準(zhǔn)興高速公路工程-質(zhì)量管理辦法

1、內(nèi)蒙古準(zhǔn)興重載高速公路AZ-1合同段A32工區(qū) 工程質(zhì)量管理辦法 PAGE PAGE 21 道隧集團(tuán)工程有限公司內(nèi)蒙古準(zhǔn)準(zhǔn)興重載載高速公公路AZZ-1合合同段AA32工工區(qū)工 程 質(zhì)量管 理 辦法道隧集團(tuán)團(tuán)工程有有限公司司20111年7月月10日日第一章 總 則第一條 工程質(zhì)質(zhì)量是施施工企業(yè)業(yè)的立身身之本，是企業(yè)業(yè)開拓市市場、發(fā)發(fā)展壯大大的基礎(chǔ)礎(chǔ)，為強(qiáng)強(qiáng)化和規(guī)規(guī)范內(nèi)蒙蒙古準(zhǔn)興興重載高高速公路路AZ-1合同同段A332工區(qū)區(qū)工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作，健全和和完善質(zhì)質(zhì)保體系系，全面面提高企企業(yè)綜合合素質(zhì)，根據(jù)合合同要求求和規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本本工程實實際，特特制定本本辦法 。第二條 質(zhì)量量管理和和質(zhì)量保

2、保證，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)關(guān)鍵，各各級第一一管理者者和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人必須對對工程質(zhì)質(zhì)量全面面負(fù)責(zé)，工區(qū)各主主要負(fù)責(zé)責(zé)人對工工程質(zhì)量量終身負(fù)負(fù)責(zé)。第三條 建立立和完善善工區(qū)統(tǒng)管管、施工工隊自控控、第三三方監(jiān)理理、用戶戶評價的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)制；貫徹落落實ISS090001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保保證質(zhì)量量體系持持續(xù)有效效運行，鼓鼓勵推廣廣應(yīng)用“四新技技術(shù)”，建立立優(yōu)于國國家及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的企業(yè)業(yè)內(nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的的建設(shè)好好內(nèi)蒙古古準(zhǔn)興重重載高速速公路工工程。第四條 樹立以以質(zhì)量求求生存，以質(zhì)量量求信譽譽，以質(zhì)質(zhì)量求效效益的質(zhì)質(zhì)量管理理經(jīng)營理理念，堅堅決執(zhí)行行“質(zhì)量第第一”的方針針，深入

3、入開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動動，加強(qiáng)強(qiáng)施工過過程控制制，做到到樣板引引路，規(guī)規(guī)范操作作，努力力為用戶戶提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)，建造造精品工工程。第五條 質(zhì)量量管理工工作是涉涉及各項項專業(yè)、各部門門、各班班組的綜綜合性系系統(tǒng)工作作，是難難度和深深度較大大的工作作。因此此，各部部門質(zhì)檢檢員應(yīng)選選配事業(yè)業(yè)心和責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，有較較高專業(yè)業(yè)水平和和豐富管管理經(jīng)驗驗的有資資質(zhì)的技技術(shù)人員員擔(dān)任，為保證證工作的的持續(xù)性性和穩(wěn)定定性，質(zhì)質(zhì)量管理理人員不不得頻繁繁調(diào)動，如確屬屬工作需需要，應(yīng)應(yīng)報工區(qū)區(qū)經(jīng)理批批準(zhǔn)。管理方針針和項目目質(zhì)量目目標(biāo)管理方針針：強(qiáng)化化管理、信守承承諾、建建造滿意意工程；保護(hù)環(huán)境境、持續(xù)續(xù)改進(jìn)、確保健健康安

4、全全。第七條 項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)確保全部部工程達(dá)達(dá)到國家家、交通通部現(xiàn)行行的工程程質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及準(zhǔn)興興重載高高速公路路驗收的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。工工程一次次驗收合合格率1100，優(yōu)良良率達(dá)到到95以上上，并滿滿足全線線創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃要求求，杜絕絕重大質(zhì)質(zhì)量事故故，消除除工程質(zhì)質(zhì)量通病病。第三章 質(zhì)量管管理的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)第八條工工區(qū)成立立質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，經(jīng)理任任組長，總工任任副組長長，工區(qū)區(qū)各部門負(fù)責(zé)人人為成員員。施工工隊相應(yīng)應(yīng)成立質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由隊長任組組長，技技術(shù)員為副組組長、組組員由有有關(guān)人員員組成。施工隊隊結(jié)合本本工程實實際建立立健全質(zhì)質(zhì)量管理理小組，積極開開展質(zhì)量量活動。第九

