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1、第 面試的技巧(15篇)面試自我介紹推薦度:學(xué)生會面試的自我介紹推薦度:六個平行志愿填報技巧推薦度:社團面試自我介紹推薦度:如何填報高考志愿以及填報技巧推薦度:相關(guān)推薦 面試的技巧(15篇) 面試的技巧1 一、自我認知 你的性格如何?你的性格適合怎樣的工作?你有哪些主要的經(jīng)驗經(jīng)歷?你有哪些優(yōu)缺點?你對自己大學(xué)在校兩年有哪些方案安排?你參加大學(xué)社團是想收獲到什么?你是否真的做好了參加大學(xué)社團的心理準備? 二、面試前準備工作 不少學(xué)生會選擇同時參與多個社團的面試,這樣固然能獲得更多面試鍛煉的時機,在一定程度上擴大自己的選面。 但事實上,如果沒有認真做好充分的面試準備,即使參加再多面試最終也多以失敗
2、告終。因此,在面試前,不妨作以下準備工作: 1、嘗試了解各社團及其部門。 在面試時被問到對社團的了解,如果確實不知道,一般不會扣分,但如果能說出些一二來,無疑能大大地加分。最好的途徑是向曾經(jīng)在該社團工作的師兄師姐了解情況,不是籠統(tǒng)地問好或不好,因為那樣沒有意義,而是要去了解這些社團平常在學(xué)校所扮演的角色和舉行的主要活動,進一步去了解在該社團里各部門的職能、工作內(nèi)容等,最終選出感興趣的和適合自己的社團。注意即使是同樣名字的部門,在不同的社團 里其職能很可能是不一樣的,選擇一個適宜的部門在里面將自己能力最大化的使用吧! 2、準備好發(fā)言提綱。 如果你不是表達能力特別強的話,建議還是要在面試前親自寫一
3、份發(fā)言稿,這比只是在心里默念默記效果好得多。 很多人在面試前成竹在胸,真正發(fā)言時腦海卻一片空白, 這就是發(fā)言內(nèi)容準備不充分所致。雖然面試官的問題千變?nèi)f化,但“自我介紹是絕對逃不掉的,尤其是第一輪試, “自我介紹講得是否流暢自然,是面試官對你第一印象的重要衡量標準,很大程度上決定你是否能進入下一輪。另外,可以試著推測面試官可能會問到的問題,寫下自己對這些問題答復(fù)的思路,并不斷完善。 3、想象面試的情景,適當調(diào)整自己。 面試前,不妨把自己融入面試的場景中,設(shè)想會不會有什么突發(fā)的情況,如果有自己應(yīng)如何應(yīng)對。另外,穿什么去面試,面試時用怎樣的語氣語調(diào),哪些平常不好的習(xí)慣要收斂.這些都要納入考慮范圍。
4、面試考前須知 1、禮貌是首要,一旦第一印象毀了,后面表現(xiàn)再好也很難彌補。但同時又要保持自然,不卑不亢,不拘謹,不做作。 2、穿著整潔得體,不過分隆重,也不過分隨意,背心和短褲慎選,拖鞋忌選。 3、無論在外面等候面試多久多累,在進入面試那一刻開始,就要保證自己有飽滿的精神與熱情,也不要主動把不滿的情緒顯現(xiàn)在面試官面前。 4、與面試官要有足夠的對視。你可以害羞,但不要讓面試官覺得你不尊重他。 5、表達簡潔有力,如果總是以一兩個字來回應(yīng),會被認為對問題不重視;而如果說話篇幅太大,也會被認為說話抓不住重點,引起厭煩。 6、脫稿。帶稿面度或者內(nèi)容寫在手上,都會被認為對面試不重視或是表達能力有問題,這無疑
5、是“自殺式的行為,無論你的語言有多華美。 7、說話要用正常的語速語調(diào),語言要生活化一點,不要文縐縐的弄得和官方語言一樣,讓面試官感受到你說話的親切感,而不是在背稿。 8、一般面試者不會只有你一個,因此在當其它面試者答復(fù)下列問題時,你也要仔細聆聽,不能東張西望,也不要隨便打斷插話。 9、小動作要收斂,注意細節(jié)。東張西望、翹腿、身體左搖右晃、雙手趴在桌面上(這樣一來不禮貌,二來容易將自己的緊張暴露,最好是將雙手平放在兩膝不讓面試官看見)這些小動作都很可能影響你的結(jié)果。 10、語言行為大方而得體,綻放光輝的同時收斂鋒芒, 氣場過弱或是過強甚至蓋過面試官都是不明智之舉。 自我介紹內(nèi)容和一些相關(guān)問題 1
6、個人根本信息:姓名,專業(yè),班級,家鄉(xiāng) 2興趣愛好:無論你興趣多么廣泛,也不能在這一塊占用大多的篇幅,否那么會顯得介紹冗長而無意義。因為面試官對這些并不感興趣,他更關(guān)心的你是否適合這個社團、是否能勝任他們的工作。 3相關(guān)經(jīng)驗經(jīng)歷:如果曾在初高中參加過學(xué)生會等社團,或者做過班干,最好提及一下,尤其是在你當次面試表現(xiàn)并不理想的情況下,這些“資歷會潛移默化地加到分。 4參加社團的原因:鍛煉能力、認識更多朋友是最中庸但也是最保險的答復(fù)。如果你純粹是為了混學(xué)分,不建議加社團;如果你有把加學(xué)分作為其中一個考慮因素,也請不要輕易提及,不要天真地以為面試官會欣賞你的坦誠,這畢竟是面試,這種情況說這樣的話明顯是在
7、挑釁面試官的智商。 5對意向社團和部門的了解和看法:知道得多說得好當然可以加分。但不知道的切忌在自我介紹中“畫蛇添足,即使被問到也不要“不懂裝懂,否那么只會弄巧反拙,倒不如跟面試官坦白。 6個人的優(yōu)點:原那么是“優(yōu)點說切合實際的,缺點說無關(guān)痛癢的,意思是當被問到優(yōu)點時,要盡可能說與社團工作相關(guān)的優(yōu)點,如“遇事較冷靜“有奉獻精神,而不是“我跑步很快這種意義不大的優(yōu)點。 7個人的缺點:答復(fù)說自己沒有缺點的無疑是自尋死路,但同時也要注意不要說太多,一個已經(jīng)合格,兩個不能再多了,注意要選擇說無關(guān)痛癢的缺點,例如社團工作需要責任心,你偏說自己的缺點是“沒有責任心結(jié)果可想而知。 面試的技巧2 問題1:你認
8、為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎? 這是一個老問題,也是一個難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,但也希望你擁有一個幸福美滿的家庭?!昂笤翰皇Щ?,才會使人無后顧之憂,集中精力干工作,才能發(fā)揮出你的聰明才干。 建議你這樣答復(fù):“我以為無論在工作上還是在家庭中,女性的最大目標都是要使自己活得有價值。雖然我是一個很想通過工作來證實自己的能力、表達活著的意義的人,但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒有價值呢?這樣答復(fù),能恰到好處地表達出女性特有的剛?cè)嵯酀奶卣鳌?問題2:你如何看待晚婚、晚育? 別以為這個問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)。你對此的答復(fù)是否得體,可能會直接關(guān)系到你的應(yīng)
