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1、第9頁共9頁護(hù)理部培訓(xùn)總結(jié)2022年我院護(hù)理部努力抓好護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),現(xiàn)總結(jié)如下:1、護(hù)理部制定了全院護(hù)理人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,各科室護(hù)士長根據(jù)各科特點(diǎn)制訂了各科室護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,并能按計(jì)劃組織實(shí)施。2、加強(qiáng)新入院、低年資護(hù)理人員培訓(xùn)工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、基本技能培訓(xùn)。采取院內(nèi)培訓(xùn)、科內(nèi)培訓(xùn),理論學(xué)習(xí)和技能操作培訓(xùn)等形式進(jìn)行,逐步提高低年資護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、執(zhí)行崗前培訓(xùn)制度,對新上崗護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可安排上崗,指定帶教老師,認(rèn)真做好帶班工作,使其盡快熟悉崗位工作。未取得執(zhí)業(yè)
2、資格護(hù)士在執(zhí)業(yè)護(hù)士指導(dǎo)下工作。4、認(rèn)真執(zhí)行在職繼續(xù)教育制度,做好護(hù)理人員在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部、各科室護(hù)士長制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,培訓(xùn)重點(diǎn)放在??浦R、專科技能、急救知識、急救技能的培訓(xùn)。提高護(hù)理人員實(shí)際工作能力和分析問題、解決問題的能力。護(hù)理部抓好全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年分層次組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)_次,分層次進(jìn)行三基知識考試_次,護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)、考核_次,對考試不合格者必須進(jìn)行補(bǔ)考,經(jīng)補(bǔ)考合格率達(dá)_%。5、各科室護(hù)士長堅(jiān)持每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,根據(jù)各??铺攸c(diǎn),選定培訓(xùn)內(nèi)容,通過科內(nèi)小講課、疑難病例討論、護(hù)理技術(shù)操作示教、護(hù)理查房等形式,扎實(shí)地抓好科內(nèi)培訓(xùn)工作。6、抓好專科人
3、才培訓(xùn),選派護(hù)士長或護(hù)理骨干_人次參加相關(guān)護(hù)理知識培訓(xùn),選派護(hù)理骨干_人到廣西中醫(yī)學(xué)院一附院進(jìn)修ICU、手術(shù)室護(hù)理,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才。7、注重護(hù)理管理人員培訓(xùn),選派護(hù)士長外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)或參觀學(xué)習(xí),開闊視野,增長知識,吸收新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),掌握護(hù)理學(xué)科發(fā)展動態(tài),組織護(hù)士長外出考察中醫(yī)醫(yī)院管理年活動經(jīng)驗(yàn)及中醫(yī)藥文化建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理優(yōu)勢,營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍。8、堅(jiān)持每月組織護(hù)士長學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和護(hù)理管理知識_次,提高護(hù)士長業(yè)務(wù)水平和管理水平。9、加強(qiáng)護(hù)士長之間、科室之間的學(xué)習(xí)、交流,每月組織護(hù)士長會議_次,每月組織全員護(hù)士長交叉檢查_次,交流、傳遞信息和工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)護(hù)士長之間的交流、溝通,增強(qiáng)競
4、爭意識和創(chuàng)新意識,通過互相交流、互相學(xué)習(xí)和借鑒,相互促進(jìn)提高。10、根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)及評估細(xì)則,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作,組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn),參加中醫(yī)知識培訓(xùn)率_%,護(hù)理人員系統(tǒng)接收中醫(yī)知識培訓(xùn)時間100學(xué)時的比例達(dá)到_%。11、鼓勵和支持護(hù)理人員進(jìn)一步深造參加高等學(xué)歷教育,不斷充實(shí)知識,提高學(xué)歷層次,以適應(yīng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的需要和醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,已有_人取得大專學(xué)歷,本科、大專在讀_人。護(hù)理部培訓(xùn)總結(jié)2022年(二)_年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各級各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下,護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“三好一滿意、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動,市衛(wèi)生局“崗
5、位大練兵活動的相關(guān)要求,對全院各級各類護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作總結(jié)1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作:醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,院長吳道全對全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行了題為用結(jié)果說話拿結(jié)果交換的專題講座,分管院長蔣奎副院長進(jìn)行了題為責(zé)任與責(zé)任心的專題講座。2、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基“三嚴(yán)培訓(xùn):督促、鼓勵未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識,并對通過全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護(hù)理部共進(jìn)行“三基技能訓(xùn)練_次,包括:_年版徒手心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等_項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,共約有_余人次參加技能培訓(xùn)。舉行業(yè)務(wù)講座_次,結(jié)合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知
