互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生外賣訂餐平臺項目計劃書_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生外賣訂餐平臺項目計劃書_第2頁
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1、“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書項目名稱:大學(xué)生訂餐外賣平臺(APP)項目類型(參賽組別):初創(chuàng)組團(tuán)體組員:陳某第1頁CONTENTS目錄項目概述我們做什么1企業(yè)介紹我們是什么2產(chǎn)品與研發(fā)我們產(chǎn)品3行業(yè)及市場分析行業(yè)現(xiàn)實狀況與前景4財務(wù)分析營收預(yù)測6項目風(fēng)險與機(jī)遇風(fēng)險分析8團(tuán)體介紹我們是誰9項目執(zhí)行計劃長久戰(zhàn)略目標(biāo)5融資計劃未來分紅7第2頁01 項目概述我們要做什么第3頁項目概述我們要做什么在各高校內(nèi),年輕人對于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及對外賣需求量是一個極大市場。就我校而言,因為商鋪以及食堂就餐區(qū)域小,且用餐時間集中,購置與領(lǐng)取排隊時間長,極難滿足學(xué)生需求,而外賣提供了更省時、方便快捷就餐條件,

2、不過校內(nèi)普通外賣團(tuán)體,沒有確立負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu),造成在配送等過程中出現(xiàn)各種問題,沒能實現(xiàn)外賣便捷高效意義。項目背景跟學(xué)校食堂相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行商議,把本校食堂以及商鋪各個就餐窗口入網(wǎng)鏈接進(jìn)我們平臺,將各個就餐窗口當(dāng)做一個商家,進(jìn)行各種食品展示,方便學(xué)生瀏覽和訂餐,學(xué)生們下單后,可網(wǎng)上支付,學(xué)生下課之后去食堂憑借序號領(lǐng)取自己飯菜。服務(wù)平臺對校內(nèi)服務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理,實現(xiàn)高效快捷服務(wù)特點,我們成立了系統(tǒng)規(guī)范管理團(tuán)體,完成我們服務(wù)。目標(biāo)“XXXXXX”一家提供網(wǎng)上訂餐平臺與學(xué)校外賣配送團(tuán)體建立合作,實現(xiàn)以分鐘為單位即時配送。第4頁02 企業(yè)介紹我們是什么第5頁關(guān)于我們企業(yè)介紹我們由多名在校大學(xué)生共同組建,現(xiàn)階段在

3、籌備當(dāng)中。本企業(yè)旗下?lián)碛?“等下就來”APP、微信小程序等線上產(chǎn)品。企業(yè)概述本企業(yè)擁有多名等優(yōu)異技術(shù)團(tuán)體組員,有著較高軟件開發(fā)和編程技術(shù)水平。同時擁有年輕新生代團(tuán)體組員,能夠準(zhǔn)確捕捉互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)氣息,并從中挖掘出盡可能多有利于本企業(yè)未來發(fā)展機(jī)會和資源。團(tuán)體組成打造一條消費者與商家對接橋梁,提升學(xué)生就餐效率和質(zhì)量,并減低商家成本,提升資源利用率。企業(yè)目標(biāo)一家科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):XXXXXX網(wǎng)絡(luò)科技有限企業(yè)第6頁03 產(chǎn)品與研發(fā)我們產(chǎn)品第7頁外賣平臺與學(xué)校食堂相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行商議,把本校食堂以及商鋪各個就餐窗口入網(wǎng)連接進(jìn)我們平臺,與商家商討降低價格,從中獲取利益。將各個就餐窗口當(dāng)做一個商家,進(jìn)行各種食

4、品展示,方便學(xué)生瀏覽和訂餐,學(xué)生們下單,網(wǎng)上支付。完成支付后會自主形成一個自主編碼序號,平臺收到序號經(jīng)過小票通知食堂師傅將飯菜打包,學(xué)生下課之后去食堂憑借序號領(lǐng)取自己飯菜。便利店平臺當(dāng)前肇慶還沒有這種一元錢起送便利店企業(yè),我們軟件平臺就很好為便利店以及當(dāng)下宅用戶,上班族等提供了方便快捷服務(wù)。服裝店平臺結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘芯€下與送外賣配送經(jīng)營性質(zhì),滿足線下商店客戶以及想要即買即到客戶需求。延時產(chǎn)品與研發(fā)產(chǎn)品介紹第8頁經(jīng)過“等下就來APP” 打通學(xué)校食堂以及食堂周圍們餐飲門店。現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成“等下就來APP” 開發(fā)工作,提供完整訂餐系統(tǒng)服務(wù)。同時我們將開發(fā)“等下就來”微信小程序,打通微信這個流量入口。

