員工2022競聘上崗演講稿范本

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁員工2022競聘上崗演講稿范本員工2022競聘上崗演講稿1尊敬的指導(dǎo)、同事們：大家好!今天，我懷著沖動地心情和滿腔地?zé)崆閰⒓痈偲?。首先感謝公司給我們提供公平競爭的時機(jī)和展示才能的平臺!感謝公司指導(dǎo)多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)!同時也感謝這個集體對我的支持和關(guān)心!暑往寒來，彈指一揮，是公司給了我成長的時機(jī)和開展的平臺，我熱愛我們的事業(yè)，我熱愛我們的公司。在此，我由衷地對公司指導(dǎo)說：感謝我們共同的公司!感謝我們共同的事業(yè)!在科學(xué)日新月異的今天，必須有一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)才能效勞公司，做出成績。我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向指導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)

2、，向理論學(xué)，不斷積累經(jīng)歷，不斷創(chuàng)新開展，使自己始終保持擁有先進(jìn)的技術(shù)程度。于此同時，我還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)步綜合素質(zhì)，使自已適應(yīng)崗位要求，適應(yīng)作為公司員工的綜合素質(zhì)要求。一名員工就是公司的一張名片，我要將自己打造成為以過硬的技術(shù)、以求真務(wù)實的作風(fēng)工作、以奮力拼搏的精神開拓市場、以熱情周到的效勞贏得客戶的公司效勞形象名片。_的工作是工作要害，關(guān)系到公司各項業(yè)務(wù)的生存與開展、利益與榮譽(yù)，崗位雖小，涉及全局，責(zé)任重大。只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能促進(jìn)公司在日益劇烈的市場競爭中立于不敗之地，與公司同開展、共進(jìn)步。我將在市營銷中心的指導(dǎo)下，圍繞效勞開發(fā)目的，創(chuàng)造性地開展工作，嚴(yán)

3、格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項管理制度，開展工作。不打折扣并創(chuàng)造性地執(zhí)行施行方案;協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，確保業(yè)務(wù)的良好開展;同時結(jié)合工作實際，搞好市場調(diào)查與研發(fā)，不斷拓展市場。經(jīng)歷讓我受益非淺，但還有很大差距，我要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)地精神，以公司需要作為要求，以客戶滿意作為追求目的，以公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門滿意作為行為準(zhǔn)那么，做到純粹效勞，完全服從。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊合作、眾志成城!作為_公司員工，我希望奉獻(xiàn)自己的全部聰明和熱情，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。一個嶄新的歷史階段，面對市場競爭，_要在眾強(qiáng)中立于

4、不敗之地，要求我們每個員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)奮力拼搏精神，搶抓機(jī)遇，從細(xì)微處做起，爭取實現(xiàn)的跨越式開展。只有我們片片綠葉生氣盎然，公司的明天才會鮮花燦爛!最后，我想說，假設(shè)競聘成功，我將珍惜這個時機(jī)，專心、專情、專智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。我將老實做人，扎實做事。言必信，行必果。謝謝大家!員工2022競聘上崗演講稿2尊敬的各位指導(dǎo)、各位評委：大家好!非常感謝局指導(dǎo)提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有時機(jī)展現(xiàn)自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，

5、大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有考慮，但不深化，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心!應(yīng)該說，成功的企業(yè)自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€很成功的企業(yè)。因為，當(dāng)前我們無論是綜合實力、開展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!我們局之所以能獲得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強(qiáng)的指導(dǎo)團(tuán)隊外，應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理獲得了成功。一是在軟環(huán)

6、境的管理上，工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和理論，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚(yáng)向上，永不言敗”的活力，也增強(qiáng)了實現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績卓著”目的的信心;二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動新格局，大力施行企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值創(chuàng)造”。應(yīng)該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部實在履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越開展做出了奉獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)開展戰(zhàn)略和目的市場定位，在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、

7、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局指導(dǎo)提供了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用;其次，企管部按照局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評價)的定位，廣泛深化地開展調(diào)研活動，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時，深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的交融，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)根底，信息化固根本，加速了企業(yè)管理晉級;第三，企管部親密關(guān)注行業(yè)的開展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的開展空間和更多的政策支持;第四，企管部還積極主動地為局二級機(jī)

