2022年質(zhì)量標準化工作總結(jié)標準

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年質(zhì)量標準化工作總結(jié)標準及_年工作初步設(shè)想魯班山南礦在上級的正確領(lǐng)導和高度重視下，在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下，經(jīng)過全礦員工的共同努力，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以質(zhì)量標準化工作為切入點，強化員工質(zhì)量標準化意識的培訓，以質(zhì)量標準化工作作為安全工作的基礎(chǔ)，收到了較好的效果，基本實現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)量標準化工作奮斗目標，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、今年前三季度我們在質(zhì)量標準化方面所作的主要工作1、為了抓好今年的質(zhì)量標準化工作，礦_領(lǐng)導高度重視，及時下發(fā)了魯南礦發(fā)_號和_0_文件_質(zhì)量標準化考核辦法和開展質(zhì)量標準化月_通知，對相關(guān)的工作進

2、行了安排布置。為今年此項工作的開展開好了頭起好了步，制定了強有力的措施保證。2、工作中擺正標準化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本，安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作的思想觀念，牢固樹立抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于抓效益的觀念。牢固樹立沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全的良性循環(huán)的思想觀念。在全礦員工中形成共識和凝聚力。3、廣泛深入地宣傳，形成了強大的輿論生勢，增強干部員工把質(zhì)量標準化搞上去的責任感和使命感，大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標準化的成功經(jīng)驗，認清差距。堅定抓好質(zhì)量標準化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標準化部署及具體措施，明確質(zhì)量標準化工作的努力方向和奮斗目標。4、在年初，我礦就分專業(yè)成立

3、了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，對各專業(yè)作了具體分工，明確了目標和責任，認真做好了達標規(guī)劃，先易后難，突出重點，將安全質(zhì)量標準化工作與每個職工經(jīng)濟掛鉤考核。5、狠抓了局部通風質(zhì)量標準化工作，開展了單頭局部通風質(zhì)量評比考核。6、對班組長以上及礦機關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進行了兩次質(zhì)量標準化培訓和考試，考試實行閉卷考試，主要目的是提高管理人員對質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理的認識。使標準化工作真正落實到每一個人。從而為我礦質(zhì)量標準化工作更上一個新臺階而奠定了基礎(chǔ)。7、由礦領(lǐng)導牽頭，每月對各頭面的質(zhì)量標準化檢查不少于兩次，由通安處牽頭，生產(chǎn)部參加，每周三進行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查，今年前三季度，對不符合要求的頭面處罰金額達到_

4、元，獎勵_元，并做到了專款專用。8、加強了宣傳教育，分別在采、掘、通、機、運分系統(tǒng)開展了質(zhì)量標準化達標競賽活動和崗位技術(shù)練兵活動，使職工真正做到了“上標準崗、干標準活”，為礦井達標奠定了堅實的基礎(chǔ)。9、加強了日常檢查和指導，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，強化工序考核，建立健全了質(zhì)量標準化檢查和管理體制。機關(guān)管理人員在日常工作中，對生產(chǎn)中未嚴格按質(zhì)量標準化要求作業(yè)的，立即現(xiàn)場予以糾正，并通過現(xiàn)場事例，詳細講解未按標準作業(yè)的后果以及所帶來的隱患，使廣大職工充分了解標準化的重要性。10、通過前對質(zhì)量標準化工作的開展，截止_月止，實現(xiàn)了我礦年初預定的目標。一是完成掘進進尺_米，超計劃_%，二是完成原煤_噸；安全方

5、面重傷一人，川南建工死亡一人，機電隊死亡一人。輕傷_人，“三違”_人，各類要害工種培訓_人，質(zhì)量標準化自檢均達二級，三季度公司檢查達二級，產(chǎn)業(yè)集團檢查達二級。二、存在的問題1、干部員工質(zhì)量標準化意識還有待強化，與上“標準崗，干標準活”還有差距。2、通風設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距，閉鎖裝置形同虛設(shè)風量窗不成型，堵孔不規(guī)范。損壞通風設(shè)施現(xiàn)象時有發(fā)生。3、員工責任心不強，質(zhì)量意識淡薄，上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差，部分管理人員要求不高。4、機電運輸方面，損壞電氣設(shè)備、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在，斜坡提升安全沒有得到充分保證，跑車事故發(fā)生較多，在年初發(fā)生了一起斜坡跑車重傷事故。5、質(zhì)量標準化工作還停留在較低的水

