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1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年信息系統(tǒng)缺陷管理工作總結(jié)及建議缺陷管理是信息系統(tǒng)管理的一個(gè)重要組成部分,信息系統(tǒng)存在缺陷的多少,直接反映出信息系統(tǒng)健康水平和檢修質(zhì)量的高低。為了有效地控制所管轄信息系統(tǒng)的缺陷,把信息系統(tǒng)治理得更好,以確保安全生產(chǎn),在嚴(yán)格按照_公司信息設(shè)備缺陷管理暫行規(guī)定的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)信息系統(tǒng)缺陷管理工作的基礎(chǔ)上,對(duì)公司信息系統(tǒng)缺陷管理方式方法進(jìn)行總結(jié)。1.建立新的信息系統(tǒng)缺陷管理理念。公司在以前信息系統(tǒng)缺陷管理方法的基礎(chǔ)上,把信息系統(tǒng)缺陷分析和統(tǒng)計(jì)細(xì)化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位,開展專業(yè)性的缺陷分析和統(tǒng)計(jì),旨在把公司的信息系統(tǒng)缺陷管理以信息系統(tǒng)發(fā)生的缺陷及時(shí)消除為最大的滿足和目的,引導(dǎo)到
2、以控制信息系統(tǒng)缺陷的發(fā)生、最大限度地減少缺陷并及時(shí)消除缺陷,尋求從根上治理信息系統(tǒng)的管理方法,轉(zhuǎn)變信息運(yùn)維人員缺陷管理理念,從被動(dòng)處理到主動(dòng)管理,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)缺陷的前瞻性、預(yù)控性管理。2.制定切合實(shí)際的缺陷管理規(guī)章制度及臺(tái)賬記錄,使缺陷管理做到有據(jù)可依、有跡可詢。結(jié)合公司信息系統(tǒng)缺陷管理相關(guān)要求,積極_專業(yè)技術(shù)人員編撰信息系統(tǒng)缺陷管理制度及信息系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案,并建立相應(yīng)的缺陷臺(tái)賬及記錄,從發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、分析、處理等環(huán)節(jié)對(duì)缺陷進(jìn)行閉環(huán)管理,力爭(zhēng)達(dá)到高效、及時(shí)、快速的缺陷管理水平。3.定期_缺陷分析與討論活動(dòng)。定期在班組內(nèi)對(duì)本班以前所發(fā)生的各類缺陷作為技術(shù)培訓(xùn)的課題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,以提高每個(gè)人實(shí)際
3、解決問題和分析問題的能力,積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了提高每個(gè)人實(shí)際解決問題和分析問題能力的目的。4.結(jié)合信息運(yùn)維系統(tǒng),不斷完善缺陷管理工作。根據(jù)公司缺陷管理工作要求,積極申報(bào)運(yùn)維人員系統(tǒng)賬號(hào)、_系統(tǒng)應(yīng)用學(xué)習(xí)等工作,并依照公司缺陷管理流程對(duì)缺陷管理工作中存在的問題進(jìn)行了修正完善,切實(shí)保證能夠按照公司統(tǒng)一部署,將缺陷管理工作納入信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)缺陷管理的可控、能控、在控。5.工作建議:5.1按照公司相關(guān)文件精神,信息運(yùn)維系統(tǒng)將成為信息運(yùn)維工作中的常規(guī)性應(yīng)用系統(tǒng),因此建議公司能夠及時(shí)_所有信息運(yùn)維人員進(jìn)行有針對(duì)性的系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),從而達(dá)到短時(shí)間內(nèi)將該系統(tǒng)充分應(yīng)用的目的。5.2建議下發(fā)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的缺陷管理流程及
4、操作手冊(cè),并明確公司所轄信息系統(tǒng)、信息設(shè)備的調(diào)度、處理權(quán)限。2022年信息系統(tǒng)缺陷管理工作總結(jié)及建議(二)_老師在“三走進(jìn)三服務(wù)、教師回報(bào)社會(huì)百千萬”活動(dòng)中表現(xiàn)踴躍,積極奉獻(xiàn)。她利用下班后、雙休日等自己的時(shí)間,走訪了初一(1)班的_個(gè)家庭。_月的下班時(shí)間陸老師幾乎都走訪學(xué)生的家庭。有時(shí)下班已經(jīng)很晚,可陸老師仍然驅(qū)車前往學(xué)生家中,與家長(zhǎng)學(xué)生暢談,回到家甚至已經(jīng)過了吃晚飯的時(shí)間。周末陸老師同樣放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)光,來到學(xué)生家中,一聊就是半天,往往是早晨出的門,到了晚上才回家。每一個(gè)家庭她都是那樣耐心細(xì)致,因?yàn)樗?,家訪不是一次形式上的活動(dòng),而是真真切切地走進(jìn)家長(zhǎng)、孩子心里的活動(dòng),沒有耐心地、長(zhǎng)
5、時(shí)間的溝通是無法實(shí)現(xiàn)的。陸老師的溝通更是深入的、細(xì)致的。她仔細(xì)了解學(xué)生的成長(zhǎng)情況、特長(zhǎng)愛好、家庭氛圍、做好記錄,傾聽家長(zhǎng)的意見與建議、詳細(xì)的解答家長(zhǎng)的疑問,幫助家長(zhǎng)掃除孩子中學(xué)學(xué)習(xí)的一些困惑,將學(xué)校的教育理念傳遞給了家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)與孩子對(duì)學(xué)校樹立起了信心,也讓家長(zhǎng)感受到了學(xué)校老師的優(yōu)秀品德與素養(yǎng),獲得了家長(zhǎng)、學(xué)生的一致好評(píng)與認(rèn)可。有家長(zhǎng)在家訪結(jié)束后欣慰的表示“孩子送進(jìn)達(dá)立,我們就放心啦,有你們這樣的好老師,我對(duì)孩子的未來充滿信心”。家訪結(jié)束后,陸老師仔細(xì)地整理總結(jié)了家訪筆記,將每一個(gè)家訪過的學(xué)生特長(zhǎng)、愛好、家長(zhǎng)的疑問和建議都一一記錄在案,以便日后教育教學(xué)過程中作為參考。陸老師也分析了整個(gè)家訪過程中學(xué)生、家長(zhǎng)最期待最需要的,寫成家訪心得,以便更好的改進(jìn)自己的教育教學(xué),做一名讓家長(zhǎng)、學(xué)生滿意的
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