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文檔簡介

1、化妝品公公司辦事事處負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位說明書書崗位名稱稱辦事處負(fù)負(fù)責(zé)人崗位編號號所在部門門銷售一、二部崗位定員員直接上級級銷售一、二部經(jīng)經(jīng)理工資等級級直接下級級業(yè)務(wù)管理理MA、物物流管理理、教育育擔(dān)當(dāng)、人事?lián)鷵?dān)當(dāng)、施施策擔(dān)當(dāng)當(dāng)、講座座擔(dān)當(dāng)、備用金金管理崗崗、出納納崗、會會員管理理崗、統(tǒng)統(tǒng)計報表表崗、內(nèi)內(nèi)勤崗薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期本職:負(fù)負(fù)責(zé)組織織辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的市場開開發(fā)和營營銷管理理工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)制定辦辦事處管管理規(guī)范范和市場場開發(fā)計計劃并組組織實施施工作時間間百分比比:10%工作任務(wù)制定辦事事處各項項管理制制度和辦辦法,并并組織實實施擬定辦

2、事事處市場場開發(fā)計計劃、銷銷售計劃劃、促銷銷計劃和和導(dǎo)入店店培育計計劃,審審批后組組織實施施監(jiān)督檢查查各項制制度和計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況,并不不斷地進(jìn)進(jìn)行修訂訂和完善善職責(zé)二職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的銷售管管理工作作工作時間間百分比比:255%工作任務(wù)定期制定定各個店店頭銷售售任務(wù)和和各種產(chǎn)產(chǎn)品銷售售任務(wù)組織辦事事處所轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)的員工工開展銷銷售工作作,并進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督參與組織織公司安安排的大大型促銷銷活動組織各個個商場的的銷售回回款工作作職責(zé)三職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的渠道管管理工作作工作時間間百分比比:155%工作任務(wù)組織考察察辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的

3、目標(biāo)市市場,選選擇導(dǎo)入入合作店店,并提提請上級級審批與店方人人員進(jìn)行行聯(lián)系和和溝通,出席客戶的重要會議,及時調(diào)整營銷策略和管理方法與所在地地區(qū)的導(dǎo)導(dǎo)入店維維持良好好關(guān)系,維維護(hù)公司司在導(dǎo)入入店內(nèi)的的利益,維維護(hù)品牌牌形象職責(zé)四職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的物流管管理工作作工作時間間百分比比:100%工作任務(wù)組織辦事事處所轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)的訂貨貨事宜組織向辦辦事處所所轄區(qū)域域內(nèi)的導(dǎo)導(dǎo)入店發(fā)發(fā)貨組織與公公司物流流部門、導(dǎo)入店店相關(guān)部部門核對對貨物往往來帳目目職責(zé)五職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的會員管管理工作作工作時間間百分比比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司司會員管管理制度度擬定當(dāng)當(dāng)?shù)貢?/p>

4、員員管理辦辦法和會會員發(fā)展展計劃,并并組織監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行組織相關(guān)關(guān)人員開開展會員員的各項項服務(wù)工工作職責(zé)六職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的人員管管理工作作工作時間間百分比比:20%工作任務(wù)提出辦事事處所轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)的用人人申請,并并參與人人員招聘聘過程負(fù)責(zé)安排排辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)員員工崗位位,并組組織完成成各項培培訓(xùn)工作作檢查各商商店的銷銷售工作作、形象象維護(hù)工工作和員員工工作作狀況,并并及時糾糾正發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題根據(jù)員工工的工作作表現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行考核核職責(zé)七職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的費(fèi)用管管理工作作工作時間間百分比比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定審批批辦事處處所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)的的

5、日常費(fèi)費(fèi)用開支支向公司申申請?zhí)厥馐饣顒訒r時的活動動費(fèi)用,并并審批使使用組織辦事事處財務(wù)務(wù)人員認(rèn)認(rèn)真記錄錄費(fèi)用開開支情況況職責(zé)八職責(zé)表述述:辦事事處其他他工作工作時間間百分比比:100%工作任務(wù)審批下級級員工的的工作計計劃,并并檢查其其執(zhí)行情情況組織、主主持召開開辦公室室會議、LBCC會議和和BC研研討會分析辦事事處所轄轄地區(qū)的的市場開開發(fā)和銷銷售情況況,并編編寫分析析報告與上級和和其他部部門進(jìn)行行工作匯匯報和有有效溝通通職責(zé)九職責(zé)表述述:完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作權(quán)力:權(quán)限一:在權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)的對外外聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)權(quán)限二:為完成成工作計計劃所需需的決定定權(quán)、督督辦權(quán)、督促權(quán)權(quán)、指揮揮權(quán)權(quán)限三:對

6、倉庫庫物資的的盤庫檢檢查權(quán)權(quán)限四:對下級級工作爭爭議的裁裁決權(quán)權(quán)權(quán)和命令令整改權(quán)權(quán)權(quán)限五:對下級級人員的的監(jiān)督檢檢查權(quán)和和考核權(quán)權(quán)權(quán)限六:對相關(guān)關(guān)工作的的建議權(quán)權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系有密切協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系的部門門:銷售售部、財財務(wù)部、人事部部、物流流部、企企劃室等等公司各各部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系經(jīng)常性協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系:物流流公司、政府各各部門、合作商商店臨時性協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系:新聞聞媒體、物業(yè)公公司、廣廣告公司司等所需記錄錄文檔:相關(guān)文文件、匯匯報或報報告、內(nèi)內(nèi)部規(guī)章章制度、工作總總結(jié)、工工作計劃劃、需要要記錄的的重大事事項、各各類帳目目和報表表、各類類分析文文件等任職資格格:教育水平平本科及以以上專業(yè)管理學(xué)、市場營營銷學(xué)、公共關(guān)關(guān)系學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)經(jīng)驗5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗,33年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗驗知識通曉人事事管理知知識;通通曉市場場營銷知知識;掌掌握本公公司產(chǎn)品品及銷售售流程;掌握一一般財會會知識;熟悉相相關(guān)國家家政策法法規(guī)、熟熟悉銷售售心理學(xué)學(xué)相關(guān)知知識、具具備公關(guān)關(guān)知識等等技能技巧巧良好的協(xié)協(xié)調(diào)能力力及管理理技巧;口頭表表達(dá)溝通通能力;公文報報告編輯輯及寫作作能力;熟悉使使用計算算機(jī)辦公公軟件和和網(wǎng)絡(luò);熟練使使用一門門外語培訓(xùn)經(jīng)歷歷管理技能能培訓(xùn)、市場營營銷培訓(xùn)訓(xùn)、公關(guān)關(guān)培訓(xùn)、貨款回回收培訓(xùn)訓(xùn)、事物物處理流流程及改改善培訓(xùn)

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