5、現(xiàn)下門店手機(jī)APP微信小程序延時產(chǎn)品與研發(fā)產(chǎn)品第9頁產(chǎn)品與研發(fā)APP介紹客戶依據(jù)自己真實情況填寫個人信息,方便商家接收訂單與聯(lián)絡(luò)客戶訂餐客戶個人信息方便客戶最終確認(rèn)自己,已點餐品詳細(xì)信息客戶點餐信息點解去往右側(cè)結(jié)算頁面,確認(rèn)信息無誤后點擊提交訂單點餐結(jié)算按鈕可查看APP內(nèi)商家餐飲類別餐飲分類界面進(jìn)入商家點餐頁面顯示出商家信息。商家點餐信息已添加菜品總計金額價格顯示客戶端第10頁產(chǎn)品與研發(fā)APP介紹查看客戶訂單信息無誤后,便可點擊接收客戶訂單,并完成配送。接收訂單可點右側(cè)三點小按鈕聯(lián)絡(luò)客戶或者協(xié)商后拒絕客戶訂單。聯(lián)絡(luò)客戶和取消訂單從左側(cè)能看到客戶下單詳情,商品種類、下單時間、訂單編號等。商家端查

6、看訂單信息商家端第11頁推廣成本市場格局時間競爭APP推廣成本逐年翻倍增加,有些垂直類APPCPA單價高達(dá)500元以上,對于創(chuàng)業(yè)者我們來說更多錢砸在流量上,事實證實每年50%以上新APP也都死在流量問題上。從PC遷移到移動互聯(lián)網(wǎng)這幾年里,連接人與人、連接人與商品、連接人與服務(wù)、連接人與信息四個大類已經(jīng)完成了格局重塑,剛需和高頻應(yīng)用流量也都被PC時代老巨頭繼續(xù)把持?,F(xiàn)在競爭不但僅是同類競品競爭,其實是你在和全部產(chǎn)品競爭用戶時間,很多APP面臨問題便是用戶即使下載安裝了,但也不想打開,或者打開了很快就關(guān)閉,顯然微信是當(dāng)前翹楚。搭建微信小程序成為必定產(chǎn)品與研發(fā)小程序介紹第12頁打開微信客戶端點【發(fā)覺

7、】按鈕,找到微信小程序進(jìn)入【等下就來】 點擊小程序附近小程序搜索小程序名稱進(jìn)入到等下就來小程序允許訪問產(chǎn)品與研發(fā)小程序介紹第13頁產(chǎn)品與研發(fā)APP介紹客戶依據(jù)自己真實情況填寫個人信息,方便商家接收訂單與聯(lián)絡(luò)客戶訂餐客戶個人信息方便客戶最終確認(rèn)自己,已點餐品詳細(xì)信息客戶點餐信息點解去往右側(cè)結(jié)算頁面,確認(rèn)信息無誤后點擊提交訂單提交訂單并付款按鈕可查看APP內(nèi)商家餐飲類別餐飲分類界面進(jìn)入商家點餐頁面顯示出商家信息。商家點餐信息已添加菜品總計金額價格顯示等下就來小程序測試版(與APP交互體驗完全相同)第14頁04 行業(yè)及市場分析行業(yè)現(xiàn)實狀況與前景第15頁市場分析行業(yè)分析一款專為高校學(xué)生群體來服務(wù)APP

8、“手”,所謂手就是手機(jī),在這個幾乎隨地有網(wǎng)絡(luò),隨地可能被呼時代,不帶手機(jī)出門等于是盲人沒拄拐杖。憑借便攜、智能及功效多樣化優(yōu)點,以iPhone手機(jī)和Android手機(jī)為代表手機(jī)移動設(shè)備正悄然改變著企業(yè)商務(wù)運行。許多企業(yè)將APP作為其提供推廣品牌、接觸消費者,甚至銷售內(nèi)容渠道。 網(wǎng)絡(luò)普及讓我們生活與網(wǎng)絡(luò)息息相關(guān),在幾乎人手一部手機(jī)時代,在社會上衍生出了諸如:淘寶、餓了么、美團(tuán)、滴滴打車等APP網(wǎng)絡(luò)平臺。 但在校內(nèi)缺乏一款真正意義上大型綜合性APP來專門為高校學(xué)生群體來服務(wù),市場上就有一個很大空缺。校園生活網(wǎng)絡(luò)平臺搭建即能夠滿足學(xué)生對此方面大量需求,又能填補(bǔ)市場上面此方面空缺。第16頁市場分析校內(nèi)

