高速公路工程質(zhì)量管理制度匯編

1、中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量管理制度 重慶三環(huán)環(huán)高速公公路合川川至長(zhǎng)壽段HC022標(biāo)段（K166+9311K244+5222.6117）工程質(zhì)量量管理制制度編制：復(fù)核：審核：中交隧道道局長(zhǎng)合合高速二二標(biāo)項(xiàng)目目經(jīng)理部目 錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc1166 1工程質(zhì)質(zhì)量組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé) PAGEREF _Toc1166 22 HYPERLINK l _Toc8790 1.1 成立工工程質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組及職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc8790 2 HYPERLINK l _Toc8805 1.2 質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)圖圖 PAGEREF _

2、Toc8805 2 HYPERLINK l _Toc5807 1.3 質(zhì)量保保證體系系框圖 PAGEREF _Toc5807 4 HYPERLINK l _Toc6749 2 工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任體系系 PAGEREF _Toc6749 5 HYPERLINK l _Toc29666 2.1 質(zhì)量責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc29666 5 HYPERLINK l _Toc26396 2.3 工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任狀 PAGEREF _Toc26396 9 HYPERLINK l _Toc17854 3 工程程質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc17854 9 HYPERLINK l _Toc

3、6612 3.2工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu) PAGEREF _Toc6612 10 HYPERLINK l _Toc17103 4 工程程質(zhì)量檢檢查制度度 PAGEREF _Toc17103 10 HYPERLINK l _Toc14486 4.1責(zé)責(zé)任及分分工 PAGEREF _Toc14486 10 HYPERLINK l _Toc9162 4.2 自檢制制度 PAGEREF _Toc9162 10 HYPERLINK l _Toc24709 4.3 定期檢檢查 PAGEREF _Toc24709 17 HYPERLINK l _Toc17279 4.4 不定期期檢查 PAGEREF _Toc17279

4、 25 HYPERLINK l _Toc21122 4.5 專項(xiàng)檢檢查 PAGEREF _Toc21122 25 HYPERLINK l _Toc13139 4.6 材料、設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量自查查簽認(rèn)“驗(yàn)收” PAGEREF _Toc13139 25 HYPERLINK l _Toc1600 4.7 試驗(yàn)室室、混凝凝土拌和和站、混混凝土梁梁預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)等驗(yàn)收收和生產(chǎn)產(chǎn)前自查查 PAGEREF _Toc1600 25 HYPERLINK l _Toc4237 4.8 隱蔽工工程檢查查制 PAGEREF _Toc4237 26 HYPERLINK l _Toc32477 4.9 工程質(zhì)質(zhì)

5、量分析析例會(huì) PAGEREF _Toc32477 26 HYPERLINK l _Toc2295 5 工程程驗(yàn)收管管理制度度 PAGEREF _Toc2295 28 HYPERLINK l _Toc13691 5.1 總則 PAGEREF _Toc13691 28 HYPERLINK l _Toc12710 5.2 編制依依據(jù) PAGEREF _Toc12710 28 HYPERLINK l _Toc20848 5.3 責(zé)任及及分工 PAGEREF _Toc20848 28 HYPERLINK l _Toc10469 5.4 驗(yàn)收依依據(jù) PAGEREF _Toc10469 29 HYPERLI

6、NK l _Toc25335 5.5 工程檔檔案資料料的簽證證、整理理和歸檔檔 PAGEREF _Toc25335 31 HYPERLINK l _Toc1178 5.6 驗(yàn)收所所需質(zhì)保保資料 PAGEREF _Toc1178 31 HYPERLINK l _Toc15514 5.7 驗(yàn)收收組織 PAGEREF _Toc15514 31 HYPERLINK l _Toc22677 6 首件件工程責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc22677 33 HYPERLINK l _Toc10401 6.1 首件工工程的定定義 PAGEREF _Toc10401 33 HYPERLINK l _Toc15

7、538 6.2 首件工工程的范范圍 PAGEREF _Toc15538 33 HYPERLINK l _Toc25423 6.3 首件工工程驗(yàn)收收工作程程序 PAGEREF _Toc25423 37 HYPERLINK l _Toc14519 7 樣板板示范工工程制 PAGEREF _Toc14519 39 HYPERLINK l _Toc18359 7.1 總述 PAGEREF _Toc18359 40 HYPERLINK l _Toc27717 7.2 組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc27717 40 HYPERLINK l _Toc19553 7.3 樣板示示范工程程的規(guī)模模及條件件

8、 PAGEREF _Toc19553 40 HYPERLINK l _Toc15209 7.4 樣板示示范工程程應(yīng)符合合以下要要求 PAGEREF _Toc15209 41 HYPERLINK l _Toc5675 7.5 樣板示示范工程程規(guī)劃 PAGEREF _Toc5675 41 HYPERLINK l _Toc19590 7.6 樣板示示范工程程施工方方案編制制及審批批 PAGEREF _Toc19590 41 HYPERLINK l _Toc23294 7.7 樣板示示范工程程驗(yàn)收 PAGEREF _Toc23294 42 HYPERLINK l _Toc19116 8 施工工質(zhì)量控控

9、制措施施 PAGEREF _Toc19116 42 HYPERLINK l _Toc23372 8.1 總則 PAGEREF _Toc23372 42 HYPERLINK l _Toc14240 8.2 質(zhì)量紅紅線 PAGEREF _Toc14240 42 HYPERLINK l _Toc12411 8.3 施工質(zhì)質(zhì)量具體體控制措措施 PAGEREF _Toc12411 43 HYPERLINK l _Toc13081 8.4 標(biāo)示標(biāo)標(biāo)牌要求求 PAGEREF _Toc13081 43 HYPERLINK l _Toc24483 8.5 “五不施施工”、 “三不交交接”制 PAGEREF _T

10、oc24483 44 HYPERLINK l _Toc2309 9 工程程質(zhì)量事事故報(bào)告告及處理理 PAGEREF _Toc2309 44 HYPERLINK l _Toc23375 9.1 事故處處理的原原則 PAGEREF _Toc23375 44 HYPERLINK l _Toc9936 9.2 公路工工程質(zhì)量量事故分分類 PAGEREF _Toc9936 44 HYPERLINK l _Toc13339 9.3 工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告 PAGEREF _Toc13339 45 HYPERLINK l _Toc22530 9.4 事故處處理 PAGEREF _Toc22530 46 HYP

11、ERLINK l _Toc30563 10 計(jì)計(jì)量支付付制度 PAGEREF _Toc30563 46 HYPERLINK l _Toc27826 11 工工程質(zhì)量量考核管管理辦法法 PAGEREF _Toc27826 46 HYPERLINK l _Toc29798 11.11 項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部考核處處罰 PAGEREF _Toc29798 46 HYPERLINK l _Toc16536 11.22 質(zhì)量量問(wèn)題、質(zhì)量事事故處罰罰原則 PAGEREF _Toc16536 47 HYPERLINK l _Toc9097 11.33 工序序質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰 PAGEREF _Toc9097 48 HYP

12、ERLINK l _Toc4048 11.44 其他他獎(jiǎng)罰 PAGEREF _Toc4048 52 HYPERLINK l _Toc2203 12 施施工影像像資料收收集管理理要求 PAGEREF _Toc2203 53 HYPERLINK l _Toc11911 12.11 編制制目的 PAGEREF _Toc11911 53 HYPERLINK l _Toc28745 12.22 職責(zé)責(zé)劃分 PAGEREF _Toc28745 53 HYPERLINK l _Toc8994 12.33 原則則及范圍圍 PAGEREF _Toc8994 53 HYPERLINK l _Toc10788 12

