2022年上半年人事專員個人工作總結

1、第6頁共6頁2022年上半年人事專員個人工作總結不知不覺間來公司已整整半年了，_年_月_日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫忙下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自我的主角，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自我這一個月的工作是深有體會，下方，將是我入職以來工作的一個小小總結。一、社保公積金方面由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項，怎

2、樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是

3、去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選取的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理_人，市場助理_人。人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需

4、要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓方面之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自我今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓體系并(“_”專題教育總結匯報)構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批

5、內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，構成公司的規(guī)章制度長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。(二)績效考核方面明白公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自我的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有_元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每

6、個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，就應設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應就應得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能永遠停留在局限水平。期望人事部門

7、得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。2022年上半年人事專員個人工作總結（二）半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級人事部門的具體指導下，我局堅持以_統(tǒng)領工作全局，以貫徹實施公務員法為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結如下。一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了_年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎

8、工作。全縣共_名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀_人、稱職_人、基本稱職_人、不稱職_人、待定等次_人，另有_人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功_人、縣政府記三等功_人、授予嘉獎獎勵_人。二是緊緊圍繞_年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了_年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用_名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、_名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了_人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位

9、招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調配。先后辦理了_人辭職手續(xù)，_名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了_人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進

10、人員一律實行公開招聘的有關規(guī)定，出臺了桑人發(fā)_號_事業(yè)單位新進人員實行公開招聘_的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織_人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的_人、事業(yè)編制登記的_人、超編登記的_人、提前離崗登記的_人。另有_人暫緩登記、_人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣_個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經過審核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數(shù)_個，申報核定非領導職數(shù)_個。二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術人才隊伍建設一是積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成_人的經濟專業(yè)任職資格考試報名工作，_人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術職務評審指標，促進教師專業(yè)技術隊伍結構的優(yōu)化。開展了_年度中小學專業(yè)技術職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位_個、中級崗位_個，已聘任高級崗位_個、中級崗位_個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了_年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級_個、中級_個。