5、條 工區(qū)區(qū)設(shè)安全全質(zhì)量環(huán)環(huán)保部，設(shè)專職職質(zhì)檢工工程師，由總工工程師直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，全面面履行質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)，施工隊隊設(shè)專職職質(zhì)量檢檢查員，從事施施工過程程中的檢檢查工作作。第十條工工區(qū)及下下屬各施施工隊?wèi)?yīng)應(yīng)有效地地配合政政府監(jiān)督督及監(jiān)理理工作，確保企企業(yè)自檢檢環(huán)節(jié)的的有效性性。第四章 工程質(zhì)質(zhì)量管量量職責(zé)第十一條條工區(qū)經(jīng)理理的質(zhì)量量職責(zé)工區(qū)經(jīng)理理是質(zhì)量量第一責(zé)責(zé)任人，應(yīng)對許許準(zhǔn)興重重載高速速公路AZZ-1合合同段AA32工工區(qū)承建建工程項項目的工工程質(zhì)量量負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，并并對工程程質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)責(zé)。1.負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量工作作方針、政策、接受上上級質(zhì)量量管理部部門的工工作指

6、導(dǎo)導(dǎo)，確定定準(zhǔn)興重重載高速速公路工工程項目目質(zhì)量管管理方針針和目標(biāo)標(biāo)。2.負(fù)責(zé)責(zé)組織建建立質(zhì)保保體系，領(lǐng)導(dǎo)下下屬各級級人員執(zhí)執(zhí)行保證證質(zhì)量的的規(guī)章制制度和措措施。3.組織織編制項項目管理理計劃，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量管理理小組展展開工作作、組織織創(chuàng)優(yōu)活活動。4.推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，開展展質(zhì)量攻攻關(guān)活動動，并針針對存在在的質(zhì)量量問題分分析其原原因，制制定相應(yīng)應(yīng)的糾正正和預(yù)防防措施。5.隨時時掌握工工程進(jìn)度度和質(zhì)量量狀況，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量獎罰，按“三不放放過”原則處處理質(zhì)量量事故。6.確保保本質(zhì)量體體系在本本項目持持續(xù)有效效運行。7.重視視和支持持質(zhì)量管管理部門門有關(guān)人人員工作作，正常常行使質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)

7、。第十二條條 項目目副經(jīng)理理質(zhì)量職職責(zé) 副經(jīng)理對對經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，對對分管職職責(zé)范圍圍的工作作質(zhì)量和和工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。1.貫徹徹執(zhí)行國國家質(zhì)量量工作方方針政策策，受經(jīng)經(jīng)理委托托，全面面落實項項目施工工組織設(shè)設(shè)計和質(zhì)質(zhì)量計劃劃的實施施。2.監(jiān)督督檢查各各部門質(zhì)質(zhì)量工作作職責(zé)的的執(zhí)行情情況，協(xié)協(xié)調(diào)和處處理有關(guān)關(guān)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量管管理工作作。3.貫徹徹“預(yù)防為為主”的方針針，組織織處理質(zhì)質(zhì)量缺陷陷工作。4.經(jīng)理理缺席時時，代行行使經(jīng)理理職責(zé)處處理質(zhì)量量管理工工作緊急急事務(wù)。第十三條條 總工工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)工區(qū)總工工程師在在經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量工作，對項目目工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)技技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。1

8、.貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)技術(shù)政政策、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制度度，審批批重要技技術(shù)方案案，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。2.負(fù)責(zé)責(zé)主持編編制工程程項目施施工組織織設(shè)計和和質(zhì)量計計劃，并并組織貫貫徹執(zhí)行行。3.主持持處理技技術(shù)問題題、質(zhì)量量問題、制定技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量組織織保證措措施，指指導(dǎo)開展展創(chuàng)優(yōu)活活動。4.主持持質(zhì)量事事故分析析會，確確定處理理辦法。5.組織織并參加加定期質(zhì)質(zhì)量檢查查和技術(shù)術(shù)質(zhì)量總總結(jié)與交交流。6.確定定科研攻攻關(guān)項目目，主持持編制科科研及技技術(shù)質(zhì)量量有關(guān)計計劃并組組織實施施。第十四條條 施工工隊隊長長質(zhì)量職職責(zé)施工隊隊隊長是施施工操作作的直接接組織者者和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，對對本隊施工工工程