9、市場分析以我校訂餐業(yè)為例,因為未有一個統(tǒng)一、整體、系統(tǒng)完善平臺,當(dāng)前校內(nèi)訂餐業(yè)展現(xiàn)出是一盤散沙般現(xiàn)實狀況,這也就降低了校內(nèi)訂餐業(yè)影響力與作用力。 由此,校內(nèi)需要出現(xiàn)這么一個集多方面為一體網(wǎng)絡(luò)平臺來為學(xué)生們提供便利服務(wù),同時也提升校內(nèi)生活服務(wù)運作效率。我?,F(xiàn)實狀況在日常觀察調(diào)查中,我們發(fā)覺學(xué)生在學(xué)校訂外賣時,總是找不全學(xué)校商家外賣聯(lián)絡(luò)方式,能選擇可選性不多。而商家也沒有方法經(jīng)過派傳單方式讓全校學(xué)生了解到他們。但經(jīng)過我們平臺,學(xué)生能夠了解到全校商家信息,商家也能夠有機(jī)會取得全校學(xué)生資源。經(jīng)過平臺,消費者能夠更方便預(yù)定外賣。校內(nèi)調(diào)查集各種功效于一身網(wǎng)絡(luò)平臺成為校園迫切需求第17頁市場分析校園特點開發(fā)

10、成本低。當(dāng)前,企業(yè)在校園經(jīng)營并非相當(dāng)激烈,一個企業(yè)要進(jìn)入校園市場比其在普通市場上搶占份額要輕易得多,成本也低得多。開發(fā)成本低以訂餐為例,以十分之一人員為訂餐對象,以訂餐對象天天訂餐為一為例,天天將有靠近兩千份,以每單單價為十元,抽成百分之十,那么天天將盈利兩千左右,那么一年下來將收入七十三萬。但實際上因為各種原因,實際一年收入將會達(dá)兩百萬左右。若再加上與鼎湖校區(qū),這將增加兩倍之多。收入客觀性校園市場是有未來導(dǎo)向性,含有連續(xù)性。企業(yè)占領(lǐng)這個市場不但會帶來短期商品效益,而且,當(dāng)代大學(xué)生一代擁有知識資本,以腦力勞動為主,崇尚品質(zhì)生活,含有鮮明品牌意識,是形成中國新生中產(chǎn)階級和引領(lǐng)青年一族消費時尚主要

11、支柱,必將成為未來社會中消費主導(dǎo)力量。延續(xù)性我校高要校區(qū)約有兩萬多人,若在加上鼎湖校區(qū),校內(nèi)人數(shù)約達(dá)三萬人多人,再加上學(xué)校每年又會引入新生,人員流動性強(qiáng)。容量大第18頁市場分析競爭優(yōu)勢擁有校內(nèi)優(yōu)異技術(shù)人員與管理團(tuán)體,帶著熱情與斗志精神狀態(tài);競爭優(yōu)勢A擁有安卓、IOS系統(tǒng)商家版與騎手版APP ,同時擁有微信小程序等完善體系;競爭優(yōu)勢B將組建一支優(yōu)良專業(yè)配送騎手團(tuán)體。競爭優(yōu)勢Ca:校內(nèi)已經(jīng)有部分小程序存在;b:資金不足。競爭劣勢第19頁市場分析SWOT分析第20頁05 項目執(zhí)行計劃長久戰(zhàn)略目標(biāo)第21頁123 將市場定位在校園環(huán)境內(nèi),利用校園內(nèi)暫無類似APP 平臺機(jī)遇,經(jīng)過采取與商家加盟方式,讓商家

