金融銷(xiāo)售2022年度工作總結(jié)

1、第5頁(yè)共5頁(yè)金融銷(xiāo)售2022年度工作總結(jié)從_月1_日入住_以來(lái)，_的針對(duì)以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、_公司_項(xiàng)目的成員組成：_營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有_和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)

2、銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為_(kāi)公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題(自百分網(wǎng)無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會(huì)議會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)

3、節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目

4、運(yùn)作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功。金融銷(xiāo)售2022年度工作總結(jié)（二）一年來(lái)，街道以_及_精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)區(qū)依法治區(qū)工作部署，以依法行政、規(guī)范執(zhí)法，鑄造新型行政執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，著力抓好各級(jí)班子建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，注重建立完善執(zhí)法配套制度，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平，取得了一定的成效。一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，奠定依法行政組織基礎(chǔ)年初，我們根據(jù)辦事處人員結(jié)構(gòu)的變化，及時(shí)調(diào)整了法制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街黨委書(shū)記、辦事處主任任組長(zhǎng)，落實(shí)了一名分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，行政辦、綜

5、治辦、司法所、勞保所、民政辦、計(jì)生辦、派出所等部門(mén)干部為成員。下設(shè)辦公室，由司法所長(zhǎng)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)依法行政責(zé)任制的落實(shí)，承擔(dān)日常的督促檢查、協(xié)調(diào)工作，并落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，街道辦事處還將依法行政工作納入了對(duì)各社區(qū)、各部門(mén)目標(biāo)管理考核中。納入了對(duì)機(jī)關(guān)干部年度考核，激發(fā)了干部主動(dòng)學(xué)法、約束并規(guī)范自己行為、依法行政的工作積極性，極大地提高了干部職工依法行政水平。切實(shí)做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。二、廣泛宣傳教育，強(qiáng)化依法行政觀念(一)分層次組織學(xué)法活動(dòng)，提高干部群眾法律素質(zhì)。首先，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。我們堅(jiān)持組織二級(jí)中心組學(xué)法，黨政辦公會(huì)前學(xué)法，一年學(xué)法時(shí)間達(dá)40學(xué)時(shí)以上。在領(lǐng)

6、導(dǎo)干部中專(zhuān)門(mén)組織法制講座_次。系統(tǒng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了合同法、道路交通安全法、人民調(diào)解工作若干規(guī)定、行政許可法、領(lǐng)導(dǎo)干部法律讀本以及公務(wù)員法、治安管理處罰法等。領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)參學(xué)率達(dá)_%。其次，組織社區(qū)干部學(xué)法。我們堅(jiān)持不定期地組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)與人民群眾密切相關(guān)的法律法規(guī)。共組織全街機(jī)關(guān)干部和社區(qū)干部學(xué)法活動(dòng)_次，參學(xué)率_%。第三，有針對(duì)性地組織居民群眾學(xué)法。我們各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，召開(kāi)了黨小組長(zhǎng)、居民組長(zhǎng)、低保義務(wù)巡邏人員工作會(huì)，居民群眾院壩會(huì)，組織轄區(qū)居民群眾、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、外出務(wù)工人員學(xué)習(xí)治安管理處罰法、居民委員會(huì)組織法、城市管理、道路交通管理、市場(chǎng)管理、稅收等法律法規(guī)。(二)堅(jiān)持全方位多形式

7、宣傳，營(yíng)造良好的教育宣傳氛圍。我們堅(jiān)持利用_月綜治宣傳月、_月稅法宣傳月、_月計(jì)劃生育宣傳月、_月禁毒宣傳月、_月_日的全國(guó)法制宣傳日，組織轄區(qū)單位、社區(qū)干部集中開(kāi)展不同形式的法制宣傳教育活動(dòng)，帶動(dòng)推進(jìn)全民普法教育。共發(fā)放宣傳資料_萬(wàn)余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)_多條，懸掛橫幅4條，辦各種宣傳欄_期。同時(shí)，我們還把法律宣傳貫穿于文藝活動(dòng)始終。堅(jiān)持利用春節(jié)或“七.一”節(jié)，組織社區(qū)文藝宣傳隊(duì)開(kāi)展演出_次，觀看群眾達(dá)_千人次以上。有小品、獨(dú)唱、舞蹈等，文藝調(diào)演既宣傳了法律，又使文藝活動(dòng)富有教育性和娛樂(lè)性。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政綜合能力執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到政府的形象，堅(jiān)持依法行政，鑄造新型行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，建

8、立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍是首要前提。一是把好培訓(xùn)關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革后，針對(duì)人員變動(dòng)情況我們組織了一期專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。內(nèi)容主要有：強(qiáng)化紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的作風(fēng)；學(xué)習(xí)上級(jí)文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊(cè)，貫徹依法行政理念和原則；進(jìn)行“五法”學(xué)習(xí)；組織與執(zhí)法七大職能相關(guān)的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握?qǐng)?zhí)法技能和技巧；學(xué)習(xí)國(guó)家公務(wù)員常識(shí)，提升公務(wù)員素質(zhì)。二是把好制度管理關(guān)。先后建立和制定了機(jī)關(guān)管理制度、各辦、中心人員崗位職責(zé)、行政執(zhí)法值勤考核辦法、執(zhí)法人員十不準(zhǔn)等規(guī)章制度_多項(xiàng)，并落實(shí)用制度管人管事，促進(jìn)依法行政。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，努力鑄造一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。四、加強(qiáng)依法治理，促進(jìn)社會(huì)法治化管理(一)開(kāi)展“民主法治示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展法