9、質(zhì)量量負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，并并對工程程質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)責(zé)。1.對職職工進(jìn)行行經(jīng)常性性的質(zhì)量量教育，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量管理理小組的的工作，組織職職工參加加創(chuàng)優(yōu)活活動。2.組織織各班組組嚴(yán)格按按照設(shè)計計圖紙、施工規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、技術(shù)術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行施工工，并經(jīng)經(jīng)常督促促檢查。3.隨時時掌握工工程進(jìn)度度和質(zhì)量量狀況，認(rèn)真貫貫徹各種種技術(shù)措措施，主主持班（組）工工序交接接檢查和和分項、分部工工程質(zhì)量量評定工工作，并并針對存存在的質(zhì)質(zhì)量通病病，組織織質(zhì)量攻攻關(guān)。4.對違違反操作作規(guī)程及及質(zhì)量低低劣的工工程，必必須責(zé)令令改正或或返工，對發(fā)生生的質(zhì)量量事故，按規(guī)定定及時上上報，不不得隱瞞瞞和袒護(hù)護(hù)。

10、5.對施施工的工工程質(zhì)量量負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任，對對驗交工工程質(zhì)量量賠款承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。6.重視視和支持持質(zhì)量管管理人員員行使質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)。第十五條條 工區(qū)區(qū)各專業(yè)業(yè)工程師師質(zhì)量責(zé)責(zé)任制1.施工工之前，應(yīng)先認(rèn)認(rèn)真、詳詳細(xì)地熟熟悉圖紙紙，核對對工程數(shù)數(shù)量。2.編制制單項工工程施工工方案，提交分分項工程程開工報報告。進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)術(shù)交底，按時編編寫技術(shù)術(shù)資料。3.保證證按圖紙紙、按規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工，不得隨隨意降低低施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.加強(qiáng)強(qiáng)責(zé)任心心，提高高質(zhì)量意意識，上上道工序序不合格格，嚴(yán)禁禁進(jìn)行下下道工序序的施工工。5.配合合工區(qū)質(zhì)檢檢工程師師、駐地地監(jiān)理做做好自檢檢、報檢檢工作。6.對遇遇

11、有與設(shè)設(shè)計圖紙紙相出入入的地質(zhì)質(zhì)、地貌貌，應(yīng)做做好有關(guān)關(guān)設(shè)計變變更報告告等工作作。7.認(rèn)真真詳細(xì)的的做好施施工記錄錄。8.做好好隱蔽工工程的檢檢查工作作，特殊殊工序的的施工必必須做到到人不離離崗。第十六條條 現(xiàn)場場技術(shù)員員質(zhì)量責(zé)責(zé)任制在施工隊隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對分管管工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)直直接技術(shù)術(shù)責(zé)任。1.認(rèn)真真貫徹落落實設(shè)計計文件、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)措施及及管理制制度，及及時向班班組做技技術(shù)交底底并在施施工中認(rèn)認(rèn)真檢查查督促、予以實實施。2.負(fù)責(zé)責(zé)隱蔽工工程的檢檢查和驗驗收，并并組織專專職檢查查人員進(jìn)進(jìn)行檢查查簽證。3.復(fù)核核測量班班的測量量結(jié)果，對施工工測量和和工程試試驗負(fù)直直接的技

12、技術(shù)責(zé)任任。4.對違違反施工工規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程、技技術(shù)措施施的班組組和個人人有權(quán)制制止并及及時報告告領(lǐng)導(dǎo)處處理，嚴(yán)嚴(yán)重者令令其停工工整頓。5.參加加質(zhì)量檢檢查和質(zhì)質(zhì)量評定定工作，填寫各各項原始始記錄。6.組織織職工學(xué)學(xué)習(xí)施工工新技術(shù)術(shù)、新工工藝和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立工程項項目質(zhì)量量檔案。7.協(xié)助助指導(dǎo)并并參加班班組的QQC小組組活動。8.有權(quán)權(quán)直接向向工區(qū)經(jīng)理理部反映映技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題題。第十七條條 質(zhì)量量檢查人人員責(zé)任任制各級質(zhì)量量監(jiān)督、檢查人人員對施施工有直直接監(jiān)督督、檢查查、把關(guān)關(guān)的責(zé)任任。1.監(jiān)督督檢查各各施工單單位及人人員對國國家有關(guān)關(guān)保證質(zhì)質(zhì)量的方方針、政政策、指指示及上上級頒發(fā)發(fā)的

