2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃

1、第 頁2022年學(xué)校后勤工作計(jì)劃 探究學(xué)校后勤管理，推動(dòng)學(xué)?，F(xiàn)代化進(jìn)展 一、精細(xì)“兩財(cái)”管理，深化機(jī)制建設(shè) 落實(shí)學(xué)?！皟韶?cái)”精細(xì)化管理，重在規(guī)范，嚴(yán)在運(yùn)作，力在監(jiān)督。詳細(xì)做好七個(gè)層面的工作： 1.強(qiáng)化管理法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，深化通識(shí)培訓(xùn)，普及知曉率，確保整體運(yùn)作規(guī)范、有序； 2.強(qiáng)化民主管理，全面執(zhí)行重大事項(xiàng)集體商榷制，確保科學(xué)決策、合理實(shí)施，確保管理的透亮度；對(duì)學(xué)校公用品、同學(xué)獎(jiǎng)品、衛(wèi)生用品等物品的收購、學(xué)校文化建設(shè)、零星修理材料在2022年年初實(shí)施集體商榷確定定點(diǎn)收購。 3.健全與完善學(xué)校物資添置、設(shè)備收購、報(bào)銷審批等相關(guān)管理制度，細(xì)化制度導(dǎo)向、環(huán)節(jié)把控；每次收購均落實(shí)從申購部門、班級(jí)組、學(xué)科

2、組、審批校長(zhǎng)、收購總務(wù)處核定、入庫總務(wù)處、領(lǐng)用實(shí)際運(yùn)用部門等一系列手續(xù)。 4.細(xì)化學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷的憑證管理，確保實(shí)據(jù)對(duì)等，賬目明細(xì)； 5.強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)管理，全面實(shí)施資產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制、學(xué)期盤點(diǎn)制、貨物驗(yàn)收制、簽收實(shí)名制，確保學(xué)校資產(chǎn)保管到人、合理運(yùn)用； 6.細(xì)化學(xué)校設(shè)施設(shè)備維護(hù)、修理管理，確保事前有申報(bào)、價(jià)位有比較、過程有監(jiān)管、報(bào)銷有依據(jù)； 7.整體盤劃學(xué)校專項(xiàng)資金，嚴(yán)密執(zhí)行月度預(yù)算，確保專項(xiàng)資金有時(shí)、有序、有度。月度預(yù)算實(shí)行季度考核制，主要考核預(yù)算的精確性、實(shí)時(shí)性、執(zhí)行率，并實(shí)行通報(bào)制度，力爭(zhēng)做到整體規(guī)劃、有張有度。 二、精致修理工程，努力創(chuàng)建漂亮學(xué)校、聰慧學(xué)校 依據(jù)教育體育局項(xiàng)目批準(zhǔn)書，以追

3、求品質(zhì)為準(zhǔn)向，著眼“以人為本”的理念，細(xì)心醞釀、完滿顯現(xiàn)。主要開展以下方面工作： 1.依據(jù)項(xiàng)目批準(zhǔn)書，制定計(jì)劃、抓好節(jié)點(diǎn)，確保按期完成； 2.切合假期修理，全面做好前置性工作和配套性工作：一個(gè)是廣泛聽取看法，完善環(huán)節(jié)，完滿設(shè)計(jì)；一個(gè)是做好工程實(shí)施前的對(duì)接工作和工程實(shí)施中的質(zhì)量把控； 3.切合室內(nèi)裝修，進(jìn)一步完善各功能性教室建設(shè)，確保環(huán)境干凈、設(shè)置合理、設(shè)備齊全，提升各功能教室電子化、數(shù)字化功能。 4、發(fā)掘各部門資源力爭(zhēng)在2022年對(duì)學(xué)校做一個(gè)全面的、超前的聰慧學(xué)校規(guī)劃的方案，并有梯度地進(jìn)行預(yù)算建設(shè)。 5、做好2022學(xué)年的一班級(jí)擴(kuò)班招生的預(yù)備工作，對(duì)辦公室、教室改造，設(shè)施設(shè)備、課桌椅、室內(nèi)布置

4、等一系列工作做到早謀劃、早籌備。 三、顧全食堂管理，提升服務(wù)品質(zhì) 食堂管理以食品安全為重心，要全面顧及各項(xiàng)環(huán)節(jié)，嚴(yán)密把控，精打細(xì)算，精益求精。著力抓好四項(xiàng)工作： 1.以五常管理為標(biāo)尺，明確崗位責(zé)任制。加強(qiáng)食堂員工培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)； 2.積極發(fā)揮學(xué)校膳管會(huì)的作用力，開誠布公，共同使力； 3.以成本為導(dǎo)向，以健康為方向，努力提升食材品質(zhì)、膳食品嘗； 4.強(qiáng)化食堂過程性監(jiān)管，全面做好食堂驗(yàn)菜、臺(tái)賬等常態(tài)工作， 全力實(shí)施陽光食堂與透亮食堂； 5.加強(qiáng)學(xué)校臨時(shí)性人員用餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行用餐憑票制。 四、堅(jiān)固安全管理，夯實(shí)預(yù)防舉措 學(xué)校安全工作是大事，關(guān)鍵要從小事抓起，要行思慎密，行動(dòng)

5、有速，舉措有力。著力抓好六方面工作： 1. 積極發(fā)揮技防設(shè)備的作用力，著重定期檢修，積極維護(hù)，確保設(shè)備發(fā)揮正常性能； 2. 協(xié)同外部能量，強(qiáng)化綜合治理，構(gòu)建共通的安全護(hù)駕體系； 3. 以合格門衛(wèi)室為標(biāo)向，深化學(xué)校門衛(wèi)管理，確保人員有時(shí)有事，全面提升保安人員的服務(wù)力與安全力； 4. 以專項(xiàng)安全活動(dòng)為基線，匯合能量，做好每月安全疏散演練、六月防溺水等專項(xiàng)主題教育活動(dòng)，提升安全意識(shí)，正確安全行為； 5. 細(xì)化設(shè)施設(shè)備的安全排查，全面確保安全排查有準(zhǔn)心、很放心，著力實(shí)施好定時(shí)間、定人員、定項(xiàng)目。 五、優(yōu)化學(xué)校格局，升華物化格調(diào) 學(xué)校環(huán)境格局建設(shè)要以學(xué)校傳承西溪文化為背景，著力表達(dá)精致、精致、精彩與精神。關(guān)照下學(xué)期后勤工作，著力以三個(gè)方面： 1.以學(xué)校十三五規(guī)劃為催發(fā)力，攻難克艱，加快學(xué)校環(huán)境建設(shè)，確保學(xué)校大局有開篇； 2.以學(xué)校文化宣揚(yáng)陣地建設(shè)為導(dǎo)向，一個(gè)是要努力規(guī)劃與建設(shè)好學(xué)校宣揚(yáng)櫥窗建設(shè)，確保有型有味；一個(gè)是要充分維護(hù)與運(yùn)用好現(xiàn)