9、聘能否通過。為了工作晚結(jié)婚、晚生育,當然是用人單位所希望的,但如果真的這樣做了,恐怕也會令人產(chǎn)生疑惑:一個連孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驅(qū)動,會不會拋棄一切,包括她曾經(jīng)為之自豪的工作呢? “誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當二者不能同時得到的時候,在一段時間內(nèi)我會選擇工作,因為擁有一份好的工作,將來培養(yǎng)孩子就會有更為堅實的經(jīng)濟根底。我想總會有適宜的時候讓我二者兼得。這樣答復(fù),或許真的能提醒上司在你生孩子休息時仍把原來的位置給你留著,而不讓別人取而代之。 問題3:你喜歡出差嗎? 考官的目的是想通過此問了解你的家人或者你的戀人對你的工作持何種態(tài)度。不少剛工作的年輕女性面對這一問題可能會馬上答復(fù):
10、“我現(xiàn)在年輕,在家里坐不住,特喜歡出差,一方面為公司辦事,另一方面又可以領(lǐng)略到美妙的自然風(fēng)光。而有一位女士是這樣答復(fù)的:“只要公司需要出差,我會義無反顧。這兩年因忙于求學(xué)和謀職,幾乎沒出過遠門,盡管家人不反對,男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),但終未成行。出差很可能會成為我今后工作的一局部,這一點在我來應(yīng)聘前,家人早就告訴我了。 兩種答復(fù)都表達了不錯的口才,但第一種答復(fù)在表達效果上要差一些,出差順便逛逛風(fēng)景名勝本在情理之中,可這樣一表白,難免會讓人對你產(chǎn)生將出差與游覽主次顛倒的感覺;第二種答復(fù)妙在那位女士深知考官提問的目的,答復(fù)切中了要害。 面試的技巧3 面試對大局部剛踏出校門的社會新鮮人而言是相當陌生的
11、,但它卻是求職過程中極重要的一關(guān)。雖然個人的條件及能力才是決定性因素,但是知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,事先有越多的準備,臨陣必定有最正確的表現(xiàn)。正所謂不打無準備的仗,再去面試前,最好準備好,以下是58同城求職指導(dǎo)()分享的成功面試所必須具備的秘訣: 1.周延的方案。 面試就好比自我推銷,求職者要把自己當作是最好的產(chǎn)品推銷出去,這就須靠事先方案。多一分準備臨場變少一分失誤的可能。 2.熟悉應(yīng)征企業(yè)現(xiàn)況,及累積相關(guān)行業(yè)的一般知識。 下功夫了解應(yīng)征公司背景及業(yè)務(wù)內(nèi)容,在面試時可迅速進入狀況,并詢問一些較具深度的問題。同時不必浪費面試時珍貴的時間,只是了解該公司的一般狀況,不妨充分用時間全力表現(xiàn)自己。 3.
12、檢視自己的優(yōu)缺點。 評估自己的一切條件,準備一份具說服力的自我介紹說詞。 4.練習(xí)處理對你面試不利的事情。 對于過去的失敗或缺點的記憶,在面試中經(jīng)常給求職者帶來煩惱。但事情的正反面意義,全在一念之間,端視當事人如何理解和解釋,如果你對某些事抱持者消極的看法,并在言詞間流露出來,那么主事者就會認為你做了不該做的事。即使曾經(jīng)犯過錯,也可以作為一段學(xué)習(xí)性的經(jīng)驗加以陳述。 原那么1:不要把話題放在消極的事情上,不必表示歉意或做過多的解釋。 原那么2:用積極的事情抵銷消極的事情,最好不要說有損自己形象的話。 5.建立自信。 做好心理準備、建立自信,得失心不要太重。找到一份適宜的工作需要時間及經(jīng)驗的累積,
13、就如男女情侶一樣需要點緣份。只要適當展現(xiàn)自信,就能去除不必要的緊張、害怕。 6.仿真可能的問題并準備詢問企業(yè)的問題。 面試前不經(jīng)過排演或角色仿真,就好比沒有演練就去參加演講比賽,無法到達最正確效果。根據(jù)負責招募的人事主管表示,求職者應(yīng)當樂意提問題,這樣公司才能知道求職者的水準及真正想了解的問題,如果求職者只是等著面試人員提出問題,便不可能給人留下好印象。面試時可詢問企業(yè)的問題如下: 貴公司認為這份工作最重要的工作工程有哪些? 貴公司的考核方式、標準有哪些? 貴公司未來的經(jīng)營方案如何? 貴公司什么時候通知錄取與否? 7.傳遞具吸引力的訊息。 不管面對哪些類型的面談?wù)?,也無論面談的內(nèi)容為何,記得傳
14、遞給主考官具吸引力的訊息才能在面試中脫穎而出,留下深刻印象,這些具吸引力的訊息包括: 強調(diào)自己是公司未來最具潛力的良性資產(chǎn)你擁有幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期目標的潛在能力,你是公司的資產(chǎn)而非負債。企業(yè)征才不是對任何人施于恩惠,而是尋找具備符合其需要之才干和能力的人。 擁有明確的人生目標對自己的事業(yè)、生涯有長期而明確目標的人,較易為企業(yè)賞識和任用。具有積極自我成長概念者,對工作較具積極進取,并有旺盛企圖心較能進入工作狀況。 強烈的工作意愿面試時要隨時保持工作的高度熱誠與興趣,并強調(diào)此份工作是自己適才適所,也可適時提出問題如:可否請教這個工作應(yīng)注意的事項?等。 與同事團隊合作的能力根據(jù)前任人資協(xié)會會長林能敬指
15、出,進入公司在工作上必須和主管同仁配合,容易與人溝通協(xié)調(diào)可以說已完成一半的工作。如果曾有工讀或社團活動經(jīng)驗與溝通配合有關(guān),可盡量舉例說明爭取主考官青睞。 掌握誠懇原那么在錄用標準方面,才能是首要不變的原那么,誠懇那么是重要的機動因素。面試前做好萬全準備、表現(xiàn)整潔的儀容,及充份展現(xiàn)自我,便是誠懇的表現(xiàn)。 總之,如何在面試時把自己最好的一面表現(xiàn)出來,端賴個人的專業(yè)知識、人格特質(zhì)及臨場反響能力!據(jù)了解,外鄉(xiāng)公司及日商企業(yè)通常較易有性別歧視,人格特質(zhì)上偏好忠厚老實;歐美公司那么較重視求職者的企圖心。規(guī)模較大的公司,用人常以忠誠度為標準,不喜歡穩(wěn)定性低的人。而規(guī)模較小的公司,少有完善培育人才的方案,通常
16、以有經(jīng)驗、立即可用的人才為錄取原那么。因此,面對不同的企業(yè),求職者所強調(diào)的訊息,或自我推銷的重點亦有所不同。 面試的技巧4 1.把緊自己的嘴巴,三思而后答 面試場上,考官們經(jīng)常采用的一個根本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話,目的在于多了解一些應(yīng)試者在書面材料中沒有反映的情況。 你在面試時一定要注意把緊自己的嘴巴,如果認為已經(jīng)答復(fù)完了,就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略,來謀求在較短的時間內(nèi)讓招聘方多了解自己,事實上這種方式對大多數(shù)人來講并不可取。該講的講,不該講的絕不要多講,更不要采取主動出擊的方法,以免畫蛇添足、無事生非。 2.留足進退的余地,隨機而應(yīng)變 面試當中,對那些需要從
