SMT年終總結(jié)文獻(xiàn)3篇

1、文檔僅供參考文檔僅供參考smt年終總結(jié)范文3篇表面組裝技術(shù)surface mount technology（SMT）,是將SMTF用電子零件經(jīng)由焊接媒 介或接著劑焊接于電路板上的技術(shù).本文是小編為大家整理的smt年終的總結(jié)范文，僅供 至芍.smt年終總結(jié)范文篇一：喜迎新春，首先感謝稚啟各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，給我一次機(jī)會讓我得到 鍛煉、成長，以下是我對xx年的工作總結(jié)：、SMTT藝方面1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高，生產(chǎn)前有對各個產(chǎn)品之重點(diǎn)物料 （如 BGA芯片和PCB）之生產(chǎn)周期、儲存環(huán)境等進(jìn)行查看，確認(rèn)是否氧化和變形等異常，評估 其可焊性，并確認(rèn)烘烤條件（時間、溫度）

2、，避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良 ；2、針對我司設(shè)備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量，對客戶的PCBLayout提出改善建議，要求添加標(biāo)準(zhǔn) mark點(diǎn)、5mmOC藝邊、制作拼版等，且部分客戶已 采納建議，品質(zhì)、效率得到進(jìn)一步改善；3、對錫膏進(jìn)行分類標(biāo)示，做到先進(jìn)先出原則，使用狀態(tài)（解凍、回溫、攪拌）標(biāo)識更 加明確，對錫膏出現(xiàn)硬塊、及暴露在空氣中時間有進(jìn)一步管控，對有BGA芯片的PCB要 求做到使用首次回溫的錫膏，以確保焊接品質(zhì)；4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量，盡量對每款產(chǎn)品的爐溫曲線進(jìn)行實(shí)板測試 ，對帶有BGA 的PCBA1點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化，并交與袁工、盧工進(jìn)行審核；5、學(xué)習(xí)并掌握了修補(bǔ)

3、 PCB鍍金層的工藝能力6、對試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤，收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶端進(jìn)行反 饋，下批次生產(chǎn)時進(jìn)行追蹤、確認(rèn).、SM假備方面1、為減少拋料率以及維持設(shè)備良好性能，加強(qiáng)了對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)頻率（吸嘴、過濾芯一周兩次、加油維護(hù)一月一次）；2、因設(shè)備使用時間較長，恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導(dǎo)致其散熱性不佳，規(guī)定定期對其板卡的清潔度及風(fēng)扇進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，避免出現(xiàn)隱患；3、增加了冷風(fēng)干燥機(jī)，避免了真空里有水的現(xiàn)象4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查 Europlacer的塑膠吸嘴頭,確認(rèn)是否有磨損嚴(yán)重、破裂等 現(xiàn)象，出現(xiàn)異常立即更換，避免出現(xiàn)拋料現(xiàn)象；5、培訓(xùn)并指導(dǎo)印刷機(jī)、貼片機(jī)、

4、AOI、X-RAY的程序制作及異常報警處理,提高技術(shù)員及操作員的工作技能，并制作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書備份于系統(tǒng) .三、工作問題及不足1、部分產(chǎn)品25尾單時，未及時回流，錫膏在空氣中放置時間過長，助焊劑揮發(fā)后影響 焊接質(zhì)量；2、部分客戶來料生產(chǎn)周期較長或儲存條件不當(dāng)，導(dǎo)致料件異常（如氧化、變形），導(dǎo)致回流后必須手工補(bǔ)錫，影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì)；3、車間地面環(huán)境較差，貼片機(jī)工作時吸嘴及過濾芯易吸附空氣中灰塵，容易堵塞，造成拋料；4、SM”間及物料房之溫室度達(dá)不到要求,濕度較低環(huán)境干燥，易產(chǎn)生靜電損壞器 件；5、部分客戶之PC喘件間距設(shè)計(jì)較小，Europlacer因使用塑膠頭吸嘴,與料件接觸 面較大，貼裝

5、時存在干擾，連續(xù)貼裝時間長后，會出現(xiàn)吸嘴粘料現(xiàn)象，導(dǎo)致有缺件、拋料等 不良；6、Europlacer貼片機(jī)無服務(wù)器，產(chǎn)線整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員，易出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸 站,影響稼動率及生產(chǎn)效率；7、AOI程序制作需較長時間,且軟件bug較多,系統(tǒng)不穩(wěn)定，xx年出現(xiàn)三次程序全部 清空現(xiàn)象，影響檢驗(yàn)效率和效果；8、X-RAY不能正常穩(wěn)定工作，影響SMTE常工藝檢測及分析四、xx年工作計(jì)劃1、進(jìn)一步提升SMTX藝能力，完善及優(yōu)化工藝流程，讓作業(yè)更加快速、有效、簡便;2、更加詳細(xì)的對產(chǎn)品的制造過程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔，后續(xù)出現(xiàn)異常，便于追溯、分析和解決；3、制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，在不影響生產(chǎn)計(jì)劃的情況下，

