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1、Word 部門員工個(gè)人工作總結(jié)(錦集3篇) 【員工個(gè)人工作總結(jié)】 總結(jié)是對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某項(xiàng)工作進(jìn)行回顧和分析,從而得出有規(guī)律的結(jié)論。它可以關(guān)心我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。以下是我整理的部門員工個(gè)人工作總結(jié)(錦集3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。 部門員工個(gè)人工作總結(jié)篇1 200-年我各部門都取得了可喜的成就,作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。 在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作: 一、開學(xué)期間日常工作: 1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。 2、清理欠費(fèi)名單,并與各
2、個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。 3、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。 4、做好20-年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部門。 二、其他工作 1、迎接-評估,預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,準(zhǔn)時(shí)送交辦公室。 2、為迎接審計(jì)部門對我-帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。 3、根據(jù)部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。 在本年度工作中 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。 2、準(zhǔn)時(shí)收回各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入
3、銀行,從無坐支現(xiàn)金。 3、依據(jù)會計(jì)供應(yīng)的依據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。 部門員工個(gè)人工作總結(jié)篇2 今年第一季度,人力資源管理部圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大職責(zé),充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他部門的大力支持協(xié)作下,經(jīng)過人力資源管理部全體同事的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下: 一、回顧第一季度人力資源管理部的工作,基本上較順暢的完成公司的各項(xiàng)日常工作: 1、行政方面 第一季度,集團(tuán)公司新成立,依據(jù)總公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)
4、整,草擬公司的公文和起草各類綜合性文字材料;協(xié)調(diào)科室之間的工作,傳達(dá)、督促領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的事項(xiàng);完善文件的收發(fā),文書處理,印章管理(登記備查);將上年度的資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號,便利各部門查閱和使用。完成一季度公司各類文書檔案的分類歸檔工作;負(fù)責(zé)公司的后勤和車輛管理。 建立健全了公司人事信息庫,編輯人事信息花名冊,確保信息精確 、有效;填報(bào)了塔城市人力資源和社會保障局下發(fā)的勞動用工備案登記花名冊和備案登記表;對公司的印章及證件設(shè)定專人管理,并制定了具體的印章證件和資料的管理制度季節(jié)用流程。同時(shí)仔細(xì)完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,對需要報(bào)送、內(nèi)發(fā)的文書,做
5、好登記,做到送出、內(nèi)發(fā)準(zhǔn)時(shí)、精確 ,并由接收人簽字認(rèn)可,將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電準(zhǔn)時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱、傳達(dá)。 2、總務(wù)工作方面 組織協(xié)調(diào)公司的日常總務(wù)工作;單位來人來訪的接待和外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;完成了20-年慢性病治療的報(bào)銷工作(總計(jì)36人);20-年異地安置人員的社保退個(gè)人賬戶工作(總計(jì)7人);完成第一季度公司日常辦公用品的選購、發(fā)放、調(diào)配工作;征訂20-年公司報(bào)刊雜志;負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,以及公司的平安管理工作。 3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其他工作。 二、存在的的不足 回顧一季度的工作,我們之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個(gè)方面,一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,二是其
6、他各個(gè)部門的協(xié)作與理解,三是人力資源管理部同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成果的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)看到存在的不足,一是存在要求上報(bào)的材料準(zhǔn)時(shí),二是工作的主動性不夠,參謀的看法不多,四是文件的收發(fā)傳閱流轉(zhuǎn)不準(zhǔn)時(shí),歸檔欠規(guī)范。 三、其次季度方案 人力資源管理部是綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。人力資源管理部的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確 、濕度,避開疏漏和差錯(cuò)。在其次季度的工作中,加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高工作質(zhì)量。將球規(guī)范、組織協(xié)調(diào),努力提高人力資源管理部的工作水平。 1、在辦公室形象上進(jìn)行樂觀轉(zhuǎn)變,辦公環(huán)境方面要
