人力資源常用詞匯 英漢對(duì)照

1、人力資源源常用詞詞匯 英英漢對(duì)照照Acceeptaabillityy 可接接受性 Achiieveemennt ttestts 成成就測(cè)試試 Actiion plaan 行行動(dòng)計(jì)劃劃 Actiion steeps 行動(dòng)步步驟 Adveentuure leaarniing 探險(xiǎn)學(xué)學(xué)習(xí)法 Adveersee immpacct 負(fù)負(fù)面影響響 Agenncy shoop 工工會(huì)代理理制 Alteernaativve ddispputee reesollutiion (ADDR) 建設(shè)性性爭(zhēng)議解解決方法法 Anallytiic aapprroacch 分分析法 Apprraissal pollitiic

2、s 評(píng)價(jià)政政治學(xué)Apprrentticeeshiip 學(xué)學(xué)徒制 Arbiitraary 仲裁 Asseessmmentt 評(píng)價(jià)價(jià) Asseessmmentt ceenteer 評(píng)評(píng)價(jià)中心心 Attiitudde aawarreneess andd chhangge pproggramm 態(tài)度度認(rèn)知與與改變計(jì)計(jì)劃 Attiituddinaal sstruuctuurinng 態(tài)態(tài)度構(gòu)建建 Audiioviisuaal iinsttrucctioon 視視聽(tīng)教學(xué)學(xué) Audiit aapprroacch 審審計(jì)法 Balaanceed sscorrecaard 綜合評(píng)評(píng)價(jià)卡 Basiic sskil

3、lls 基本技技能 Behaavioor-bbaseed pproggramm 行為為改變計(jì)計(jì)劃 Behaavioor mmodeelinng 行行為模擬擬 Bencchmaarkss 基準(zhǔn)準(zhǔn) Bencchmaarkiing 評(píng)判 Beneefitts 收收益 Bonuus 獎(jiǎng)獎(jiǎng)金 Boyccottt 聯(lián)合合抵制 Careeer 職業(yè) Careeer couunseelinng 職職業(yè)咨詢?cè)?Careeer currvess (mmatuuritty ccurvves) 職業(yè)業(yè)曲線（成成熟曲線線） Careeer mannageemennt ssysttem 職業(yè)管管理系統(tǒng)統(tǒng) Careeer

4、suppporrt 職職業(yè)支持持 Centtrallizaatioon 集集權(quán)化 Coacch 教教練 Cognnitiive abiilitty 認(rèn)認(rèn)知能力力 Cognnitiive outtcommes 認(rèn)知性性結(jié)果 Colllecttivee baargaainiing proocesss 勞勞資談判判過(guò)程 Commmuniity of praactiice 演練小小組 Comppa-rratiio 比比較比率率 Comppenssablle ffacttorss 報(bào)酬酬要素 Comppeteencyy asssesssmeent 能力評(píng)評(píng)估 Comppetiitivve aadvaan

5、taage 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì) Conccenttrattionn sttrattegyy 集中中戰(zhàn)略 Conccurrrentt vaaliddatiion 同時(shí)效效度 Conssumeer ppricce iindeex, CPII 消費(fèi)費(fèi)者價(jià)格格指數(shù) Conttentt vaaliddatiion 內(nèi)容效效度 Conttinuuouss leearnningg 持續(xù)續(xù)學(xué)習(xí) Conttribbutoory plaan 投投入計(jì)劃劃 Coorrdinnatiion traainiing 合作培培訓(xùn) Coree coompeetennciees 核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力 Critteriion-rellatee

6、d vvaliiditty 效效標(biāo)關(guān)聯(lián)聯(lián)效度 Critticaal iinciidennt 關(guān)關(guān)鍵事件件 Critticaal iinciidennt mmethhod 關(guān)鍵事事件法 Crosss-ccultturaal pprepparaatioon 跨跨文化準(zhǔn)準(zhǔn)備 Crosss-ttraiininng 交交叉培訓(xùn)訓(xùn) Cultturaal eenviironnmennt 文文化環(huán)境境 Cultturaal sshocck 文文化沖擊擊 Custtomeer aapprraissal 顧客評(píng)評(píng)估 Dataa fllow diaagraam 數(shù)數(shù)據(jù)流程程圖 Dataabasse 數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù) Dec

7、eentrraliizattionn 分散散化 Deciisioon ssuppportt syysteems 決策支支持系統(tǒng)統(tǒng) Defiinedd-beeneffit plaan 養(yǎng)養(yǎng)老金福福利計(jì)劃劃 Defiinedd-coontrribuutioon pplann 資方方養(yǎng)老金金投入計(jì)計(jì)劃 Delaayerringg 扁平平化 Deprresssionn 沮喪喪 Deveeloppmennt pplannninng ssysttem 開(kāi)發(fā)規(guī)規(guī)劃系統(tǒng)統(tǒng) Difffereentiial pieece ratte 差差額計(jì)件件工資 Direect cossts 直接成成本 Discciplli

