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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年職工書屋建設(shè)情況總結(jié)標準為切實保障職工群眾的文化權(quán)益,不斷提高職工隊伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),_收費站努力為職工搭建學(xué)_臺,有效地開展了職工書屋建設(shè)工作,逐步形成閱讀條件較完備,圖書管理制度措施完善的職工閱覽室。占地面積_平方米,總藏書量三百余冊,電腦十臺,室內(nèi)圖書有社會科學(xué)類、自然科學(xué)類及綜合性圖書等,為職工拓寬知識面、崗前培訓(xùn)提供了便利條件。職工書屋的建設(shè),是依托現(xiàn)有陣地和設(shè)施,發(fā)揮職工之家的作用,在經(jīng)費上積極爭取的支持,并自籌利用好現(xiàn)有經(jīng)費,在管理上做到管理措施到位,并制定了嚴格的職工書屋制度,并按照高標準、嚴要求的規(guī)范模式運作,邊建設(shè)、邊
2、完善,使職工書屋真正成為單位職工讀書、學(xué)習(xí)的好場所。為不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需要,給職工創(chuàng)造一個愛讀書、讀好書的良好環(huán)境,進一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭做知識型職工活動,增強職工書屋的功能,使已建設(shè)的得到升級,未建設(shè)的相互學(xué)習(xí),現(xiàn)將匯報如下:一、職工書屋建設(shè)發(fā)展情況_健全,年初有計劃,平時有檢查,年終有評比考核,領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工書屋的建設(shè),建設(shè)有詳細規(guī)劃,有具體實施措施、有固定的職工書屋場地,有書架十組,配備有專門從事日常管理工作人員。二、圖書投入到位建立了職工書屋投入長效機制,將職工書屋建設(shè)投入與職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳一道納入宣傳費用范圍,確保閱覽室建設(shè)的正常運轉(zhuǎn)。三、制度健全建立了
3、職工書屋管理制度、管理人員制度、圖書借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。四、使用中存在的問題我站在職工書屋建設(shè)方面雖然取得了一定的成績,但我站因資金不足,職工書屋建設(shè)進展不快,一方面要解決好圖書更新問題,職工書屋圖書不能及時更新,就會失去對職工的吸引力。書屋藏書量少且年份久,缺少和當今時事息息相關(guān)的書籍和報刊雜志,要保證每年有一定的投入用于圖書更新。另一方面要解決好職工書屋的管理問題,保證書屋的長久生命力。五、作用明顯職工書屋建立后,職工群眾學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚,通過讀書活動對職工群眾工作、生活有明顯改善,職工素質(zhì)進一步提高,職工知識水平和工作能力得到增強,對社會和收費站的經(jīng)濟貢獻更加明顯。2022年
4、職工書屋建設(shè)情況總結(jié)標準(二)林州市公路管理局林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工_人,_個工會小組,承擔(dān)著市境內(nèi)5條省級干線公路_公里的管養(yǎng)任務(wù)。近年來,局先后被命名為省級文明、衛(wèi)生先進單位和省公路系統(tǒng)先進典型,局黨總支先后被評為全國公路系統(tǒng)先進基層黨組織、安陽市“五好”基層黨組織,局工會先后被評為安陽市工會工作先進單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。為全面推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,我局大力實施職工素質(zhì)提升和職工書屋建設(shè)工程,中心目的是以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點,以優(yōu)化職工知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心,著力傳播先進文化、普及科技
5、知識,保障職工文化權(quán)益,大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書、用好書的良好習(xí)慣,開啟智慧,激發(fā)創(chuàng)造力,豐富精神文化生活內(nèi)容,提升政治文明建設(shè)的質(zhì)量,推動物質(zhì)文明建設(shè)又好又快發(fā)展,為營造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅實的基礎(chǔ)。為確保目的的實現(xiàn),我局千方百計精心地開展打造標準化職工書屋建設(shè)工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將情況匯報如下:一、職工書屋基本情況局職工書屋總投資_萬余元,分局機關(guān)主書屋和基層單位分書屋,共計藏書_余冊,種類包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建設(shè)等六大項,專職書屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任,具體負責(zé)書屋的日常管理,書屋配備了書架、桌椅、電腦、電話等,已達到有書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,有專