17、幾個方面來加以闡述,或者“圈套式的問題,你要注意運用靈活的語言表達技巧,不要一開始就把話講死。否那么,很容易將自己置于為難境地或陷入“圈套之中。 3.穩(wěn)定自己的情緒,沉著而理智 有時面試時,考官會冷不防地提出一個令應(yīng)試者意想不到的問題,目的是想試試應(yīng)試者的應(yīng)變能力和處事能力。這時,你需要的是穩(wěn)定情緒,千萬不可亂了方寸。 4.責任意識 要明白自己承當責任的能力是多少。不要為自己的過失尋找理由,勇于承當?shù)木?,在考官面前舉例子自己以前的擔當事情的經(jīng)歷。 5.敬業(yè)精神 面試時候,一定要突出自己的敬業(yè)精神,問能加班不,一定要肯定的看著面試管,肯定的告訴他,能,我能接受加班,不斷的表現(xiàn)出前進,積極的自己
18、,因為成功的源泉就是敬業(yè)。 6.團隊合作能力 這個能力在面試的時候面試官會問到,那首先自己的明白團隊是什么,團隊就是三個人以上,擁有同一個目標,共同努力,一起分享成功,承當失敗的痛苦的組織。舉例子:一個木桶裝的水的多與少取決于最短的那塊板,而不是最長的那塊板,而且木板之間銜接是否密切,這也是團隊協(xié)作的關(guān)鍵。謝謝! 7.給面試官一個好心情 沒有人不愿意聽到贊美的話,面試官也不例外。想要面試官心境開朗,就不要吝嗇你的贊美。無論是“辦公地址環(huán)境很好、“公司的行內(nèi)口碑不錯,還是“公司業(yè)績一直名列前茅,適度的稱贊不但說明你在面試前有做“功課,也暗示出你是一個積極的人,這是很多面試官希望從求職者身上看到的
19、品質(zhì)。但值得注意的是,贊美不能做得太過頭,對于面試官本人的贊美更要慎重,如“您的發(fā)型很漂亮之類赤裸裸的奉承只會讓面試官感到你是一個喜歡阿諛奉承的俗人。 面試的技巧5 如何在面試中與面試官巧妙談薪水呢?下面教你幾個策略: 策略1:把期望值放到行業(yè)開展的趨勢去 考慮你的專業(yè)是什么?人才市場對你這類人才的需求有多大?留意一下你周圍的人:你的同學(xué)、你的朋友、和你找同一個工作的人,他們能拿多少的薪水?結(jié)合公司的情況,取他們中間的一個平均值來考慮你的期望薪資,同時還應(yīng)該多留意新聞中和本行業(yè)有關(guān)的報道。 策略2:不拘泥于薪資本身 在面試中談薪水,是不能“就薪水談薪水,要把握適度合理的原那么。告訴自己的面試官
20、,薪水不是重要的,你更在乎的是職位本身,你喜歡這份工作;告訴公司你希望公司能了解自己的價值。這樣,就能將薪金問題提升到另一個高度,將有助于你找到一份滿意的工作。 策略3:轉(zhuǎn)移目標 假設(shè)面試時老板問你這樣一句:你目前拿多少錢?你該如何答復(fù)呢?關(guān)鍵句:過去的工資并不重要,關(guān)鍵是我的工作能力。 這個問題你千萬要謹慎答復(fù)。如果你目前薪水太少的話,那么直接答復(fù)不會給你帶來什么好處。我建議你可以這樣說:過去的工資并不重要,關(guān)鍵是要展示你的工作能力以及你能為公司做的奉獻。 策略4:控制比例 當老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時,你該怎么開口呢?你應(yīng)該技巧地讓雇主先說個數(shù)。 每個雇主在心里對薪水的上下限度都有個
21、數(shù),他們經(jīng)常會在那個限度內(nèi)自由調(diào)整。他們手頭掌握著你所不知的內(nèi)情。當你不知道對方是怎樣想的時候,你往往會自降身價。所以,在你提出任何薪水要求之前,請務(wù)必搞清它的大致價位。假設(shè)它低于你的心理價位,你就定一個比你現(xiàn)在的薪水高至少10%-20%的價。倘假設(shè)你現(xiàn)在這個位置拿的錢太少了,那么適當再抬高一些。 策略5:多留余地 如果你必須得先開價,那怎么辦呢?切記勿將底線定得太低! 給出一個大致和你心里想的相同的范圍,但要記?。汗椭魍鶗⒆∧愕牡拙€,所以你不能把底線定得太低。給出的余地大,洽談自然也就更靈活了。 面試問題答復(fù)有哪些技巧 1.刁難問題答復(fù)技巧 對于沒有任何求職經(jīng)驗的大學(xué)生來說,面對面試官的
22、提問,有時,真的會防不勝防,被打個措手不及。 慌亂中,舌頭發(fā)麻,雙手顫抖,霧里云里,不知所言為何物。但實際上,面試官的提問并沒有那么可怕,咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。 1.封閉型提問例:你愿意做工程師還是市場開發(fā)人員? 分析:問題答案具有確定性和唯一性,應(yīng)試者只能做既定性的答復(fù),不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。 出招:這種問題答復(fù)力求簡潔,明白,一般不需作過多的補充和修飾。 2.開放型提問 例:你的性格特點是什么?善于與人相處嗎? 分析:提問具有發(fā)射性和靈活性,應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實際情況作出較為自由的選擇和答復(fù)。 出招:小心!這類問題很關(guān)鍵。答復(fù)得好壞,直接關(guān)系到錄用與
23、否。而且這些是你事先可以準備的。同時,這類問題,答復(fù)得好,就是絕好的表現(xiàn)自己,推銷自己的時機,可以令面試官目相看,頓生愛才之心。 3.假設(shè)型提問 例:如果讓你來當我們公司的總經(jīng)理,首先你會做幾件事? 分析:這都是假設(shè)性的情況,目的是考察應(yīng)試者的想象能力,原創(chuàng)能力。解決或處理突發(fā)情況的能力。 出招:面對這種問題,切忌長時間的沉默,但也不要不經(jīng)考慮急于答復(fù)。需要對問題的關(guān)鍵部位進行詳細分析,提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。 4.控制型提問 例:你以為我們的改革怎么樣? 分析:面試官對提問問題答案有一定的傾向性,希望能得到符合他的心意的答復(fù)。 出招:聰明的你,可以順水推舟,給面試官一個
24、較為滿意的答復(fù),但假設(shè)你對這家公司的改革確實有意見,而且有特殊的理由,倒也可以談出自己的看法,令面試官覺得耳目一新,出奇制勝。否那么,還是夸夸他他吧。很多的時候,領(lǐng)導(dǎo)者是需要贊賞的! 5.否認型提問 例:我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的,你只是???,恐怕不適宜吧? 分析:這其實是面試官成心為之,目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處,使其陷入一種困境,考察在這種極端情況下,應(yīng)試者的心理承受能力。 出招:切記大吵大鬧,甚至拂袖而去,這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。只要你相信自己行,你就行。表達出這種自信,努力扭轉(zhuǎn)頹勢。 6.連珠型提問 例:你喜歡讀書嗎?業(yè)余時間都讀什么書?經(jīng)濟類的書讀得多嗎?哪一種管理理論