13、.44 隱蔽蔽工程 PAGEREF _Toc10788 53 HYPERLINK l _Toc24235 12.55 其他他工程 PAGEREF _Toc24235 54 HYPERLINK l _Toc11236 12.66 影像像資料內(nèi)內(nèi)容要求求 PAGEREF _Toc11236 54 HYPERLINK l _Toc28029 12.77 影像像資料管管理要求求 PAGEREF _Toc28029 54 HYPERLINK l _Toc12247 12.88 處罰罰措施 PAGEREF _Toc12247 55 HYPERLINK l _Toc2699 13 QQC小組組質(zhì)量管管理 P

14、AGEREF _Toc2699 55 HYPERLINK l _Toc12179 13.11 原則則 PAGEREF _Toc12179 55 HYPERLINK l _Toc4543 13.22 QCC小組活活動(dòng)規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc4543 55 HYPERLINK l _Toc25955 13.33 QCC小組工工作管理理 PAGEREF _Toc25955 56 HYPERLINK l _Toc29232 14 培培訓(xùn)及關(guān)關(guān)鍵崗位位持證上上崗制 PAGEREF _Toc29232 56 HYPERLINK l _Toc4624 15 質(zhì)質(zhì)量資料料管理制制度 PAGEREF _

15、Toc4624 56 HYPERLINK l _Toc1869 15.11 質(zhì)量量管理內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料要求 PAGEREF _Toc1869 56 HYPERLINK l _Toc29166 15.22 部室室內(nèi)部資資料管理理要求 PAGEREF _Toc29166 57中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量量管理制制度序言我單位承承建重慶慶三環(huán)高高速公路路合川至至長(zhǎng)壽段段K199+9331-KK24+5222.6117段施施工任務(wù)務(wù)，為規(guī)規(guī)范質(zhì)量量管理工工作,遵遵守國(guó)家家及重慶慶市地方方性法律律、法規(guī)規(guī)，認(rèn)真真落實(shí)局局、司及及業(yè)主有有關(guān)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定，實(shí)實(shí)施工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)

16、任制，健全工工程質(zhì)量量責(zé)任追追究制，加強(qiáng)作作業(yè)層的的過(guò)程質(zhì)質(zhì)量自控控，按照照“橫向到到邊，縱縱向到底底，控制制有效”的原則則，對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行全全面覆蓋蓋，全過(guò)過(guò)程管控控，不留留死角，做到按按規(guī)范操操作、按按驗(yàn)標(biāo)檢檢驗(yàn)，以以工作質(zhì)質(zhì)量保證證工序質(zhì)質(zhì)量，以以工序質(zhì)質(zhì)量保證證工程質(zhì)質(zhì)量，特特此制定定本制度度。一、編制制依據(jù)：中華人人民共和和國(guó)公路路法公路工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JJTGFF80/1-220044）公路工工程質(zhì)量量管理辦辦法（交公路路發(fā)119999900號(hào)）重慶市市高速公公路施工工標(biāo)準(zhǔn)化化指南（20112年88月試行行）中交隧隧道工程程局有限限公司安安全質(zhì)量量問(wèn)題問(wèn)問(wèn)責(zé)辦法法

17、中交隧隧道工程程局有限限公司工工程質(zhì)量量獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定中交隧隧道工程程局第五五工程有有限公司司質(zhì)量管管理辦法法中交隧隧道工程程局第五五工程有有限公司司工程質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰規(guī)定中交隧隧道局重重慶長(zhǎng)合合高速公公路項(xiàng)目目總承包包部質(zhì)量量管理體體系手冊(cè)冊(cè)（試試行）二、編制制原則：滿足國(guó)家家及地方方相關(guān)施施工安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)，符合合高速公公路驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，制定適適合本標(biāo)標(biāo)段精細(xì)細(xì)化管理理特色的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理與保證證措施。三、適用用范圍：適用于本本項(xiàng)目工工程質(zhì)量量管理工工作。工程質(zhì)量量管理制制度1工程質(zhì)質(zhì)量組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)1.1 成立工工程質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組及職責(zé)責(zé)為了加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量管理理，確保保

18、施工質(zhì)質(zhì)量，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，項(xiàng)目部部成立質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組。組 長(zhǎng)長(zhǎng)：王 凱執(zhí)行組長(zhǎng)長(zhǎng)：唐 解副組長(zhǎng)：趙 兵 柴小小明 組 員員：張為為冬 蔣 帥 王王小偉 伍伍 東東 紀(jì)紅軍軍 曹 建 劉興興旺 凌建建軍 郝 明領(lǐng)導(dǎo)小組組主要負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹國(guó)家建建設(shè)工程程質(zhì)量的的方針政政策、法法令法規(guī)規(guī)，落實(shí)實(shí)局、公公司及上上級(jí)單位位的有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定，制定質(zhì)質(zhì)量方針針目標(biāo)和和控制目目標(biāo)；審審定本項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)章制度度；定期期組織召召開(kāi)工程程質(zhì)量管管理工作作例會(huì)，及時(shí)分分析工程程質(zhì)量發(fā)發(fā)展形勢(shì)勢(shì)，研究究部署并并指導(dǎo)工工程質(zhì)量量管理工工作，研研究解決決工程質(zhì)質(zhì)量重大大問(wèn)題等等。領(lǐng)導(dǎo)

19、小組組辦公室室設(shè)在安安質(zhì)部，領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室主任任由安質(zhì)質(zhì)部長(zhǎng)兼兼任。辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小小組的各各項(xiàng)指示示和決定定，組織織工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查，并督促促整改落落實(shí)等。1.2 質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)圖圖橋梁施工隊(duì)路基施工隊(duì)隧道施工隊(duì)附屬施工隊(duì)綠化施工隊(duì)拌合站組長(zhǎng)：王凱副組長(zhǎng)：趙兵副組長(zhǎng)：柴小明工程管理部安全質(zhì)量部計(jì)劃合同部物資設(shè)備部測(cè)量班試驗(yàn)室綜合辦公室橋涵 隧道路基 工程執(zhí)行組長(zhǎng)：唐解圖1-11 質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量管理制度 1.3 質(zhì)量量保證體體系框圖圖（工作作指令圖圖）中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量管理制度2 工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)

20、任體系系2.1 質(zhì)量責(zé)責(zé)任制2.1.1 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理（1）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。（2）貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家和和上級(jí)頒頒布的法法律法規(guī)規(guī)和各種種規(guī)章制制度，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)公司QEOOHS管管理體系系文件。針對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn)，組組織編制制實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，確定定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和管理理計(jì)劃，制定質(zhì)質(zhì)量保證證措施。 （3）主主持質(zhì)量量工作會(huì)會(huì)議，總總結(jié)質(zhì)量量管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，改進(jìn)進(jìn)完善質(zhì)質(zhì)量管理理體系。行使質(zhì)質(zhì)量一票票否決權(quán)權(quán)，實(shí)行行優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)，兌兌現(xiàn)質(zhì)量量獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定。（4）嚴(yán)嚴(yán)格按施施工程序序辦事，合理配配置資源源，組織織均衡生生產(chǎn)、文文明施工工。（5）組組

21、織定期期和不定定期的質(zhì)質(zhì)量檢查查。掌握握本項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量情況況，支持持質(zhì)量管管理部門門和質(zhì)量量檢查人人員的工工作。（6）推推行全面面質(zhì)量管管理，定定期開(kāi)展展質(zhì)量管管理小組組活動(dòng)。（7）對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目部外部部勞務(wù)的的管理和和質(zhì)量保保證負(fù)責(zé)責(zé)。（8）對(duì)對(duì)不重視視施工質(zhì)質(zhì)量屢次次導(dǎo)致其其施工質(zhì)質(zhì)量不合合格而返返修的施施工隊(duì)伍伍有權(quán)清清退。2.1.2 項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理（1）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理，抓好質(zhì)質(zhì)量管理理工作，并按其其分管范范圍對(duì)工工程質(zhì)量量負(fù)相應(yīng)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。（2）負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)施工過(guò)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制制，在施施工生產(chǎn)產(chǎn)中嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量管管理制度度（文件件、檔案案）。（3）

