2022年節(jié)能減排個人工作總結(jié)范本

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年節(jié)能減排個人工作總結(jié)范本節(jié)能減排是一項艱巨的工作，因此因加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度.建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實責(zé)任，嚴格督查。集團作為一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù)，我們認真組織干部和職工學(xué)習(xí)，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高做好節(jié)能減排工作的認

2、識，增強了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。二、強化責(zé)任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責(zé)任，很抓落實。公司(一)是實行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;(二)是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;(三)是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益;(四)是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為此，公司成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小

3、組，明確一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實效果。四、腳踏實地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實工作認識提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運行的監(jiān)督和各項制度的落實工作，自己堅持節(jié)能減排指標(biāo)運行的“天天查”工作，帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標(biāo)，摸設(shè)備，不放過任何不正常現(xiàn)象，對于違章違紀現(xiàn)象，堅決按照規(guī)章制度進行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問題_項，處罰違

4、章違紀人員_人次。五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情況在全公司員工的共同努力下，公司通過加強管理，大力推進技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟措施，不斷對生產(chǎn)裝置進行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內(nèi)先進水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由_年的_千克標(biāo)煤/噸氨降為_年的_千克標(biāo)煤/噸氨，“_”前四年累計總節(jié)能量_萬噸標(biāo)煤，節(jié)能率年均_%，超額完成省政府下達的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排名前五位，全國同行業(yè)排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達標(biāo)排放NH3-N25mg/L,COD42.6mg/L,此標(biāo)準(zhǔn)達到_年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻。公司順利完

5、成了_年省政府和市政府下達的循環(huán)經(jīng)濟各項指標(biāo)指標(biāo)要求，全部達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成“_”循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。六、節(jié)能減排工作存在的不足1、對節(jié)能減排工作重要性認識要進一步提高。個人對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，節(jié)能減排措施不多，項目缺乏，不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進力度不夠。2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計報表不能按時上報，節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計報表數(shù)字不太準(zhǔn)確、規(guī)范，能源消耗情況，缺乏驗證，確認環(huán)節(jié)。3、節(jié)能減排工作尚未形成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟運行管理的一項內(nèi)容，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進

6、一步加強。七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是_規(guī)劃的開局之年，也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下_項工作。1、進一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按時序進度推進節(jié)能減排工作，強化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，進一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點部門和列入年度的節(jié)能減排改造項目逐一督查，確保按時竣工投入運行。及時落實國家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備，新上一批國家重點支持的節(jié)能改造項目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推進資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強化責(zé)任，抓進度督查，全力以赴抓節(jié)能減排排目標(biāo)完成。2、進一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)

7、，促進和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報國家和省級節(jié)能減排項目，充分享受各項優(yōu)惠政策和獎勵基金。3、進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實責(zé)任，嚴格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員，承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫助重點用能車間建立節(jié)能減排工作機構(gòu)，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計、計量體系，強化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實節(jié)能減排工

8、作管理措施，強化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。4、進一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。以“踐行_，我為公司作貢獻”為契機，加大節(jié)能減排宣傳力度，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，幫助掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻計，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)約型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革，逐步形成循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)模式?？傊?，自己既然選擇了節(jié)能減排工作，就要扎扎實實、認認真真把這項工作做好，做出成績，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻，為更好的完成下一個五年

9、規(guī)劃做出更大貢獻。2022年節(jié)能減排個人工作總結(jié)范本（二）節(jié)能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從_年底開始，公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人才，同時一直致力于培養(yǎng)人才，并進行了人員調(diào)整，制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度，從而加強了管理力度，提高了企業(yè)的管理效率，各項節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實施。于此同時，我公司總部及所屬各項目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，先由公司組織學(xué)習(xí)國家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，然后及時傳達到所屬各個項目部，再由各項目部組織學(xué)習(xí)并落實到施工第一線的每一個人，充分有效的實現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。2、建立節(jié)能減排獎懲制度，健全考核機制健全

10、了公司、項目部兩級節(jié)能減排填報工作流程，明確責(zé)任，確保數(shù)據(jù)的真實全面準(zhǔn)確;對重點能耗項目和重點能耗設(shè)備借現(xiàn)場考評的機會進行了監(jiān)督檢查，超能耗指標(biāo)的堅決要求整改。同時還改變過去“節(jié)約無獎，浪費不懲“的現(xiàn)象，項目部組織了專門的勞動生產(chǎn)技能大賽，宣傳鼓勵節(jié)能減排，并將項目部的降耗減排指標(biāo)納入項目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。3、加大宣傳力度，樹立節(jié)能形象在公司、項目部及施工現(xiàn)場通過張貼圖片、懸掛標(biāo)語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對節(jié)能減排活動進行宣傳，宣傳節(jié)能減排理念，普及節(jié)能減排知識，組織員工學(xué)習(xí)節(jié)約能源法、公共機構(gòu)節(jié)能條例等相關(guān)法律法規(guī)，尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”，更是組織員工開展

11、節(jié)能減排的知識講座、知識競賽等有益活動，提倡將多余或不用的物品集中起來，通過交換和捐贈的辦法，達到重復(fù)利用的目的，讓節(jié)能減排深入到員工心中。在宣傳月，項目部還組織了節(jié)能減排巡查小組，由項目部員工自主報名參加，并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標(biāo)兵”稱號，鼓勵大家學(xué)習(xí)。4、節(jié)能減排，從身邊小事做起勿以善小而不為。節(jié)能減排，就要從我做起，從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護每一塊標(biāo)志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用，不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞，卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻。項目部就節(jié)能減排加大了資金的投入，并做好記錄材料，而項目部人員也經(jīng)常會對整個施工現(xiàn)場進行檢查，對節(jié)

12、約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進行監(jiān)督，他們身體力行，及時將存在的問題解決。如_月_日，_項目部人員_、_就在項目書記_de指導(dǎo)下，對整個合同段進行了實地檢查，主要針對節(jié)約用水進行宣傳，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費的情況就立即找相關(guān)班組負責(zé)人進行談話，曉之以理，動之以情;讓大家積極行動起來，參與到節(jié)能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次，均取得了不錯的成效。二、存在的問題1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導(dǎo)致部分部門的節(jié)能減排的工作認識還不夠到位，管理較為粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。2、節(jié)能減排的著手要點之一即強化科技創(chuàng)新，但由于我公司剛成立不久，缺乏相

13、關(guān)專業(yè)人才與條件，在資源高效循環(huán)利用方面，無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。三、下一步的計劃1、通過過去節(jié)能減排措施的實施，發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善，基層員工的節(jié)能減排意識還比較淡漠，節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里，我公司將致力于相關(guān)制度的完善，加強基層員工節(jié)能減排意識的培養(yǎng)，項目建立和推行嚴格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機制，進一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。2、企業(yè)管理仍有待加強，在_年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才，加大人才培養(yǎng)力度，不斷地充實企業(yè)實力，向著“做強、做大、做好”