12、入駐平臺,從而提升平臺使用率,擴(kuò)大平臺在校園內(nèi)影響力和使用率。發(fā)展前期 發(fā)展前期主要把目標(biāo)市場定位在校園內(nèi),早期專注于商品質(zhì)量、物流速度、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、市場推廣,建立校園生活網(wǎng)絡(luò)服務(wù)著名度。主要使用者為全校師生和校內(nèi)商家。平臺作為一個連接消費者和商家橋梁,改造商家各自為營經(jīng)營方式,消費者獲取各商家食品信息繁瑣性等缺點,提升師生就餐消費時體驗感和便捷性。APP平臺作為溝通橋梁,提供服務(wù)包含有外賣配送、便利店配送、師生提前訂餐堂食自取等服務(wù)。 未來發(fā)展將逐步擴(kuò)展到社會,創(chuàng)新經(jīng)營方式,采取“共享客戶”互聯(lián)網(wǎng)時代新經(jīng)營方式,客戶在平臺上公布服務(wù)請求,由有對應(yīng)專業(yè)技能另一客戶接單服務(wù),取得收入機(jī)會,提升社會

13、人才資源利用率。目標(biāo)規(guī)劃 經(jīng)過前期校園積累,APP平臺有更大知曉度和使用率,并在社會上形成了良好口碑和品牌效應(yīng)。我方將逐步把市場由校園內(nèi)向社會上推廣,打造一個集衣,食,住,行,玩等強(qiáng)大APP平臺。發(fā)展后期項目執(zhí)行計劃目標(biāo)規(guī)劃第22頁APP平臺(含安卓,iOS,微信小程序)網(wǎng)站在實際上線運行后,將會經(jīng)過市場調(diào)查,平臺評價系統(tǒng)等各種方式取得用戶對軟件使用情況和滿意度反饋,不停調(diào)整,更新,優(yōu)化功效服務(wù),為用戶打造一個良好軟件使用體驗。項目執(zhí)行計劃研發(fā)與生產(chǎn)計劃第23頁 我們將提供兩種外賣選擇方式供商家選擇。1:商家經(jīng)過我們平臺接收訂單,商家自行配送,平臺收取一定服務(wù)費用;2:我們團(tuán)體有自己配送人員,

14、商家接收訂單并由我們配送,我們將收取一定額度服務(wù)費和配送費。 經(jīng)過我們打造平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)足不出戶就能實現(xiàn)短時間快速購物到家。消費者在于平臺合作便利上挑選商品,下單后我們將安排專門跑腿配送人員快速送貨到家。我們將收取1元不等配送費用。便利店配送適合前期校內(nèi)經(jīng)營方式,也適合后期校外社會經(jīng)營策略。 經(jīng)過與城市周圍服裝店加盟合作方式,經(jīng)過APP平臺定位功效,消費者在平臺上選購服裝,我們就近從加盟服裝店中選貨并送貨,實現(xiàn)半天或一小時內(nèi)抵達(dá),從而降低消費者購物等候時間,提升用戶體驗。平臺從中收取一定店家加盟費用配送費用。這是發(fā)展后期中所規(guī)劃經(jīng)營方式。 我們將為消費者和商家搭建一個在線訂餐交易平臺。消費者經(jīng)

15、過在平臺上提前了解商家在平臺公布食物信息,選購食物并下單購置。消費者下單后平臺后臺把消費者下單信息發(fā)送到商家手中,商家收到訂單后提前制作食物,學(xué)生下課后憑訂單可直接到商家處提取食物,從而有效縮短就餐等候時間,提升就餐效率,我們平臺將收取訂單金額5%-10%訂餐服務(wù)費用。便利店配送策略外賣配送策略提前訂餐堂食策略服裝店加盟配送策略項目執(zhí)行計劃營銷計劃第24頁 價格策略:早期階段采取低價策略,平臺上全部服務(wù)商品利益賺取最小化,盡力壓低價格,使消費者有贏利心理,從而樂于使用我們APP服務(wù)平臺,進(jìn)而開拓市場。成長階段標(biāo)志是銷售快速增加,在此階段,依照戰(zhàn)略,把市場深入擴(kuò)大。在需求快速增加同時,商品價格維

16、持不變或略有下降。維持同等促銷費用或把水平稍微提升,以應(yīng)付競爭和繼續(xù)站穩(wěn)校園市場。繼續(xù)利用成本優(yōu)勢,擴(kuò)大商品類別和市場擁有率,形成更大價格優(yōu)勢。成熟期是生命周期中最長階段,也是產(chǎn)品銷售額和利潤攀升到頂峰階段。我們平臺做一切努力,都是為了讓其平穩(wěn)過渡到這一階段。這一階段受各種原因影響,平臺將面臨著來自競爭者和客戶更多挑戰(zhàn),經(jīng)過技術(shù)完善、新產(chǎn)品、新版塊推出等伎倆避開挑戰(zhàn)。項目執(zhí)行計劃價格策略第25頁當(dāng)前校園內(nèi)大約2萬名學(xué)生,有100多個商家,據(jù)我們調(diào)查校內(nèi)每一家商家一天內(nèi)制作250至300份食物,其中每家商家一天大致有20至100個外面訂單配送。假如我們能順利地占有市場,粗略算一下:商家:100*