22、主主管施工工、材料料等業(yè)務(wù)務(wù)人員質(zhì)質(zhì)量體系系要素受受控和質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的有效執(zhí)執(zhí)行。（4）在在其分管管范圍內(nèi)內(nèi)主持施施工生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)的同同時(shí)，落落實(shí)工程程質(zhì)量目目標(biāo)，隨隨時(shí)掌握握質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)處理理，對(duì)施施工重在在質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的改改進(jìn)措施施的實(shí)施施負(fù)責(zé)。（5）負(fù)負(fù)責(zé)施工工生產(chǎn)物物資的質(zhì)質(zhì)量管理理，保證證工程質(zhì)質(zhì)量。（6）對(duì)對(duì)重大工工程施工工組織、設(shè)計(jì)的的審查，需抓好好施工生生產(chǎn)環(huán)境境的管理理。（7）組組織本項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量、材材料、設(shè)設(shè)備的月月度、季季度檢查查工作，糾正和和處理不不合格品品；落實(shí)實(shí)糾正預(yù)預(yù)防措施施；督促促有關(guān)人人員進(jìn)行行驗(yàn)證。2.1.3 項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師（1）總

23、總工程師師在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)具具體組織織實(shí)施質(zhì)質(zhì)量管理理工作；（2）主主持編制制并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)，制訂創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，制訂訂技術(shù)和和質(zhì)量保保證措施施，并審審查分承承包商工工程的施施工方案案和質(zhì)量量保證措措施；（3）主主持并組組織開(kāi)發(fā)發(fā)“四新”技術(shù)和和應(yīng)用“四新”成果，開(kāi)展工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和質(zhì)量量管理小小組活動(dòng)動(dòng)，確保保質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)；（5）認(rèn)認(rèn)真抓好好技術(shù)、質(zhì)量和和測(cè)量試試驗(yàn)工作作質(zhì)量管管理監(jiān)督督，并對(duì)對(duì)施工測(cè)測(cè)量、定定位放樣樣、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)、計(jì)量配配料、隱隱蔽工程程檢查等等簽證負(fù)負(fù)直接的的技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；（6）組組織實(shí)施施質(zhì)量檢檢查和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定工工作

24、，對(duì)對(duì)違反國(guó)國(guó)家、行行業(yè)、地地方有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及上上級(jí)有關(guān)關(guān)規(guī)定的的現(xiàn)象，必要時(shí)時(shí)有權(quán)對(duì)對(duì)違反規(guī)規(guī)定的施施工點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行勒令令停工整整改，對(duì)對(duì)違反規(guī)規(guī)定的相相關(guān)人員員和隊(duì)伍伍，通過(guò)過(guò)組織安安質(zhì)部進(jìn)進(jìn)行按獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰規(guī)定定給予一一定的處處罰；（7）主主持制訂訂員工施施工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、考核分分承包商商隊(duì)伍的的工程質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)與施工工質(zhì)量效效果，對(duì)對(duì)不合格格的隊(duì)伍伍或人員員提出培培訓(xùn)、整整改、清清退等意意見(jiàn)；（8）協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理，定期組組織工程程質(zhì)量檢檢查與召召開(kāi)工程程質(zhì)量分分析例會(huì)會(huì)；（9）發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故時(shí)時(shí)，第一一時(shí)間主主持事故故的應(yīng)急急協(xié)調(diào)處處理，并并協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理進(jìn)行質(zhì)質(zhì)

25、量事故故評(píng)定、調(diào)查、處理以以及提供供具體方方案或措措施組織織糾正實(shí)實(shí)施。（10）組織項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)開(kāi)開(kāi)展QCC小組等等科學(xué)研研究活動(dòng)動(dòng)。2.1.4 安安質(zhì)部（1）負(fù)負(fù)責(zé)起草草本項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)章制制度，并并貫徹學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)實(shí)施；（2）配配合質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小小組建立立健全工工程質(zhì)量量責(zé)任體體系、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，制定定質(zhì)量工工作計(jì)劃劃與保證證措施等等；（3）根根據(jù)質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小小組要求求，配合合總工程程師組織織工程質(zhì)質(zhì)量專項(xiàng)項(xiàng)檢查以以及上級(jí)級(jí)單位相相關(guān)質(zhì)量量檢查工工作與協(xié)協(xié)調(diào)，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督工程程質(zhì)量隱隱患整改改與落實(shí)實(shí)；（4）在在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織下下，參與與配合工工程部制制定相關(guān)關(guān)施工質(zhì)質(zhì)量整改改措

26、施以以及施工工難點(diǎn)技技術(shù)攻關(guān)關(guān)，以及及監(jiān)督保保證施工工質(zhì)量技技術(shù)措施施的實(shí)施施；（5）負(fù)負(fù)責(zé)本部部門工程程質(zhì)量常常規(guī)檢查查與監(jiān)督督，并做做好相關(guān)關(guān)記錄、質(zhì)量檢檢查臺(tái)賬賬、整改改與回復(fù)復(fù)資料等等；（6）參參與工程程部施工工技術(shù)培培訓(xùn)，并并會(huì)同工工程部進(jìn)進(jìn)行施工工質(zhì)量卡卡控、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)范的培培訓(xùn)與學(xué)學(xué)習(xí)；（7）協(xié)協(xié)助總工工程師定定期組織織召開(kāi)工工程質(zhì)量量分析例例會(huì)；（8）組組織本項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收；（9）配配合質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)責(zé)組織織本項(xiàng)目目部工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)報(bào)告和處處理工作作；參與與上級(jí)組組織的工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和和處理工工作，對(duì)對(duì)事故責(zé)責(zé)

27、任者提提出處理理意見(jiàn)并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；2.1.5 質(zhì)質(zhì)檢工程程師（1）具具體落實(shí)實(shí)擬定的的質(zhì)量保保證措施施、質(zhì)量量計(jì)劃；按照質(zhì)質(zhì)量管理理小組要要求開(kāi)展展質(zhì)檢工工作,貫貫徹上級(jí)級(jí)的質(zhì)量量指標(biāo)和和要求；（2）協(xié)協(xié)助部長(zhǎng)長(zhǎng)主持內(nèi)內(nèi)部質(zhì)檢檢工作,在達(dá)到到規(guī)范要要求后；呈報(bào)安安質(zhì)部,協(xié)同復(fù)復(fù)檢；對(duì)對(duì)質(zhì)量保保證計(jì)劃劃的貫徹徹執(zhí)行進(jìn)進(jìn)行定期期檢查和和監(jiān)督；（3）參參與審查查各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工方方案及保保證質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)措施是是否符合合規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)細(xì)則則的要求求;（4）參參與負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查,并并提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)，下發(fā)發(fā)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題通知知單（5）收收集文件件,整理理質(zhì)量檢檢查記錄錄資料;落實(shí)質(zhì)質(zhì)量

28、保證證 HYPERLINK t _blank 培訓(xùn)計(jì)劃劃,并按按計(jì)劃要要求對(duì)有有關(guān)部門門及人員員進(jìn)行培培訓(xùn); （66）內(nèi)部部質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià),質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)分析；對(duì)不滿滿足質(zhì)量量要求的的工作采采取行動(dòng)動(dòng),并及及時(shí)向本本部門（安質(zhì)部部）匯報(bào)報(bào)；（7）對(duì)對(duì)分部、分項(xiàng)工工程檢驗(yàn)驗(yàn)合格評(píng)評(píng)定履行行簽字手手續(xù)；（8）負(fù)負(fù)責(zé)與監(jiān)監(jiān)理工程程師聯(lián)系系,組織織隱蔽工工程、分分項(xiàng)工程程和單位位工程的的檢查和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定；對(duì)對(duì)監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)出的指指令及時(shí)時(shí)作出反反應(yīng),并并將處理理意見(jiàn)報(bào)報(bào)安質(zhì)部部；（9）見(jiàn)見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的測(cè)試工工作；對(duì)對(duì)班組提提出的質(zhì)質(zhì)檢結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)檢,對(duì)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量及及施工原原材料進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)、鑒定