25、你較為欣賞? 分析:面試官力圖通過這一系列的問題,深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。 出招:你一定要按順序答復(fù)下列問題,也不一定每一個問題都答復(fù),在表述中留心表現(xiàn)出自己的個性及優(yōu)點。 面試的技巧6 自我介紹技巧 應(yīng)聘者到外企或其他用人單位時,求職者往往最先被問及的問題就是“請先介紹介紹你自己。這個問題看似簡單,但求職者一定要慎重對待,它是你突出優(yōu)勢和特長,展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好時機。答復(fù)得好,會給人留下良好的第一印象。 答復(fù)這類問題,要掌握幾點原那么: 1:開門見山,簡明扼要,不要超過三分鐘。 2:實事求是,不可吹得天花亂墜。 3:突出長處,但也不隱瞞短處。 4:所突出的長處要與申請的職位有關(guān)。 5:善
26、于用具體生動的實例來證明自己,說明問題,不要泛泛而談。 6:說完之后,要問考官還想知道關(guān)于自己的什么事情。 為了表達更流暢,面試前應(yīng)做些準備。而且由于主考喜好不同,要求自我介紹的時間不等。所以最明智的做法應(yīng)是準備一分鐘、三分鐘、五分鐘的介紹稿,以便面試時隨時調(diào)整。 一分鐘的介紹以根本情況為主,包括姓名、學(xué)歷、專業(yè)、家庭狀況等,注意表述清晰;三分鐘的介紹除了根本情況之外,還可加上工作動機、主要優(yōu)點缺點等;五分鐘介紹,還可以談?wù)勛约旱娜松^,說些生活趣事,舉例說明自己的優(yōu)點等。 刁難問題答復(fù)技巧 對于沒有任何求職經(jīng)驗的大學(xué)生來說,面對面試官的提問,有時,真的會防不勝防,被打個措手不及。 慌亂中,舌
27、頭發(fā)麻,雙手顫抖,霧里云里,不知所言為何物。但實際上,面試官的提問并沒有那么可怕,咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。 1.封閉型提問 例:你愿意做工程師還是市場開發(fā)人員? 分析:問題答案具有確定性和唯一性,應(yīng)試者只能做既定性的答復(fù),不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。 出招:這種問題答復(fù)力求簡潔,明白,一般不需作過多的補充和修飾。 2.開放型提問 例:你的性格特點是什么?善于與人相處嗎? 分析:提問具有發(fā)射性和靈活性,應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實際情況作出較為自由的選擇和答復(fù)。 出招:小心!這類問題很關(guān)鍵。答復(fù)得好壞,直接關(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時,這類問題,答復(fù)得
28、好,就是絕好的表現(xiàn)自己,推銷自己的時機,可以令面試官目相看,頓生愛才之心。 3.假設(shè)型提問 例:如果讓你來當我們公司的總經(jīng)理,首先你會做幾件事? 分析:這都是假設(shè)性的情況,目的是考察應(yīng)試者的想象能力,原創(chuàng)能力。解決或處理突發(fā)情況的能力。 出招:面對這種問題,切忌長時間的沉默,但也不要不經(jīng)考慮急于答復(fù)。需要對問題的關(guān)鍵部位進行詳細分析,提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。 4.控制型提問 例:你以為我們的改革怎么樣? 分析:面試官對提問問題答案有一定的傾向性,希望能得到符合他的心意的答復(fù)。 出招:聰明的你,可以順水推舟,給面試官一個較為滿意的答復(fù),但假設(shè)你對這家公司的改革確實有意見,而
29、且有特殊的理由,倒也可以談出自己的看法,令面試官覺得耳目一新,出奇制勝。否那么,還是夸夸他他吧。很多的時候,領(lǐng)導(dǎo)者是需要贊賞的! 5.否認型提問 例:我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的,你只是??疲峙虏贿m宜吧? 分析:這其實是面試官成心為之,目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處,使其陷入一種困境,考察在這種極端情況下,應(yīng)試者的心理承受能力。 出招:切記大吵大鬧,甚至拂袖而去,這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。只要你相信自己行,你就行。表達出這種自信,努力扭轉(zhuǎn)頹勢。 6.連珠型提問 例:你喜歡讀書嗎?業(yè)余時間都讀什么書?經(jīng)濟類的書讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞? 分析:面試官力圖通過這一系列的問題,深入
30、了解應(yīng)試者某一方面的情況。 出招:你一定要按順序答復(fù)下列問題,也不一定每一個問題都答復(fù),在表述中留心表現(xiàn)出自己的個性及優(yōu)點。 應(yīng)試者答復(fù)下列問題的技巧 面試答復(fù)下列問題是必不可少的環(huán)節(jié),也是畢業(yè)生最發(fā)怵的環(huán)節(jié),許多同學(xué)把考官提出的問題想得過于難,在做準備時重“難輕“易,把精力放在高難度的理論和技術(shù)知識上,而無視了根底性的東西和一般的答題規(guī)律,甚至出現(xiàn)匪夷所思的低級錯誤,一般應(yīng)掌握以下技巧: (1) 把握重點,簡捷明了,條理清楚,有理有據(jù)。一般情況下答復(fù)下列問題要結(jié)論在先,議論在后,先將自己的中心意思表達清晰,然后再做表達和論證。否那么,長篇大論,會讓人不得要領(lǐng)。面試時間有限,神經(jīng)有些緊張,多余
31、的話太多,容易走題,反倒會將主題沖淡或漏掉。 (2) 講清原委,防止抽象。 用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況,切不可簡單地僅以“是和“否作答。應(yīng)針對所提問題的不同,有的需要解釋原因,有的需要說明程度。不講原委,過于抽象的答復(fù),往往不會給主試者留下具體的印象。 (3) 確認提問內(nèi)容,切忌答非所問。面試中,如果對用人單位提出的問題,一時摸不到邊際,以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時,可將問題復(fù)述一遍,并先談自己對這一問題的理解,請教對方以確認內(nèi)容。對不太明確的問題,一定要搞清楚,這樣才會有的放矢,不致答非所問。 (4) 有個人見解,有個人特色。用人單位有時接待應(yīng)試者假設(shè)干名,相同