8、nee 紀(jì)律律 Dispparaate imppactt 差別別性影響響 Dispparaate treeatmmentt 差別別性對(duì)待待 Diveersiity traainiing 多元化化培訓(xùn) Downnsizzingg 精簡(jiǎn)簡(jiǎn) Downnwarrd mmovee 降級(jí)級(jí) Effiicieencyy waage theeoryy 效率率工資理理論 Elecctroonicc peerfoormaancee suuppoort sysstemm (EEPSSS) 電電子績(jī)效效支持系系統(tǒng) Emplloyeee eempoowerrmennt 員員工授權(quán)權(quán) Emplloyeee lleassi

9、ngg 員工工租借 Emplloyeee ssurvvey ressearrch 雇員調(diào)調(diào)查與研研究 Emplloyeee wwelllnesss pproggramms (EWPPs) 雇員健健康修煉煉計(jì)劃 Entrreprreneeur 企業(yè)家家 Equaal eemplloymmentt oppporrtunnityy (EEEO) 公平平就業(yè)機(jī)機(jī)會(huì) Essaay mmethhod 書(shū)面方方式 Ethiics 道德 Expaatriiatee 外派派雇員 Expeert sysstemms 專專家系統(tǒng)統(tǒng) Exteernaal aanallysiis 外外部分析析 Exteernaal g

10、growwth strrateegy 外邊成成長(zhǎng)戰(zhàn)略略 Exteernaal llaboor mmarkket 外部勞勞動(dòng)力市市場(chǎng) Facttor commparrisoon ssysttem 因素比比較法 Feeddbacck 反反饋 Flexxiblle bbeneefitts pplanns (caffeteeriaa pllanss) 靈靈活的福福利計(jì)劃劃（自助助福利方方案） Flexxtimme 靈靈活的時(shí)時(shí)間 Foreecasstinng（勞勞動(dòng)力供供求）預(yù)預(yù)測(cè) Formmal eduucattionn prrogrramss 正規(guī)規(guī)教育計(jì)計(jì)劃 Framme oof rrefeer

11、ennce 參照系系 Funcctioonall joob aanallysiis, FJAA 職能能工作分分析 Gainn shhariing plaans 收益分分享計(jì)劃劃 Globbaliizattionn 全球球化 Goalls 目目標(biāo) Goalls aand timmetaablees 目目標(biāo)和時(shí)時(shí)間表 Grapphicc raatinng-sscalle mmethhod 圖式評(píng)評(píng)估法 Grouup-bbuilldinng mmethhodss 團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)法法 Grouup mmenttoriing proograam 群群體指導(dǎo)導(dǎo)計(jì)劃 Hay proofille mmethhod

12、 海氏剖剖析法 Highh-leeverragee trrainningg 高層層次培訓(xùn)訓(xùn) Highh-peerfoormaancee woork sysstemms 高高績(jī)效工工作系統(tǒng)統(tǒng) Hourrly worrk 計(jì)計(jì)時(shí)工資資制 Humaan ccapiitall 人力力資本 Humaan rresoourcce iinfoormaatioon ssysttem (HRRIS) 人力力資源信信息系統(tǒng)統(tǒng) Humaan rresoourcce mmanaagemmentt 人力力資源管管理 Humaan rresoourcces plaanniing, HRRP 人人力資源源計(jì)劃 Indiir

13、ecct ccostts 間間接成本本 Indiividduallismm/coolleectiivissm 個(gè)個(gè)人主義義/集體體主義 Inpuut 投投入 Insttrucctioonall deesiggn pproccesss 指導(dǎo)導(dǎo)性設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程 Inteernaal aanallysiis 內(nèi)內(nèi)部分析析 Inteernaal ggrowwth strrateegy 內(nèi)部成成長(zhǎng)戰(zhàn)略略 Inteernaal llaboor fforcce 內(nèi)內(nèi)部勞動(dòng)動(dòng)力 Inteerneet 互互聯(lián)網(wǎng) Inteernsshipp prrogrramss 實(shí)習(xí)習(xí)計(jì)劃 Inteerviiew 面試 Intrr

14、aorrgannizaatioonall baargaainiing 組織內(nèi)內(nèi)談判 Job anaalyssis 工作分分析 Job claassiificcatiion sysstemm 工作作分類法法 Job desscriiptiion 工作描描述 Jobddesiign 工作設(shè)設(shè)計(jì) Job enllarggemeent 工作擴(kuò)擴(kuò)大化 Job enrrichhmennt 工工作豐富富化 Job evaaluaatioon 工工作評(píng)價(jià)價(jià) Job expperiiencces 工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn) Job invvolvvemeent 工作認(rèn)認(rèn)同 Job posstinng aand bidddinn

15、g 工工作張貼貼和申請(qǐng)請(qǐng) Job proogreessiionss 工作作提升 Job rannkinng ssysttem 工作重重要性排排序法 Job rottatiion 工作輪輪換 Job sattisffacttionn 工作作滿意度度 Job speecifficaatioon 工工作規(guī)范范 Job strructturee 工作作結(jié)構(gòu) Key jobbs 關(guān)關(guān)鍵工作作 Laboor mmarkket 勞動(dòng)力力市場(chǎng) Laboor rrelaatioons proocesss 勞勞動(dòng)關(guān)系系進(jìn)程 Leadderllesss grroupp diiscuussiion 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組討討論