6、兼職管理員,有固定場所,有貯藏書架,有規(guī)章制度,有借閱辦法,有“會員”名冊,有借閱臺帳,有微機,有電話的“十有”標準,運作良好,成效明顯。二、書屋建設(shè)主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會進步的速度加快、市場競爭的空前激烈,科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高,尤其是知識與技能的提高,以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工、推動文化大繁榮、拉動經(jīng)濟大發(fā)展、共建共享和諧社會已迫在眉睫,辦好職工書屋就是有的放矢地解決這一問題的有效途徑和手段。為此,我局從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā),把它列入議事日程、當作大事去抓,實行一把手負責(zé)制,并制定了購買、借閱等各項規(guī)章制度,建立了全員學(xué)習(xí)、全員提高的長效機制,從
7、而使職工書屋建設(shè)走上了科學(xué)化、標準化、制度化良性發(fā)展的軌道。(二)組織健全有力。為了加大對職工書屋管理的力度,我局專門成立了職工書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長親自2抓,工會主席任副組長具體抓,科學(xué)地實行以局機關(guān)職工書屋為主,以基層圖書室為輔、專兼職管理員結(jié)合互補的運作機制,專職職工書屋管理員負責(zé)全局日常的圖書采購、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等,兼職管理員負責(zé)代理該單位的圖書登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書借閱,我局還專門印制了圖書“借閱卡”,使職工書屋運作進一步規(guī)范化。(三)加大硬件投入。在運作資金和辦公場所相當緊張的情況下,我局仍然十分注重職工書屋建設(shè),一是擠出三間辦公場所作為局職工書屋
8、;二是投資_余元,添置了電腦、電話、書架、桌、椅等設(shè)施,制作了氛圍報面;三是投資_余元購買圖書_余冊。從而為職工提供了一個良好的讀書環(huán)境。(四)堅持靈活建屋。為使職工書屋持續(xù)充滿活力,我局堅持靈活建屋的原則,最大限度地挖潛書屋效能,并促使其作用充分發(fā)揮,使其始終充滿生機。一是針對性地及時添加適應(yīng)形勢發(fā)展要求、諸項工作順利進展的指導(dǎo)性新書,大力服務(wù)工作與生活所需;二是組織開展捐書活動,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻書籍,使大家互通有無、資源共享;三是與市圖書館聯(lián)誼,長期租書流轉(zhuǎn)更新;四是與上級工會聯(lián)系,開設(shè)“直通車”,快捷有效地購買緊跟形勢、有利于生活與工作的書籍;五是在基層成立“流動書屋”,定
9、期更換圖書,全方位地滿足一線干部職工學(xué)習(xí)需求;六是以職工3書屋為依托,有意識有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四美三熱愛”等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班,多角度地引導(dǎo)干部職工激情工作、快樂生活、瀟灑度人生;七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書有獎知識競賽等活動,不斷掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”等催人奮進的活動熱潮,從而進一步強化書屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力,使書屋活力永駐,并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。三、書屋建設(shè)主要成效通過職工書屋建設(shè)和讀書活動持續(xù)開展,我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建設(shè)都有了明顯的提高,精神風(fēng)貌昂揚振奮、作風(fēng)養(yǎng)成良好過硬、工作效益扎實顯著、社會形象公認文明,局干部職工到書屋讀書、借書的多了,進酒場、打麻將的少了;學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了,不進取、貪享樂、推諉扯皮的少了;講團結(jié)、講正氣的多了,鬧意見、違法紀的少了;文明職工、“五好”家庭多了,“難纏
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