2022年年度工作計(jì)劃4篇

1、第 頁2022年度工作方案4篇年度工作方案4篇光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫方案了。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢？以下是我為大家收集的年度工作方案4篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。年度工作方案 篇1總體宗旨：豐富同學(xué)課余生活，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增長知識(shí)見識(shí)。提高學(xué)生會(huì)干部和干事的凝聚力及工作能力，使各班更積極地參與到學(xué)習(xí)生活之中。11月：宣傳部：11月19日學(xué)科知識(shí)競賽決賽語11月21日學(xué)科知識(shí)競賽決賽英11月22日學(xué)科知識(shí)競賽決賽速算11月22日學(xué)科知識(shí)競賽決賽文綜11月23日下周一中午12：5013：40學(xué)科知識(shí)競賽決賽法律文藝部：11月28

2、日主持人大賽英文11月29日主持人大賽中文階梯教室12月：體育部：12月5日大繩籃球場生活部：根本工作：每天填報(bào)天氣預(yù)報(bào)并張貼在大廳展板上12月6日勞動(dòng)技能大賽12月6日勞動(dòng)技能大賽各部門合作輔助：12月3日元旦主題教育活動(dòng)開始彩排12月22日元旦主題教育活動(dòng)美麗的生命常規(guī)工作：生活部：每天填報(bào)天氣預(yù)報(bào)并張貼在大廳展板上社團(tuán)部：社團(tuán)組建編輯部：各個(gè)活動(dòng)的拍照和宣傳海報(bào)的文字撰寫、通訊稿的撰寫北京師范大學(xué)亞太實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部學(xué)生會(huì)主席團(tuán)組織部執(zhí)筆：孟師慧鐘碧溪年度工作方案 篇2一、業(yè)務(wù)員的配備以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵敲?，招?名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司

3、協(xié)商，進(jìn)行支付。1、經(jīng)銷分銷商的選擇；選擇經(jīng)銷商的總體原那么應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看外表上的大與小，在具備了根本條件后，關(guān)鍵是看其對(duì)我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對(duì)我方品牌進(jìn)行運(yùn)作配合力度。根本條件：主要看其是否穩(wěn)健：a、有一定的資金實(shí)力；財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營銷隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性；c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并保持開展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。二、通路終端建設(shè)；在公司營銷政策不設(shè)省級(jí)代理商的原那么下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是

4、為了對(duì)業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理。1在全省每個(gè)區(qū)、市根本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原那么；2在重點(diǎn)區(qū)域市場，如XX、XX等假設(shè)經(jīng)銷商實(shí)力或網(wǎng)絡(luò)有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對(duì)所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以到達(dá)擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)的目的。3在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。4在初步布點(diǎn)完成后，再對(duì)類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨。5在重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行精耕細(xì)作，對(duì)小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒??？三、廣告宣傳；廣告宣傳應(yīng)以簡單、適用為主，應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案籌劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以到達(dá)以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。1在廣告宣傳上應(yīng)以“XX紅酒的

5、市場定位、目標(biāo)市場為切入點(diǎn)，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費(fèi)資源。2根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“XX紅酒是XXX精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒；引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時(shí)尚的酒。消費(fèi)新概念為根本方向。3根據(jù)XX地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉?xí)慣，應(yīng)在枸杞特性“味甘、性平、無毒及“XX紅酒喝了不上火，即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳。4在市場導(dǎo)入期，為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷商協(xié)商，選擇適應(yīng)電視媒體，適當(dāng)時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳。5在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn)：a、先以“硬性廣告為主，重點(diǎn)宣傳“XX紅是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“XX紅；b、隨著市場的推進(jìn)時(shí)間，組織一系列“軟廣告文案，以介紹X

6、X的由來傳說，XX酒的特性等酒文化方面知識(shí)進(jìn)行系列宣傳。為了擴(kuò)大報(bào)紙宣傳的效果，可舉行“看報(bào)紙廣告，答復(fù)下列問題，禮品奉送活動(dòng)。四、在電視、報(bào)刊媒體上投放廣告本錢較高，只能進(jìn)行適當(dāng)短期的投放。而我們對(duì)“XX紅酒的宣傳應(yīng)重點(diǎn)放在酒店、大賣場等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷售終端。1在終端進(jìn)行宣傳，應(yīng)以提高“注目率為基點(diǎn)，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來，買不買“XX紅酒是另外的一回事，先讓其看一眼“XX紅酒，如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前，如何吸引顧客的目光，除了現(xiàn)場促銷員的解說外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設(shè)計(jì)一個(gè)精巧的，能表達(dá)出“XX紅酒品牌形象的陳列架，陳列