16、法 Learrninng oorgaanizzatiion 學(xué)習(xí)型型組織 Longg-teerm-shoort-terrm oorieentaatioon 長(zhǎng)長(zhǎng)期-短短期導(dǎo)向向 Mainntennancce oof mmembbersshipp 會(huì)員員資格維維持 Manaagemmentt byy obbjecctivves, MBBO 目目標(biāo)管理理 Manaagemmentt fooreccastts 管管理預(yù)測(cè)測(cè) Manaagemmentt prreroogattivees 管管理特權(quán)權(quán) Manaagerr annd / orr suuperrvissor apppraiisall 經(jīng)理理

17、和/或或上司評(píng)評(píng)估 Manaaginng ddiveersiity 管理多多元化 Markkov anaalyssis 馬克夫夫分析法法 Mediiatiion 調(diào)解 Menttor 導(dǎo)師 Meriit gguiddeliine 績(jī)效指指南 Miniimumm waage 最低工工資 Motiivattionn too leearnn 學(xué)習(xí)習(xí)的動(dòng)機(jī)機(jī) Needds aasseessmmentt（培訓(xùn)訓(xùn)）需要要評(píng)價(jià) Neglligeencee 疏忽忽 Nepootissm 裙裙帶關(guān)系系 Ombuudsmman 調(diào)查專專員 On-tthe-jobb trrainningg, OOJT 在職培培訓(xùn)

18、Oppoortuunitty tto pperfformm 實(shí)踐踐的機(jī)會(huì)會(huì) Orgaanizzatiionaal aanallysiis 組組織分析析 Orgaanizzatiionaal ccapaabillityy 組織織能力 Orieentaatioon 導(dǎo)導(dǎo)向培訓(xùn)訓(xùn) Outpplaccemeent couunseelinng 重重新謀職職咨詢 Outpput 產(chǎn)出 Outssourrcinng 外外包 Paneel iinteerviiew 小組面面試 Pay-forr-peerfoormaancee sttanddardd 按績(jī)績(jī)效的報(bào)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) Pay graade 工資等等級(jí) P

19、ay levvel 工資水水平 Pay-pollicyy liine 工資政政策線 Pay strructturee 工資資結(jié)構(gòu) Peerr apppraaisaal 同同事評(píng)估估 Perfformmancce aapprraissal 績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià) Perfformmancce ffeeddbacck 績(jī)績(jī)效反饋饋 Perfformmancce mmanaagemmentt 績(jī)效效管理 Perfformmancce pplannninng aand evaaluaatioon (PPEE) 績(jī)績(jī)效規(guī)劃劃與評(píng)價(jià)價(jià)系統(tǒng) Perqquissitees 津津貼 Persson anaalyssis 個(gè)

20、人分分析 Persson chaaraccterristticss 個(gè)人人特征 Perssonnnel sellecttionn 人員員甄選 Poinnt ssysttem 積分法法 Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee, PPAQ 職位分分析問(wèn)卷卷調(diào)查 Poweer ddisttancce 權(quán)權(quán)力差距距 Preddicttivee vaaliddatiion 預(yù)測(cè)效效度 Proffit shaarinng 利利潤(rùn)分享享 Prommotiion 晉升 Protteann caareeer多變變的職業(yè)業(yè) Psycchollogiicall coont

21、rractt 心理理契約 Psycchollogiicall suuppoort 心理支支持 Rangge sspreead 工資范范圍跨度度 Readdabiilitty 易易讀性 Readdineess forr trrainningg 培訓(xùn)訓(xùn)準(zhǔn)備 Reassoniing abiilitty推理理能力 Recrruittmennt 招招募 Reennginneerringg 流程程再造 Relaatioonall daatabbasee 關(guān)聯(lián)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù) Reliiabiilitty 信信度 Repaatriiatiion 歸國(guó)準(zhǔn)準(zhǔn)備 Repllaceemennt ccharrts 替換表表

22、 Requuestt foor ppropposaal (REPP)（培培訓(xùn)）招招標(biāo)書(shū) Retuurn on invvesttmennt (ROII) 投投資回報(bào)報(bào) Rolee ammbigguitty 角角色模糊糊 Rolee annalyysiss teechnniquue 角角色分析析技術(shù) Rolee pllay 角色扮扮演 Schoool-to-worrk 從從學(xué)校到到工作 Seleectiion 甄選 Selff-apppraaisaal 自自我評(píng)估估 Situuatiionaal iinteerviiew 情景面面試 Skilll-bbaseed ppay 技能工工資 Skilll iinveentooriees 技技能量表表 Speccifiicitty 明明確性 Spott boonuss 即時(shí)時(shí)獎(jiǎng)金 Stafffinng ttablles 人員配配置表 Straateggic chooicee 戰(zhàn)略略選擇 Straateggic conngruuencce 戰(zhàn)戰(zhàn)略一致致性 Str