13、規(guī)則則、規(guī)章章制度、措施等等的貫徹徹執(zhí)行。2.參加加工程開開工前檢檢查，負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程中中的質(zhì)量量檢查，并對隱隱蔽工程程檢查簽簽證。3.審查查有關(guān)保保證質(zhì)量量的措施施，參加加竣工工工程驗收收與質(zhì)量量等級評評定工作作。4.審定定已完工工程質(zhì)量量簽證及及驗工計計價。5.總結(jié)結(jié)施工質(zhì)質(zhì)量管理理工作經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，按規(guī)規(guī)定向上上級主管管部門匯匯報、電電話快報報、半年年全年統(tǒng)統(tǒng)計報表表及總結(jié)結(jié)報告。6.對不不按施工工規(guī)范要要求施工工的要提提出糾正正，必要要時可簽簽發(fā)工程程質(zhì)量問問題通知知單，遇遇有嚴(yán)重重影響質(zhì)質(zhì)量情況況，有權(quán)權(quán)責(zé)令停停止施工工，有權(quán)權(quán)決定返返工，并并向工區(qū)區(qū)經(jīng)理部部報告處處理意見見。7.

14、負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理所所轄范圍圍的質(zhì)量量檔案、資料、按竣工工文件的的編制辦辦法所要要求的份份數(shù)簽字字，手續(xù)續(xù)齊全，做到工工程竣工工所有的的資料也也隨之完完善齊全全。第十八條條 安安質(zhì)部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé) 安質(zhì)環(huán)保保部在總總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面貫徹徹落實各各項質(zhì)量量工作方方針、政政策和規(guī)規(guī)章制度度，對施施工過程程的質(zhì)量量控制、質(zhì)量檢檢驗評定定進(jìn)行系系統(tǒng)管理理，并密密切配合合駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師搞好好質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理。1.貫徹徹執(zhí)行國國家、交交通部和和上級有有關(guān)工程程質(zhì)量的的方針、政策、法規(guī)規(guī)規(guī)范和各各項制度度，并以以此為依依據(jù)，對對整個施施工過程程進(jìn)行全全面質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查和檢檢驗評定定。2.負(fù)責(zé)責(zé)完成施施

15、工過程程的質(zhì)量量檢查，進(jìn)行分分項工程程檢驗評評定（自自檢），辦理質(zhì)質(zhì)量報表表。檢查查指導(dǎo)班班組進(jìn)行行質(zhì)量自自檢、互互檢、交交接檢工工作。3.負(fù)責(zé)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃、質(zhì)質(zhì)量評定定和申報報優(yōu)質(zhì)工工程，總總結(jié)交流流管理工工作經(jīng)驗驗，通報報各施工工單位的的質(zhì)量情情況，提提出改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量管管理的措措施。4.認(rèn)真真組織并并參加定定期或不不定期的的質(zhì)量檢檢查評定定，提出出評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評評比辦法法，提出出獎罰措措施，下下發(fā)質(zhì)量量檢查通通報。5負(fù)責(zé)責(zé)對申報報驗工計計價的工工程項目目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量審查查簽證，對違反反施工程程序及操操作規(guī)程程等影響響質(zhì)量的的行為及及時制止止。6.監(jiān)督督執(zhí)行各各關(guān)健崗崗位操作作人員持持證上崗崗情

16、況。7.及時時提供現(xiàn)現(xiàn)行有效效的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程。8.組織織領(lǐng)導(dǎo)編編寫QCC小組成成果發(fā)布布會材料料及成果果評價，堅持現(xiàn)現(xiàn)場檢查查與會場場發(fā)表相相結(jié)合的的原則，推薦上上報公司司、集團(tuán)團(tuán)公司、總公司司進(jìn)行發(fā)發(fā)表。第十九條條 試驗驗室質(zhì)量量職責(zé)1.試驗驗鑒定各各項主要要工程材材料的質(zhì)質(zhì)量，是是否符合合現(xiàn)行國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定以及及各項工工程技術(shù)術(shù)要求。2.進(jìn)行行砼、砂砂漿、瀝瀝青砼配配合比設(shè)設(shè)計，協(xié)協(xié)助做好好施工設(shè)設(shè)計換算算和施工工控制。3.檢驗驗工程施施工結(jié)構(gòu)構(gòu)和構(gòu)件件的成品品、半成成品的質(zhì)質(zhì)量是否否符合設(shè)設(shè)計施工工技術(shù)要要求。4.對工工地測試試及施工工監(jiān)督，保證工工程

