2022年監(jiān)理工作總結范本

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年監(jiān)理工作總結范本我公司受嘉興發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對盛世豪庭一期一標段工程建設進行監(jiān)理。工程自_年_月_日開工以來，在各方的大力支持與密切配合下，本工程已在_年_月_日進行竣工預驗收，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下:一、工程概況盛世豪庭一期一標段工程，總建筑面積56136m2，框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。本工程采用預應力管樁樁基礎，墊層采用C10商品混凝土，基礎及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎采用MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑;0.000以上墻體采用MU_多孔磚，M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細

2、石混凝土地坪;內(nèi)墻為普通室內(nèi)涂料面層，外墻采用進口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建，設計單位為浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。二、監(jiān)理組織機構根據(jù)本工程特點，配備了專業(yè)配套人員組成項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師四名，監(jiān)理員_名，分別擔任總監(jiān)理工程師、土建、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建監(jiān)理員。根據(jù)業(yè)主的授權及國家和政府的有關法律、法規(guī)、設計文件，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則與工作紀律，開展監(jiān)理業(yè)務。三、監(jiān)理合同履約情況1、我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權通知書的內(nèi)容，作為工程監(jiān)理的重要依據(jù)，編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則;并按合同的約定

3、及時派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責，確實的實行監(jiān)理工作，即對:“施工質(zhì)量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，為業(yè)主提供了相應的服務，公正地維護了各方面的合法權益。2、及時協(xié)助業(yè)主組織設計交底及施工圖紙會審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃，協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系，審定了開工報告。3、在工程實施過程中，分別進行事前、事中、事后三個階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商，從而符合工程質(zhì)量驗收標準，合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經(jīng)業(yè)主同意后實施，工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故，較好

4、的履行了委托監(jiān)理合同的各項任務。4、經(jīng)審查，施工單位提交的質(zhì)量控制資料完整并符合要求，竣工技術文件真實、系統(tǒng)、完整;監(jiān)理資料按工作內(nèi)容等進行分類整理，確保監(jiān)理資料管理的科學化、規(guī)范化，監(jiān)理歸檔資料真實、完整。四、施工過程中監(jiān)理工作的實施與成效1、質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，我們的目標是:建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性條文的相關要求，滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求和期望，確保工程質(zhì)量合格。具體監(jiān)控要點:(1)在審查施工單位質(zhì)量控制體系的同時，查驗施工管理人員、關鍵工種和特殊工種操作人員的資質(zhì)、上崗證。對施工中出現(xiàn)的人為質(zhì)量問題，及時與施工單位管理人員溝通解決。(2)施工

5、原材料、半成品、設備進場時查驗合格證、質(zhì)保單或出廠檢驗報告，履行建筑材料報驗手續(xù);對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進行見證取樣試驗，并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。(3)審查了進場機械設備的報驗，施工機械設備達到要求。(4/1)設置質(zhì)量控制點，按照分項、子分部、分部工程監(jiān)理實施細則，從軸線位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進場澆筑，以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進行全數(shù)檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監(jiān)理，并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經(jīng)試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計均合格。(4/2)嚴格、認真審核、簽發(fā)

6、報驗文件，對施工不符合要求的，堅決要求返工;上道工序不合格，不允許進行下道工序施工。審核、簽發(fā)報驗文件及監(jiān)理通知，并簽發(fā)檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、進度控制掌握工程進度計劃，控制施工進度，要求施工單位每月的_日提交本月進度情況和下月進度計劃。監(jiān)理項目部建立監(jiān)理日記制度，并每月編寫監(jiān)理工作月報，發(fā)現(xiàn)進度偏差及時糾正，確保工程順利完成。3、投資控制本工程投資控制的內(nèi)容為工程施工合同確定的總承包價和經(jīng)批準的工程變更費用，因此，監(jiān)理控制的重點是;工程需變更的項目，若發(fā)生費用變更的，監(jiān)理方予以嚴格控制，并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進