7、求做到潔凈干凈,一切井然有序。以體現(xiàn)辦事干練,高效的工作作風(fēng);在工作風(fēng)格上更加熱忱周到,禮貌周全。 2、準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)各類材料、信息,確保上報(bào)材料的質(zhì)量。 3、做好日常工作,提出合理化建議。 4、樂觀搞好后勤保障,用車支配到位、文印工作運(yùn)行良好。 5、加快文件流轉(zhuǎn),對外傳閱文件準(zhǔn)時(shí)收回和文件歸檔。 6、樂觀做好日常工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 部門員工個(gè)人工作總結(jié)篇3 20-年,是-郵政速遞物流公司快速進(jìn)展的一年。我仔細(xì)貫徹公司的進(jìn)展方針,依據(jù)營業(yè)部的業(yè)務(wù)狀況,帶領(lǐng)員工加快進(jìn)展速遞業(yè)務(wù)。通過營業(yè)部全部員工的辛勤努力,我們按時(shí)完成了公司的預(yù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)。到20-年10月底,營業(yè)部累計(jì)完成速遞物流業(yè)務(wù)收入
8、-萬元,完成年方案的-%,速遞業(yè)務(wù)收入-萬元,物流業(yè)務(wù)收入-萬元,預(yù)期任務(wù)目標(biāo)完成狀況良好?;仡櫧衲甑墓ぷ?,我將工作狀況總結(jié)如下: 一、思想狀況 為了能夠更好的完成-郵政速遞物流營業(yè)部的工作任務(wù),我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。依據(jù)公司的進(jìn)展目標(biāo)和進(jìn)展理念來確定自己的人生價(jià)值觀。在工作中,我以憂患意識、大局意識來維持自己的責(zé)任感和使命感,將“進(jìn)展慢就會落后”當(dāng)做自己的工作箴言,時(shí)刻檢查反省自己,發(fā)覺問題,了解不足,全心全意地為營業(yè)部的業(yè)務(wù)進(jìn)展服務(wù)。我在牢記自己的責(zé)任的同時(shí),也把公司和營業(yè)部的利益放在首位,工作中時(shí)刻嚴(yán)格律己,堅(jiān)持艱苦奮斗的工作精神,不搞特別化,樂觀解決工作中的各種困難,努力為員工做榜樣示范。
9、二、學(xué)習(xí)狀況 我將學(xué)習(xí)當(dāng)做基礎(chǔ)工作來做,并依據(jù)營業(yè)部的工作需要來制定合理的學(xué)習(xí)方案。努力了解現(xiàn)代郵政速遞物流學(xué)問,提升自己的管理力量。并仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的反腐倡廉監(jiān)督政策,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作的原則,為公司的進(jìn)展服好務(wù)。我利用學(xué)習(xí)的機(jī)會,熬煉自己的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),將學(xué)問力量學(xué)習(xí)統(tǒng)一到營業(yè)部的進(jìn)展理念中,在內(nèi)部形成齊心協(xié)力謀進(jìn)展的良好氛圍,用心致志抓經(jīng)營進(jìn)展,為公司的可持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 三、業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r 20-年,營業(yè)部在代收貨款業(yè)務(wù)方面樂觀實(shí)施有效的營銷策略,循序漸進(jìn)地提升自身的服務(wù)水平。-月,營業(yè)部投入更多的業(yè)務(wù)員來處理代收貨款業(yè)務(wù),依據(jù)出口代收貨款自主封發(fā)業(yè)務(wù)來提高員工
10、的業(yè)務(wù)力量,加快代收貨款業(yè)務(wù)進(jìn)展步伐。到-月,實(shí)現(xiàn)代收貨款業(yè)務(wù)收入-萬元,占速遞業(yè)務(wù)總收入的-%。依據(jù)公司E郵寶業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)加強(qiáng)E郵寶業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)工作力度,仔細(xì)整理歸類了E郵寶客戶信息,加強(qiáng)鄉(xiāng)區(qū)客戶開發(fā),并將客戶開發(fā)進(jìn)度上報(bào)給市場部。 另外,為了不斷開拓速遞業(yè)務(wù)市場及新客戶,進(jìn)展速遞物流業(yè)務(wù),營業(yè)部不斷加強(qiáng)新客戶營銷開發(fā)力度,在新客戶開發(fā)進(jìn)展方案中,以競賽活動的形式激勵營業(yè)部開發(fā)更多的新客戶。與此同時(shí),我們在回訪老客戶、開發(fā)新客戶的過程中,用網(wǎng)格化營銷、速遞物流交叉營銷的方法來進(jìn)展更多的新客戶。業(yè)務(wù)進(jìn)展以新客戶開發(fā)為提升渠道。到-月,累計(jì)新增了客戶-家,新增業(yè)務(wù)收入-萬元。 四、存在的問題 20
11、-年,營業(yè)部的業(yè)務(wù)進(jìn)展和管理有較為顯著的進(jìn)步,不過還有待進(jìn)一步提高。詳細(xì)來說,所反映出的問題主要是國際業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)度緩慢,20-年國際業(yè)務(wù)收入完成了-萬元,占全年方案的-%。國內(nèi)異地文件型郵件業(yè)務(wù)進(jìn)展態(tài)勢不好,國內(nèi)業(yè)務(wù)是以依托物品型郵件為主,但是國內(nèi)異地文件型特快專遞郵件業(yè)務(wù)沒有較為明顯的增長,全年只完成了-萬件,占年方案的-%。另外,還要連續(xù)做好進(jìn)出口郵件次日遞隔日率量提升工作,盡管營業(yè)部的郵件投遞準(zhǔn)時(shí)率、郵件規(guī)格質(zhì)量合格率、妥投率指標(biāo)有肯定提高,可是進(jìn)出口郵件次日遞隔日遞率還沒有達(dá)到預(yù)期的-%,與-%的指標(biāo)還有較大的距離。 五、今后努力方向 20-年,我依舊會仔細(xì)執(zhí)行上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,不斷進(jìn)展主線業(yè)務(wù),尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新,
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