32、的問題問假設(shè)干遍,類似的答復(fù)也要聽假設(shè)干遍。因此,用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的答復(fù),才會引起對方的興趣和注意。 (5) 知之為知之,不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時,回避閃爍,默不作聲,牽強附會,不懂裝懂的做法均缺乏取,誠懇坦率地成認自己的缺乏之處,反倒會贏得主試者的信任和好感。 如何談薪酬 求職者對于“薪酬問題應(yīng)該直言不諱。薪酬是求職目標中很關(guān)鍵的一局部,談薪是求職過程中的重要步驟,完全不需回避。不妨大膽說出你的期望薪酬,當然,這需要恰當?shù)臅r機。面試一開始便開門見山討論薪酬不夠明智,但可以在被問及時如實答復(fù)。假設(shè)面試官始終沒有提到薪酬問題,也
33、可以在對自己成功應(yīng)聘較有把握的情況下,選個恰當?shù)臅r機詢問。當然,也不排除有些面試官詢問薪酬是“另有目的。比方他想要了解你是看重薪酬還是企業(yè)的開展時機和工作平臺,因為一味看重薪酬的人比擬容易跳槽。對此,你可以這樣答復(fù):“我比擬看重該職位的開展和晉升時機,薪資多少并不重要,重要的是我的工作能力和專業(yè)知識是不是貴公司所需要的,我是否能為公司贏取更大的利益。然后順勢將話題由薪金轉(zhuǎn)到展示你以往突出的工作成績、自身良好的綜合素質(zhì)以及你能為公司做奉獻的專業(yè)領(lǐng)域上來。 面試的技巧7 參加面試的考前須知 第一,有條件的話選擇一個面試培訓(xùn)班,最好選擇那種時間為面試前一個禮拜的面試培訓(xùn),這樣可能還會附帶一些猜題,有
34、一定的實戰(zhàn)效果。 第二,一般公務(wù)員得知筆試結(jié)果距離面試有一個月左右的時間,在這一個月里,盡量抽時間每天都看一下報紙和電視新聞,關(guān)注一下近期的時事熱點,重點關(guān)注經(jīng)濟和政治,因為這些很可能成為面試考題。 第三,面試的前一天最好洗個澡,整理一下發(fā)型,男生最好刮干凈胡子,女生最好束起長發(fā),弄個清潔干凈的形象,不要熬夜,早睡保持精神,當晚準備好面試所需要的各種東西,比方筆試準考證、身份證等等。 第四,面試當天最好穿著正裝,目前公務(wù)員面試最流行的正裝為深色衣褲,一般為黑色西服西褲,內(nèi)配淺色襯衫,一般為白色,男生可再配上一條領(lǐng)帶。當然也可以穿其他服裝,但是最好是深色配套的,切忌顏色太過鮮艷的。 第五,輪到自
35、己面試,不管門是否開著,進門之前一定要先敲敲門,表示尊重,進門之后首先向在座的考官鞠躬問好,在主考官示意你坐下之后再坐。 第六,因為考生一般都是坐在房間的正中間,所以坐姿一定要端正,雙腳平行靠攏,不要抖動,上身挺直,抬頭正視考官,雙手放在桌面上或者放于兩腿上。 第七,等主考官宣布開始時,開始閱讀桌上的面試題目,一般公務(wù)員面試題目數(shù)量在35道之間,旁邊會有一張白紙打草稿,所以看完題目最好在白紙上記一下答復(fù)要點,比方答案分幾條,每條寫兩個關(guān)鍵詞即可,有助記憶。一般讀題的時間為5分鐘,整個面試時間大概為一刻鐘。 公務(wù)員高分面試技巧 第八,答題的時候盡量脫稿,這是能拉分的一大方法,答復(fù)的時候不要低著頭
36、,盡量正視面前的考官,同時照顧到旁邊的考官,答復(fù)的時候不要想著一溜煙地快速把答案都說出來,這樣萬一卡住了就非常明顯,容易扣分,可以稍微放緩一些語速,在卡的時候迅速地看一下白紙上寫的關(guān)鍵詞,馬上再接著答復(fù),這樣就緩和了不少。 第九,每答復(fù)完一個問題,說一句“考生答復(fù)該問題完畢,全部答復(fù)完了之后說一句“考生答復(fù)下列問題完畢。 最后,等待考官們打分,大局部地區(qū)是當場公布自己成績的,也有一小局部地區(qū)可能不是當場公布,等考官說結(jié)束之后,向眾考官鞠躬致敬,然后離開,離開的時候最好把門輕輕合上。 參加面試的小技巧 一:面試心態(tài): 事實證明,只要你付出了、努力,就一定能取得成功,或許時間長一點,或許時間短一點
37、。你今年沒有考上,證明有更好的職位在等你。放松、自由、開心的心態(tài)對待面試是至關(guān)重要的。 二、面試準備: 第一步:自己總結(jié):面試是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),每一個人對面試的理解是不一樣的,我一直主張面試沒有思路,面試沒有答題思路,面試只是一個交流的平臺,把自己最好的一面展現(xiàn)給考官,證明自己的能力是過硬的,品質(zhì)是高尚的就可以了。所以考試要善于總結(jié)出自己的答題思路,自己主動學(xué)習(xí)才是成功的關(guān)鍵,僅僅模仿或者說一味的照抄照搬老師的東西,這樣會把知識學(xué)死,自己的特色和答題的思路幾乎就沒了,自己要善于總結(jié)答題思路,總結(jié)好詞好句,總結(jié)自己的事例,總結(jié)好的題目,總結(jié)一些熱點,但是這有個前提“老師的引導(dǎo),在老師大方
38、向的引導(dǎo)下去總結(jié),認認真真的照老師的根本框架去總結(jié)屬于自己的面試知識。 第二步:筆記本總結(jié)。看一下近3年本省的面試真題,總結(jié)出都考哪幾類題。挑一些上好的材料,總結(jié)在本子上,時刻牢記,熟能生巧,可以天天讀讀背背說說本子上的知識,建議大家用零碎時間去掌握本子上的知識,這樣就可以把自己總結(jié)的知識融入到自己的血液中,也能幫助我們旁征博引,本子分為幾大塊,綜合分析、人際、組織等好詞好句。 1、綜合分析:按五位一體分類總結(jié),政治、經(jīng)濟、文化、生態(tài)、社會,幾頁一個主題,每一個主題分為:1意義,2影響,3對策?!叭罕娐肪€、反腐倡廉、創(chuàng)新、社會主義核心價值觀、環(huán)境污染、食品平安、養(yǎng)老,住房等等,每個專題內(nèi)容不要
39、多,多了記不住,但是層次邏輯脈絡(luò)一定要弄清楚。 2、人際關(guān)系:人際我分了“領(lǐng)導(dǎo)與我,同事與我,親友與我,群眾與我,我與下屬5個,每個都總結(jié)了關(guān)系要點和相關(guān)的優(yōu)美句子。至于要點是什么?千萬不能背網(wǎng)上的套話,一定是發(fā)自內(nèi)心的符合邏輯的真心話。 3、方案組織:工作程序?qū)嵤┣啊嵤┲?、實施后。這是最根本的流程,也可以按照要素答題,不管那種答題的形式,只要時刻牢記,圍繞著目標開展工作,目標是核心,并且注意細節(jié)化和具體化。比方:農(nóng)產(chǎn)品滯銷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)讓你去解決?這里就可以用淘寶、微信點贊的方式輔助解決滯銷的問題。 4、人際好詞好句:積累好的名人名言,好詞好句,典故等等,做到信手拈來。 1、溝通:我相信,人與