7、架不求大，以達(dá)列“XX紅酒一現(xiàn)，與眾不同的展示效應(yīng)。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用。2在終端通過其它方式進(jìn)行宣傳吸引“注目率，即POP的張貼，飲酒常識(shí)小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設(shè)置，大型噴繪燈箱的設(shè)置。五、日常管理作為一名省級(jí)主管，日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手1業(yè)務(wù)的拓展、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴(kuò)大“XX紅酒在XX市場的知名度，提升其市場銷量。2業(yè)務(wù)員的管理工作，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí)，還應(yīng)做到“為人之君，為人之親，為人之師的表率作用，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌

8、建設(shè)等方面的知識(shí)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，并形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。3充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最根本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，不能解決的上報(bào)公司，盡早協(xié)調(diào)處理。1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面尤其是白酒營銷方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)

9、水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。2、進(jìn)一步拓展銷售渠道xx市場的銷售渠道比擬單一，大局部產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比擬多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。3、做好市場調(diào)研工作對(duì)市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的缺乏。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對(duì)各

10、種市場情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。但凡遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛剛的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去開展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的開展。年度工作方案 篇3一、指導(dǎo)思想：本學(xué)年度，教科室在“尊重每個(gè)人開展每個(gè)人辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，突出質(zhì)量立校與科研強(qiáng)校的指導(dǎo)思想，以“用作為換地位、用成就換尊

11、嚴(yán)、用奉獻(xiàn)換形象、用今天換明天的信念，實(shí)行精細(xì)化管理，把我校教研組建設(shè)、教師隊(duì)伍培養(yǎng)和教學(xué)科研工作提高到一個(gè)新的層次。二、工作思路：以質(zhì)量建設(shè)為中心，以教研組建設(shè)為依托，以教學(xué)科研為突破口，推行教師自我開展規(guī)劃，.體提升教師隊(duì)伍教育教學(xué)科研水平；改良教師評(píng)價(jià)方法，以教師的開展為本，充分調(diào)動(dòng)教師的工作熱情，激發(fā)教師的潛能，努力打造一支師德高尚、觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的恢復(fù)性增長，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨越式的增長。三、具體內(nèi)容：一教研組建設(shè)方面1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)施讀書行動(dòng)方案加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，實(shí)施讀書行動(dòng)方案，建設(shè)學(xué)習(xí)型教研組。為到達(dá)新課程體系的要求，進(jìn)一步提高廣闊師生的人文素養(yǎng)和文

12、化底蘊(yùn)，教研組要引導(dǎo)教師養(yǎng)成“閱讀的習(xí)慣，喚醒教師的讀書需求。在教師開展規(guī)劃中，每位教師制定每學(xué)年的讀書學(xué)習(xí)方案，并上報(bào)教科室，存入教師個(gè)人檔案。對(duì)“多讀多思、以讀促教卓有成效的教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)并予以表彰。2、普及“四有生本課堂教學(xué)，開展教學(xué)交流活動(dòng)。課堂教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，通過一年的努力，“四有生本課堂的理念已經(jīng)深入人心，在局部教師的課堂教學(xué)中得到了很好的表達(dá)。但是我們看到，現(xiàn)在的課堂教學(xué)離我們預(yù)設(shè)的目標(biāo)還相差較遠(yuǎn)，有的老師僅僅在公開課中加強(qiáng)了研究和應(yīng)用，在日常的.的教學(xué)中應(yīng)用很少，還有極少量的教師對(duì)其興致不高，知之甚少。今年我們將繼續(xù)堅(jiān)決不移地推行“四有生本課堂的理念，普及“四有生

13、本課堂教學(xué)，力爭把這項(xiàng)工作推向深入。以教研組為單位，在今年10月和11月舉辦“四有生本課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以教研組長、備課組組長、組內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人組成聽課評(píng)委組，進(jìn)行量化打分，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)人人過關(guān)、力爭80%到達(dá)優(yōu)秀的目標(biāo)。在今年9月下旬，舉辦教研組長研究課活動(dòng)，10月份舉辦高三第一輪復(fù)習(xí)探討課，在明年2月上旬舉辦新進(jìn)教師匯報(bào)課，下旬舉辦高三第二輪復(fù)習(xí)探討課，3月舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽，4月舉辦中年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。3、落實(shí)備課制度認(rèn)真執(zhí)行?遠(yuǎn)安一高備課組量化評(píng)估方案?，備課組長要增強(qiáng)備課組的凝聚力，要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，要進(jìn)一步加強(qiáng).體備課的實(shí)效性研究。提倡以備課組為單位備電子教案，嘗試學(xué)

