2022年安全生產(chǎn)活動總結(jié)

1、第18頁共18頁2022年安全生產(chǎn)活動總結(jié)開展“百日安全無事故”活動總結(jié)_年，油品調(diào)運(yùn)分公司在工貿(mào)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)開展“百日安全無事故”活動，自覺堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整治，完善hse管理體系，千方百計(jì)遏制重特大事故發(fā)生，油品調(diào)運(yùn)安全生產(chǎn)工作形勢良好。一、開展的主要工作。1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照工貿(mào)公司要求，_年_月_日成立了由公司班子成員及相關(guān)人員組成的油品調(diào)運(yùn)分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。以hse管理體系為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理，加大教育培訓(xùn)力度。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)

2、急管理工作，制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。完善了公司安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄。從而有效地提高了各承運(yùn)單位安全意識。較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行，從而使各承運(yùn)單位達(dá)到安全規(guī)范要求。各項(xiàng)安全管理制度做到及時修訂、補(bǔ)充和完善；嚴(yán)格按照hse體系管理，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時分別制定出了油品調(diào)運(yùn)分公司雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案及油品調(diào)運(yùn)分公司雨雪冰凍注意事項(xiàng)和夜間巡查制度，并下發(fā)各承運(yùn)車隊(duì)遵照執(zhí)行。各駐站和各承運(yùn)單位統(tǒng)一執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班_小時值班制度。確保了冬季雨雪冰凍天氣調(diào)運(yùn)車輛、人員及油品的安全運(yùn)輸。3、強(qiáng)化gps建立起以運(yùn)輸單位為中心的三級管理平臺，通過gps監(jiān)控，有

3、效地防止駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，同時監(jiān)控各類油品在路途安全質(zhì)量。4、加強(qiáng)鉛封管理。對鉛封制作、存放及發(fā)放進(jìn)行了嚴(yán)格管理，專人負(fù)責(zé)，運(yùn)往各煉油廠的鉛封執(zhí)行嚴(yán)格登記制度。5、嚴(yán)格承運(yùn)車輛的審核。對油品承運(yùn)車輛資料進(jìn)行審核，五證不全、(假手續(xù)、套牌、私改車型)以及車輛相關(guān)標(biāo)識、技術(shù)狀況，不符合要求的，一律停止調(diào)運(yùn)。6、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化(hse)管理體系，通過收集分公司各部門運(yùn)行控制文件，辨識危險源、危害識別評價、_編寫hse文件，宣貫各類安全、健康、環(huán)境知識，切實(shí)保障分公司安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。7、_駕駛員、押運(yùn)員和各承運(yùn)單位管理人員觀看警示教育片，并堅(jiān)持每季度到各承運(yùn)單位對駕駛員進(jìn)行安全

4、、消防、質(zhì)量教育培訓(xùn)。利用駕駛員等待化驗(yàn)結(jié)果的時間請石油化工廠安全科專業(yè)人員和分公司安全員現(xiàn)場講解卸油管理規(guī)定、司乘人員管理制度。二、多種形式深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。1、分公司_相關(guān)人員參加了延安石油化工廠和延安煉油廠的安全培訓(xùn)，并邀請到黃陵縣安監(jiān)局總工李小明來我公司講課。對監(jiān)控員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。一系列主題活動的開展，見縫插針式的專業(yè)知識的宣傳培訓(xùn)，有力地提高了安全工作人員和廣大駕駛員和押運(yùn)員的安全意識，樹立了居安思危的安全思想，為分公司今后的安全生產(chǎn)提供了理論知識依據(jù)。2、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)。建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。分公司根據(jù)實(shí)際工作的特點(diǎn)

5、，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，使得安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。3、抓落實(shí)。對上級下達(dá)的安全文件精神，首先迅速_學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)開展“百日安全無事故”活動，真正使各承運(yùn)單位充分認(rèn)識到重視安全及預(yù)防的重要性、緊迫性，使安全責(zé)任制度落實(shí)到人，有效的防止了各類事故的發(fā)生，保障了_年油品調(diào)運(yùn)工作安全、穩(wěn)定完成。我們將在工貿(mào)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“_”報告精神，全面落實(shí)_，開拓創(chuàng)新、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏、抓早動快