6、識、護(hù)士法律法規(guī)、職業(yè)防護(hù)、院感控制等_個專題,約有2l_人次參加業(yè)務(wù)知識講座的學(xué)習(xí)。結(jié)合衛(wèi)生部臨床護(hù)理實(shí)踐指南組織了全院各級各類護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試_次,_人次參考,平均81。25分,合格率_%;護(hù)理技能考核_次,_人次參考,平均分93。2分,合格率98。_%。3、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理:對今年新聘l_名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)等;并對其進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,使新護(hù)士盡快實(shí)現(xiàn)
7、角色轉(zhuǎn)換,為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理部及科護(hù)士長對_年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識及理論講座共_次。4、外出進(jìn)修及專科護(hù)士培訓(xùn):根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,通過派出去和請進(jìn)來等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干_名外出短期培訓(xùn);_名護(hù)理骨干到華西醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、四川省腫瘤。醫(yī)院、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修??谱o(hù)理學(xué)習(xí)3_月;_名護(hù)理人員參加腫瘤、急診、糖尿病護(hù)理、血液凈化、手術(shù)室、精神科專科護(hù)士培訓(xùn),并順利取得四川省專科護(hù)士證書。_名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳、省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識、新理論學(xué)習(xí)。5、學(xué)歷教育:鼓勵護(hù)理人員專升本的學(xué)。習(xí)卜
8、有_人獲得了護(hù)理本科文憑;有_名護(hù)理人員專升本在讀;_名護(hù)理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)。6、崗位大練兵活動:_月護(hù)理部成功舉辦了“夯實(shí)三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)靜脈留置針技術(shù)技能大賽;8。_月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵”號召,積極開展護(hù)理人員崗位大練兵活動,選派了_名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵大賽,均獲二等獎;在全院護(hù)理人員中形成趕、學(xué)、比、超的氛圍。7、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護(hù)理會診、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論,在形式、內(nèi)容上較_年有所提高,對臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。全年組織了護(hù)理會診和護(hù)理查房_次,護(hù)理疑難病例討論_次。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評
9、標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)等l_項(xiàng)。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長對下級護(hù)士進(jìn)行考試、考核,組織護(hù)理查房、護(hù)理會診和護(hù)理病例討論。8、承擔(dān)了_名護(hù)生臨床帶教工作。9、全年護(hù)理人員在省級以上雜志刊登論文57篇。省級學(xué)術(shù)交流6篇,內(nèi)江市護(hù)理學(xué)會學(xué)術(shù)會議交流2篇。10、選派了_名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院對口支援,她們的工作受到了對口支援單位的好評。11、各級各類護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分。二、存在不足1、少數(shù)護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)意識不夠,參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高。2、個別科室對各級各類護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠,科內(nèi)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)未落實(shí)到位。3、
10、護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文的意識不強(qiáng),論文質(zhì)量不高。4、護(hù)理技能、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo)。三、整改措施1、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級各類護(hù)理人員的培訓(xùn)考核,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),提升全院護(hù)理人員的整體素質(zhì)。在_年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī)、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理服務(wù)等知識的培訓(xùn)。2、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫講座,對護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文提供一定的幫助,濃厚學(xué)術(shù)氛圍,鼓勵護(hù)理人員撰寫論文,給予論文發(fā)表者獎勵。3、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績效管理。護(hù)理部培訓(xùn)總結(jié)2022年(三)在新的一年里,我們?nèi)w護(hù)理人員要以“創(chuàng)三甲”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以“病人為中心”的