7、度款，合理使用投資資金。4、安全控制以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容，現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好三項具體工作:一是貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，學習和掌握國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責任制;二是督促施工單位對工人進行“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全教育，提高全員素質(zhì)、安全管理水平，督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術交底，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn);三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止，并且要求改進。工程自開工以來，未發(fā)生人身和設備安全事故，安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。五、本工程質(zhì)量綜合驗收結論1、經(jīng)查

8、各個分部工程合格，符合設計及規(guī)范要求。2、質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。3、分部工程有關安全和功能檢測資料經(jīng)審查完整并符合要求。4、主要功能和安全項目抽查符合要求。5、觀感質(zhì)量驗收綜合結論為好。6、本工程綜合驗收結論評定為合格。2022年監(jiān)理工作總結范本（二）時間一晃而過，彈指之間，_年已接近尾聲，在這新的一年里，回首過去，感慨良多。回響我進入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多，過去的兩年里面在領導和同事們的悉心關懷和指導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領導下，全體職工努力踐行_、團協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了_年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和

9、物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神。在_年各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人，經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，在全體

10、人員的勤奮努力工作下，完成了駐地網(wǎng)專業(yè)_年全年工程監(jiān)理工作。一、_年全年度完成工程概況：駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預覆蓋：其中預覆蓋_年的為41棟，在建的為2棟，目前已完工的有1棟，其他1棟也在收尾階段，預計月底能全部開通，普通專線到至今有846，在建的有_條，其中傳輸完工的有_條，集成交維的有_條。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對領導交辦的各項工作任務，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，

11、受到了領導的一致好評。二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責：1、謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責日常工作中，我嚴格要求自己遵守公司的服務宗旨“專家級的服務，可信賴的伙伴”為向?qū)?。深入詳細檢查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一旦發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)場馬上制止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想辦法找出問題的原因盡早處理，處理不了的問題或者重大問題及時向項目總控負責人匯報，并即時編寫好當天的監(jiān)理日志。2、加強日常專業(yè)知識學習，努力提高個人綜合素質(zhì)。作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位，平時多接受一些專業(yè)知識培訓。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善

12、于總，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常與領導及其他同事進行探討施工過程中該注意的問題，并尋求堅決方案等，進行取長補短。3、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞建設單位文件施工要求，施工單位切身利益多辦實事、多解糾紛難題，使雙方滿意，才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價值。平時的工作中，我始終堅持“專家級的服務，可信賴的伙伴”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理單位的聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，我都能夠嚴

13、于律已。_年監(jiān)理工作目標和計劃1、加強配合駐地網(wǎng)語音專線，互聯(lián)網(wǎng)，電話租用，預覆蓋等項目傳輸接入管線進度及集成調(diào)測開通的推進，努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進度推進及信息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。2、加強安全管理，提高安全意識，用實際行動落實到各合作單位當中，禁止出現(xiàn)任何安全事故;3、加強和客戶溝通，及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進行4、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關計劃?？傔^去、展望未來，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實施，通過

14、中國移動進一步完善網(wǎng)絡的建設的大好機遇，全體人員團一致、努力工作，才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在_年一定會取得更大的業(yè)績，力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領先地位!2022年監(jiān)理工作總結范本（三）一、工程概況工程建設主要內(nèi)容：_建設單位：_通信集團_有限公司_分公司設計單位：_設計院有限公司(_段、_段);_電信規(guī)劃設計有限責任公司(_段)。施工單位：_電信工程有限公司監(jiān)理單位：_通信工程監(jiān)理有限責任公司(一)、開工、完工日期根據(jù)建設單位的要求，本工程從_年_月_日開工至_年_月_日竣工，有效工期達到建設方要求。(二)、完成的主要工程量二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設施