40、人之間沒有解不開的疙瘩,越不過的鴻溝。溝通是消除誤解和增進了解的良方。 2、同事關(guān)系(或幫助、或團結(jié)):良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。在平時的工作中,我不能因為小李工作的失誤就挖苦挖苦他或者抱有不滿態(tài)度,應(yīng)該多鼓勵小李,多肯定他的成績,幫助小李成長提高,從而促進整個團隊的力量。 面試的技巧8 一、應(yīng)對技巧 抽簽辯論式面試是指根據(jù)崗位需要試前確定一些要考生答復(fù)的問題,制成題簽,考生入場后通過現(xiàn)場抽簽向考官們解答題簽上提出的問題。一般來說,題簽的數(shù)量由考生的多寡而定,每個題簽內(nèi)含13道問題??忌饛?fù)下列問題過程中,考官依據(jù)面試前準備好的試題答案,綜合考生答復(fù)這一問題時的整體表現(xiàn)為考生打分。 這種
41、面試方法的優(yōu)點是較易操作,評分確定,評分的客觀公正性好掌握。缺乏之處是面窄,缺乏針對性和靈活性,掌握不好易流于“筆試口答的模式,不利于考生發(fā)揮其獨有的特長。此外,由于不同的考生抽到不同試題,而試題間很難完全等值,這就意味著報考相同職位的考生可能面對難度不同的試題,而給測評帶入不公正因素,可比性打了折扣。 二、抽簽式辯論的實施程序 1 準備階段 第一步:制訂辯論方案、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在完成筆試的根底上,根據(jù)選招干部的公告,對辯論的全過程進行分析,確定出辯論的內(nèi)容、目的、對象、組織方法、實施程序以及“考官組成、計分方法和錄取比例,使辯論組織有章可循。同時,由組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)、用人單位領(lǐng)導(dǎo)一起組成有權(quán)
42、威的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),以保證整個辯論工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有方案地進行。 第二步:審查辯論資格,發(fā)出“辯論須知。資格審查是依照報名登記和筆試成績,初步確定參加辯論人員的方法。其目的:一是按照報考條件核實考生是否具備參加辯論資格。二是核實筆試成績的準確程度。確實把符合條件的優(yōu)勝者錄入辯論候選人名單,并予以張榜公布。同時向考生發(fā)出“辯論須知,公開辯論程序、內(nèi)容形式、測評計分方式,以保證程序的標準化和辯論的公正性。 第三步:辯論內(nèi)容確實定與題目制作。辯論不僅是對筆試測試效果的補充和擴展,而且是直接與考生“雙向溝通的過程。是在筆試根底上,進一步考察考生的能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗、精力等方面的綜合情況,從而真正使主試得
43、到一個比擬全面、客觀的立體形象,為選拔適宜人才提供充分依據(jù)。因此,必須針對擬任工作崗位要求,來確定面試內(nèi)容,重點是: 1 專業(yè)知識:對所從事崗位的專業(yè)技能和必備的專業(yè)學(xué)科知識掌握的深度和廣度以及靈活運用的能力。 2 相關(guān)知識:與專業(yè)有關(guān)的法律、社會、經(jīng)濟、科學(xué)等方面知識所了解的程度。 3 綜合分析能力:具有一定的分析判斷、總結(jié)、概括能力,闡述問題透徹、分析全面、條理清晰。 4 組織管理能力:具有一定的組織協(xié)調(diào)、處理具體事務(wù)的能力。 5 語言表達和適應(yīng)能力:能夠用語言和文字較準確地表達自己的思想、意見、觀點;具有對環(huán)境自我調(diào)控,立即進入角色的能力。 6 自然素質(zhì):身體健康、精力充分、反響敏捷,對
44、所提問題能迅速、準確地理解,及時地做出答復(fù)。 在確定辯論內(nèi)容根底上,搞好試題的制作。 A類:辯論題即共性題 圍繞崗位所需專業(yè)知識提出問題對每套試題范圍、重點、份量要盡可能平衡,分門別類。一套題一封,到時由考生自己抽取依題辯論。 B類:隨機試題即個性題 針對考生的不同經(jīng)歷和崗位要求,圍繞個人經(jīng)歷和崗位要求,提出明確具體且有代表性的問題,制定出一些能測出考生工作經(jīng)驗、態(tài)度、能力等方面的試題。由考官在隨機提問時提出,并根據(jù)臨場情況追問。 第四步:建立和培訓(xùn)“考官隊伍。辯論“考官要具備以下素質(zhì): 1堅持原那么,公正正派,不徇私情,尊重人才,客觀公正。 2有較強的事業(yè)心,工作態(tài)度認真。 3熟悉專業(yè)和相關(guān)
45、專業(yè)知識,有豐富的經(jīng)驗。 4善于思考,反響敏捷,視野開闊,有較強的語言表達能力。 一個人不可能樣樣精通,而只能是“一專多能,這就要求在組織測評小組時,人員的面要寬,性格氣質(zhì)要搭配得當,同時應(yīng)根據(jù)考生的男女比例,適當確定“考官隊伍的男、女比例一般為73。每個測評小組以79人為宜,主要由組織人事部門、用人單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)骨干、有關(guān)專家學(xué)者組成。在建立隊伍的根底上,精心組織好辯論“考官的培訓(xùn),促進辯論工作的實施,提高辯論質(zhì)量。 第五步:搞好考場布置,做好物質(zhì)準備。 2 實施階段 第一步:介紹考場情況,消除考生的緊張心理,給考生一種自然與舒適的心理感覺。在規(guī)定時間由接待聯(lián)絡(luò)員將考生帶進考場,由主持人
46、按規(guī)定程序,依次向考生介紹以下情況: 1 本考場測評組織單位。 2 測評小組人員的組成:主考、副主考、各考官及公證人員姓名、職務(wù)、職稱。 3 工作人員的組成:主持人、記分員、記時員、抽題員、接待聯(lián)絡(luò)員單位、姓名等。 4 介紹辯論方法、程序、時間。即首先導(dǎo)入式提問,第二抽簽辯論,第三隨機問答。辯論時間一般為2030分鐘。 5 宣布辯論紀律、規(guī)定。 6 對考生提出希望和鼓勵。 主持人介紹完畢,集體帶入候考室等候辯論。 第二步:辯論。辯論作為對應(yīng)試者評價的手段,在整個考試錄用工作中,是繼筆試和情景模擬測試后的又一次測試,也是考生綜合知識能力的競爭。為了充分發(fā)揮辯論評價的作用,使辯論考試在科學(xué)的指導(dǎo)下
47、,為用人部門效勞,為人才的識別與選拔效勞,到達擇優(yōu)汰劣之目的,在此有四個環(huán)節(jié)。 1 考生抽題準備。按照辯論順序號,由考生依次第一名辯論開始10分鐘,第二名抽題準備,依次類推隨機抽取2個A類辯論題,選定一題,然后在準備室不帶資料,個人準備10分鐘,待前一考生辯論完畢,由工作人員引導(dǎo)進入辯論試場。 2 導(dǎo)入式提問。辯論中,主、客體都處于高度緊張狀態(tài),稍一疏忽就可能導(dǎo)致考試失敗。為緩解考生的緊張情緒,改善“考官對考生的行為影響,創(chuàng)造一個輕松、自然的氣氛,可由主持人采用直問直答式,提兩三個問題圍繞家庭、學(xué)習(xí)、工作、生活等關(guān)聯(lián)性問題,時間控制在25分鐘?!翱脊俳璐藭r機,考察考生適應(yīng)能力、舉止儀表、精神狀