14、案導(dǎo)學(xué)的做法。高一備課組要加強(qiáng)初高中銜接教學(xué)的研究，在教學(xué)內(nèi)容上進(jìn)行銜接，在學(xué)法上進(jìn)行指導(dǎo)，9月份完成初高中銜接教學(xué)校本教材的定稿；高二年級(jí)備課組在培優(yōu)輔差上加強(qiáng)研究，制定方案，在明年5月份完成遠(yuǎn)安一高培優(yōu)輔差校本教材的定稿；高三備課組要加強(qiáng)高考的研究，提升復(fù)習(xí)效率的方式方法研究，落實(shí)根底和培養(yǎng)能力的研究，特別是培優(yōu)的研究要加強(qiáng)，盡快出成績。二教科研工作方面4、加強(qiáng)課題研究，積極探索校本課程開發(fā)。課題研究要為教學(xué)效勞，用課題帶動(dòng)教科研，以研促教、教研相長;課題研究要有利于教師的開展，以提高教學(xué)質(zhì)量為終極目標(biāo)；課題研究.取分階段進(jìn)行，分級(jí)要求，并以制度做保證進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。省市級(jí)課題研究要有組織有

15、方案，教研組要全員參與，分工合作，教研組長和備課組長積極協(xié)助課題組開展研究、.資料和匯報(bào)結(jié)題，并在教研組內(nèi)推廣實(shí)踐，力爭在二至三年內(nèi)完成。學(xué)校對(duì)其大力宣傳，擴(kuò)大影響，并按照?遠(yuǎn)安一高教改課題立項(xiàng)及管理方法?對(duì)課題組給予獎(jiǎng)勵(lì)。小課題研究包括校級(jí)課題和個(gè)人課題要立足解決教學(xué)中的實(shí)際問題，要求本著“低起點(diǎn)、小切口、短周期和大影響的原那么確立。學(xué)校平常的教學(xué)研究主要是日常的.的教育教學(xué)的小問題，課題都是從實(shí)際問題中提煉出來的，教師的教研要強(qiáng)調(diào)問題解決，不搞花架子。一般在一年完成，并把研究的成果以論文形式寫出來，學(xué)校匯編成冊，在此根底上進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。在9月15以前，教研組長對(duì)本組的課題進(jìn)行摸底，對(duì)本學(xué)年

16、的課題研究寫出詳細(xì)具體的方案，包括課題、課題負(fù)責(zé)人及課題成員、課題實(shí)施方案等。5、逐步推進(jìn)研究性學(xué)習(xí)課程的實(shí)施，開展具有學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)生活的動(dòng)教育部在?國家根底教育課程改革指導(dǎo)綱要?中明確指出：普通高中要設(shè)置研究性學(xué)習(xí)課程，要讓學(xué)生通過研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握一種積極的、生動(dòng)的、自主合作探究的學(xué)習(xí)方式，教師的“教學(xué)設(shè)計(jì)要為學(xué)生在教學(xué)過程中的自主選擇和主動(dòng)探究創(chuàng)造條件。按照?遠(yuǎn)安一高研究性學(xué)習(xí)實(shí)施方案?開展活動(dòng)，可.取先分學(xué)科小規(guī)模研究再分教師全范圍研究的策略，逐步把研究性學(xué)習(xí)課程做大做強(qiáng)。本學(xué)年，由教科室與高一年級(jí)具體實(shí)施。以科技體育藝術(shù)節(jié)活動(dòng)為契機(jī)，教研組每學(xué)期開展12次大型學(xué)生活的動(dòng)，如語文組的

17、演講比賽，詩歌朗誦活動(dòng)；外語組的口語比賽，書法比賽；化生組的環(huán)保社團(tuán)活動(dòng)等等。三教師隊(duì)伍培養(yǎng)方面6、加強(qiáng)師德建設(shè)教書是一種職業(yè)，有其獨(dú)特的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn);教師是一種事業(yè)，它需要用心去做，它要求“為人師表教書育人。作為教師，應(yīng)具備恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神、勇于開拓的創(chuàng)新精神、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神和甘為人梯的奉獻(xiàn)精神。本學(xué)年，我們將豐富教師師德檔案內(nèi)容，按照?中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?的要求，從依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教和為人師表八個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化考核，結(jié)合學(xué)生評(píng)教。一學(xué)年進(jìn)行師德評(píng)比，樹立師德標(biāo)兵一個(gè)學(xué)科一至二名，進(jìn)行表彰和宣傳。7、建立教師