17、250=25000份/天外賣:100*100=10000份/天再加上學(xué)校飯?zhí)糜唵芜@將是一筆可觀盈利利潤。營銷收入分析項目執(zhí)行計劃營收分析第26頁06 財務(wù)分析營收預(yù)測第27頁財務(wù)分析財務(wù)預(yù)測財務(wù)預(yù)測 該項目估算總投資10萬元,其中設(shè)備投資3萬元,其它費用1萬,流動資金6萬元。本商業(yè)計劃采取求實、穩(wěn)健、保守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財務(wù)預(yù)測。我們不排除在出現(xiàn)不可抗力或難以預(yù)測政治、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險情況下,財務(wù)預(yù)測將可能受到較大影響。為此,我們加上了較大安全系數(shù)。這就使得正常情況下,投資者收益將大大超出本財務(wù)預(yù)測。投資分析 企業(yè)深入提升資金利用效率,加緊資金周轉(zhuǎn)率,以取得最大效益。適當(dāng)初機(jī)拓展投資、融資渠道,引進(jìn)風(fēng)險資本

18、。第28頁07 項目風(fēng)險與機(jī)遇躲避風(fēng)險 尋得機(jī)遇第29頁 每個app使用必定包括到用戶個人信息問題,保護(hù)消費者權(quán)益和用戶隱私也是一個企業(yè)保護(hù)消費者權(quán)益責(zé)任,所以作為一個服務(wù)平臺,有責(zé)任有義務(wù)去維護(hù)消費者權(quán)益,面對用戶信息安全風(fēng)險考慮到有兩個方面。用戶信息安全風(fēng)險 因為不一樣安全域之間網(wǎng)絡(luò)連接沒有有效訪問控制辦法,來自互聯(lián)網(wǎng)訪問存在對我們網(wǎng)站以及后端服務(wù)器有潛在掃描攻擊、DOS攻擊、非法入侵、病毒侵害和網(wǎng)絡(luò)攻擊等,而防病毒軟件只能查殺病毒,卻不能有效地阻止病毒傳輸,檢測系統(tǒng)能夠檢驗出蠕蟲在網(wǎng)絡(luò)上傳輸,卻不能去除蠕蟲;補(bǔ)丁管理能夠預(yù)防蠕蟲感染,卻不能查殺蠕蟲等等問題。信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)邊界風(fēng)險

19、日常許多信息數(shù)據(jù)都需要經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)來傳輸。網(wǎng)絡(luò)中傳輸這些信息面臨著各種安全風(fēng)險,比如被非法用戶截取,從而泄露企業(yè)以及APP數(shù)據(jù)機(jī)密;被非法篡改,造成數(shù)據(jù)混亂、信息錯誤從而造成工作失誤以及資金損失等。非法用戶還有可能假冒正當(dāng)身份,發(fā)送虛假信息,給正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序帶來棍亂,造成企業(yè)損失等。信息數(shù)據(jù)和信息傳遞過程風(fēng)險項目風(fēng)險與機(jī)遇項目風(fēng)險分析第30頁 股東會需要考慮怎樣充分發(fā)揮手中有限可支配資金,所以需要一份支撐企業(yè)運行財務(wù)報表以及對應(yīng)財務(wù)預(yù)案。還需要考慮到企業(yè)財務(wù)預(yù)案是否順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,如若出現(xiàn)入不敷出情況,股東會必須及時敏銳地覺察財務(wù)漏洞,并將風(fēng)險盡可能壓制在可控范圍內(nèi)。財務(wù)風(fēng)險a.因自然災(zāi)害引