17、施工工質(zhì)量。5.參加加有關(guān)工工程質(zhì)量量檢查及及事故分分析。6.負(fù)責(zé)責(zé)試驗原原始資料料的整理理、保管管，并及及時提出出試驗檢檢測報告告，并定定期對工工程質(zhì)量量進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計分析析及上報報。第二十條條 物資資采購人人員質(zhì)量量職責(zé) 1.物資資采購部部門（人人員）應(yīng)應(yīng)對供方方建立花花名冊，并對供供方資質(zhì)質(zhì)、供貨貨能力、質(zhì)量情情況、信信譽等方方面綜合合進(jìn)行考考察評價價，選擇擇合格的的供應(yīng)商商。2.按照照工程部部門提供供的技術(shù)術(shù)要求，供應(yīng)合合格的建建筑材料料、配件件，并向向質(zhì)檢部部門提供供產(chǎn)品合合格證或或質(zhì)量證證明書。3.確保保按施工工計劃提提出的數(shù)數(shù)量品種種、規(guī)格格及時供供應(yīng)各種種原材料料。避免免混裝、混供

18、，對未及及時提供供產(chǎn)品合合格證書書或供不不合格或或來源不不明的原原材料、成品、半成品品造成的的質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。4.負(fù)責(zé)責(zé)各隊材材料的堆堆放和整整理及檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)工作，材料應(yīng)應(yīng)分類堆堆放，并并進(jìn)行掛掛牌標(biāo)識識，以防防誤用。減少周周轉(zhuǎn)次數(shù)數(shù)降低消消耗。5.鋼筋筋入棚、水泥入入庫，下下墊墊木木堆放，庫存量量按進(jìn)度度計劃統(tǒng)統(tǒng)籌安排排。6.妥善善儲存保保管各種種材料扣扣件以及及化工、火工品品，對過過期、結(jié)結(jié)塊、受受潮水泥泥使用前前應(yīng)試驗驗確定，并按鑒鑒定標(biāo)號號降級使使用，或或報廢處處理。工程質(zhì)量量檢查制制度第二十一一條 開開、竣工工檢查制制度1.開工工前檢查查內(nèi)容及及要求符合基基建程序序，已簽簽訂承

19、包包合同。設(shè)計文文件、施施工圖紙紙或資料料經(jīng)審核核并滿足足開工需需要。施工前前的工地地調(diào)查和和復(fù)測已已進(jìn)行，并符合合要求。各種技技術(shù)交底底工作已已能掌握握運用，特殊作作業(yè)、關(guān)關(guān)鍵工序序作業(yè)指指導(dǎo)書已已制定，特殊作作業(yè)人員員做到持持證上崗崗。采用的的新技術(shù)術(shù)、機(jī)具具設(shè)備、原材料料符合要要求，并并能滿足足施工需需要。項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃及施工工組織設(shè)設(shè)計已編編制，并并滿足施施工需要要。開工報報告。2.竣工工檢查內(nèi)內(nèi)容及要要求核對各各部尺寸寸、完成成數(shù)量及及質(zhì)量是是否符合合合同和和設(shè)計、施工規(guī)規(guī)范、驗驗標(biāo)要求求。各種規(guī)規(guī)定的竣竣工資料料是否齊齊全達(dá)標(biāo)標(biāo)。復(fù)查質(zhì)質(zhì)量評定定記錄，核定質(zhì)質(zhì)量等級級，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問

20、題題，應(yīng)逐逐項處理理，限期期完成。竣工報報告。第二十二二條隱蔽工工程檢查查制度1.隱蔽蔽工程隱隱蔽前由由施工隊隊在隱蔽蔽驗收記記錄中填填寫報檢檢單、工工程檢查查證，做做到自檢檢合格、資料齊齊全、并并經(jīng)質(zhì)檢檢員復(fù)檢檢合格后后，在工工區(qū)經(jīng)理理部安質(zhì)質(zhì)部協(xié)助助下，報報請監(jiān)理理工程師師驗收。重要部部位或試試驗項目目等由經(jīng)經(jīng)理部相相關(guān)部門門共同進(jìn)進(jìn)行檢查查驗收。2.隱蔽蔽工程驗驗收合格格后，方方可進(jìn)行行下一道道工序施施工。3.對需需要進(jìn)行行隱蔽的的工程未未經(jīng)質(zhì)量量監(jiān)察人人員檢查查自行覆覆蓋隱蔽蔽者，應(yīng)應(yīng)揭蓋補(bǔ)補(bǔ)驗，由由此產(chǎn)生生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失由由各單位位負(fù)責(zé)。4.檢查查中如發(fā)發(fā)現(xiàn)和設(shè)設(shè)計不符符時，工工點技術(shù)