6、分批次、逐一對設(shè)備關(guān) 鍵部位（如貼裝頭、真空泵、板卡）進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，提高設(shè)備工作性能；4、積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門，力爭第一時間解決工藝異常和設(shè)備異常，確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率；smt年終總結(jié)范文篇二：來到*工作已有大半年了，這段時間里我學(xué)會了貼片設(shè)備的操作技能及許多實(shí)際的 工作經(jīng)驗(yàn)，也體會到公司上級領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對員工的關(guān)心.從已習(xí)慣嚴(yán)厲苛刻的民營企業(yè)轉(zhuǎn)換到人性化管理國企里，兩種截然不同的管理方式和環(huán)境，使我有許多學(xué)習(xí)的機(jī)會 因此我自身的專業(yè)技能得到了很大的提升.xx年5月份我從東莞民營的工廠辭職來到公司的SMTlL作,剛來時,面對新的工作環(huán)境新的工作方式很不習(xí)慣，在這里，公司主張一人多崗

7、，要懂很多SMTT面的知識才能把 工作做好，到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我以前在民營企業(yè)里學(xué)到的東西太少了，根本無法安時安量完成組長安排給我的工作，還好公司常會找相關(guān)的資料來培訓(xùn)我們新員工，組長和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們 .剛來的第一個月，組長常安排我到倉庫領(lǐng)物料，這個崗位的工作我做起是得心應(yīng)手 因?yàn)槲冶旧韺MT 勺物料有較深的認(rèn)識，所以做起來感覺很輕松，但當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會我 學(xué)習(xí)JUKI貼片機(jī)的操作和編程時我才感覺到自己很吃力，因?yàn)槲覍N片機(jī)認(rèn)識不深，也從未動過手去編程，所以一切學(xué)起來覺得很難，還好上級領(lǐng)導(dǎo)及老員工很認(rèn)真地把貼片 機(jī)的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會我，現(xiàn)在我已能自已獨(dú)立來完成

8、 JUKI貼片機(jī)的操作和編程，對貼片機(jī)也有了一定的認(rèn)識.時間過得真快，不知不不覺在公司工作已有大半年 ，從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 及對設(shè)備操作的技能，但這只是一小部份，這里還有很多東西值得我認(rèn)真去學(xué)習(xí) ，在即將 到來的新一年里，我計(jì)劃在明年五月份前學(xué)會 MPMP刷機(jī)和YAMAHA片機(jī)的編程與操作同時我也會更加努力把各崗位的工作做好，爭取做一個優(yōu)秀的員工，為公司盡一份心出 一份力.smt年終總結(jié)范文篇三：xx年悄然離去，這一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車間要求，通過不斷的努力，文成了自己的本質(zhì)工作，并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的 突破，工作效率方面都有了較大的提升，

9、先將xx年的工作情況總結(jié)如下：.狠抓生產(chǎn)效率:相當(dāng)于公司其他車間而言，SMT車間是自動化程度較高的車間.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提局產(chǎn)品品質(zhì)隨著SM位個行業(yè)的競爭越來越大,各公司對于如何 我深知作為車間班組長 自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量 ，出于對公司的負(fù)責(zé)任的想法，在質(zhì)量方面我一直 不敢有所松懈，積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會出現(xiàn)的問題 ，對于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患，及時的配合各 部門以及相關(guān)人員有效的處理，杜絕類似問題的再次發(fā)生，同事加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要 性認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作 ，確保不讓不良品流入下一道工序；.加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度考核制度.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理水平由于感到自己身上的打字

10、很重，而自己的學(xué)識，能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組 張都有一定的距離.所以一直不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)管理知識 女里提升工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性通過這一年的學(xué)習(xí)感覺自己還是有一 點(diǎn)進(jìn)步，能夠獨(dú)立，從容的處理日常工作中的各項(xiàng)問題 .工作中出現(xiàn)的問題.班組管理方面:.質(zhì)量控制方面.生產(chǎn)效率方面.節(jié)約方面三.xx年的工作計(jì)劃:2011年個人年終工作總結(jié)光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個多月了 ，我一直堅(jiān)信：一份耕壇一份收獲 盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下 ，通過自身 努力，克服重重困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和自己的本職工作 .現(xiàn)就今年