29、定。2.1.6 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主管管工程師師（1）根根據(jù)施工工規(guī)范把把設(shè)計(jì)施施工要求求、施工工工藝及及工序、質(zhì)量卡卡控及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，變成通通俗易懂懂的條文文，落實(shí)實(shí)向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工班班組及技技術(shù)人員員技術(shù)交交底；（2）協(xié)協(xié)助與測(cè)測(cè)量和試試驗(yàn)相關(guān)關(guān)工作的的配合，保證工工序質(zhì)量量，并負(fù)負(fù)有連帶帶技術(shù)責(zé)責(zé)任。（3）負(fù)負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程的的自檢和和驗(yàn)收，并約請(qǐng)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理或相相關(guān)關(guān)人人員檢查查簽證。（4）定定期檢查查管轄范范圍內(nèi)施施工生產(chǎn)產(chǎn)和工程程質(zhì)量情情況，對(duì)對(duì)違反施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、技術(shù)措措施的班班組和個(gè)個(gè)人，有有權(quán)制止止并及時(shí)時(shí)處理和和上報(bào)。（5）負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分項(xiàng)工工程和分分部工序序轉(zhuǎn)換與與質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收自檢檢

30、。（6）在在其管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)組織技技術(shù)人員員做好內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料工作：施工日日志、施施工臺(tái)賬賬、各項(xiàng)項(xiàng)原始記記錄、檢檢驗(yàn)批等等施工用用表、技技術(shù)交底底記錄等等。2.1.7 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)員（1）認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)項(xiàng)目部部下發(fā)相相關(guān)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)范范，并嚴(yán)嚴(yán)格按照照要求檢檢查與監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)，保保準(zhǔn)各項(xiàng)項(xiàng)工序施施工質(zhì)量量正常轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換；（2）配配合質(zhì)檢檢工程師師、主管管工程師師做好分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及及隱蔽工工程的檢檢查、簽簽證工作作；（3）做做好三級(jí)級(jí)技術(shù)交交底人，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行將技技術(shù)交底底交底到到工班及及作業(yè)人人員，同同時(shí)檢查查監(jiān)督；（4）做做好其管管轄范圍圍內(nèi)相關(guān)關(guān)內(nèi)業(yè)資資料，提提供可靠靠

31、的原始始記錄等等資料依依據(jù)；（5）參參與配合合上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、處理理、統(tǒng)計(jì)計(jì)、上報(bào)報(bào)工作，同時(shí)配配合施工工工班落落實(shí)事故故相關(guān)工工程質(zhì)量量的返修修、整改改等；2.1.8機(jī)械械設(shè)備與與材料員員（物資資部）負(fù)責(zé)對(duì)施施工原材材料、設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸與使使用，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢測(cè)和和過(guò)程監(jiān)監(jiān)督與維維護(hù),嚴(yán)嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。2.1.9測(cè)量量員（測(cè)測(cè)量班）（1）貫貫徹執(zhí)行行施工測(cè)測(cè)量相關(guān)關(guān)規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)，做好本本部門（測(cè)量、監(jiān)控方方案編制制與上報(bào)報(bào)、儀器器管理、人員培培訓(xùn)、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料、施工工測(cè)量等等）相關(guān)關(guān)工作，從儀器器精度、測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)度度方面保保證好施施工質(zhì)量量的前提提；（

32、2）參參與并配配合工程程質(zhì)量檢檢查,提提供可靠靠的各項(xiàng)項(xiàng)測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)；2.1.10試試驗(yàn)工程程師（實(shí)實(shí)驗(yàn)室）（1）根根據(jù)施工工工地試試驗(yàn)相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)主管管本部門門業(yè)務(wù)制制度指導(dǎo)導(dǎo)，收集集新規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)科科技信息息，圍繞繞施工進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)開(kāi)展試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)與檢查查相關(guān)工工作；（2）參參與并配配合質(zhì)量量檢查,提供可可靠的各各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)與與依據(jù)。2.1.11 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與班班組長(zhǎng)（帶班）（1）工工程隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)是施工工操作的的直接組組織者和和領(lǐng)導(dǎo)者者，對(duì)本本單位施施工的工工程質(zhì)量量承擔(dān)直直接責(zé)任任。（2）自自覺(jué)組織織班組長(zhǎng)長(zhǎng)與作業(yè)業(yè)人員參參與施工工技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)和接接受技術(shù)術(shù)交

33、底，并嚴(yán)格格按照要要求組織織均衡生生產(chǎn)，文文明施工工，保證證施工質(zhì)質(zhì)量，并并自檢。（3）隨隨時(shí)掌握握工程質(zhì)質(zhì)量狀況況，針對(duì)對(duì)存在的的質(zhì)量通通病以及及施工難難點(diǎn)，組組織隊(duì)內(nèi)內(nèi)技術(shù)人人員參與與并會(huì)同同項(xiàng)目部部進(jìn)行技技術(shù)攻關(guān)關(guān)。（4）發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故按按規(guī)定及及時(shí)上報(bào)報(bào)質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，不得得瞞報(bào)、不報(bào)。（5）班班組長(zhǎng)除除接受施施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)的工作作指令安安排外，需配合合項(xiàng)目部部相關(guān)人人員（技技術(shù)人員員、安質(zhì)質(zhì)部等）組織和和參與學(xué)學(xué)習(xí)施工工技術(shù)與與卡控質(zhì)質(zhì)量要求求等相關(guān)關(guān)培訓(xùn)、強(qiáng)化作作業(yè)人員員質(zhì)量意意識(shí)、具具體實(shí)施施施工質(zhì)質(zhì)量隱患患的整改改、返修修、進(jìn)行行班前施施工操作作規(guī)程的的指導(dǎo)與與教育、施工質(zhì)質(zhì)量

34、的控控制與自自檢；（6）配配合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)人人員、主主管工程程師、質(zhì)質(zhì)檢工程程師將監(jiān)監(jiān)理工程程師等其其他單位位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量意見(jiàn)見(jiàn)與建議議反饋至至相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、安質(zhì)質(zhì)部、總總工程師師）（7）參參與并配配合質(zhì)量量檢查，配合項(xiàng)項(xiàng)目部做做好迎檢檢工作的的同時(shí)，了解上上級(jí)單位位質(zhì)量檢檢查方式式、檢查查重點(diǎn)和和吸取經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，同同時(shí)為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)提供供必要的的后勤與與勞務(wù)協(xié)協(xié)助保障障；2.3 工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任狀（1）責(zé)責(zé)任狀簽簽訂的時(shí)時(shí)間為：各施工工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)正式施施工前。（2）責(zé)責(zé)任狀擬擬定與簽簽訂要求求：責(zé)任任狀由安安質(zhì)部起起草、質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組審核核，；責(zé)責(zé)任狀一一式二份份，由施施工