21、術(shù)人員無無權(quán)處理理，應(yīng)及及時做好好記錄，并報工工區(qū)經(jīng)理理部解決決，必要要時請設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理工程師師、業(yè)主主等參加加處理。5.工區(qū)區(qū)經(jīng)理部部和施工工隊設(shè)專專職或兼兼職資料料員，從從開工到到施工資資料移交交期間，專門負(fù)負(fù)責(zé)資料料建檔，確保工工程完成成、資料料真實、齊全、有效。第二十三三條定期質(zhì)質(zhì)量檢查查制度工區(qū)經(jīng)理理部由經(jīng)經(jīng)理或總總工程師師牽頭，每月組組織對管管區(qū)進(jìn)行行一次質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，平平時隨時時組織不不定期檢檢查，施施工隊每每旬組織織檢查一一次。檢查內(nèi)容容：工程質(zhì)量量是否符符合“驗標(biāo)”的要求求。2.各種種技術(shù)資資料是否否齊全（如開工工報告、技術(shù)交交底、隱隱蔽性工工程檢查查證等）。3.質(zhì)

22、量量管理制制度和組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)是否健健全。4.質(zhì)量量管理小小組活動動是否有有成果（尤其是是試驗段段質(zhì)量活活動記錄錄）。5.前次次提出的的質(zhì)量問問題是否否糾正。檢查后，及時通通報表彰彰好的施施工隊列列訓(xùn)練和和好的做做法，鼓鼓勵先進(jìn)進(jìn)、鞭策策后進(jìn)，并向質(zhì)質(zhì)量先進(jìn)進(jìn)單位和和個人頒頒發(fā)獎狀狀和證書書，給予予物質(zhì)和和精神獎獎勵，同同時對工工程質(zhì)量量差的單單位除通通報批評評外，給給予一定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。第二十四四條材料檢檢查制度度所有進(jìn)場場的工程程材料均均要有生生產(chǎn)許可可證和產(chǎn)產(chǎn)品合格格證。地地材在確確定使用用之前必必須經(jīng)試試驗部門門檢查鑒鑒定，鑒鑒定合格格后，按按照所需需要的規(guī)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)料，任何人人不得

23、憑憑經(jīng)驗擅擅自確定定材料規(guī)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第二十五五條工程質(zhì)質(zhì)量報告告制度1.月工工程質(zhì)量量統(tǒng)計報報表，工工區(qū)質(zhì)安安部每月月負(fù)責(zé)填填寫質(zhì)量量報表，并附詳詳細(xì)的質(zhì)質(zhì)量情況況分析，于當(dāng)月月25日前報報公司安質(zhì)質(zhì)部。2.季度度工程質(zhì)質(zhì)量情況況報告，由工區(qū)區(qū)質(zhì)安部部質(zhì)量檢檢查工程程師總結(jié)結(jié)質(zhì)量季季度檢查查情況，提出改改進(jìn)措施施，并填填寫質(zhì)量量情況和和事故統(tǒng)統(tǒng)計表，經(jīng)工區(qū)區(qū)經(jīng)理、總工簽字字后于季季度末書書面報公公司安質(zhì)質(zhì)部。3.半年年和年終終質(zhì)量情情況報告告，由工工區(qū)質(zhì)安安部負(fù)責(zé)責(zé)對半年年與全年年的工程程質(zhì)量工工作情況況作一次次全面的的分析總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)工區(qū)總總工長核定后后以書面面報公司司安質(zhì)部部。驗工計價價