15、(一)監(jiān)理組織機構_通信工程監(jiān)理有限責任公司受中_通信集團_有限公司_分公司委托，承接該單項工程監(jiān)理業(yè)務，我公司根據(jù)施工現(xiàn)場，授權本公司監(jiān)理工程師負責工程質(zhì)量、進度、安全及驗收階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理組織機構如下：總監(jiān)理工程師：_聯(lián)系電話：_總監(jiān)代表：_聯(lián)系電話：_監(jiān)理員：_投入的監(jiān)理設施電腦_臺打印機_臺傳真機_臺數(shù)碼相機每人配置一部手機每人配置一部三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)雙方簽定的通信建設工程委托監(jiān)理合同，在工程實施中，我項目部嚴肅、認真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務和權利及其他承諾條款。在責任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)完成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中認真執(zhí)行了“守法、誠信、公正

16、、科學”的監(jiān)理工作宗旨，維護建設單位等各方的合法權益。1、監(jiān)理工作接轉后，及時頒發(fā)了開工令。2、堅持執(zhí)行了進場機具儀表報驗制度，工程器材報審制度，工序報驗制度，隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。3、督促施工單位安全施工、文明施工，本工程未發(fā)生重大施工安全事故。4、及時編報工程周報，針對工程中出現(xiàn)的問題及時以書面的形式上報業(yè)主。5、擬定統(tǒng)一的竣工資料編制要求格式和內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主審查同意后發(fā)給施工單位執(zhí)行，為工程驗收創(chuàng)造良好條件，并督促施工單位完成全套竣工資料交業(yè)主存檔。四、監(jiān)理工作成效質(zhì)量控制事前控制施工前，和施工單位一起認真進行路由復查工作，并核實了管道與其他設施、建筑物、樹木的最小距離應符合設計和規(guī)

17、范要求。嚴格審查了施工單位的施工組織設計方案和質(zhì)量保障體系。通過監(jiān)理規(guī)劃中所規(guī)定的_個質(zhì)量控制點，作為對工程施工的質(zhì)量、進度、投資和安全等目標進行控制的重點。認真執(zhí)行工程材料、購配件/設備報審表程序，對進場器材進行檢驗、核查，對不合格的器材分開屯放并及時退換，確保工程質(zhì)量。對施工器材屯放點進行了防火、防盜等方面的檢查，督促施工單位執(zhí)行整改意見。認真檢查和督促施工單位對安全生產(chǎn)、文明施工措施的制度和落實情況，在通信管道和其他通信運營商的管線交越點處做醒目標志，確保安全通過。在城區(qū)管道施工過程中，要求施工單位豎立標志旗、標志牌，保證施工路段的安全、清潔。對施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，監(jiān)理人員都保存

18、相關記錄。事中控制中繼段光纖傳輸指標是質(zhì)量控制工作的重點，為了保證光纖傳輸指標達求，現(xiàn)場監(jiān)理從光纜進場的單盤測試、光纜熔接、機房成端等施工工序全部采用旁站監(jiān)理，對施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大(此項指標規(guī)范沒有規(guī)定)的問題，我們一方面在現(xiàn)場對光纖熔接的全過程旁站監(jiān)理;另一方面按建設單位的要求，直接和光纜生產(chǎn)廠家聯(lián)系，并和生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場解決問題，保證了光纖傳輸指標達到設計和驗收標準。硅芯管埋深是關系到工程質(zhì)量和電路運行安全的重要工序，各級監(jiān)理人員嚴格按照規(guī)范和設計要求，以旁站監(jiān)理的方式對硅芯管埋深嚴格把關，對硅芯管埋深、保護、彎曲的曲率半徑達不到設計要求的，及時督促施工單位返工