18、個(gè)人開展規(guī)劃，啟動(dòng)“名師工程1建立教師個(gè)人開展三年規(guī)劃，主要包括“三定兩勤，即定的.、定目標(biāo)、定措施、勤學(xué)習(xí)和勤總結(jié)，同時(shí)把個(gè)人課題研究，讀書方案，論文發(fā)表，個(gè)人博客建設(shè)等納入開展評(píng)價(jià)體系。在今年10月15日以前，教師完成個(gè)人申報(bào)材料，一式三份，教師本人、教研組長和教科室各持一份。2在明年5月前，完成年度感動(dòng)一高十大教師和“遠(yuǎn)安一高名師的評(píng)選，向?qū)W生、家長和社會(huì)大力宣傳其事跡，發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用，提高教師的社會(huì)知名度和社會(huì)影響力。(3)培養(yǎng)青年教師，使其成為青年骨干教師儲(chǔ)藏人才和教壇新秀，鼓勵(lì)全校更多的教師爭當(dāng)骨干教師和學(xué)科帶頭人，參加各級(jí)各類學(xué)會(huì)、論壇等組織。給教師評(píng)職晉級(jí)創(chuàng)

19、造更多的時(shí)機(jī)和條件。8、創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式，加快教師專業(yè)化成長。1堅(jiān)持“請進(jìn)來走出去的交流方式，請專家進(jìn)校講學(xué)講課。以教研組為單位聯(lián)系掛靠一個(gè)學(xué)校，簽訂協(xié)議，教研組長在今年10月20日前列出方案，定期把教師送出去學(xué)習(xí)，以兩年為一個(gè)時(shí)間周期，保證每一位教師都有一次出去學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，及時(shí)獲取新理念、新思想、新方法，促使教師專業(yè)開展。教師的一切外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)安排均由教研組長決定，統(tǒng)籌兼顧，做好記載，要求外出學(xué)習(xí)教師在教研組內(nèi)匯報(bào)，并有關(guān)材料上交教科室存檔。2強(qiáng)化青年教師培養(yǎng)工程。堅(jiān)持師徒結(jié)對(duì)，雙方簽訂三年培養(yǎng)方案。促使以老帶新、共同提高；要求青年教師學(xué)理論、做習(xí)題.、寫課后反思，組織青年教師參加本年級(jí)

20、大型聯(lián)考統(tǒng)考，促使其業(yè)務(wù)水平快速提高；開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)對(duì)青年骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)。3堅(jiān)持舉辦?遠(yuǎn)安一高教育論壇?，給教師搭建一個(gè)交流展示的平臺(tái)。學(xué)校每月舉辦一次教育論壇活動(dòng)。談?wù)剬W(xué)習(xí)教育先進(jìn)理論后的感悟，談?wù)勛x書后的收獲，展示課題研究過的成果，給出學(xué)校管理和開展的建議等。組內(nèi)教研活動(dòng)，也應(yīng)為教師提供發(fā)表教育思想的平臺(tái)，把優(yōu)秀的教師推薦到學(xué)校講，三年里爭取人人都有時(shí)機(jī)講一次，還可以請外面的專家和社會(huì)人士講。9、成立遠(yuǎn)安一高校級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)，對(duì)每一位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出主要的特色和最大的亮點(diǎn)，給出奮斗的的.和合.化的建議，幫助其形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在各學(xué)科推出教學(xué)標(biāo)兵

21、，樹立名師典型，大力宣傳。年度工作方案 篇4一認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，在上級(jí)法制部門的指導(dǎo)下，做好法治政府建設(shè)工作。二加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為。一是對(duì)新申領(lǐng)?廣東省人民政府行政執(zhí)法證?的執(zhí)法人員舉方法律崗前培訓(xùn)培訓(xùn)班，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行綜合法律知識(shí)培訓(xùn)。二是牽頭組織有關(guān)單位在全市范圍內(nèi)開展依法行政考評(píng)工作。三嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)性文件備案審查制度，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)性文件的審核、備案、報(bào)備和公告關(guān)，提高標(biāo)準(zhǔn)性文件的審查率，報(bào)備率和報(bào)備及時(shí)率，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)性文件的制發(fā)質(zhì)量。四抓好政府法律參謀效勞和制度建設(shè)，提高依法行政水平。按XX市委、市政府在我市試點(diǎn)建立政府法律參謀制度的部署，籌劃建立政府法律參謀工作隊(duì)伍和相關(guān)制度，力爭20 xx年底市法律參謀室正式運(yùn)作。五圍繞市委、市政府中心工作開展工作，積極為我市重點(diǎn)工程和民生工程提供法律效勞，做好市領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮參謀助手和法律參謀作用。1-2月我隊(duì)將聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法單位依據(jù)?種子法?的有關(guān)規(guī)定對(duì)我縣境內(nèi)的農(nóng)資市場進(jìn)行徹底的清理整頓，重點(diǎn)檢查各農(nóng)資、種子生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營許可證，對(duì)不具備從業(yè)資格的農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)堅(jiān)決予以取締，對(duì)手續(xù)不全者責(zé)令其盡快補(bǔ)齊所需手續(xù)。使我