24、第二十六六條 驗工工計價是是控制工工程質(zhì)量量的重要要一段，各施工工隊于每每月255日前上上報截止止到255日的完完成的工工程量和和質(zhì)量記記錄資料料，以便便工區(qū)經(jīng)理理部工程程部核對對，未經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢檢查和質(zhì)質(zhì)檢工程程師簽證證的工程程項目不不予計價價撥款。第二十七七條有下列列情況者者，不予予計價工程質(zhì)量量不合格格必須返返工或待待處理者者；因質(zhì)量不不合格構(gòu)構(gòu)成事故故，未按按規(guī)定呈呈報及尚尚未處理理者；由于施工工錯誤或或處理質(zhì)質(zhì)量事故故而增加加的工作作量；缺少應(yīng)具具備的隱隱蔽工程程檢查證證及未經(jīng)經(jīng)檢查簽簽證者；5.成品品、半成成品設(shè)備備沒有試試驗鑒定定資料或或出廠合合格證，原材料料半年未未經(jīng)試驗驗鑒定確

25、確認(rèn)合格格者。6.未按按變更設(shè)設(shè)計程序序辦理手手續(xù)或擅擅自變更更設(shè)計者者。7.最終終檢驗不不合格的的工程，已計價價的在以以后的計計價中予予以扣除除。第七章 工程程質(zhì)量事事故第二十八八條 凡因因施工測測量錯誤誤，違章章指揮、違章操操作或不不按設(shè)計計和規(guī)范范、規(guī)程程的要求求施工或或使用不不合格的的材料、構(gòu)件、半成品品、成品品和設(shè)備備造成工工程質(zhì)量量低劣、強(qiáng)度不不夠、結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸或建安安位置偏偏差、不不符合設(shè)設(shè)計要求求，達(dá)不不到驗驗標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一一般需做做返工，加固處處理的不不合格工工程視為為工程事事故，工工程質(zhì)量量事故的的處理按按有關(guān)文文件執(zhí)行行。第二十九九條事故報報告1.工區(qū)區(qū)經(jīng)理部部建立工工程質(zhì)

26、量量報告制制度，安安質(zhì)部按按季度填填工程程質(zhì)量報報表（2）中中的質(zhì)量量事故欄欄，上報報公司安安質(zhì)部。2.工程程重大質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生后后，事故故部門或或工地應(yīng)應(yīng)立即采采取有效效措施搶搶救傷員員，防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大，并并保持現(xiàn)現(xiàn)場不被被破壞至至處理完完畢。3.工程程質(zhì)量重重大事故故發(fā)生后后，事故故發(fā)生單單位必須須立即報報告工區(qū)區(qū)經(jīng)理部部，工區(qū)區(qū)經(jīng)理部部也應(yīng)立立即用電電話、電電傳或電電報的形形式報告告公司安安質(zhì)部、建設(shè)單單位，并并于三天天內(nèi)提出出書面工程質(zhì)質(zhì)量事故故表逐逐級上報報，內(nèi)容容包括：事故發(fā)發(fā)生的時時間、地地點、工工程項目目、簡要要經(jīng)過、損失情情況、發(fā)發(fā)生事故故原因的的初步分分析。采取的的應(yīng)急

27、措措施及事事故控制制情況。處理方方案及工工程計劃劃。事故報報告單位位。第三十條條 事事故處理理1.一級級、二級級重大事事故分別別由交通通部有關(guān)關(guān)部門組組織調(diào)查查處理，四級重重大質(zhì)量量事故由由建設(shè)單單位組織織調(diào)查處處理，部部派員參參加，一一般質(zhì)量量事故由由經(jīng)理部部組織調(diào)調(diào)查處理理。另外外，不管管發(fā)生任任何等級級質(zhì)量事事故時，工區(qū)經(jīng)理理部都應(yīng)應(yīng)派員參參加事故故調(diào)查的的全過程程。處理理事故要要按“三不放放過”的原則則，并提提出書面面報告，對事故故責(zé)任者者，根據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重給予予處理，對因失失職瀆職職而造成成嚴(yán)重后后果的重重大質(zhì)量量事故者者，要追追究責(zé)任任人的法法律責(zé)任任。2.重大大事故和和一般事事故

28、調(diào)查查必須：查明事事故發(fā)生生的過程程、損失失情況和和原因;組織技技術(shù)鑒定定；查明事事故責(zé)任任單位、主要責(zé)責(zé)任者；提出事事故處理理方案；提出防防止類似似事故再再次發(fā)生生的措施施；對事故故責(zé)任單單位提出出處理意意見；提出事事故調(diào)查查報告。第三十一一條 對對工程質(zhì)質(zhì)量事故故隱瞞不不報，擅擅自處理理的，對對事故責(zé)責(zé)任單位位和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要加重重處罰，有下列列情況之之一的按按隱瞞事事故處理理。1.發(fā)生生了事故故，不按按規(guī)定時時間上報報或上報報但未按按“三不放放過”原則處處理者；2.事故故發(fā)生后后，自行行修改變變更設(shè)計計計劃或或使用其其他手段段不如實實上報者者；3.有意意縮小事事故、返返工損失失，降低低事故等等