19、。對此監(jiān)理工程師多次到達現(xiàn)場，及時出發(fā)監(jiān)理通知單、督促施工單位進行返工，直至返工達標。人(手)孔構筑好壞直接關系工程的整體質(zhì)量，對此監(jiān)理工程師始終給予充分關注。如：在施工中我們發(fā)現(xiàn)全線用_個人(手)孔不同程度地存在著井深不夠、井內(nèi)鐵件安裝位置不對、外墻未粉和外形工藝不合格等問題后，及時下發(fā)了監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位拆除重建、修補達標，在返工期間，監(jiān)理工程師始終旁站監(jiān)理。經(jīng)檢驗：返工后的人(手)孔全部合格。事后控制_年_月_日-_月_日，由監(jiān)理、單施工位一起對工程進行初驗前的預驗檢查，對工程檢查的問題，我們經(jīng)過匯總、統(tǒng)計后，送交施工單位整改，并對施工單位的整改認真進行復核和簽證。對施工單位的

20、竣工資料是否規(guī)范、齊全，完成的工程量和測試數(shù)據(jù)是否準確，認真進行審核。對審核出的問題，及時反饋給施工單位，并督促其整改達標。進度控制事前控制審查施工單位編制的施工組織設計，對工程進度、施工勞力組織、車輛機具儀表配備是否滿足本單項工程的進度計劃。對不符合要求的提出審查意見，要求施工單位修正。事中控制開工后核查施工單位到場的施工管理、勞力組織、車輛機具儀表配備是否與施工組織設計相符，發(fā)現(xiàn)不符的，督促施工單位及時到位。根據(jù)工程實際情況，積極協(xié)調(diào)各方關系。跟蹤檢查施工進度情況，積極分析施工隊進度慢原因，提出加快施工進度的改進措施。投資控制嚴格審查施工單位提交的工程進度款申報表，認真核對、檢查所完成的工

21、程量和工程質(zhì)量是否合格。做到不超驗、不漏驗。對工程變更、設計修改，進行技術經(jīng)濟合理性分析后，及時向建設單位進行匯報和建議。有效地進行工程投資控制。合同管理本工程主材由業(yè)主提供，輔材料由施工單位負責。監(jiān)理人員嚴把材料的質(zhì)量關，對不符合要求的材料，監(jiān)理人員堅決拒絕進場。本工程硅芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業(yè)主指定的供應公司采供，其余材料由施工單位負責采購，不管是建設單位入圍材料廠家提供的材料，還是由施工單位自行采購的材料，監(jiān)理人員都能嚴把材料質(zhì)量關。信息管理本工程的監(jiān)理人員與工地總監(jiān)利用手機，形成了一個即時反饋、交換語音信息的網(wǎng)絡，使現(xiàn)場發(fā)生的問題能夠得到及時處理。對于工程

22、進展中的有關信息和指令，都能及時上報下達。工程監(jiān)理周報編報及時，其中工程進度表用數(shù)字全面反映了一周來工程進展的情況，文字部分對本周的工程進度、質(zhì)量、安全等情況進行了全面的總結與評價，提出本周存在的主要問題，并針對工程進展情況制定下周監(jiān)理工作計劃。對于一些重要問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單并抄報業(yè)主，使業(yè)主及時全面地了解工程進展情況，從而能更好地協(xié)調(diào)各方，促進工程順利進展，使監(jiān)理工作有效的按照“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的原則進行。五、工程遺留問題處理意見本項目所涉及的渦陽縣新綜合樓、利辛新機房無設備，渦陽-利辛段、利辛-蒙城段無法成端。處理意見：在機房具備成端條件后，建設方

23、通知施工單位及時進行成端處理。六、工程總體評價本工程設計路由較為合理;光纜敷設、(手)孔內(nèi)光纜固定、綁扎、掛牌工藝均符合設計要求;中繼段竣工測試數(shù)據(jù)表明：中繼段光纖線路衰減、中繼段光纖背向散射曲線、中繼段光纖接頭損耗、中繼段偏振模色散(PDM)等主要技術指標均符合技術規(guī)范和設計要求?？⒐べY料齊全、準確、符合歸檔要求，_光纜線路工程總體質(zhì)量評估優(yōu)良。2022年監(jiān)理工作總結范本（四）_年_月_日我應聘到海河市_監(jiān)理公司工作，被安排在_工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。

24、在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系

25、，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌

26、體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)

27、量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程