6、。按照分公司全年安全質(zhì)量工作的整體安排，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心，狠抓安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，深入排查各類安全隱患，著力落實(shí)安全質(zhì)量管理的責(zé)任和措施，為全面完成_年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和全力打造品牌調(diào)運(yùn)、和諧調(diào)運(yùn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。_延長石油工貿(mào)公司油品調(diào)運(yùn)分公司2022年安全生產(chǎn)活動總結(jié)（二）_年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)根據(jù)_開展_年“安全生產(chǎn)月”活動_要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標(biāo)為指導(dǎo)中心，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題，_公司自_年_月_日至_月_日期間，認(rèn)真_開展了“安全生產(chǎn)月”活動，圓滿完成了活動方案的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下

7、：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，_有效為加強(qiáng)安全月活動工作的_領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長，各部室經(jīng)理副組長，公司其它單位負(fù)責(zé)人為成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時，公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的活動計(jì)劃。安環(huán)部作為活動辦公室，具體負(fù)責(zé)本次安全月活動的_實(shí)施。_月_日，公司_召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時間、計(jì)劃等做了周密的部署和安排，確?；顒佑行蜷_展。公司領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要以活動促安全，以安全促發(fā)展，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全月為契機(jī)，繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。二、內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新安全月活動期

8、間，各單位結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標(biāo)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規(guī)范了各項(xiàng)記錄臺帳，不斷創(chuàng)新形式，豐富宣傳內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的安全教育活動。_月_日_日，各單位開始安全月活動宣傳，在責(zé)任區(qū)域內(nèi)共制作宣傳板報_幅、懸掛橫幅_條、安全旗幟_余面、張貼宣傳掛畫_余張，營造出了濃厚的宣傳氛圍。“一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結(jié)合實(shí)際在全體員工和家屬中開展的一項(xiàng)長期安全教育活動。安全月期間，此活動在廣大員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，通過一封封充滿親情、愛情的書信，向家人報

9、平安，也體現(xiàn)出“平安”二字價值千金。安全知識競賽活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于_月_日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動保護(hù)、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)、生活安全小常識等多個點(diǎn)，目的在于通過安全知識競賽這種方式，使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識，著力提高員工自我防范、自我保護(hù)的安全意識，豐富員工安全文化生活。本次競賽共有_支代表隊(duì)參加，最終，由化驗(yàn)室隊(duì)力壓群雄，獲得第一名。由于公司安全知識競賽參加人員的局限性(多為機(jī)關(guān)和后勤人員)，導(dǎo)致一線操作人員的安全常識和應(yīng)知應(yīng)會普及率、覆蓋面不足，為此車間結(jié)合崗位職責(zé)和生產(chǎn)特點(diǎn)，于_月_日至_日_進(jìn)行了工段級、班組級知識競

10、賽，力求將安全基礎(chǔ)知識和防護(hù)常識貫徹到每一名一線操作人員。_月_日_日，各單位進(jìn)行了安全事故應(yīng)急演練。演練內(nèi)容分別是“硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序，參演人員反應(yīng)迅速，搶險救援及時有效，車間部室通力配合，充分展現(xiàn)了事故處理能力和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結(jié)合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，達(dá)到了演練目的。應(yīng)急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓(xùn)，在反思中提高認(rèn)識，在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。_月_日，安環(huán)部開展了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，?nèi)容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、職業(yè)病防治等方面

11、的知識，以及遭遇地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害時緊急避險自救、互救、逃生常識，通過十余塊宣傳展板，積極開展全員安全宣傳教育，以此來達(dá)到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教育目的。_月_日，安環(huán)部_車間工段代表對安全宣傳板報、安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、安全優(yōu)秀標(biāo)兵、安全優(yōu)秀管理者進(jìn)行了推優(yōu)評選工作。通過各種形式的激勵手段，激發(fā)員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，職能部室聯(lián)合車間對廠房、設(shè)備、管路、危險源、管理臺賬等進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場隱患、臺賬建設(shè)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對其中不符合項(xiàng)進(jìn)行了整治。其中，共聯(lián)合檢查