8、構(gòu)效勞，特別是在二級機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建立、完善管控形式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對我們?nèi)值拈_展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏乳_展，勇當(dāng)“五個排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，穩(wěn)固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當(dāng)國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼構(gòu)造和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)施行大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探究，去研究，需要我們拿出實在可行的方案。應(yīng)該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于

9、迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅決信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想!假設(shè)我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目的，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點”。就是敢于否認(rèn)自己，改正自己的缺乏。擅長發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目的謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績

10、論英雄。市場經(jīng)濟(jì)就是實力經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。指導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力，是業(yè)績!面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話，聽指導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行制止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的開展機(jī)遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必需要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握將來的開展機(jī)遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有

11、仰視你的理由。第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度?？v然我們有令人心動的宏偉目的和明晰思路，假設(shè)不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，指導(dǎo)帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng)，全力提升部門的執(zhí)行力文化。第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團(tuán)隊作用。要成事，團(tuán)隊很重要。一方面，打造陽光團(tuán)隊。什么是陽光團(tuán)隊?就是心理安康和身體安康的團(tuán)隊。陽光的心態(tài)，安康的體魄，這樣的團(tuán)隊才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面，打造合作團(tuán)隊。不僅團(tuán)隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團(tuán)隊也能精誠合作。

12、這是我們當(dāng)前團(tuán)隊建立的重中之重。因為，能得到外部團(tuán)隊的鼎力支持和相助，我們就可以到達(dá)事半功倍的成效。最后，我借此時機(jī)送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝如今拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用烂?謝謝大家!員工2022競聘上崗演講稿3尊敬的指導(dǎo)、同事們：大家好!首先感謝_公司給予自我展示和施展才華的舞臺，在這充滿愛心的大家庭，在這開展蓬勃的公司我感到了溫暖，又看到了希望。古人講：“天生我才必有用”。適逢這次難得的競聘時機(jī)我本著鍛煉、進(jìn)步的目走向講臺展示自我，承受教育，參與競爭，參與競爭，雖然我未有顯著的成績，但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是

13、好士兵”鼓勵我斗膽一試，響應(yīng)公司的號召參與競爭。在_這么久我已經(jīng)理解了_整個流程，并掌握了全部的崗位操作。對曾在過的崗位可說熟而又巧，這些對工作的順利完成提供了強(qiáng)有利的條件。具有較好的年齡優(yōu)勢，正充滿青春活力的我承受才能比較強(qiáng)，能吃苦耐勞，不怕苦，不怕累，干活腳踏實地，肯鉆、肯研，能全身心力投入到我所熱愛的工作中。因為我曾在這保險工司當(dāng)過營銷員，具有較豐富的交際經(jīng)歷和表達(dá)才能，這些能更好的運(yùn)用在班組互相溝通上，面對問題能鎮(zhèn)定自假設(shè)、冷靜考慮，這對處理突如其來的問題提供了更好的條件。當(dāng)然我還有很多的缺乏，在今后的工作隊工還要不段學(xué)習(xí)!各位指導(dǎo)、同事們，假設(shè)我有幸能通過競聘，我將加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)

14、知識，不斷進(jìn)步自己的文化素質(zhì)和操作技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來進(jìn)步自己的管理技巧，虛心聽取同事們的有關(guān)意和議?！皥猿制桨驳谝?，消費(fèi)第二”為原那么，時時刻刻監(jiān)視員工們的勞保穿戴情況，給員工宣傳平安意識，做好職業(yè)病的預(yù)防工作，加強(qiáng)對每個崗位的尋查，及時的發(fā)現(xiàn)所存在平安隱患，并給予排除。保證員工們和人身平安。在這幾個月中由于設(shè)備連連出現(xiàn)故障，來嚴(yán)重影響了消費(fèi)，為了降低設(shè)備出現(xiàn)故障率，那么加強(qiáng)對員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工們的工作責(zé)任心，保證消費(fèi)的正常。消費(fèi)搞上去了衛(wèi)生也不容無視，監(jiān)視員工們做好設(shè)備和消費(fèi)現(xiàn)場的衛(wèi)生，帶著員工們認(rèn)真做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，時刻保證設(shè)備、消費(fèi)現(xiàn)場

