2022年年終述職報(bào)告會主持詞

1、第 頁2022年終述職報(bào)告會主持詞年終述職報(bào)告會主持詞在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，寫報(bào)告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是我收集整理的年終述職報(bào)告會主持詞，僅供參考，希望能夠幫助到大家。年終述職報(bào)告會主持詞1今天，窗外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來開展大計(jì)，并對為公司各項(xiàng)工作的開展做出奉獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎勵。首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之

2、前，我提幾條要求：1、請所有與會人員暫時關(guān)閉 ，不要接打 ;2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;4、會議結(jié)束以后，先歡迎領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。現(xiàn)在正式開會，第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)第2項(xiàng)：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀?公司關(guān)于公布規(guī)章制度的決定?。(1分鐘)第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州工程部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧工程部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川工程部技術(shù)人

3、員做工作總結(jié)(5分鐘)第8項(xiàng)：張仲云代表欒川工程部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)第11項(xiàng)：毛占動代表鄭州工程部做工作總結(jié)(10分鐘)第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)第16項(xiàng)：賈建民代表欒川工程部做工作總結(jié)(15分鐘)第17項(xiàng)：徐總做公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰

4、和獎勵的決定(3分鐘)第19項(xiàng)：毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(3分鐘)第20項(xiàng)：毛董事長為公司先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(10分鐘)第21項(xiàng)：毛董事長做重要講話;(5分鐘)主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對公司一年來的開展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司第二個五年方案的開展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)決了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人，踏實(shí)干事的經(jīng)營理念，和“

5、對社會負(fù)責(zé)，讓員工富裕的開展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來奉獻(xiàn)我們的力量和智慧!總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，公司董事長為表達(dá)對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞。年終述職報(bào)告會主持詞2一、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好!年度xx人壽保險股份管理干部述職報(bào)告會現(xiàn)在開始。二、有請x總代表公司領(lǐng)導(dǎo)為本次述職會議致辭。謝謝x總。三、本次述職采用總分視頻會議形式分為二個局部進(jìn)行。第一局部，各分公司班子成員向總裁室領(lǐng)導(dǎo)、總公司各部門、各兄弟公

6、司進(jìn)行述職報(bào)告，接下來由總公司各部門、其他各分公司根據(jù)每位的述職情況及日常工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況在適用分公司總經(jīng)理室管理人員考評表內(nèi)進(jìn)行逐項(xiàng)打分(評分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負(fù)責(zé)人手中)。第二局部，總公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，由各分公司、總公司其他各部門為其在適用于總公司部門級管理人員考評表內(nèi)逐項(xiàng)打分(評分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負(fù)責(zé)人手中)。本次述職要求：1、各分公司的正職或主持本機(jī)構(gòu)工作的副職代表本機(jī)構(gòu)、部門進(jìn)行述職，其個人不再另行述職。2、評分人員必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正、公平對待每一位述職人員。3、對每位述職人員的考評每個分公司、總公司每個部門只能

7、出一份。也就是說由每個分公司、總公司每個部門為各位的.述職進(jìn)行打分。4、每位述職者請用簡明、扼要的語言在15分鐘時間內(nèi)闡述，已完成的工作、業(yè)績。盡量不用、少用虛詞、形容詞。人事部的同志將在最后二分鐘給與提示。5、當(dāng)天述職結(jié)束后請各部門、各分公司將當(dāng)天述職人員的考評表逐個打分后交人力資源部，各分公司將打分后的評分表 至xxx。今天的述職順序是：四、述職開始首先有請總裁助理進(jìn)行述職，xxx準(zhǔn)備;謝謝xxx，下面有請xxxx。接下來有請xxx分公司總經(jīng)理;謝謝xxx，下面有請江蘇分公司總經(jīng)理xx。接下來有請xx分公司總經(jīng)理xxx;謝謝xxx，下面有請上海分公司副總經(jīng)理xxx。接下來有請xx分公司總經(jīng)

8、理xxx;謝謝xx，下面有請浙江分公司總經(jīng)理助理xx。接下來有請xx分公司總經(jīng)理xx;謝謝趙總，下面有請北京分公司總經(jīng)理助理xx;謝謝朱總，下面有請北京分公司xx。謝謝xx。四、今天的述職會議到此結(jié)束，請各位會后將評分表及時反應(yīng)至人力資源部，明天總公司部門級管理干部的述職會議將于上午9點(diǎn)正式開始，請大家著正裝準(zhǔn)時參加，再次感謝大家!年終述職報(bào)告會主持詞3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：各位同事大家下午好：今天我們在這里召開集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會，此次述職大會是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)開展具有重要的意義。通過述

9、職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶著的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的缺乏、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作，具有三十多年歷史積淀的北京達(dá)利新集團(tuán)，在以張總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，集每一名達(dá)利新人的智慧，企業(yè)進(jìn)入了新的歷升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的開展形勢要求相比，同其他各單位開展的態(tài)勢相比，同廣闊員工對我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改良的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的意見、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對于完善自我，取長補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉五個方面實(shí)事求是地闡述自己0