35、隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽字字蓋章后后即時(shí)生生效，項(xiàng)項(xiàng)目部（安質(zhì)部部）存底底一份，另一份份交予施施工隊(duì)存存底。（3）責(zé)責(zé)任狀內(nèi)內(nèi)容要求求：責(zé)任狀中中明確項(xiàng)項(xiàng)目部的的施工質(zhì)質(zhì)量要求求、施工工隊(duì)承擔(dān)擔(dān)的施工工質(zhì)量基基本義務(wù)務(wù)、對(duì)工工程質(zhì)量量問(wèn)題及及事故的的處理原原則及方方式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰；未未按項(xiàng)目目部施工工方案、交底等等施工指指導(dǎo)性文文件要求求施工所所造成返返工的由由施工隊(duì)隊(duì)自行承承擔(dān)返工工費(fèi)用的的條款等等；協(xié)議議有效期期為施工工隊(duì)施工工任務(wù)完完成并通通過(guò)項(xiàng)目目部組織織的工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。3 工程程質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)3.1 項(xiàng)目總總體質(zhì)量量方針堅(jiān)持“質(zhì)質(zhì)量零缺缺陷，管管理零起起點(diǎn)”的理念

36、念，弘揚(yáng)揚(yáng)全員質(zhì)質(zhì)量文化化，以質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)為先導(dǎo)導(dǎo)，以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理為抓抓手，以以強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量源頭頭，過(guò)程程控制為為工作重重點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真開(kāi)展展質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理工作作，確保保工程質(zhì)質(zhì)量管理理各項(xiàng)指指標(biāo)順利利完成。3.2工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程質(zhì)量量總目標(biāo)標(biāo)：質(zhì)量量達(dá)到重重慶市優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程“巴渝杯杯”、“路港杯杯”標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。具體指標(biāo)標(biāo)為：（1）杜杜絕施工工質(zhì)量大大事故、質(zhì)量通通病，質(zhì)質(zhì)量效果果顯著，無(wú)質(zhì)量量投訴。（2）主主體工程程質(zhì)量零零缺陷，關(guān)鍵性性項(xiàng)目檢檢驗(yàn)、分分部分項(xiàng)項(xiàng)和單位位工程檢檢驗(yàn)一次次性合格格率1000%；合同段段一次驗(yàn)驗(yàn)收合格格率1000%。（3）竣竣工驗(yàn)收收工程質(zhì)質(zhì)量綜合

37、合評(píng)分990分以以上，質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)優(yōu)良。4 工程程質(zhì)量檢檢查制度度4.1責(zé)責(zé)任及分分工（1）質(zhì)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)責(zé)定期組組織對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部各各部室進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目?jī)?nèi)自檢檢、組織織項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前檢檢查、施施工中檢檢查和交交工檢查查；（2）安安質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)組織織全線相相關(guān)施工工人員、施工項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量的的巡查；（3）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)區(qū)（管段段）與施施工隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)承擔(dān)擔(dān)施工項(xiàng)項(xiàng)目的班班組“三檢”，申報(bào)報(bào)隱蔽工工程檢查查簽證。4.2 自檢制制度主要包括括項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)自檢、安質(zhì)部部?jī)?nèi)自檢檢、施工工前檢查查、施工工中檢查查及隱蔽蔽工程檢檢查。4.2.1 項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)自自檢由質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)組織織，相關(guān)關(guān)部室具具體負(fù)

38、責(zé)責(zé)序號(hào)檢查內(nèi)容容標(biāo)準(zhǔn)要求求被檢查負(fù)負(fù)責(zé)單位位、部門門或個(gè)人人備注1質(zhì)量管理理體系有專門的的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)（組織織機(jī)構(gòu)圖圖）有專職質(zhì)質(zhì)量管理理人員，熟悉工工程關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)情情況有明確的的質(zhì)量目目標(biāo)、方方針和質(zhì)質(zhì)量制度度辦法與與控制措措施上級(jí)各項(xiàng)項(xiàng)管理辦辦法、制制度、文文件收集集齊全，并能夠夠融入管管理制度度中貫徹徹執(zhí)行。有工程質(zhì)質(zhì)量檢查查制度，檢查計(jì)計(jì)劃?rùn)z查記錄錄齊全、真實(shí)，有整改改反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題能夠夠及時(shí)采采取有效效措施解解決，并并能不斷斷改進(jìn)。2質(zhì)量責(zé)任任制落實(shí)實(shí)各崗位人人員均有有清晰、明確、具體的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制訂了質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度，對(duì)檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，能夠夠追究到到相關(guān)責(zé)責(zé)任人，

39、并進(jìn)行行相應(yīng)處處罰。3過(guò)程質(zhì)量量控制關(guān)鍵過(guò)程程、特殊殊過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制制情況4創(chuàng)優(yōu)有創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)資料料收集情情況（照照片、錄錄像等）QC開(kāi)展了QQC小組組活動(dòng)5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化活動(dòng)動(dòng)開(kāi)展情情況6工程實(shí)體體質(zhì)量橋梁混凝凝土平面面位置、結(jié)構(gòu)尺尺寸符合合要求，線條清清晰（無(wú)無(wú)突變、明顯折折變）表表面顏色色一致，美觀，混凝土土強(qiáng)度、平整度度、垂直直度，無(wú)無(wú)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩、麻面、氣孔等等質(zhì)量通通病。路基表面面平整。邊線順順直，曲曲線圓滑滑，填料料類別、粒徑或或級(jí)配，每層填填筑厚度度、寬度度、壓實(shí)實(shí)度等。砌體應(yīng)錯(cuò)錯(cuò)縫、坐坐漿擠緊緊，嵌縫縫料和砂砂漿飽滿滿，無(wú)空空洞、寬寬縫、大大堆砂漿漿填隙和和假縫

40、隧道超欠欠挖控制制、錨桿桿數(shù)量、鋼拱架架間距，襯砌混混凝土外外光內(nèi)實(shí)實(shí)，結(jié)構(gòu)構(gòu)輪廓線線條順直直美觀，混凝土土顏色一一致，施施工縫無(wú)無(wú)錯(cuò)臺(tái)，噴射混混凝土厚厚度、強(qiáng)強(qiáng)度，背背后有無(wú)無(wú)脫空等等。（5）防防水層表表面平順順，無(wú)折折皺、無(wú)無(wú)氣泡、無(wú)破損損，與洞洞壁密貼貼，松緊緊適度，無(wú)緊繃繃現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況抽查查7質(zhì)量信譽(yù)譽(yù)評(píng)價(jià)情情況有無(wú)工程程施工質(zhì)質(zhì)量顧客客投訴，是否核核實(shí)屬實(shí)實(shí)，企業(yè)業(yè)信譽(yù)蒙蒙受損失失情況8內(nèi)業(yè)資料料分項(xiàng)、分分部、單單位工程程評(píng)定齊齊全，符符合規(guī)范范要求，評(píng)定等等級(jí)符合合實(shí)際，評(píng)定及及時(shí)、簽簽字齊全全。9質(zhì)量問(wèn)題題事故是否發(fā)生生了質(zhì)量量事故，上報(bào)與與處理情情況根據(jù)掌握握的情

41、況況、查文文件、記記錄10信息化錄錄入情況況信息化錄錄入進(jìn)度度是否與與實(shí)際一一致4.2.2 安安質(zhì)部?jī)?nèi)內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化自檢檢由安質(zhì)部部總負(fù)責(zé)責(zé)，部室室人員具具體實(shí)施施表4.22-1 信息化化內(nèi)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化自自檢表編號(hào)案卷名稱稱目 錄要 求被檢查負(fù)負(fù)責(zé)單位位、部門門或個(gè)人人1組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及管理理人員關(guān)于成立立中交隧隧道局長(zhǎng)長(zhǎng)合高速速二標(biāo)質(zhì)質(zhì)量管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的通知知需成立工工程質(zhì)量量管理工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，形成紅紅頭文件件，同時(shí)時(shí)抄送上上級(jí)主管管部門。小組成成員如有有變更，應(yīng)及時(shí)時(shí)更新文文件。2質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖要求寫出出具體人人，有變變動(dòng)時(shí)及及時(shí)更換換。3質(zhì)量保證證體系框框圖滿足要求求4工程質(zhì)