15、和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔?？梢娂o(jì)律好是重中之重，我將嚴(yán)格要求自己，以身作那么，在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有互相團(tuán)結(jié)，有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。假設(shè)我不能在競爭中取勝，我將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，為下次的競爭作準(zhǔn)備，最后請允許我邀請在座的指導(dǎo)、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競爭的同事祝福，為_公司的美妙將來祝福!謝謝大家!員工2022競聘上崗演講稿4尊敬的指導(dǎo)、同事們：大家好!今天，站在這個演講臺之上，我競聘的是_技術(shù)員崗位。我希望通過此次的競聘，學(xué)習(xí)同行人員的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自身的缺乏之處，鍛煉自身的各方面才能。在此，我要首先感謝各位指導(dǎo)對我的信任，感謝各位同事給予我的鼓勵。我之

16、所以競聘該崗位，是因為我認(rèn)為該崗位可以極強(qiáng)的鍛煉我的綜合才能，進(jìn)步我的工作程度。要勝任該崗位就必需要具備有較強(qiáng)的工作才能，豐富的工作經(jīng)歷和扎實的知識根底，而我認(rèn)為我恰恰具備有這些條件，可以勝任_技術(shù)員這一職位。在工作之初，我從事的是修井工作，雖然修井工作是_工作之中最苦最累的活，但是我仍然投身于修井工作，盡可能的在工作之中鍛煉自己的技術(shù)才能。為可以盡快掌握現(xiàn)場最根本的經(jīng)歷，我報考了_專業(yè)，努力學(xué)習(xí)各項知識，將理論技術(shù)與實際工作相結(jié)合。隨后，我進(jìn)入了_公司從事_工作，在工作中我認(rèn)真跟隨帶隊師傅進(jìn)展實際的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到了_工具的運(yùn)用及現(xiàn)場_問題的現(xiàn)場處理方法。在_在工作的過程中，我努力掌握結(jié)合站

17、的各項工藝流程。之后，我又被調(diào)至_工作，成為_集體中的一員，在從事_工作時，我實在結(jié)合自己在_工作期間所學(xué)習(xí)到的知識和技能，親身投入到_工作區(qū)的每一處，理解每一個設(shè)備，學(xué)習(xí)每一項標(biāo)準(zhǔn)，掌握作業(yè)區(qū)的每一個施行過程，不斷增進(jìn)自己的技術(shù)知識層面。自進(jìn)入_以來，我在各個崗位都力求恪盡職守，勤懇踏實的干好每一項工作。通過各項工作實際，我對我_的各項工作都具有了一定的經(jīng)歷，與相關(guān)的工作經(jīng)歷，并且我具有較高的責(zé)任感，我相信我可以很好的勝任_技術(shù)員這一職位。假設(shè)我有時機(jī)擔(dān)任_技術(shù)員這一職位，我將不斷加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)程度，配合指導(dǎo)指揮完成各項工作任務(wù)，并在工作中虛心向各位指導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作程

18、度，為_的開展奉獻(xiàn)出我全部的力量!謝謝大家!員工2022競聘上崗演講稿5尊敬的各位指導(dǎo)，親愛的同事家人們：你們好!感謝各位指導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的時機(jī)。我先來做一下自我介紹，我叫_，畢業(yè)于_學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了_年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)歷，因此，對機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，假設(shè)有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級指導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照消費(fèi)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實行，詳細(xì)的安裝程序為：為機(jī)械設(shè)備提供合格

19、的安裝根底、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與光滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、構(gòu)造、功用等特點。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，假設(shè)能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用本錢。因此，在安排施工消費(fèi)任務(wù)時，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程工程與機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的及時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下平

20、安運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)本錢。在機(jī)械設(shè)備的實際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的平安操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作機(jī)械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司消費(fèi)的順利進(jìn)展，需要制定一整套符合本公司實際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理、平安第一和預(yù)防為主的原那么。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、平安使用、高效效勞于消費(fèi)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)步消費(fèi)效益，為獲得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施