12、現(xiàn)場_次，下發(fā)檢查通報_份，查出隱患及不符合項(xiàng)_處，基本已整改完成或正在進(jìn)行中，無未整改項(xiàng)。三、活動成效和存在的不足從整個安全月活動開展情況來看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，各單位負(fù)責(zé)人能親自主抓、認(rèn)_署，找問題、定措施、重落實(shí)，廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希望看到的，也是今后在安全生產(chǎn)方面需要繼續(xù)強(qiáng)化、不斷努力的方向。與此同時，從整個安全月活動中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在：1、活動準(zhǔn)備不足。從動員大會開始，就暴露出準(zhǔn)備倉促、經(jīng)驗(yàn)不足的問題，活動方案、_都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準(zhǔn)備詳細(xì)的會議流程、知識競賽_播

13、放出錯、現(xiàn)場應(yīng)變能力不足、競賽試題涵蓋面未結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、活動開展實(shí)施較計(jì)劃滯后等等，這需要我們牢記不足、改變作風(fēng)，對今年活動暴露出的問題引以為戒，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真履行安全職能部室的職責(zé)。2、應(yīng)急意識不夠。在應(yīng)急演練活動中，全員的安全應(yīng)急意識還有待提高。應(yīng)急演練時，各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現(xiàn)場危險品的及時清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題，例如，事故發(fā)生后，部分人員仍滯留在警戒線以內(nèi)，影響救援，雖是演習(xí)，但暴露出人員重視程度不夠，需要我們今后加強(qiáng)改正。3、執(zhí)行力度不強(qiáng)。部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn)，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工

14、段、班組學(xué)習(xí)記錄不完善，今后需要加強(qiáng)執(zhí)行力度，從嚴(yán)考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。安全月活動雖然結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的決心和目標(biāo)仍然在繼續(xù)。今后，我們將在實(shí)際工作中，定期進(jìn)行回頭看和總結(jié)糾偏，做到循環(huán)往復(fù)的自我優(yōu)化，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位規(guī)范操作，提高員工的綜合素質(zhì)。使每個人都具備安全防護(hù)的能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環(huán)，使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。2022年安全生產(chǎn)活動總結(jié)（三）_年度安全辦工作總結(jié)今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)_，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化

15、現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。一、_年度安全生產(chǎn)工作情況匯報1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時與各部門“_”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書，“_”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評比，提高員工了對安全目標(biāo)、安全事故

16、、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力度；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予_至_元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，

17、把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各車間的培訓(xùn)力度，并針對性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新安全法普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還_了員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高

18、了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。3、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面_人員進(jìn)行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各班組_班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負(fù)責(zé)對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面

19、的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗(yàn)收時，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間(中午吃飯時間)二是抓好關(guān)鍵部位(車間內(nèi)危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種

20、作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件在_年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對于_年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進(jìn)行了

21、改進(jìn)，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。二、事故匯報與總結(jié)_年共發(fā)生事故_起，其中火災(zāi)事故_起，違章進(jìn)入受限空間作業(yè)_起，意外事故造成人身傷害的_起，爆炸事故_起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程(三違作業(yè))造成的事故有_起，通過這些數(shù)字，也對我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全

22、管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。三、_年工作計(jì)劃在_年，我們安全辦計(jì)劃1、加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作；2、計(jì)劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗(yàn)收工作，雖然從_年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部門有信心在_月份通過驗(yàn)收。3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培訓(xùn)教育體系，針對各部門、各車間進(jìn)行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。

23、4、開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時間，對各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動，切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作，_年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計(jì)劃在_年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實(shí)保障員工的人身安全。四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對立的一面，當(dāng)

24、安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)_，努力實(shí)現(xiàn)從_向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基

25、礎(chǔ)。_年是最團(tuán)結(jié)的安全辦，在_年，我們一定會做的更好。2022年安全生產(chǎn)活動總結(jié)（四）_年以來，在吸取_年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管

26、部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成_年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任_年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，

27、加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自

28、崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。二、安全監(jiān)理工作開展情況1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施_年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按

29、工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)按照監(jiān)理合同及年度安全生產(chǎn)責(zé)任書管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份，安全類工作聯(lián)系單2份，并做到及時傳達(dá)督促

30、落實(shí)3、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人_年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、適時開展危險源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨

31、之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單及安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)安全隱患整改指令責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評，直至停工整頓。今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類監(jiān)理工程師通知書11份，安全隱患整改指令9份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患_項(xiàng)次。5、重點(diǎn)和

32、危險性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制根據(jù)烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險源辨別和分析，編制專項(xiàng)安全施工方案和預(yù)防事故安全措施，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會今年_月份至_月