42、量量例會(huì)會(huì)會(huì)議記錄錄及會(huì)議議紀(jì)要包括會(huì)議議簽到表表、會(huì)議議照片、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要或者者會(huì)議記記錄等。5工程質(zhì)量量管理人人員名冊(cè)冊(cè)質(zhì)量管理理人員包包括：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、分管管工程質(zhì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)/總工工程師、安質(zhì)部部長(zhǎng)(質(zhì)質(zhì)檢部長(zhǎng)長(zhǎng))、其其它質(zhì)量量管理人人員。6協(xié)作隊(duì)伍伍工程質(zhì)質(zhì)量管理理人員名名冊(cè)7項(xiàng)目工程程質(zhì)量管管理人員員分工匯匯總表記錄質(zhì)量量管理人人員的分分工及職職責(zé)劃分分。8工程質(zhì)量量管理目目標(biāo)關(guān)于發(fā)布布xx年年工程質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)的的通知應(yīng)根據(jù)公公司、建建設(shè)單位位等上級(jí)級(jí)單位的的質(zhì)量控控制指標(biāo)標(biāo)和管理理目標(biāo)文文件，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目實(shí)際情情況進(jìn)行行制定，目標(biāo)不不得低于于上級(jí)目目標(biāo)，應(yīng)應(yīng)具體。9質(zhì)量管理理控

43、制要要點(diǎn)項(xiàng)目根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度實(shí)際際情況編編制質(zhì)量量管理控控制要點(diǎn)點(diǎn)，質(zhì)量量控制措措施要詳詳細(xì)、有有針對(duì)性性。子分分公司根根據(jù)項(xiàng)目目質(zhì)量管管理控制制要點(diǎn)編編制質(zhì)量量工作計(jì)計(jì)劃。10質(zhì)量通病病治理臺(tái)臺(tái)賬結(jié)合工作作實(shí)際，有針對(duì)對(duì)性制定定質(zhì)量通通病治理理方案、措施（表現(xiàn)特特征、主主要產(chǎn)生生原因、防治及及對(duì)應(yīng)措措施），并形成成臺(tái)賬，同時(shí)落落實(shí)治理理責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督檢查查和考核核，不斷斷消除質(zhì)質(zhì)量通病病。11創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃項(xiàng)目開(kāi)工工前就應(yīng)應(yīng)制定好好創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，包包括成立立組織、確定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量目標(biāo)、質(zhì)量方方針，重重點(diǎn)寫質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)、控制措措施。12施工過(guò)程程有關(guān)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)資料料收集關(guān)鍵工序序、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)施

44、工過(guò)過(guò)程照片片（特別別是隱蔽蔽工程的的照片）、項(xiàng)目目施工完完畢后的的全景照照片，視視頻的拍拍攝及收收集；質(zhì)質(zhì)量管理理原始資資料收集集；“四新”技術(shù)、成果等等資料收收集。13工程質(zhì)量量責(zé)任體體系工程質(zhì)量量責(zé)任制制參照上級(jí)級(jí)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)實(shí)際制定定。14質(zhì)量考核核辦法參照上級(jí)級(jí)質(zhì)量考考核辦法法，結(jié)合合實(shí)際制制定。15安全質(zhì)量量環(huán)保責(zé)責(zé)任書(shū)以簽訂安安全質(zhì)量量環(huán)保責(zé)責(zé)任書(shū)的的形式對(duì)對(duì)質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分解，并并按期進(jìn)進(jìn)行考核核獎(jiǎng)懲。16質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)考核17質(zhì)量管理理制度法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求獲取登登記匯總總表應(yīng)注意收收集國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、項(xiàng)目目所在地地的相應(yīng)應(yīng)法律法法規(guī)清單單，并下下

45、載文件件，必要要時(shí)購(gòu)買買。18各級(jí)單位位質(zhì)量管管理辦法法、制度度、文件件等應(yīng)收集：中國(guó)交交建、局局級(jí)、子子分公司司、項(xiàng)目目、業(yè)主主等相關(guān)關(guān)辦法、制度及及有關(guān)規(guī)規(guī)定和文文件。19工程質(zhì)量量檢查質(zhì)量檢查查計(jì)劃項(xiàng)目每月月28日日前制定定下月質(zhì)質(zhì)量檢查查計(jì)劃，并錄入入項(xiàng)目管管理系統(tǒng)統(tǒng)中。質(zhì)質(zhì)量檢查查計(jì)劃應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際工程程進(jìn)度制制定。20質(zhì)量檢查查記錄及時(shí)并如如實(shí)填寫寫質(zhì)量檢檢查記錄錄，并將將檢查記記錄、整整改情況況及時(shí)錄錄入項(xiàng)目目管理系系統(tǒng)。21工程質(zhì)量量檢查通通報(bào)每月至少少一次，22監(jiān)理通知知單及回回復(fù)23業(yè)主、上上級(jí)單位位等檢查查記錄及及整改記記錄、問(wèn)問(wèn)題臺(tái)賬賬公司檢查查、監(jiān)理理檢查、業(yè)主檢檢查

46、及其其它主管管機(jī)關(guān)檢檢查記錄錄、整改改記錄，匯總臺(tái)臺(tái)賬。24質(zhì)量事故故管理質(zhì)量事故故快報(bào)表表發(fā)生重大大以下質(zhì)質(zhì)量事故故，發(fā)生生單位應(yīng)應(yīng)在244小時(shí)內(nèi)內(nèi)書(shū)面快快報(bào)局安安全質(zhì)量量監(jiān)督部部，488小時(shí)內(nèi)內(nèi)提交書(shū)書(shū)面正式式報(bào)告。發(fā)生重重大及以以上質(zhì)量量事故，發(fā)生單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)在2小小時(shí)內(nèi)書(shū)書(shū)面快報(bào)報(bào)局安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部，24小小時(shí)內(nèi)提提交書(shū)面面正式報(bào)報(bào)告。發(fā)生一般般質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，各各子分公公司按照照季度報(bào)報(bào)表報(bào)局局安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部。發(fā)生重大大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，發(fā)發(fā)生單位位應(yīng)在224小時(shí)時(shí)內(nèi)書(shū)面面快報(bào)局局安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部，448小時(shí)時(shí)內(nèi)提交交書(shū)面正正式報(bào)告告。25質(zhì)量事故故報(bào)告26質(zhì)量事故故管理質(zhì)量事故故調(diào)查

47、處處理質(zhì)量事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告應(yīng)當(dāng)當(dāng)附現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查記記錄、圖圖紙、照照片，技技術(shù)鑒定定和試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)報(bào)告，當(dāng)當(dāng)事人的的自述材材料，直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失材材料，發(fā)發(fā)生時(shí)的的工藝條條件、操操作情況況和設(shè)計(jì)計(jì)文件等等附件資資料。27質(zhì)量事故故處理結(jié)結(jié)果記錄錄包括質(zhì)量量事故的的處理記記錄、通通報(bào)等文文件28工程質(zhì)量量獎(jiǎng)懲工程質(zhì)量量獎(jiǎng)懲制制度應(yīng)根據(jù)局局、公司司、建設(shè)設(shè)單位等等上級(jí)單單位的質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲辦法文文件，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目實(shí)際情情況進(jìn)行行制定。29獎(jiǎng)懲記錄錄對(duì)在質(zhì)量量管理工工作中做做出顯著著成績(jī)的的集體、個(gè)人給給予表彰彰、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。對(duì)違違反法律律法規(guī)、規(guī)章制制度造成成質(zhì)量缺缺陷或事事故的集集體和個(gè)個(gè)人進(jìn)行行處罰。保