6、平，工作推行進展緩慢，在執(zhí)行和檢查過程中，還有較大的水分。6、質(zhì)量標準化工作發(fā)展不平衡。三、_年標準化工作的初步設(shè)想(一)、努力方向1、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度。2、奮斗目標。進一步細化標準，查找差距，力爭礦井安全質(zhì)量標準化達一級，確保二級。3、各專業(yè)組必須制定詳細的達標規(guī)劃，對照標準查找差距，循序漸進，最終實現(xiàn)全面達標。4、加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，實現(xiàn)動態(tài)達標。5、加強質(zhì)量標準化培訓工作，首先是對新進員工的質(zhì)標意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使每個員工都熟知崗位工作標準。6、合理劃分區(qū)域，落實責任，擠干水分，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)礦井質(zhì)量標準化

7、年底達一級的目標，最終實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標。(二)、考核辦法1、在噸煤中提取_元作為質(zhì)量標準化獎勵基金，獎懲實行月度考核、季度評審。每季度末由通安處、生產(chǎn)部對全礦進行一次質(zhì)量標準化檢查，對達不到規(guī)劃等級的，降一個等級，處罰被檢單位_元，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改合格，否則，對責任單位主要負責人處罰_元/次，罰款計入標準化獎勵基金；對達到規(guī)劃等級的單位，按規(guī)定給予一定的獎勵。并對參與標準化工作的相關(guān)部門、人員給予一定的獎勵。對重點參預部門、人員給予重獎。2、季度獎勵以公司或公司以上的單位檢查為準，如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級或不達標，則對應以上進行處罰。3、如因特殊情況公司或公司以上單位未

8、在季度末對我礦進行標準化檢查，則以礦自檢查為準。2022年質(zhì)量標準化工作總結(jié)標準（二）一、_組質(zhì)量標準化檢查評級情況第一名普采隊，上旬、中旬、下旬檢查評級都為二級品。第二名綜掘一隊，上旬評級三級品、中旬、下旬評級二級品。第三名綜掘二隊，上旬檢查評級三級品，中旬檢查二級品，下旬檢查評級三級品。綜采隊因元月份工作面設(shè)備_調(diào)試，本月不考核及排名。二、輔助隊組質(zhì)量標準化檢查排名第一名下機電隊獎勵_元，第二名瓦檢隊獎勵_元，第三名監(jiān)控隊、第四名運轉(zhuǎn)隊、通防隊，第五名_隊、抽放隊，第六名機運隊處罰1000。三、各隊組質(zhì)量標準化任務完成情況1、_組表現(xiàn)較好，進步較快的是綜掘二隊；主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量上，有了很

9、大的進步；首先巷道成型、錨桿、錨索的工程質(zhì)量，都有了長足的進步，在下旬驗收中，工程質(zhì)量得分_分達到了一級品優(yōu)良工程。需要提高方面：風筒幫墻的直線度需要提高；每排錨索的直線度，還需要加強；巷道的水煤泥現(xiàn)象和工業(yè)衛(wèi)生、材料存放、圖牌板方面，還需要細化管理。綜掘一隊施工的1204回風聯(lián)巷工程質(zhì)量，巷道成型較好，達到了一級品，存在的主要問題是：管線吊掛較亂，需要改進。普采隊工程質(zhì)量評級為二級品，存在的主要問題是。工作面溜子、支柱直線較差，梁梁頭有不接頂，及漏液柱子現(xiàn)象，兩巷的材料存放及工業(yè)衛(wèi)生需要改進提高。綜采隊工作面的支架兩巷超前支護及材料存放，圖牌板管理，需盡快按照質(zhì)量標準化的要求整改完善。2、輔助隊組元月份都能夠按照月初下達的任務計劃完成各項任務。下機電隊圓滿完成本月計劃任務外，能夠動態(tài)保持標準化要求，保持四定問題整改率在_%以上。通防隊本月施工了1200材巷高標準風門。抽放隊在1206運巷施工了臨時水倉、沉淀池、水溝，巷道內(nèi)長期存在打鉆煤泥積水多現(xiàn)象得到了改觀。今后要加強打鉆現(xiàn)場煤泥、煤塵的管理，及時設(shè)置排水溝，及煤泥沉淀池，保持巷道內(nèi)的工業(yè)衛(wèi)生。機運隊負責的主副井聯(lián)巷、一采皮帶巷工業(yè)衛(wèi)生差，皮帶巷電纜吊掛亂，希本月加強管理，保持標準化達標。四、元月份標準化計劃任務本月標準化奮斗目標_組等級達到