29、級者；4.混凝凝土、砂砂漿檢查查試件強(qiáng)強(qiáng)度不合合格者，未上報報或不按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行試驗驗者。第八章 工程程質(zhì)量獎獎罰第三十二二條工程質(zhì)質(zhì)量獎勵勵1.通過過項目全全體人員員努力，本工程程若能獲獲魯班獎獎、部優(yōu)優(yōu)獎，除除上級給給予獎勵勵外，工工區(qū)經(jīng)理理部再拿拿出5萬元獎獎金進(jìn)行行重獎，其中440的的獎金發(fā)發(fā)給工區(qū)區(qū)主要部部門、施工隊隊領(lǐng)導(dǎo)及及技術(shù)人人員。2.獲省省部級優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程獎或質(zhì)質(zhì)量管理理獎的單單位，除除上級給給予獎勵勵外，經(jīng)經(jīng)理部再再發(fā)給單單位獎金金2萬元，其中220的的獎金發(fā)發(fā)給施工工隊領(lǐng)導(dǎo)及及技術(shù)人人員。3.獲局局級優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程和和建設(shè)單單位優(yōu)質(zhì)質(zhì)樣板工工程的單單位發(fā)給給一次性性獎金，標(biāo)準(zhǔn)

30、如如下：1）中小小橋一座座（含通通道） 獎勵勵30000440000元2）路基基（每22KM以以上）獎獎勵50000元元3）其它它沒有提提到的單單位優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程可可根據(jù)施施工技術(shù)術(shù)復(fù)雜程程度、工工程量大大小、采采用新技技術(shù)、新新工藝的的經(jīng)濟(jì)效效益和社社會效益益等情況況報請工工區(qū)經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)確定獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4.單位位工程竣竣工后，經(jīng)工區(qū)區(qū)經(jīng)理部部組織評評定，并并經(jīng)監(jiān)理理認(rèn)可達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的的項目按按本條第第二款標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的550給給予獎勵勵。5.大中中型項目目，按合合同工期期交工，并經(jīng)使使用單位位（或建建設(shè)單位位）正式式驗收的的工程，工程質(zhì)質(zhì)量總評評優(yōu)良，單位工工程優(yōu)良良率900以上上（以竣竣工

31、驗收收報告或或甲方認(rèn)認(rèn)可為依依據(jù)），工區(qū)經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)情況發(fā)發(fā)給施工工隊一次次性獎金金。6.質(zhì)量量管理小小組的獎獎勵工區(qū)經(jīng)理理部每年年召開一一次QCC小組成成果發(fā)布布會，評評選工區(qū)區(qū)經(jīng)理部部優(yōu)秀QQC小組組，設(shè)一一、二、三等獎獎和鼓勵勵獎，給給予獎勵勵。獎勵勵標(biāo)準(zhǔn)：一等獎 獎勵勵20000元 二等等獎 獎勵110000元三等獎 獎勵勵5000元 鼓勵勵獎 獎勵2200元元 創(chuàng)一個省省部優(yōu)秀秀QC小小組除上上級獎勵勵外，工工區(qū)經(jīng)理理部獎勵勵QC小小組30000元元，創(chuàng)一一個國家家級優(yōu)秀秀QC小小組獎勵勵50000元。第三十三三條處罰 凡出現(xiàn)工工程質(zhì)量量事故或或管理混混亂的施施工隊，一律實實施罰款款。1.質(zhì)量量事故的的懲罰1）發(fā)生生重大工工程質(zhì)量量事故對對工區(qū)經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)由公司司研究處處罰。2）發(fā)生生一起一一般質(zhì)量量事故，罰施工工隊隊長長10000元，技術(shù)員5000元，工區(qū)專業(yè)業(yè)工程師師2000元。3）發(fā)生生一起一一般質(zhì)量量事故，給公司司信譽造造成不良良影響者者，罰施施工隊隊隊長20000元元、技術(shù)術(shù)員10000元、工區(qū)區(qū)專業(yè)工工程師5500元元。4）發(fā)生生一起重重大事故