11、的工作做以下匯報.一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常工作積累，使自己對公司有了一定的認(rèn)識.記得剛來公司的時候，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán) 天是什么樣子的，外面的水是否適合自己.只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵 企業(yè),具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什么.為此公司做了一些比 較好的措施，先后下發(fā)了霍邱鐵礦深加工建設(shè)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法、霍邱 鐵礦深加工項(xiàng)目可行性研究報告、物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范、物資 供應(yīng)管理流程、招投標(biāo)管理規(guī)定、合同管理辦法物資計(jì)劃管理辦法等 文件供我們學(xué)習(xí)，開展了各個專業(yè)的課題演講培訓(xùn)，并針對煉鐵煉鋼結(jié)合項(xiàng)目做 了詳細(xì)解說.經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后，增

12、加對公司對項(xiàng)目的了解，知道了它的發(fā) 展進(jìn)度，熟悉了項(xiàng)目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設(shè)配 配置情況，增加了對公司的歸屬感.同時也熟悉了物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)流程，明確了 自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力 .二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高.愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障 .在 這段時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早 退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中 團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神.三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程，工作能力得到了一定的提

13、高.接收、審查各需求部門的需求計(jì)劃并制定采購計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督、跟蹤采購計(jì)劃的實(shí)施.自年初至今，物資部共收到物資需求計(jì)劃 30余份,合計(jì)360項(xiàng)物資,其 中一月份59項(xiàng)、二月份1項(xiàng)、三月份45項(xiàng)、四月份34項(xiàng)、五月份11項(xiàng)、六月 份10項(xiàng)、七月份40項(xiàng)、八月份18項(xiàng)、9月份41項(xiàng)、10月份35項(xiàng)、11月份57 項(xiàng)、12月份9項(xiàng).計(jì)劃年度兌現(xiàn)率88.8%,計(jì)劃年度準(zhǔn)確率100%.學(xué)習(xí)建設(shè)期各種 材料、設(shè)備的分類方法，掌握了計(jì)劃審核要點(diǎn)、方法、內(nèi)容，計(jì)劃下達(dá)流程，也認(rèn) 識到細(xì)心、謹(jǐn)慎的重要性，如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率，而且會導(dǎo)致錯 誤采購，給公司造成損失.通過對用友軟件的操作，熟悉了現(xiàn)有用友

14、U8的設(shè)計(jì)理念、管理思路，并結(jié)合 公司實(shí)際情況完善、梳理物資采購供應(yīng)管理流程，形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī) 范.按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序、流程以及各 項(xiàng)基礎(chǔ)工作.制定物資計(jì)劃崗位責(zé)任制，明確各自崗位職責(zé)，依據(jù)其規(guī)范自己的工 作考核自己.加強(qiáng)物資質(zhì)量管理，搜集建立各類物資國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫. 學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)流程和方法，質(zhì)量問題處理流程.四、不足和需要改進(jìn)方面工作中不夠細(xì)心、謹(jǐn)慎，在審查計(jì)劃和合同時還是有漏看細(xì)節(jié)的情況，出現(xiàn)了 錯誤,影響工作效率，在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗，對各種文件仔細(xì)核對 再三審查，力爭做到零失誤、零漏

15、看.“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多 問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)各種知識，把自 己的工作做扎實(shí).五、2012年的工作展望（一）結(jié)合用友U8的設(shè)計(jì)理念、管理思路、物資采購供應(yīng)流程以及公司的實(shí) 際情況落實(shí)、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用，挖掘用友的優(yōu)勢，使各項(xiàng)工作快速高 效地開展.（二）在嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時，加強(qiáng)與新報道員工的協(xié)作， 使他們快速融入公司的企業(yè)文化，熟知各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮自己的能力特長，一起 比肩作戰(zhàn).（三）加強(qiáng)理論知識與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系.古人云：”三人行，必有我?guī)煛?，虛心?其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則.（四）摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性.隨著工作的深入和工作的重復(fù)，難 免會有惰性思想，要防范于未然.進(jìn)一步端正工作態(tài)度，從小事做起，事無巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量減少和避免工 作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對待工作，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)和 有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好.為公司明天 更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量.（五）培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤勞的工作作風(fēng)，在以后的工作中要細(xì)心、謹(jǐn)慎，多留心、 多觀察、多質(zhì)疑，無論是合同還是計(jì)劃，都要做到仔細(xì)核對