11、人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,加強(qiáng)健康教育,保證基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效,現(xiàn)制訂_年護(hù)理工作計(jì)劃如下:一、貫徹落實(shí)醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求,認(rèn)真布置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作1、認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),制訂創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責(zé)任落實(shí)計(jì)劃,組織全員護(hù)士長學(xué)習(xí),認(rèn)清創(chuàng)三甲的重要性,梳理“創(chuàng)三甲”存在問題和困難。2、護(hù)理部組織資料表格收集要求的培訓(xùn),各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)的表格,各上報材料統(tǒng)一用A4紙規(guī)范打印,以完善必備資料的管理及存檔。
12、3、各科室要求上半年重新制訂科室??谱o(hù)理常規(guī)及流程。4、下半年護(hù)理部進(jìn)行表格規(guī)范督查整理。二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平,提高管理執(zhí)行力1、舉辦院內(nèi)護(hù)理管理學(xué)習(xí)班,提高護(hù)理管理技巧,2、促進(jìn)護(hù)士長之間的學(xué)習(xí)交流,每月召開護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流會,安排_位3、護(hù)士長簡述護(hù)理管理體會或科室亮點(diǎn)、存在問題并提出建議措施,年底進(jìn)行護(hù)士長管理述職4、送護(hù)士長參加省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班,提高護(hù)士長的管理水平。三、注重護(hù)理質(zhì)量管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制1、修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量分析資料,完善安全評估上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂。2、各科根據(jù)科室實(shí)際情
13、況及要求制訂完善的護(hù)理管理相關(guān)制度,重新制訂各級各類人員職責(zé)、流程,繼續(xù)完善和制訂??谱o(hù)理工作指引。3、嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入制度,對二級準(zhǔn)入按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)準(zhǔn)入考核4、繼續(xù)落實(shí)季度病例點(diǎn)評,取消護(hù)理文書專科編,把??凭幚锏母鲗?朴^察實(shí)施措施制訂為??屏鞒讨敢?。5、落實(shí)護(hù)理三級查房制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)藥品管理,定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r處理。7、強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)8、各護(hù)理質(zhì)控組按要求采取多種形
14、式全方位督查,加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,每季度將各種考核結(jié)果進(jìn)行綜合評價,結(jié)果在護(hù)士長會議上通報。9、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任。10、每月召開護(hù)士長會議,每季度召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會討論會議,分析存在問題,提出整改措施,以達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)四、繼續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程活動1、落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”,落實(shí)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理。2、落實(shí)護(hù)士整體護(hù)理責(zé)任制/管床責(zé)任制/小組責(zé)任
15、制,能夠保證患者晨晚間護(hù)理及其他生活照顧、病情觀察/巡視、治療護(hù)理和健康教育的需要,確保基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,保障對危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。護(hù)理部加強(qiáng)督查落實(shí)執(zhí)行情況。3、建立護(hù)士“床邊記錄制”簡化不必要的護(hù)理記錄,按衛(wèi)生部護(hù)理文書書寫要求,取消評估單,繼續(xù)簡化護(hù)理表格書寫4、在內(nèi)二科、骨外科實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上,計(jì)劃內(nèi)一科、外一科、外二科實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)”活動,外派護(hù)士長到省級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),護(hù)理部做好創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案,組織科室人員培訓(xùn)。5、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配與護(hù)理用具的購置五、加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn),建立臨床護(hù)理帶教長效機(jī)制1、規(guī)范護(hù)理三級查房,護(hù)理部每季度組織同系統(tǒng)護(hù)士長
16、觀摩護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊交接班、護(hù)理小講課、教學(xué)查房。2、科室重新修訂護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)方案,要求制訂出各級各類人員的具體培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施時間、落實(shí)培訓(xùn)人員。六、加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)與管理1、制訂“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)組織實(shí)施方案,強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織和開展各級各類人員全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、組織護(hù)士觀看護(hù)理技術(shù)_項(xiàng)操作技術(shù)光盤3、按“三甲醫(yī)院”的要求,急救技能人人過關(guān),今年組織全院護(hù)理人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn),使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救技術(shù)及器材的使用,下半年進(jìn)行全員考核(包括護(hù)士長)4、認(rèn)真做好“三基考核”工作,每季度對科室“三基三嚴(yán)”計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行督查,每半年及全年組織閉卷考試。5、有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
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