48、態(tài)等。 繼后,主持人宣布辯論開始。 3 抽題辯論。抽題辯論,是著重圍繞考生掌握專業(yè)知識的深度和廣度進行的測評。通過考生對所抽專業(yè)試題的解答,一是了解考生的邏輯思維和反響敏捷程度;二是了解專業(yè)技能熟練程度和處理專業(yè)技術(shù)問題的能力;三是考察考生綜合分析問題能力和語言表達能力。辯論開始后,首先由考生宣讀自己所抽題號及題目,然后按照準備的提綱,簡明扼要闡述自己對試題的觀點、答案。 考生表達完畢,主考官可針對所答問題的不明之處或需適當追問的內(nèi)容,提出問題,由考生即時答復(fù),說明觀點、看法。其他考官提問,要征得主考官同意,提問應(yīng)語言準確、簡練以不超過45秒鐘為宜。 抽題辯論為15分鐘,到時間響警鈴,即停止問
49、題解答。 4 隨機問答。隨機問答,是根據(jù)考生本人工作經(jīng)歷、學(xué)歷,從事專業(yè)的特點及報考專業(yè)的相關(guān)知識為主要內(nèi)容的隨機不定型提問。其目的是通過問答進一步考察其思想水平和能力素質(zhì),比擬考生之間的德、智、體諸素質(zhì)上的差異,以展現(xiàn)考生的個體優(yōu)勢,從而得出一個比擬全面、真實、可信的結(jié)論,實現(xiàn)辯論目標。 問答中,主考官根據(jù)事先擬定的試題,按照先熟悉、后生疏;先具體、后抽象;先微觀、后宏觀的原那么,向考生提出問題,緊緊抓住與考生有聯(lián)系的問題,采用“引發(fā)式提問,啟發(fā)他們總結(jié)、分析自己,到達更深刻地了解考生工作能力和潛在意識的.目的,開展對各考生真實水平的橫向比擬,以便擇優(yōu)汰劣。 此項問答約為510分鐘。辯論時間
50、一到,記時員按響警鈴。辯論隨之停止。 辯論總時間不超過30分鐘 第三步:成績評定。成績評定是辯論的重要環(huán)節(jié),考生的水平是通過分數(shù)來表達的。成績評定如何,是辯論質(zhì)量和“公平競爭原那么最重要的表達。 1 考官打分。考生辯論完畢,主持人宣布“考官打分,各“考官按照答案要點和自己對考生的觀察、分析、評價,獨立打分,并寫在亮分牌上。同時,主持人宣布抽題答案要點,將自評表發(fā)給考生,考生根據(jù)自己的答復(fù)情況自我衡量打分以考察自我評價能力和自信心程度。 2 考官亮分。主持人宣布“考官亮分,各“考官同時舉起記分牌,主持人依次讀分、記分員依次記錄。 3 公布成績。根據(jù)所亮分數(shù),為防止主觀、人情偏差,主持人宣布去掉最
51、高分和最低分,剩余分數(shù)采用加權(quán)平均法計算,由主持人宣布最后得分,并收回考生自評表。 第四步:公證。搞好公證是表達“公平競爭,擇優(yōu)錄取考試原那么的有效措施,是搞好考錄干部工作、廉政建設(shè)的一個必要的方法。在辯論中,邀請公證部門對全部辯論程序進行監(jiān)督,是對辯論程序的合法性從法律角度給予認可。 面試的技巧9 眾所周知,離職率一旦超過一定限度,會陷入惡性循環(huán)。不僅會對公司目前工作的開展造成損失,同時也可能影響到整個公司的工作氣氛,產(chǎn)生諸多消極影響。穩(wěn)定,上對一個國家,下對一個企業(yè),都是至關(guān)重要的。一般情況下,從應(yīng)聘者的穩(wěn)定性大致可以判斷ta將留在公司的時間。深入思考來講,面試時HR對應(yīng)聘者穩(wěn)定性的把控,
52、間接影響著企業(yè)未來的人才流動率。 那么在面試時HR究竟應(yīng)該如何機智地判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性,以保證未來人才流動率的穩(wěn)定呢? 從應(yīng)聘者職業(yè)規(guī)劃程度衡量 一般而言,有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)聘者穩(wěn)定性較高。因此,留意應(yīng)聘者簡歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位,由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性: (1)假設(shè)應(yīng)聘者一直在同一行業(yè)相同類型的職位工作,這樣的應(yīng)聘者有相當好的職業(yè)開展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃,穩(wěn)定性最強。 (2)假設(shè)應(yīng)聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位開展的,這樣的應(yīng)聘者也有較明確的職業(yè)開展方向,穩(wěn)定性比擬高。 (3)即使應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷不能通過行業(yè)、職位進行歸類,但目前所從事的職位持續(xù)時間較長,已經(jīng)形成終
53、身職業(yè)的趨勢,這樣的應(yīng)聘者穩(wěn)定性也比擬高,但在面試時就要與其談?wù)撧D(zhuǎn)變職業(yè)開展方向的原因。 從應(yīng)聘者以往個人經(jīng)歷的時間衡量 留意應(yīng)聘者每份工作的延續(xù)時間、變換工作的頻率、每份工作間的間隔時間等,對應(yīng)聘者穩(wěn)定性進行評估。以下一些判斷的標準可供參考: (1)開始工作的5年內(nèi),假設(shè)變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比擬差。 (2)假設(shè)應(yīng)聘者以往幾份工作的延續(xù)時間根本相同,他可能就已經(jīng)形成了一種離職習(xí)慣,這種應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性比擬差,但屬于有規(guī)律的。 (3)假設(shè)應(yīng)聘者每份工作延續(xù)的時間呈增長趨勢且變換工作的頻率呈遞減趨勢的,說明應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長,這種應(yīng)聘者的職位穩(wěn)定性會比擬好,也比擬容易找到