20、發(fā)配送誤工b.因突發(fā)情況引發(fā)配送誤工c.團(tuán)體管理一些風(fēng)險存在d.來自校內(nèi)校外或者市場競爭對手壓力e.配送過程中出現(xiàn)意外運行團(tuán)體風(fēng)險 我們觸手可得網(wǎng)絡(luò)企業(yè)剛成立時候,組員都是一些青年,管理層結(jié)構(gòu)可能偏于年輕化以及零碎化,只能一步一步探索。管理模式可能相比單一管理風(fēng)險可能會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決議和效率,增加生產(chǎn)成本。管理風(fēng)險項目風(fēng)險與機(jī)遇其它風(fēng)險第31頁 我們現(xiàn)階段可預(yù)見市場風(fēng)險主要來自價格變動和行業(yè)競爭。我們企業(yè)成立后,難免會有來自校內(nèi)校外或者市場競爭對手壓力,伴隨我們APP熱度以及關(guān)注度上升,意味著也會有越來越多競爭者加入這個行業(yè),所以這不但會給運行團(tuán)體帶來不少競爭壓力,也會給我們企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。

21、 因為本公司App及外賣配送服務(wù)均基于計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),所以很有必要保其周全。 我們軟件是否擁有安全防火墻,源代碼是否存在冗余,能否附帶加密協(xié)議等。另外,我們硬件若滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),能在多大程度上推進(jìn)外賣配送業(yè)務(wù)增加,是否增加維護(hù)與更換成本。市場風(fēng)險技術(shù)安全風(fēng)險風(fēng)險應(yīng)對對策可分為預(yù)防損失和降低損失兩個方面A:預(yù)防損失辦法主要作用在于降低或消除無須要損失發(fā)生概率;B:降低損失辦法作用在于降低損失嚴(yán)重性或遏制損失深入發(fā)展。 所以需要制訂一個周密、完整風(fēng)險損失控制計劃系統(tǒng) 制訂預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃、應(yīng)急計劃 。項目風(fēng)險與機(jī)遇應(yīng)對對策第32頁預(yù)防計劃 災(zāi)難計劃 應(yīng)急計劃a:在項目運行過程中做好風(fēng)險管理、分析與決議

22、b:完善團(tuán)體管理制度與團(tuán)體配送人員培訓(xùn)c:采取了暫時租用大企業(yè)服務(wù)器來為我們APP項目提供數(shù)據(jù)搜集與存放 采取合作或外包方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去,有意識地將損失或與損失相關(guān)后果轉(zhuǎn)嫁給其它單位或個人負(fù)擔(dān),降低企業(yè)管理復(fù)雜性和不確定性。利用保險企業(yè)對企業(yè)人員及財產(chǎn)管理風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移。 評定市場中主要價格變動原因,制訂我們配送價格清單,爭取可觀利潤。了解同行市場,知己知彼,縱觀全局,必要時尋求合作,分?jǐn)傦L(fēng)險,防止惡性競爭。項目風(fēng)險與機(jī)遇應(yīng)對計劃第33頁伴隨APP盛行,一來降低了做餐成本以及清潔盤碟成本,二來配送外賣工作方便快捷,短時間內(nèi)就能夠完成十幾個訂單,餐廳營業(yè)額就隨之增加,促使商家店鋪發(fā)展。促進(jìn)商家發(fā)

23、展等下就來外賣app外賣兼職人員都是學(xué)生,這無疑減弱了不法人員混進(jìn)校園隱患,減輕了學(xué)校治安工作。且大多外賣人員配有工作證,可直接送至宿舍門口,減輕了宿管人員治安工作。降低治安隱患因為我們學(xué)校校高要和鼎湖校園內(nèi)暫無類似APP 平臺機(jī)遇,兩個校區(qū)加起來擁有學(xué)生超出3萬名學(xué)生,有150多家商家加盟學(xué)校,這么大市場,無疑是一個很大創(chuàng)業(yè)機(jī)會。尚無競爭者App開發(fā)過程中發(fā)覺一些新思緒,找到更適合我們宣傳推廣渠道以增加廣告收入。外賣配送需要地圖中包含地理科學(xué)信息也是潛在財富。這些能夠搜集起來,深入提升企業(yè)收支百分比。搜集有利信息給學(xué)生提供豐富食物和快捷配送服務(wù),極大地方便學(xué)生生活,且催生了許多適合大學(xué)生短期工作崗位,能夠鍛煉應(yīng)變能力和交際能力。就餐與兼職便利當(dāng)前APP開發(fā)技術(shù)已經(jīng)成熟,對專業(yè)性要求較低,一些非專業(yè)人士經(jīng)過一定時間學(xué)習(xí)也能夠掌握。利用校園內(nèi)還沒有類似APP

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