)到歷史最好水平。3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時(shí)編撰、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)_次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目。4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度，完成了罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的

7、修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂_項(xiàng)，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度。5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點(diǎn)。本年度，參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項(xiàng)目，落實(shí)罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn)，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度，參加了青工論文答辯活動(dòng)，撰寫了冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析論文材料。_月份武鋼專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專家溝通、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)新工藝、新方法，為我廠冷軋產(chǎn)品解決

8、薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn)，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)。三、剖析不足，展望_1、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。做為一名工藝工程師，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外，必須對(duì)機(jī)械、電氣、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn)。2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng)，怕出事、怕不能恢復(fù)。怕，是因?yàn)椴涣私狻]掌握，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對(duì)設(shè)備知根知底，操作游刃有余，掌控隨心所欲。3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了，我能夠明顯感覺到自