54、規(guī)律。 (4)觀察應(yīng)聘者每次工作的起止時間,假設(shè)工作結(jié)束時間根本上都不是合同期內(nèi)的,說明應(yīng)聘者中途離職的可能性比擬大,相對穩(wěn)定性也比擬差。 (5)假設(shè)應(yīng)聘者每份工作間的間隔時間都比擬長,說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退,這種應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會很差,個性往往也是沖動和不夠理智的。 通過心理測試進行評估 現(xiàn)在很多人才測評軟件都會有關(guān)于穩(wěn)定性的測試,可以在一定程度上反映應(yīng)聘者的潛意識,為評估提供較為客觀和科學(xué)的依據(jù)。 但應(yīng)該記住的是,不能僅僅依靠心理測試的結(jié)果判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性,必須要與通過其它評價方法得到的結(jié)果進行匹配:假設(shè)結(jié)果一致,可以增加評估的準確性;否那么,兩個矛盾結(jié)果要
55、通過更多的評估方式加以驗證。 通過心理特征進行評估 外在行為都是心理驅(qū)動的結(jié)果,因此,心理特征確實能夠影響人的行為。假設(shè)在面試過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有相應(yīng)的心理特征時,就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性,一般而言,影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理、冒險心理等三個方面: 首先是欲望。古話說:知足常樂,即欲望對人的影響很大:欲望越大的人,穩(wěn)定性越差,越容易跳槽。 第二是攀比。愛攀比的人總覺得自己吃虧,認為自己可以得到更多,所謂人比人,氣死人就是指這種現(xiàn)象。當這種氣死人的心理到達一定強度時,必然會尋求跳槽來緩解。 第三是冒險性。冒險性強的人總喜歡嘗試新的東西。長時間呆在同一個工作崗位,不是冒險性強的人所需要
56、的,所以說,冒險性強的人穩(wěn)定性相對差。 從了解離職原因衡量 通過對個人簡歷及心理測試可以了解到應(yīng)聘者穩(wěn)定性的參考點,我們需要通過在面試中具體詢問應(yīng)聘者每份工作的離職原因進行進一步確定。從離職的原因往往可以了解應(yīng)聘者的動機、個性,也可由此評估其穩(wěn)定性。 一本正經(jīng)地問:你認為什么樣的工作適合你? 從與組織適宜度衡量 組織適宜度指的是組織的行為方式與價值觀是否與應(yīng)聘者相適應(yīng)。面試時我們需衡量應(yīng)聘者的工作風(fēng)格與人際交往能力是否適應(yīng)企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化,這是員工工作滿意度的一個重要組成局部,也往往成為員工決定是否離職的重要考慮因素。 面試時,首先需了解應(yīng)聘者將所處的組織的工作氣氛,必須重點了解的是應(yīng)
57、聘者未來直接主管的工作風(fēng)格。另外,通過了解應(yīng)聘者以往經(jīng)歷的工作節(jié)奏,與他需進入的團隊進行比照,假設(shè)工作節(jié)奏比擬匹配的話,應(yīng)聘者的組織適應(yīng)度會相比照擬高,穩(wěn)定性也比擬好。 從工作地點適宜度衡量 工作地點適宜度指的是應(yīng)聘者對目標工作的工作環(huán)境及地理位置是否滿意。這往往是招聘過程中被忽略的問題,但實際上,在招聘過程中應(yīng)聘者了解到他們可能工作的地方時就退出了應(yīng)聘或者入職幾天內(nèi)就由于工作地點的原因提出離職的例子并不鮮見。 了解應(yīng)聘者對職業(yè)穩(wěn)定性的態(tài)度 對變換工作比擬頻繁的應(yīng)聘者,可以問這樣的問題:年輕人可以用一種旅游的心態(tài)來面對各行業(yè)各崗位的工作,然后再選擇長久的職位,請結(jié)合你的實際情況,談?wù)剬@種問題
58、的看法,當然,并不是同意這種觀點的應(yīng)聘者都是穩(wěn)定性較差,要具體詢問他們所持的態(tài)度,以及他們是否希望穩(wěn)定下來。 總結(jié) 當然,在當今勞動力已經(jīng)成為一種商品的時代,勞動者的配置如流動的活水,在自我追求和客觀需求的情形下,變更職業(yè)是絕對的,不變那么是相對的??傮w來講,招聘人員要尋找的是這2種人: 1. 能夠并想在穩(wěn)定的根底上尋求開展的人員 2. 自身穩(wěn)定程度與擬招聘職位穩(wěn)定性要求相匹配的應(yīng)聘者 通過上文表姐介紹的方法,對應(yīng)聘者的穩(wěn)定性進行全面地了解,結(jié)合企業(yè)不同開展階段、不同職位對職業(yè)穩(wěn)定性的要求,相信綜合評估應(yīng)聘者的穩(wěn)定程度是否滿足擬招聘職位穩(wěn)定性方面的要求不再是問題 附錄 面試提綱題目面試要點參考
59、 1.請談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。關(guān)鍵在于追問對方對目前狀況的滿意程度,并綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性。 2.你為什么決定調(diào)換工作?你認為原單位有什么缺乏?你認為什么樣的工作比擬適合你?觀察對方的眼睛,判斷對方是否說實話。把原單位說得一文不值的人不宜錄用。 3.你最喜歡的工作是什么?為什么?請談?wù)勀阍谶x擇工作時都考慮哪些因素?如何看待待遇和工作條件?同時可判斷對方的分析能力和自知力。 4.你為什么選擇來我們公司工作?你對我們公司了解些什么?你為什么應(yīng)聘這個職位?只為找到一份工作糊口而盲目求職的人培養(yǎng)潛質(zhì)不高,但對公司的不了解不應(yīng)成為重點。 5.你對我們公司
60、提供的工作有什么希望和要求?能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先,提出不切實際要求的可不予考慮。 6.你認為自己有哪些有利條件?哪些不利條件?如何克服這些不利條件?對方闡述不利條件時應(yīng)盯住對方的眼睛以作出判斷。 7.你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?喜歡什么樣的人,自己也將最終成為那種人。 8.你認為在一個理想的工作單位里,個人事業(yè)的成敗是由什么決定的?價值觀的一種。不同的職位需要不同價值觀的人,但根本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠。 9.你為什么喜歡這種工作?請明確說出理由。了解對方的職業(yè)傾向,以判斷對方是否適合應(yīng)聘的職位。 10.你為什么要選讀這個專業(yè)?你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作有何關(guān)系?當對方專業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)
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