2022年油庫(kù)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年油庫(kù)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板至_月_日，一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。下面將今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想自_年_月_日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的緊急通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即_相關(guān)人員召開會(huì)議，成立了以年局為組長(zhǎng)，以楊清波副局長(zhǎng)和_杰副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)成員增強(qiáng)質(zhì)量意思，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會(huì)崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良

2、好社會(huì)氛圍，提高質(zhì)量管理效能，提升全縣質(zhì)量總水平，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。二、加大宣傳力度，立足社會(huì)參與質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳，著力在落實(shí)。_月_日開始，綜合科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時(shí)間，深入奧宇鋼鐵有限公司，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等_家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想，_月_日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。_月_日，我局工作人員走上街頭，在淶百?gòu)V場(chǎng)_了別開生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動(dòng)，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量

3、興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共接待前來咨詢的群眾_多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)，質(zhì)量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料_多份。三、凈化校園消費(fèi)環(huán)境，宣傳食品安全知識(shí)校園消費(fèi)環(huán)境，是全社會(huì)一直很_的問題。對(duì)于識(shí)別能力較差的小學(xué)生，如何購(gòu)買放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。_月_日，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員，走進(jìn)了縣第一小學(xué)，與學(xué)校共同_了食品質(zhì)量安全知識(shí)講座，針對(duì)學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動(dòng)銷售的有害健康的食品，如，食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等

4、等，進(jìn)行了安全識(shí)別教育，提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛，提高辨別能力，抵制危害，維護(hù)健康從現(xiàn)在開始。講座的同時(shí)，執(zhí)法人員對(duì)一小，二小，南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進(jìn)行了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具，凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。四、改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量_月_日至_日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入_鋼鐵有限公司，_水泥廠，縣水泥廠，_發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進(jìn)行質(zhì)量宣傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時(shí)，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)

5、進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，建立責(zé)任機(jī)制，過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制，質(zhì)量過錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)?？傊?，今年質(zhì)量月活動(dòng)，有計(jì)劃，有步驟，旨在宣傳，重在具體落實(shí)，成效顯著。2022年油庫(kù)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)模板（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)局“六個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作主題要求及住建部的“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”、_“打非治違”行動(dòng)的方案部署，狠抓工程實(shí)體質(zhì)量，加快推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提升全公司產(chǎn)品品質(zhì)，堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，實(shí)現(xiàn)“提升產(chǎn)品品質(zhì)，消滅質(zhì)量通病”的目標(biāo)，努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量、項(xiàng)目追求質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司質(zhì)量總體水平，我們結(jié)

6、合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、活動(dòng)內(nèi)容1、精心策劃，_落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“_年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極_工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。2、廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“_年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開

7、展?fàn)I造了良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。3、專項(xiàng)學(xué)習(xí)，攻關(guān)質(zhì)量通病?！百|(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)期間開展“質(zhì)量通病分析與預(yù)防”為主題的培訓(xùn)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)分公司發(fā)起的，標(biāo)化示范工程及創(chuàng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀摩交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。4、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地_開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯

8、著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。2)依據(jù)_月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。3)開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。4)開展以“五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。項(xiàng)目部按公司要求切實(shí)開展以“五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化班組質(zhì)量意識(shí)。二、開展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)

9、目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度。2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，因此如何保證施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。4、“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果