質(zhì)檢員工作職責(zé)與任職要求

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁質(zhì)檢員工作職責(zé)與任職要求 質(zhì)檢員工作職責(zé)與任職要求 1、負(fù)責(zé)公司所有購進(jìn)原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查; 2、按檢驗規(guī)程對成品進(jìn)行抽檢，保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 3、按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。 4、對各車間工序檢驗員工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。 5、保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量記錄真實、完整 6、負(fù)責(zé)實施外協(xié)單位質(zhì)量保證潛力評價。 7、負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制，確保檢驗、測量和試驗設(shè)備的精密度和準(zhǔn)確度。 8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 質(zhì)檢員工作職責(zé)與任職要求 1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制 對工程項

2、目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。透過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體狀況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。 2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng) 建立

3、質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。 一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。 二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。 三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。 四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施

4、工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。 五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。 六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。 七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 八、協(xié)助和施工班組三位一體達(dá)標(biāo)活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。 質(zhì)檢員工作職責(zé)與任職要求 1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。 2、負(fù)責(zé)車間各個生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。 3、經(jīng)常巡回到車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實做好各級檢驗制度。 5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。 6、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報車間主任及時處理。 7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。 8、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。 9、參與各