48、存表表彰文件件和資料料。30獎(jiǎng)懲臺(tái)賬賬對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲情況進(jìn)進(jìn)行記錄錄、建檔檔。31質(zhì)量管理理小組質(zhì)量管理理小組活活動(dòng)資料料包括注冊(cè)冊(cè)表、活活動(dòng)記錄錄等32QC成果果材料33優(yōu)質(zhì)工程程申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程程申報(bào)材材料34上報(bào)材料料月度及季季度質(zhì)量量報(bào)表月報(bào)質(zhì)量量情況匯匯總表35質(zhì)量月活活動(dòng)總結(jié)結(jié)每年9月月25日日前將質(zhì)質(zhì)量月活活動(dòng)總結(jié)結(jié)及相關(guān)關(guān)材料報(bào)報(bào)至公司司安質(zhì)部部，質(zhì)量量月活動(dòng)動(dòng)總結(jié)材材料中最最好多附附可以反反應(yīng)“活動(dòng)”開(kāi)展和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量控制情情況的照照片，并并加以文文字說(shuō)明明。36質(zhì)量工作作報(bào)告和和質(zhì)量工工作計(jì)劃劃每年6月月5日前前上報(bào)上上半年質(zhì)質(zhì)量工作作報(bào)告和和下半年年質(zhì)量工工作計(jì)劃劃

49、，122月5日日前上報(bào)報(bào)年度工工作報(bào)告告和下一一年度質(zhì)質(zhì)量工作作計(jì)劃。質(zhì)量工工作計(jì)劃劃應(yīng)符合合實(shí)際情情況，包包含實(shí)現(xiàn)現(xiàn)當(dāng)年質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)、質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)、控制制措施等等內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)突出、詳略得得當(dāng)。 質(zhì)量工作作報(bào)告應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：（一）質(zhì)質(zhì)量工作作基本情情況：質(zhì)質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)情情況，項(xiàng)項(xiàng)目完成成情況，質(zhì)量工工作取得得的成績(jī)績(jī)，獲得得的榮譽(yù)譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)等等；（二）質(zhì)質(zhì)量組織織管理、規(guī)章制制度和考考核獎(jiǎng)懲懲體系的的建立健健全情況況；（三）爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量量獎(jiǎng)工作作開(kāi)展情情況；（四）質(zhì)質(zhì)量通病?。ㄙ|(zhì)量量頑癥）治理情情況；（五）技技術(shù)質(zhì)量量保證體體系建立立健全情情況；（六）質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查、

50、考核情情況；（七）質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)開(kāi)展情情況；（八）質(zhì)質(zhì)量工作作亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)點(diǎn)，及其其他主要要工作；（九）質(zhì)量投投訴、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題及事故故處理情情況；（十）質(zhì)質(zhì)量工作作存在的的問(wèn)題及及原因；（十一一）質(zhì)量量工作建建議與下下一步工工作計(jì)劃劃。37獲獎(jiǎng)情況況統(tǒng)計(jì)每年6月月20日日、122月200日前分分別將上上、下半半年所獲獲質(zhì)量相相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)匯總，同時(shí)將將文件、證書(shū)掃掃描件，獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌圖圖片等電電子版資資料報(bào)至至局公司司安質(zhì)部部。38信息化錄錄入4.2.3 開(kāi)開(kāi)工前檢檢查序號(hào)檢查內(nèi)容容負(fù)責(zé)檢查查人員及及機(jī)構(gòu)被檢查負(fù)負(fù)責(zé)單位位、部門門或個(gè)人人備注1設(shè)計(jì)文件件、施工工圖紙的的核對(duì)情情況工程部2適用法律律法

51、規(guī)、施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范收集情情況工程部、安質(zhì)部部3交接樁、施工復(fù)復(fù)測(cè)和測(cè)測(cè)量控制制網(wǎng)資料料測(cè)量班4各級(jí)技術(shù)術(shù)交底應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行工程部5機(jī)械、機(jī)機(jī)具和勞勞動(dòng)力等等的配備備施工隊(duì)6試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備與與計(jì)量器器具的配配置實(shí)驗(yàn)室7主要專業(yè)業(yè)工種操操作上崗崗證施工隊(duì)與與安質(zhì)部部8分承包方方資格及及對(duì)分承承包方管管理制度度計(jì)合部9實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)和和專項(xiàng)施施工方案案的編制制和審批批情況工程部10創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)明確，措施有有力。安質(zhì)部11質(zhì)量管理理辦法、制度與與質(zhì)量責(zé)責(zé)任制的的建立情情況安質(zhì)部12采用的新新技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備是否否進(jìn)行上上崗培訓(xùn)訓(xùn)并能掌掌握使用用。工程部4.2.4 施施工中檢檢

52、查序號(hào)檢查內(nèi)容容負(fù)責(zé)檢查查人員及及機(jī)構(gòu)被檢查負(fù)負(fù)責(zé)單位位、部門門或個(gè)人人備注1施工測(cè)量量及放線線要正確確，精度度達(dá)到規(guī)規(guī)定要求求測(cè)量班2嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)文文件、施施工圖紙紙和技術(shù)術(shù)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程組織織施工；工程部3原材料、構(gòu)配件件和設(shè)備備等必須須具有產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠檢驗(yàn)合合格證和和檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告，并并按規(guī)定定進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)物資部4砼、砂漿漿檢查試試件、土土方密實(shí)實(shí)度等按按規(guī)定試試驗(yàn)并符符合要求求試驗(yàn)室5質(zhì)量控制制、檢查查、評(píng)定定等資料料與原始始記錄以以及施施工日記記、工程日日志簿填寫要要完備，記載詳詳細(xì)真實(shí)實(shí)工程部6班組開(kāi)展展“三檢”活動(dòng)，并有記記錄各施工隊(duì)隊(duì)7各工序的的施工應(yīng)應(yīng)按國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)

53、進(jìn)行過(guò)程程質(zhì)量控控制與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序檢查查并及時(shí)時(shí)形成記記錄工程部、安質(zhì)部部8檢查已完完工程部部位實(shí)體體質(zhì)量與與資料，并進(jìn)行行質(zhì)量等等級(jí)核定定安質(zhì)部4.3 定期檢檢查（1）項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組每每月組織織各部門門，結(jié)合合驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)、工工程質(zhì)量量例會(huì)等等進(jìn)行不不少于兩兩次全覆覆蓋的定定期檢查查。對(duì)重重點(diǎn)、難難點(diǎn)、控控制性工工程每月月不少于于三次檢檢查，檢查由由總工程程師主持持，有關(guān)關(guān)部門和和質(zhì)量檢檢查人員員參加，質(zhì)量檢檢查結(jié)果果應(yīng)當(dāng)進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)，并組組織召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量例例會(huì)。表4.33-1 月度度檢查評(píng)評(píng)分表格格序號(hào)類別檢 查 項(xiàng) 目目總分路基基、橋梁梁、隧道道扣分得分備注1綜合管理理質(zhì)量管理理保證體體

54、系和各各項(xiàng)管理理制度不不完善、不健全全，未進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量目標(biāo)分分解的扣扣1.55分；質(zhì)質(zhì)量保證證體系未未得到有有效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理失失控的，每處扣扣1分；質(zhì)量管管理、檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)人員配配置數(shù)量量、資格格不滿足足質(zhì)量保保證體系系正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)要求求的每項(xiàng)項(xiàng)扣0.5分；測(cè)量、試驗(yàn)儀儀器未通通過(guò)國(guó)家家法定計(jì)計(jì)量機(jī)構(gòu)構(gòu)的檢驗(yàn)驗(yàn)有效標(biāo)標(biāo)定的每每次扣00.5分分。202在總承包包部日常常檢查中中出現(xiàn)罰罰款及返返工、通通報(bào)批評(píng)評(píng)的，每每次扣11分；監(jiān)監(jiān)理單位位下發(fā)較較嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題通知單單或工程程暫停令令的，每每次扣11分；在在日常監(jiān)監(jiān)督檢查查中因現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量問(wèn)題受受到監(jiān)督督機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目公公司、局局機(jī)關(guān)

55、等等單位提提出通報(bào)報(bào)批評(píng)或或被罰款款的，每每次扣11.5分分，對(duì)總總承包部部、監(jiān)理理、項(xiàng)目目公司、監(jiān)督站站等單位位下發(fā)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題通知知單，未未整改或或敷衍整整改，未未在規(guī)定定時(shí)間進(jìn)進(jìn)行回復(fù)復(fù)的，每每次扣00.5分分。3未編制創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃和首件件工程實(shí)實(shí)施細(xì)則則的扣11.5分分，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程質(zhì)質(zhì)量與創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)明顯不不符的扣扣0.55分。針針對(duì)大體體積混凝凝土、雨雨季施工工等未制制定質(zhì)量量保證預(yù)預(yù)防措施施的，每每項(xiàng)扣00.5分分；已開(kāi)開(kāi)工工點(diǎn)點(diǎn)無(wú)方案案施工或或未按已已批復(fù)方方案要求求施工的的，每處處扣1分分；首件件工程上上報(bào)不及及時(shí)，資資料內(nèi)容容不齊全全完整、不真實(shí)實(shí)；首件件工程臺(tái)臺(tái)帳未及及時(shí)

56、更新新的扣11分。4各級(jí)關(guān)于于工程質(zhì)質(zhì)量的文文件未執(zhí)執(zhí)行或執(zhí)執(zhí)行不徹徹底的，每次扣扣1分；各種質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié)、報(bào)表表上報(bào)、回復(fù)不不及時(shí)的的每次扣扣0.55分。 5未進(jìn)行逐逐級(jí)技術(shù)術(shù)交底，未交底底到作業(yè)業(yè)班組、個(gè)人，技術(shù)交交底內(nèi)容容與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工實(shí)實(shí)際不符符，交底底資料錯(cuò)錯(cuò)誤、無(wú)無(wú)針對(duì)性性，無(wú)交交底記錄錄，歸檔檔不及時(shí)時(shí)，未按按要求附附影相資資料的，每項(xiàng)扣扣0.55分。6內(nèi)業(yè)資料料未按規(guī)規(guī)定報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、簽認(rèn)認(rèn)，缺項(xiàng)項(xiàng)、與工工程進(jìn)度度不符合合的每次次扣1分分，試驗(yàn)驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批批、施工工日志等等技術(shù)資資料填寫寫不規(guī)范范，弄虛虛作假，記錄內(nèi)內(nèi)容不全全面或追追溯性不不強(qiáng)，簽簽字不全全，書(shū)寫寫潦草，隨意涂涂改的

57、，每項(xiàng)每每次扣00.5分分。7 混凝土土試件未未制作或或制作數(shù)數(shù)量嚴(yán)重重不足的的，扣11分；混混凝土標(biāo)標(biāo)養(yǎng)試件件未及時(shí)時(shí)放置在在標(biāo)養(yǎng)室室，同條條件養(yǎng)護(hù)護(hù)試件未未進(jìn)行有有效保護(hù)護(hù)或放置置在與結(jié)結(jié)構(gòu)物養(yǎng)養(yǎng)護(hù)條件件不一致致的地方方，試件件未進(jìn)行行規(guī)范標(biāo)標(biāo)識(shí)，試試件到期期后未及及時(shí)強(qiáng)度度檢測(cè)的的，每項(xiàng)項(xiàng)每次扣扣0.55分。8使用未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)或或檢驗(yàn)不不合格的的原材料料的，每每次扣11.5分分，原材材料、半半成品、成品未未按照驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的項(xiàng)目、頻次進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)方法不不符合相相關(guān)要求求的，每每項(xiàng)扣11分；進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料未按相相關(guān)要求求進(jìn)行分分類存放放，未按按照材料料性質(zhì)采采取相應(yīng)應(yīng)的防雨雨、防

58、潮潮、防銹銹、防腐腐、防曬曬等合理理的防護(hù)護(hù)措施的的，每處處扣0.5分；材料無(wú)無(wú)標(biāo)識(shí)或或標(biāo)識(shí)不不清的，每處扣扣0.55分；其其他違反反材料管管理規(guī)定定的，扣扣0.55分。9鋼筋加工工、安裝裝不規(guī)范范，位置置、間距距、接頭頭處理及及搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度、軸軸線偏移移超限；焊接質(zhì)質(zhì)量不合合格，保保護(hù)層厚厚度不滿滿足要求求的每項(xiàng)項(xiàng)每處扣扣0.55分，鋼鋼構(gòu)件未未采用機(jī)機(jī)械成孔孔的，每每處扣00.5分分。10現(xiàn)場(chǎng)砼施施工，未未按規(guī)定定進(jìn)行坍坍落度、含氣量量、沁水水性、入入模溫度度等相關(guān)關(guān)參數(shù)測(cè)測(cè)定的，每項(xiàng)每每處扣00.5分分，混凝凝土工程程表面出出現(xiàn)空洞洞或嚴(yán)重重蜂窩麻麻面、露露筋、模模板接縫縫明顯、預(yù)埋件件位

59、置不不正確等等缺陷的的，每項(xiàng)項(xiàng)每處扣扣0.55分。未未按照要要求及時(shí)時(shí)對(duì)混凝凝土工程程進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)養(yǎng)護(hù)不到到位的，每處扣扣0.55分。11現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)違反驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)等強(qiáng)強(qiáng)制性條條文規(guī)定定的每項(xiàng)項(xiàng)次扣22分；違違反作業(yè)業(yè)指南、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)等等一般規(guī)規(guī)定的每每項(xiàng)次扣扣1分。12質(zhì)檢質(zhì)評(píng)評(píng)資料填填寫不規(guī)規(guī)范，檢檢測(cè)頻率率不滿足足要求，簽字不不及時(shí)，書(shū)寫潦潦草，隨隨意涂改改，試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)弄弄虛作假假、與試試驗(yàn)報(bào)告告編號(hào)無(wú)無(wú)法對(duì)應(yīng)應(yīng)，不滿滿足驗(yàn)標(biāo)標(biāo)要求的的，每項(xiàng)項(xiàng)扣0.5分。13隱蔽工程程未建立立照片檔檔案，未未按要求求保存影影相資料料的，每每處扣00.5分分。 14存在故意意偷工減減料行為為的。每每處每次次

60、扣2分分，工序序質(zhì)量不不達(dá)標(biāo)的的，即上上一道工工序未驗(yàn)驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)就進(jìn)入入下一道道工序施施工的，每次扣扣1分。15存在其他他相關(guān)問(wèn)問(wèn)題，按按實(shí)際情情況酌情情扣0.511分。16路基工程程不按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙或或已批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工方案施施工的，根據(jù)情情節(jié)嚴(yán)重重程度，每處扣扣1-33分。1017結(jié)構(gòu)物臺(tái)臺(tái)背路基基段未按按照要求求開(kāi)挖臺(tái)臺(tái)階進(jìn)行行施工。 18地表處理理不符合合要求而而進(jìn)行路路堤填筑筑或不按按設(shè)計(jì)和和驗(yàn)標(biāo)要要求進(jìn)行行地基處處理而造造成較為為嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題或隱患患的，每每處扣11分。19三背回填填未按方方案要求求配備相相關(guān)機(jī)械械、機(jī)具具、三背背回填不不及時(shí)，填料、壓實(shí)度度不滿足足規(guī)范要要求，未未